学校装修施工组织设计方案
某学校外墙装饰改造施工组织设计
某学校外墙装饰改造施工组织设计一、工程概况学校外墙装饰改造工程，施工总面积为XXXX平米，包括教学楼、实验楼、宿舍楼等多个建筑部位。
外墙装饰改造的主要目的是提升学校建筑的美观性和耐久性，同时在改装过程中确保学校正常运营和学生的安全。
二、施工程序1.前期准备：开展工程测量，确定装饰材料及工具的需求，制定施工方案。
2.材料准备：采购所需装饰材料，并进行必要的检测和验收。
3.施工准备：组建施工队伍，配备必要的工具和设备，制定施工进度计划和安全措施等。
4.拆除工作：对原有外墙装饰进行拆除，清除垃圾并做好环境保护工作。
5.补强处理：根据需要对墙体进行补强处理，保障装饰材料的牢固性。
6.基层处理：对墙面进行清洁，填补裂缝，修补破损部位，并确保墙面平整。
7.涂装工作：按照设计要求进行底漆、中涂和面涂等工序的施工。
8.安装装饰材料：根据设计方案，安装装饰材料，如石材、铝板、玻璃幕墙等。
9.完工验收：对装饰工程进行细部处理，进行完工验收并做好记录。
10.清理收尾：清理施工区域，恢复原状，并做好环境卫生处理。
三、主要技术措施1.施工队伍的组建：根据工程的规模和施工难度，合理配置施工队伍，包括项目经理、施工班组、技术人员、安全监督人员等，确保施工过程的管理和安全。
2.施工进度计划：根据施工的时间限制和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括主要工序和配合任务。
并通过进度控制，确保施工进度的合理性。
3.施工设备和工具的配备：根据工程的特点，合理配备必要的施工设备和工具，包括吊篮、脚手架、喷枪等，确保施工的顺利进行。
4.安全措施的落实：制定详细的施工安全管理措施，包括安全操作规范、警示标志的设置、人员防护措施等，确保施工现场的安全。
5.材料质量控制：对购买的装饰材料进行质量检测和验收，并对施工过程中的关键材料进行抽样检测，确保材料的质量符合要求。
6.环境保护措施：施工过程中要做好垃圾分装和清理工作，防止施工产生的噪音、粉尘等对周边环境和居民生活造成影响。
某学校装修改造工程施工组织设计方案
某学校装修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景该施工组织设计方案针对某学校装修改造工程而制定。
该工程旨在对学校建筑进行改造，以提升教育教学设施和环境。
2. 施工目标- 优化学校建筑布局，提供更舒适和适宜的研究环境。
- 提升教学设施，满足学校日益增长的教学需求。
- 强化安全设施，确保学生和教职员工的安全。
- 考虑节能环保方面的设计，减少对环境的负面影响。
3. 施工组织架构- 建立项目管理团队，负责整个施工过程的监督和协调。
- 设立工程部门，负责具体的施工任务分配和实施。
- 成立安全监督组，负责监督施工现场的安全并制定相关安全措施。
- 设立环保小组，负责监测和管理工程对环境的影响。
4. 施工步骤- 前期准备：开展工程勘察和设计，确定详细的施工方案。
- 材料采购：根据施工方案的要求，采购所需的建材和设备。
- 施工准备：确保施工场地的平整和安全，安排必要的设备和人力资源。
- 施工过程：根据施工计划，有序进行土建和装修等施工活动。
- 完工验收：对施工结果进行验收，确保符合相关标准和要求。
5. 安全与环保措施- 确保施工现场周边道路的畅通和交通安全。
- 严格遵守消防安全规定，设置灭火器和消防通道。
- 建立施工现场安全制度，提升员工安全意识和培训。
- 管理施工废弃物，分类处理并确保环境卫生。
- 采用环保建材和节能设备，减少施工对环境的负面影响。
该施工组织设计方案旨在为该学校装修改造工程提供指导和管理，确保工程顺利进行和质量达标。
根据实际施工情况，可根据该方案进行相应调整和补充。
以上为某学校装修改造工程施工组织设计方案的概要，具体实施细节可由相关专业人士根据情况进一步完善。
学校办公楼装修工程施工组织设计方案
学校办公楼装修工程施工组织设计方案1. 项目概述- 项目名称：学校办公楼装修工程- 项目地点：学校办公楼- 项目规模：详细列出装修范围和工作内容2. 施工流程2.1 前期准备工作- 安排项目经理及项目团队- 确定施工时间计划并制定工期表- 准备所需材料和设备- 制定安全措施和应急预案2.2 施工准备工作- 临时设施搭建：设置临时工地办公区、设施和施工开展区域划分- 水电路检查：确保水电设施正常并满足装修需要- 防护措施：保护原有装修材料、设备和基础设施2.3 施工阶段- 墙体处理：拆除、补强或翻新墙体- 地面施工：铺设地板、地毯或其他地面装修材料- 顶棚装修：修复或更新天花板- 门窗安装：更换或维修门窗设施- 水电安装：安装、改造或维修水电设施- 卫生间装修：更新或改善卫生间设施- 家具摆放：根据需要摆放或更新家具- 清洁工作：进行终端清洁和垃圾处理3. 安全措施- 指派专人负责安全管理，确保施工过程中的安全- 提供必要的安全装备和设施，如安全帽、安全绳等- 定期进行安全培训和演练，提高工人的安全意识- 严格遵守相关法律法规，确保施工现场的安全标准4. 质量控制- 严格按照装修图纸和设计要求施工- 配备专业人员进行质量监督和验收- 定期进行质量检查，及时处理发现的问题- 使用符合质量要求的材料和设备5. 环境保护- 合理利用资源，减少浪费- 使用环保材料和设备- 定期清理施工现场，保持环境整洁- 控制噪音和粉尘污染6. 成本控制- 制定详细的预算，包括人工、材料和设备费用- 合理采购材料和设备，寻求优惠价格或替代品- 控制施工进度，避免延期增加成本- 及时处理工程变更和额外费用的问题7. 监督与验收- 设立监督人员，对施工过程进行监督- 按照规定的节点进行质量验收- 监督施工方遵守相关法律法规和合同要求- 完成工程后进行最终验收并确保交付合格8. 项目交接- 完成施工后做好交接资料整理- 与相关部门进行衔接，确保部门能够正常使用办公楼- 处理项目结算和后续问题9. 风险管理- 对施工过程中可能出现的风险进行评估- 制定相应的应对措施，减少风险带来的影响- 定期进行风险检查，及时发现和解决问题---以上所述即为学校办公楼装修工程施工组织设计方案的完整版。
学校装饰装修施工组织设计方案
学校装饰装修施工组织设计方案1. 方案背景学校装饰装修施工是为了创造一个优美、舒适的研究环境以及提供各种功能空间的建设活动。
本方案旨在提供一个有效的施工组织设计，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
2. 施工组织设计原则- 安全优先：施工过程中要严格遵守安全规范，保护施工人员和学校师生的安全。
- 高效管理：合理分配资源和时间，确保施工进度符合预期。
- 环保可持续：使用环保材料和施工方法，减少对环境的影响。
- 经济合理：合理控制成本，确保施工质量与成本之间的平衡。
3. 施工组织设计方案3.1. 施工流程1. 准备阶段：进行现场勘测和设计方案制定，确定施工所需资源和人员。
2. 材料采购：根据设计方案，采购所需的装饰装修材料。
3. 施工准备：组织施工人员进行岗前培训，准备施工所需工具和设备。
4. 施工阶段：按计划进行装饰装修施工，确保施工质量和安全。
5. 完工验收：对施工成果进行验收，确保符合设计要求。
6. 后期维护：提供装饰装修后期维护服务，保持学校环境的良好状态。
3.2. 人员组织- 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理工作。
- 技术人员：包括设计师、工程师等，负责设计和技术支持。
- 施工人员：负责具体的施工工作，包括泥水工、木工、电工等。
- 安全监督员：负责安全管理和监督施工现场的安全措施。
3.3. 资源准备- 人力资源：根据施工规模和工期确定所需的人员数量和岗位职责。
- 材料资源：根据设计方案确定所需的装饰装修材料种类和数量，并进行采购。
- 设备资源：根据施工需要，租赁或购买所需的施工设备和工具。
3.4. 安全管理- 制定安全管理方案：根据施工现场特点和法律法规，制定详细的安全管理方案。
- 培训施工人员：组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 定期检查与监督：定期进行现场安全检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
- 紧急预案制定：制定灾害事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 预期效果- 装饰装修工程按时完工，达到设计要求。
学校项目内部装饰装修工程施工组织设计方案
施工组织设计第一章总则1.1概述本施工组织设计系为G76-A地块学校项目内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。
1.2适用范围本施工组织设计仅适用于G76-A地块学校项目内部装饰装修工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2G76-A地块学校项目内部装饰装修工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》GB/T50326-20011.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。
主要有以下内容：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：G76-A地块学校项目内部装饰装修工程2.1.2工程地点：南京高新北路以西、南大浦口校区以东2.1.3建设单位：南京绿弘房地产开发有限公司2.1.4工程类别：1类2.2工程特点2.2.1 G76-A 地块学校项目内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。
2.2.2内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。
并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。
2.2.3根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。
学校工程装饰装修施工方案
学校工程装饰装修施工方案一、工程概况与目标本工程为学校工程装饰装修项目，旨在对学校内部教学区、办公区、生活区等区域进行全方位的装修与改造，以满足学校教学与生活环境的现代化、舒适化需求。
工程目标是在保证质量与安全的前提下，高效完成装修任务，为学校师生提供温馨、健康、安全的学习与工作环境。
二、施工范围与内容施工范围涵盖学校内部各区域，包括但不限于教室、办公室、图书馆、实验室、宿舍等。
施工内容主要包括：墙面涂料粉刷、地面铺设、吊顶安装、门窗更换、照明与电路改造、卫浴设施安装、家具配备等。
三、进度安排与计划本工程计划自开工之日起，按照以下时间节点进行：开工准备阶段（X天）：完成现场勘查、图纸审核、材料采购等前期工作。
基础施工阶段（X周）：完成墙面、地面等基础装修工作。
安装与调试阶段（X周）：进行门窗、照明、卫浴等设施的安装与调试。
家具配备与布置阶段（X天）：根据空间规划进行家具配备与布置。
验收与交付阶段（X天）：完成工程验收，交付学校使用。
四、质量标准与要求本工程严格按照国家及地方相关装饰装修工程质量标准进行施工，确保工程质量合格、达标。
在施工过程中，对材料选用、施工工艺、质量检测等环节进行严格把控，确保每一项工程都符合质量要求。
五、安全施工与管理安全施工是本工程的首要任务。
我们将严格遵守国家安全生产法律法规，制定详细的安全施工方案与应急预案，确保施工现场的安全与稳定。
同时，加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识与操作技能。
六、施工团队与人员本工程将组建一支经验丰富、技术过硬的施工团队，包括项目经理、技术负责人、安全员、施工人员等。
团队成员均具备相应的施工经验与资质，能够确保工程的顺利进行。
七、材料采购与供应材料采购将遵循质优价廉的原则，选择信誉良好的供应商进行合作。
在材料采购过程中，我们将对材料的品质、性能、环保指标等进行严格把关，确保材料符合工程要求。
同时，加强材料的库存管理，确保施工过程中的材料供应充足、及时。
学校室内装修改造施工组织设计
学校室内装修改造施工组织设计一、施工任务本次室内装修改造的施工任务包括对学校的教室、办公室、图书馆以及休息室等进行装修改造。
二、施工目标1.提升学校室内空间的舒适度和美观度，为师生创造更好的学习和工作环境。
2.提升学校室内设施的功能性和实用性，提高使用效率。
3.提高学校室内设施的耐久性和可持续性，降低后期维护成本。
4.符合相关的建筑法规和安全标准。
三、施工组织结构1.项目经理：负责整个装修改造工程的组织、协调和监督，负责与学校方面的沟通和协商工作。
2.工程师：负责设计方案和施工图纸的编制，制定施工工艺和流程，监督施工过程，确保施工质量。
3.施工队长：负责工地的日常管理和协调工作，安排工人的施工任务，监督工人的施工质量。
4.施工人员：根据施工图纸和工艺要求进行装修改造工作，保证施工质量和进度。
5.质检人员：负责对施工过程和成果进行抽样检查，确保施工质量符合要求。
四、施工流程1.准备阶段：包括对施工场地的清理和平整，准备所需的施工材料和设备，制定详细的施工计划和进度安排。
2.设计阶段：根据学校的需求和要求，由工程师进行方案设计和施工图纸编制，与学校方面进行充分的沟通和协商，确保设计方案符合学校的要求。
3.施工阶段：a.施工准备：包括搭建临时工地设施，组织施工人员的培训和动员会议，检查施工材料和设备的质量和数量，确保施工前的准备工作完成。
b.施工实施：根据施工图纸和工艺要求进行装修改造工作，确保施工质量和进度，加强现场安全管理，避免事故发生。
c.施工验收：对施工过程和成果进行抽样检查，确保施工质量符合要求，及时处理施工中的问题和质量缺陷。
4.竣工阶段：对装修改造的部位进行清理和整理，完善工程档案和验收报告，与学校方面进行验收，确保整个装修改造工程的顺利交付。
五、施工安全措施1.建立安全责任制：明确施工人员的安全责任，建立施工安全管理制度。
2.安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和能力。
2024年学校装修施工组织进度计划
2024年学校装修施工组织进度计划引言：随着教育事业的不断发展，学校作为培养未来栋梁之才的摇篮，其硬件设施的更新换代势在必行。
为了给学生们提供一个更加舒适、现代化的学习环境，我校决定于2024年启动新一轮的校园装修工程。
为确保工程的顺利进行，特制定如下施工组织进度计划。
一、项目概述本项目旨在对学校教学楼、图书馆、实验室、体育馆等主体建筑进行全面的装修升级，包括室内外墙面粉刷、地面铺设、水电改造、门窗更换、照明系统更新、智能化设备安装等。
项目预计于2024年1月启动，同年8月完成，总工期为8个月。
二、组织机构与职责1.项目领导小组：负责项目的整体规划、决策和协调。
2.项目执行小组：负责具体施工计划的制定、执行和监督。
3.质量控制小组：负责施工过程的质量监督和检查。
4.安全环保小组：负责施工过程中的安全管理和环境保护。
三、施工准备1.设计阶段：2023年10月-12月，完成施工图设计。
2.招标阶段：2023年12月-2024年1月，确定施工单位。
3.材料采购：2024年1月，根据设计要求，采购装修材料和设备。
4.现场勘察：2024年1月，对施工现场进行详细勘察，制定施工方案。
四、施工阶段1.教学楼装修：2024年1月-3月，重点是教室、办公室的装修。
△室内墙面处理：铲除旧墙皮，涂刷环保涂料。
△地面铺设：更换老旧地板，铺设新型环保地板。
△水电改造：更新电线、水管，确保安全。
△门窗更换：安装节能型门窗。
△照明系统：安装LED灯具，提高照明效率。
2.图书馆装修：2024年3月-5月，营造舒适的阅读环境。
△书架更新：定制新型书架，增加储书空间。
△阅读区装修：设置舒适的阅读区，配备新型桌椅。
3.实验室装修：2024年5月-6月，满足现代化教学需求。
△实验台更新：安装符合国家标准的新实验台。
△通风系统：升级通风设备，确保实验安全。
4.体育馆装修：2024年6月-7月，提升体育教学条件。
△地板铺设：更换专业运动地板。
校园装饰装修工程施工方案
一、工程概况本工程为某大学校园内教学楼装饰装修工程，工程内容包括：教室、办公室、实验室、卫生间、走廊等场所的装饰装修。
工程总造价约XX万元，工期为XX天。
二、施工组织设计1. 施工单位施工单位：XX建筑装饰有限公司项目经理：XX施工队伍：由具备相应资质的专业施工队伍组成。
2. 施工现场管理（1）施工现场实行封闭式管理，设置明显的施工标志和警示标志。
（2）施工现场设立安全员，负责现场安全管理工作。
（3）施工现场设立环保员，负责现场环保管理工作。
3. 施工进度安排（1）施工准备阶段：2天（2）主体施工阶段：20天（3）验收阶段：2天三、施工方案1. 施工准备（1）组织施工队伍进行现场勘察，了解工程情况。
（2）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（3）准备施工所需材料、设备、工具等。
2. 施工方法（1）拆除工程：拆除原有装修、设备等，确保拆除过程中无安全事故发生。
（2）土建工程：进行墙体抹灰、地面找平、门窗安装等。
（3）水电工程：进行强弱电线路敷设、管道安装、设备调试等。
（4）装饰工程：进行墙面涂料、瓷砖铺设、吊顶、地板安装等。
3. 施工工艺（1）墙面涂料：采用环保型涂料，确保施工质量。
（2）瓷砖铺设：采用湿铺法，确保瓷砖粘贴牢固。
（3）吊顶：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
（4）地板安装：采用实木地板，确保地板平整、牢固。
4. 施工质量控制（1）严格把控施工材料质量，确保材料符合国家相关标准。
（2）加强施工过程管理，确保施工质量。
（3）定期进行质量检查，发现问题及时整改。
5. 施工安全（1）施工过程中，严格遵守国家有关安全法规和标准。
（2）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
（3）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
四、施工验收1. 施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
2. 邀请相关部门进行验收，验收合格后方可交付使用。
五、工程总结本工程在施工过程中，严格按照施工方案执行，确保施工质量、安全和进度。
小学装修工程施工组织方案
小学装修工程施工组织方案一、工程概况1.1 工程名称：某小学装修工程1.2 项目地址：xx市xx区xxxx路xx号1.3 建设单位：xx小学1.4 施工单位：xx装饰公司二、总体施工方案2.1 工程内容本次装修工程主要包括小学校内教学楼、办公室、操场、门面和周边环境的改造和装修。
具体内容包括：室内翻新、地面铺设、墙面刷新、门窗更换、水电管道改造、照明系统升级等。
2.2 工程特点教学楼建筑结构较为复杂，同时要求在工期紧迫的情况下完成施工任务，对施工单位的技术和管理要求较高。
2.3 施工方案本次装修工程计划按照“先进技术、合理布局、科学施工、精心管理”的原则进行施工。
在施工过程中，将根据实际情况进行科学调配和组织，在保证施工质量的前提下，尽量减少对学校正常教学秩序的影响。
三、施工组织设计3.1 组织结构（1）项目经理：负责整个工程施工的管理工作，全面负责项目的进度、质量和安全管理，统一协调各个部门的工作。
（2）技术负责人：负责工程技术管理工作，包括施工技术方案的制定、技术人员的培训等。
（3）安全员：负责工程安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育等。
（4）质量员：负责工程质量管理工作，包括施工过程中的质量检查、工艺规范等。
3.2 施工流程（1）前期准备：对施工现场进行勘察、测量，确定施工范围与工序。
（2）施工方案设计：制定详细的施工计划与方案，包括施工工序、施工区域划分、施工时间进度等。
（3）材料准备：根据施工方案确定所需材料，保证材料质量和数量的准备。
（4）施工过程：根据施工计划的要求，进行各项工程的施工，保证工程质量和进度。
（5）验收与收尾：在工程结束前，对施工的各项工程进行验收，保证施工工程质量。
3.3 安全管理本次施工工程的安全管理工作主要包括以下几个方面：（1）充分了解施工现场的情况，集中劳动力，统一施工。
（2）加强对施工材料的质量控制，杜绝假冒伪劣产品的使用。
（3）严格执行安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
教学楼装修改造工程施工组织设计
教学楼装修改造工程施工组织设计教学楼是学校重要的教学场所，为了满足教学的需求和提升教学质量，有必要对教学楼进行改造和装修。
本文将从施工组织设计的角度，对教学楼装修改造工程进行详细的规划和安排。
一、项目概况1.1项目背景教学楼是学校的主要教学场所之一，为了提高教学质量和满足教学需要，有必要对教学楼进行改造和装修。
1.2项目范围本项目涉及教学楼内部的改造和装修工程，包括教室、实验室、办公室、走廊等区域的改造和装修。
1.3工期安排预计本项目工期为6个月，具体安排如下：-前期准备工作：1个月-施工工期：4个月-收尾工作和验收：1个月二、组织机构2.1项目经理项目经理负责工程的整体管理和协调，与各专业分包商进行沟通和协调，确保工程顺利进行。
2.2施工队伍施工队伍由项目经理负责组织，包括木工、电工、水暖工、油漆工等相关工种，确保施工各个环节的顺利进行。
2.3安全管理人员安全管理人员负责现场的安全管理和监督，确保施工过程中安全生产。
三、施工方案3.1前期准备工作前期准备工作包括：-成立项目组织机构，明确各职责和权限；-编制详细的施工计划，并分解到各个施工环节；-协调与学校相关部门的沟通，明确装修设计要求和需求；3.2施工工期安排施工工期按照施工计划进行分解和安排，确保各个施工环节的顺利进行。
具体分工如下：-施工前期：进行拆除和清理工作，准备施工材料和设备。
-主体施工：包括墙面、天花板、地面的处理和装修。
-设备安装：安装教室设备、多媒体设备、空调设备等。
-细节装修：包括墙壁涂料、窗户和门的安装、照明设施等。
-收尾工作：进行清理、验收和维护工作。
3.3施工流程控制为了确保施工过程的质量和进度，需要控制施工流程。
具体控制措施如下：-严格遵守施工计划，按照计划进行施工，确保各施工环节的顺利进行。
-加强施工现场管理，做好施工地点的周边环境保护和噪音控制。
-进行施工质量检查，确保施工的质量符合要求。
-加强与学校相关部门的协调与沟通，及时解决施工过程中的问题和困难。
学校装修施工组织方案
学校装修施工组织方案学校装修施工组织方案一、引言随着学校规模的不断扩大和设施设备的老化，学校装修已成为一项必要的维护工作。
为了确保装修工作的顺利进行，提高施工效率和质量，本篇文章将为您介绍学校装修施工组织方案。
二、施工组织方案目标本次施工组织方案的目标是在保证安全、质量和进度的基础上，通过科学的组织、合理的安排和有效的管理，实现学校装修工程的顺利进行。
三、施工组织方案内容1、施工时间安排：根据学校的课程安排和施工需求，确定合理的施工时间。
考虑到装修工程的影响，施工时间应尽量安排在假期或休息时间进行。
2、施工流程设计：根据装修工程的具体内容，制定详细的施工流程。
流程中应包括每个施工环节的时间、人员、任务和要求，以确保施工的有序进行。
3、施工人员组织：根据施工流程，组织足够数量的施工人员。
施工人员应具备相应的技能和经验，并明确各自的责任和任务。
4、施工材料准备：根据施工需求，准备充足的施工材料。
材料应符合相关标准和规格，并按照规定的存放方式和位置进行存放，以避免材料损坏或安全隐患。
5、施工现场管理：制定严格的施工现场管理制度，包括安全文明施工、质量控制、进度控制等方面的规定。
确保施工现场整洁、有序，提高施工效率和质量。
6、施工安全管理：制定全面的施工安全管理制度，包括安全培训、安全检查、应急预案等方面的规定。
确保施工过程中的人身安全和财产安全。
四、施工组织方案实施1、制定详细的施工计划：根据施工组织方案，制定详细的施工计划，包括每个施工环节的时间、人员、任务和要求。
2、组织人员培训：对参与装修工程的施工人员组织技术培训，确保他们了解施工流程和操作规程。
3、施工设备管理：对施工设备进行定期维护和检查，确保设备运行正常，避免因设备故障影响施工进度和质量。
4、施工现场巡查：安排专人对施工现场进行巡查，及时发现并纠正不规范的施工行为，确保施工现场安全、有序。
5、施工质量监控：对装修工程的施工质量进行实时监控，确保每个施工环节的质量达到预期要求。
学校装修施工组织设计
学校装修施工组织设计一、引言学校是培养学生的重要场所，为了提供良好的学习环境，学校装修工程是必不可少的。
本文将从施工流程、施工组织和施工安全等方面，设计学校装修的施工组织。
二、施工流程1.前期准备在装修施工前，需要进行前期准备工作。
首先，要确定装修设计方案，包括装修风格、装修材料等。
其次，要进行施工图纸的编制和审核，以确保施工符合设计要求。
最后，确定施工计划和时间安排，明确各项工作的时间节点，并进行成本预算和材料采购等。
2.拆除工程拆除工程是装修的第一步，需要拆除旧的墙体、地面等结构，同时要进行水电线路的检查和维修。
拆除工程需要进行安全措施，确保施工人员的安全。
3.基础工程基础工程包括地面处理、墙体处理等，主要是对学校的原有结构进行处理和修复，以便进行下一步的装修工作。
地面处理包括地面铺砖、地面刷漆等工作；墙体处理包括墙面刮腻子、涂漆、贴瓷砖等工作。
4.水电工程水电工程是学校装修的核心工程之一、包括给水管线、排水管线、电力线路等的布置和维修。
在进行水电工程时，需要注意施工安全，防止漏电和水暴露等问题。
5.内外装修内外装修是学校装修的重点工作，包括墙面装饰、天花板装饰、地面装饰等。
墙面装饰包括墙面涂料、壁纸、装饰板等；天花板装饰包括吊顶、石膏板等；地面装饰包括地板、地毯等。
6.设备安装在装修施工中，还需要进行设备安装工作，包括灯具、空调、音响设备等。
设备安装需要严格按照设计图纸和安全要求进行施工，并进行测试和调试，确保设备正常运行。
7.清理收尾在装修施工结束后，需要进行清理收尾工作。
包括清理施工现场的垃圾、清洁墙面和地面等，以及进行验收和整理。
三、施工组织1.项目组织在学校装修施工中，应设置项目组织机构，包括项目经理、现场监理等。
项目经理负责整个装修工程的组织和协调，现场监理负责监督施工质量和进度。
2.安全管理安全是施工的首要任务，学校装修施工中应建立健全的安全管理制度。
包括制定安全操作规程、进行安全教育培训、配置安全设施等。
学校装修施工组织方案
学校装修施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 方案编制依据 (4)1.3 方案目标 (6)二、项目概况 (6)2.1 工程地点 (7)2.2 工程规模 (8)2.3 工程内容 (9)2.4 工程周期 (10)2.5 工程预算 (12)三、施工组织设计 (12)3.1 施工原则与目标 (13)3.2 施工组织机构设置 (14)3.2.1 项目经理部 (16)3.2.2 各职能小组 (17)3.3 施工流程安排 (18)3.4 施工方法及工艺 (19)3.5 施工进度计划 (20)3.6 施工现场管理 (20)3.6.1 现场安全防护 (22)3.6.2 现场材料管理 (22)3.6.3 现场文明施工 (24)3.7 质量保证措施 (25)3.8 进度控制措施 (26)3.9 成本控制措施 (26)3.10 风险控制措施 (27)四、主要施工方法 (28)4.1 建筑装饰装修常用材料 (29)4.2 建筑装饰装修施工工艺 (30)4.3 特殊施工技术 (32)五、施工现场布置 (34)5.1 办公生活区布置 (35)5.2 材料仓库和堆放区布置 (36)5.3 施工现场临时设施布置 (38)5.4 施工现场安全防护设施布置 (39)六、环境保护与文明施工 (40)6.1 环境保护措施 (41)6.2 文明施工管理措施 (42)6.3 节能减排措施 (43)6.4 安全生产措施 (44)七、合同管理与资料管理 (45)7.1 合同内容 (47)7.2 合同履行 (48)7.3 工程资料管理 (49)7.4 变更管理 (50)一、前言随着社会的发展和科技的进步，教育事业越来越受到人们的重视。
良好的学习环境对学生的成长和发展具有重要意义，为了给学生提供一个舒适、安全、美观的学习空间，我们计划对学校进行装修施工。
本施工组织方案旨在确保装修工程的顺利进行，提高工程质量，降低造价，确保安全文明施工。
某学校装饰装修工程施工组织设计
某学校装饰装修工程施工组织设计
项目背景
某学校坐落于城区的中心地带，紧邻市政府，交通便利，是一所综合性高中。
为提升校园形象，学校决定进行装饰装修工程，招标选定某装饰公司负责施工。
工程概况
装修范围包括行政楼、教学楼、学生公寓和食堂。
除食堂外，其它建筑均为五层结构。
装修涉及的内容包括室内墙面、地面和天花板的处理，门窗的更换和维修，照明和通风系统的更新等。
施工组织设计
总体方案
为确保工期和质量，施工方案分为两期进行。
第一期工程包括行政楼和教学楼，第二期工程包括学生公寓和食堂。
每期工程根据楼层划分为几个区域进行，每个区域安排一组施工人员。
施工组织机构
1. 项目部：负责项目的全面协调和管理，包括项目计划、物资采购、工人招募等。
2. 技术部：负责设计制定、施工技术指导、质量控制等。
3. 生产部：负责具体的施工工作、用工安排等。
施工计划
每一期工程预计施工周期为 6 个月，具体计划如下：
安全措施
施工期间，必须按照国家相关标准进行安全作业。
具体措施包括：
1. 施工人员必须穿戴安全帽、安全鞋等。
2. 施工现场必须进行警示标识，避免人员和设备碰撞。
3. 工具和机器设备必须经过检验合格后方可使用。
进入现场的机动车辆必须停放在指定区域。
结论
本文提出了某学校装饰装修工程施工组织设计方案，分别从项目背景、工程概况、施工组织设计、安全措施等几个方面进行了详细阐述。
该方案以工期和质量为核心，旨在保障施工工程的成功进行。
高中教室装饰装修工程施工组织设计方案
高中教室装饰装修工程施工组织设计方案1. 项目背景本工程旨在对高中教室进行装饰装修，提供一个舒适、宜人的研究环境，以提高学生的研究积极性和效果。
2. 工程范围本工程的装饰装修范围包括以下内容：- 墙面装修：选用环保材料进行墙面粉刷和贴壁纸；- 地面装修：铺设环保地板，并设置适当的地毯；- 天花板装修：进行天花板的翻新或局部修复；- 门窗装饰：对教室的门窗进行粉刷和修复；- 室内家具：布置合适的学生桌椅和教学辅助设备；- 照明系统：优化照明设计，提供充足的光线；- 空调系统：安装适宜的空调设备，确保教室的温度舒适。
3. 施工组织架构为了保证施工效率和质量，本工程将采用以下施工组织架构：- 项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理；- 施工队长：负责具体施工现场的管理和安排；- 工人队伍：由经验丰富的装修工人组成，负责具体施工任务的完成；- 管理人员：负责安全、质量和进度的监督和检查；- 协调人员：负责与学校管理人员、教师和学生的沟通和协调。
4. 施工进度安排为了确保工程按时完成，本工程将按以下时间进度进行施工：- 第一阶段（准备阶段）：确定施工方案、采购材料，准备施工现场，预计用时1周；- 第二阶段（墙面装修）：进行墙面粉刷和贴壁纸，预计用时2周；- 第三阶段（地面装修）：铺设地板和地毯，预计用时1周；- 第四阶段（天花板装修）：翻新或修复天花板，预计用时1周；- 第五阶段（门窗装饰）：粉刷和修复门窗，预计用时1周；- 第六阶段（室内家具）：布置学生桌椅和教学辅助设备，预计用时1周；- 第七阶段（照明系统）：优化照明设计，安装灯具，预计用时1周；- 第八阶段（空调系统）：安装空调设备，预计用时1周。
5. 施工安全与质量控制为保证工程的安全和质量，本工程将采取以下措施：- 施工现场设置警示标识，保障施工人员和学生的安全；- 选用环保材料，确保室内空气质量；- 严格按照相关规范进行施工，确保工程质量；- 定期进行安全检查和质量检验，确保施工过程中的安全和质量问题得到及时解决；- 提供必要的培训和指导，加强施工人员的安全意识和质量意识。
学校装饰工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国教育事业的不断发展，学校环境的美化与优化成为提升教育质量的重要环节。
为了给师生提供一个舒适、美观、实用的教学环境，我校决定对校园进行装饰工程改造。
本方案旨在详细规划施工流程，确保工程顺利进行。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本次装饰工程主要包括教学楼、办公楼、食堂、宿舍楼等公共区域的室内装饰。
2. 施工内容：（1）墙面处理：铲除原有墙面涂料，进行腻子找平，重新涂刷环保涂料；（2）地面处理：铺设瓷砖或木地板，进行防滑处理；（3）吊顶处理：拆除原有吊顶，重新安装轻钢龙骨吊顶，表面贴上石膏板；（4）门窗更换：更换原有门窗，安装新型节能门窗；（5）水电改造：重新铺设水电管线，安装灯具、插座、开关等；（6）室内外墙面、地面、吊顶等装饰材料的选择与安装。
三、施工组织与管理1. 施工团队：成立由项目经理、技术负责人、施工人员、监理人员等组成的施工团队，明确各自职责。
2. 施工进度安排：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工安全、文明施工。
4. 质量控制：严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
四、施工工艺及材料1. 墙面处理：采用腻子找平，环保涂料进行涂刷。
2. 地面处理：铺设瓷砖或木地板，进行防滑处理。
3. 吊顶处理：采用轻钢龙骨吊顶，表面贴上石膏板。
4. 门窗更换：选用新型节能门窗，提高室内保温、隔热性能。
5. 水电改造：重新铺设水电管线，安装高品质灯具、插座、开关等。
6. 装饰材料：选用环保、耐用、美观的装饰材料。
五、施工安全及环保1. 施工安全：加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员生命安全。
2. 环保：选用环保材料，减少施工过程中的环境污染。
六、施工验收1. 施工完成后，由监理单位进行验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 验收合格后，办理竣工验收手续，交付使用。
本方案旨在为学校装饰工程提供全面的施工指导，确保工程顺利进行。
新建学校装修工程施工组织设计
新建学校装修工程施工组织设计施工组织设计方案第一节工程概况工程名称：进修学校装修工程建设单位：教师进修学校地点：教师进修学校校内学校装修范围：①各层窗台去旧换新。
包括去除就木质窗套、旧窗台板，更换新窗套、仿石材窗台板。
窗套为：木龙骨，木板基层，防火涂料，铝塑板面层。
②室内墙壁及走廊墙壁翻新。
去除旧墙面，满刮防水腻子，刮瓷膏二遍。
走廊做墙裙，贴砖，做金属装饰线条。
③更换安装铝合金暖气罩。
④走廊、雨棚吊顶。
⑤一二层厕所拆除旧墙面更换新墙面，拆除旧地面砖贴新砖，天棚吊顶，拆祝旧厕所隔断、小便器、大便器，更换新隔断、新小便器、新大便器。
其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。
第二节工程要求1、工期：45个工作日3、质量要求：合格第三节编制依据1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知2、学校装饰方案3、学校综合整治施工资料汇编4、《建筑安装工程施工及验收规范》5、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-916、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-837、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB502128、《电气装置工程施工及验收规范》9、《建筑安装工程质量检验评定标准》10、《建筑安装工人安全技术操作规程》11、《建筑施工高处作业安全技术规范》12、《施工现场临时用电安全技术规范》13、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)14、现行的其它技术标准、规范和规定第四节工程施工总目标一、质量目标本工程质量目标为确保合格我项目部将严格按照建设下发的相关文件，现场交底纪要等有关材料和国家、河北省有关施工技术规范、规程、工程建设标准、强制性条文、质量检验评定标准、设计文件，经审核的施工组织设计等文件组织施工，确保本工程质量目标达到合格。
二、工期目标按照甲、乙双方规定的开工日期、竣工日期按时开工、竣工。
确保在45日历天完成本工程施工。
学校装修工程施工组织方案
学校装修工程施工组织方案一、工程概况本项目位于xx市xx区，是一所规模较大的学校，总占地面积约xx平方米，建筑面积约xx平方米，主要由教学楼、实验楼、图书馆、宿舍楼等组成。
本次装修工程主要包括室内外墙面涂料刷新、地面翻新、门窗更换、设备设施维护更新等内容。
工程的设计与施工应当符合施工标准及学校安全管理规定，确保施工质量和施工进度。
二、安全生产1. 施工单位应当严格遵守国家相关法律法规，建立完善的安全生产管理制度，保证施工期间的安全。
2. 施工单位应当进行员工安全生产教育培训，确保施工人员具备相应的安全操作技能，严禁无证上岗，做到安全第一。
3. 施工现场应设置符合安全生产规范要求的安全警示标识，划定安全通道，设置防护设施，确保施工施工期间的安全。
同时加强对危险性较大的施工工序的重点监督，减少工伤事故的发生。
三、质量保证1. 施工单位应当按照国家施工标准及相关规范要求进行施工设计方案的审核，确保施工方案的科学性和合理性。
2. 施工单位应当购买符合国家标准的建筑材料，并严格执行质量管理制度，确保施工材料的质量。
3. 施工单位应当制定细致的工作计划，配备专业技术人员进行质量控制和监督，保证施工过程中符合标准，并进行合格验收。
四、环境保护1. 施工单位应当遵守国家环保法律法规，将建筑垃圾进行分类收集，并委托符合要求的处理单位进行处理，不得随意倾倒。
2. 施工单位应当采取有效的措施减少噪音、粉尘等污染物的排放，确保周边环境不受影响。
3. 施工单位应当定期进行现场环境检测，及时发现并处理环境污染问题。
五、进度计划1. 施工单位应当制定详细的工程计划，对各施工工序的时间节点进行规划和安排，合理分配资源，确保工程按时完工。
2. 施工单位应当及时更新进度计划，对施工进度进行动态监控，确保施工进度处于合理控制范围内。
3. 施工单位应当与学校相关部门密切配合，协调好工程进度与学校的教学、生活等安排。
六、安全管理措施1. 对于高空作业的施工工序，施工单位应当设置严格的安全防护措施，并配备符合条件的作业人员进行操作。
校园改造装修施工组织设计
校园改造装修施工组织设计一、项目背景与概述为了提升校园环境质量和教学设施的使用效能，我校计划进行校园改造装修项目。
本项目的主要目标是改善学生的学习环境，提升学习积极性和效果。
在项目实施中，需要考虑施工时间、施工流程、质量控制、材料采购、安全等多个方面的问题，因此需要合理组织和安排施工工作。
二、施工组织机构1.项目经理项目经理负责整个项目的管理和组织工作。
项目经理负责与各个部门的沟通与协调，监督施工过程中的质量控制和安全管理，解决项目中出现的问题。
2.施工队长施工队长负责监管施工人员的工作进度和施工质量。
施工队长会与项目经理进行沟通，将施工计划分解为具体的施工任务，监督和协调施工人员的工作，确保施工进度和质量。
3.施工人员施工人员包括泥水工、电工、木工、油漆工等。
他们会按照项目经理和施工队长的安排，负责具体的施工任务。
施工人员需要具备相关的技术能力和施工经验，能够按照要求完成工作。
4.监理员监理员负责监督工程质量，确保施工工艺和质量符合规范要求。
监理员与施工人员配合进行巡视检查，发现问题及时处理，并向项目经理汇报施工进度和质量情况。
5.质量安全管理人员质量安全管理人员负责施工过程中的质量和安全管理。
他们会检查材料验收情况，监督施工质量，定期召开安全会议，做好安全教育工作，确保施工过程中的安全稳定。
三、施工工作流程1.前期准备项目经理需与相关部门进行沟通，了解校园改造装修项目的具体需求，并编制施工方案。
同时，进行资源的准备，包括施工材料、施工机械和施工队伍等。
2.施工筹备施工筹备阶段，项目经理需与设计师进行交流，确保设计图纸与实际需求相符。
同时，项目经理与供应商进行沟通，确定材料供应的时间和数量。
质量安全管理人员负责材料验收，确保施工过程中的材料质量。
3.施工阶段施工过程中，项目经理和施工队长共同制定施工计划，明确各个施工任务的时间节点和工作内容。
施工队长会进行施工人员的组织和协调，监督施工进度和质量。
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广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程施工组织设计方案本篇内容包括：第一节、施工组织设计编制依据第二节、施工综合说明第一节本施工组织设计编制依据本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。
本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。
单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。
本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！对承建广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。
一、有关投标规则：穗府[95]第68号文《湛江市建设工程招标投标实施办法》和《湛江市建设工程施工招标工作细则》有关规定。
二、有关招标文件：广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程招标文件。
三、有关工程规范：编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准第二节施工综合说明一、关于施工工期：本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期45天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。
为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。
本工程施工工期确定为45天。
二、关于工程质量、安全和文明施工：本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。
若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。
1、本工程的施工质量目标：创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。
2、安全目标：3、文明施工目标：三、关于工程承包管理：本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。
项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。
详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。
第二章施工组织总体规划本篇内容包括：第一节、工程概况第二节、施工组织部署第三节、施工组织协调管理第四节、施工总进度控制计划和网络图第五节、主要施工资源需要量和供应量计划第六节、施工总平面布置第七节、施工准备工作第一节工程概况第二节施工组织部署一、施工部署：本工程工期较短，分拆除工程与新建工程两个阶段。
拆除工程完成后本层新建装修、水、电工程可交叉施工。
1、其施工程序见下图：二、主要施工安排：1、混凝土供应：本工程混凝土采用商品混凝土，用泵输送。
现场不设混凝土搅拌点，少量混凝土用手推车运输，用钢井架提升。
2、模板、支顶系统的选用：模板采用竹胶合板。
结构支顶采用活动脚手架。
3、钢筋加工：钢筋加工完毕后再进场。
4、工程时间安排：2016年7月5日至13日完成墙体及钢筋混凝土构件的拆除工程。
13日至18日完成天棚门窗及平面块料的拆除工程。
18日至30日完成有梁板及砌体墙新建工程。
30日至8月7日完成卫生间垫层防水及墙抹灰（包括楼梯间）。
8月7日至8月10日完成门窗安装及块料工程。
8月10日至8月13日完成天棚工程8月13日至8月19日验收工程施工合同签订的第二个日历日开始室内、外装修及构件安装直至2016年8月全部完工，计划安排6天时间收尾、调试等工作。
8月19日验收交付使用，共计施工期45日。
（详见工程进度表）每天作业时间安排8～9小时，混凝土浇捣需连续作业时，办好夜间施工许可证手续。
5、建筑垃圾及淤泥处理：施工现场的淤泥、垃圾等，采取层层清理、集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染。
三、土建工程总体规划：本工程工期不长，45天，拆除工程必须尽快完成以便新建工程施工。
拆除废料外运，自卸车运至指定堆放点。
由于水电要在结构中预埋各类管线，所以水电安装必须与土建密切配合，土建在各结构浇筑混凝土前，水电安装要严格检查预埋件、预留孔的位置是否偏移。
另外，充分利用时间与空间，在不影响主体结构施工与质量的前提下，安排内外墙砌筑，实行平行立体流水交叉作业。
装饰工程室外自上而下，室内交叉进行的原则。
对于有安装工艺及其它工艺要求的部位应先做一步，让出一点时间，便于安装与调试。
第三节施工组织协调管理一、施工组织管理机构：1、实行项目法施工：本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。
项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见，并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情况。
另设技术负责人两名，对工程技术全面负责，及时掌握各方面的技术质量问题。
项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。
各条管理线均设专业技术人员专项管理，配合现场生产。
各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、工作安排与协调，质安员管理好本工程的质安工作。
施工管理机构见本方案后附表。
2、严格执行岗位责任制：(1)项目经理全面负责该项目工程质量、进度、防火、用电安全及项目成本，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况。
(2)技术负责人，应对本工程的施工技术、质量全面负责，组织工长、施工人员认真学习施工规范，熟悉图纸，领会设计意图，指导施工人员严格按照施工技术操作规程施工，解决施工方面的各种技术、质量问题，联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点、水平线、垂直度，严把质量关。
(3)工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与设计、监理、甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料、整理与核算工作。
(4)专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目工程质量，安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范；是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章指挥、违章作业，并定期向项目经理汇报工作。
(5)施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，定位等工作，放线前应认真领会设计意图，若发现现场实际情况与设计图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，并明确做法后才放线。
放线后须经复核准确无误才能进行施工，为确保工程质量，坚持“不合格材料不使用”。
(6)材料员应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量，采购到现场，采购中须坚持原则：“不合格的材料不采购”。
(7)仓管员应认真负责对材料的验收、进仓、堆放、保管，做好材料进、出帐目，发现不合格材料，坚持“不合格材料不进仓”、“无质保证书不验收”的原则，并通知材料员退换，发现库存材料缺货，应及时反映，确保材料供应计划落实。
做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全，如期交付甲方使用。
二、施工协调管理：1、与设计单位间的工作协调：(1)本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出该工程的施工实施方案。
向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图设计。
(2)向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。
(3)主持施工图会审，协助甲方会同监理部门、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
(4)协助甲方，按设计要求联系各有关部门提供各专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保连动调试的成功和使用。
(5)对施工中出现的情况，除按驻场甲方、监理部门的要求及时处理外，还应积极参与修正可能出现的设计错误。
并会同甲方、监理部门按照总进度与整体效果要求，及时验收小样板间，部分中途质量验收、竣工验收等。
(6)根据业主指令，组织设计单位、监理部门参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
(7)协助建筑师解决诸如，因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸变形，解决不可预测因素而引起的地质沉降、裂缝等变化。
2、与监理师工作的协调：(1)在施工全过程中，严格按照经甲方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。
在分项工程“自检”和总工程专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理部门合理要求，予以整改。
(2)贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，对各分部分项工程予以检控，确保工程质量达到优良。
本公司对整个工程施工质量负有终身责任，任何分部分项工程的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而要杜绝一切现场施工不服从监理工作的不正常现象的发生。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交经过检测的结果报告，使所需用的材料、设备不给工程造成浪费，留有隐患。
(4)按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见分岐，遵循“先执行后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
3、协调方式：（1）本公司按总进度计划制定的控制单项工程，组织协调工作会议，检查各单项工程实施的情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。
（2）由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
（3）本公司将会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度。
（4）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。