连续创业要注意7个问题
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案创业都会存在一定的风险，刚开始创业者可能会面临资金和经验的不足，所以创业人员要做好防范措施，也要保持好良好的心态去创业。
下面是店铺整理创业风险与防范措施方案的范文，欢迎阅读! >>>点击更多精彩“创业风险与防范措施”创业风险与防范措施方案篇一一.创业环境风险什么是创业环境：创业环境是指围绕创业者的创业和发展和变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
创业环境与创业活动是相互作用的，对创业的成败起着决定作用。
硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。
创业环境风险来源：主要来源于目标行业的进入壁垒，进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。
行业进入壁垒包括：1、生产规模 2、顾客品牌转移(品牌，消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制：大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育，如果从事制造的还应该留意政府采购项目和科研成果转移;然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察，初步把握市场竞争的情况，其次还要大概了解当地的基础设施，如土地、交通、网络、法律服务机构的分布和使用情况，最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济发展趋势。
二.人力资源管理风险什么是人力资源管理：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
一位80后连续创业者的经验之谈
一位80后连续创业者的经验之谈亿用输入法——方雄伟我是方雄伟，80后闽商创业者。
现在，创业是一个热得发烫的词，可在我们当时，情况并不是这样。
我曾在网龙公司91部门就职，创造连续18个月销售冠军的纪录，见证91被百度以19亿美金收购的奇迹。
后来，我先后多次创业，受到福建政府邀请成为创业导师，在89所高校分享过自己的创业故事，也上过各大主流媒体和新闻联播。
现在，我的创业项目是亿用输入法。
回归初心，当我拿到这份邀请函的时候，我在想：这一路走来，我有哪些经验可以和大家分享？由于项目的原因，可能有些经验并不适用。
那我就只能将自己最受用的心得和大家一起聊聊。
一、找到自己的优势，快速验证市场创业者，如果能把大佬的优势变成劣势，让大佬不敢跟进。
那么创业者就会有很大的机会发展下去。
举例：淘宝和E-bay、360和金山毒霸。
如果创业者做的项目只是在大佬产品原有的基础上做了微调或优化，一旦大佬跟进，通过其强大的资金，团队，技术跟你正面PK，创业者的处境就变得极其危险。
很多人说输入法市场不是很成熟了吗？为什么我还要来做亿用输入法？我们又是如何跟这些实力雄厚的大公司竞争呢？很多人缺乏对整体局势的分析判断，盲目切入的后果就是：快进、快死！因此我选择做亿用输入法前，对目前输入法市场进行了充分的调研，我们发现目前主流的输入法不外乎搜狗、百度、QQ拼音等，表面上看搜狗和百度拼音输入法各有特色，对我们来说实际上是一样的，都是拼音输入法。
就好比剑跟刀，好像各有特色，实际上对于枪来说，它们都是冷兵器，没什么区别。
亿用输入法是一款基于拼音基础创新的输入法，不仅兼容拼音、手写和语音等功能，同时还具备拆字专利打法。
如：（1）赞。
1、拼音打法：zan；2、拆字打法：先（X）、先（X）、贝（B）；亿用输入法解决市场上3个痛点：（1）南方人拼音拼不全，后鼻音和卷舌音识别不清楚；（2）生僻字打不出来（如：麤、砳、雒）；（3）全中国都存在的“提笔忘字”现象。
一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南
一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作 5 天。
你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。
你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等角色之间切换，解决公司、团队和消费者面临的各种问题。
你没有充裕的资金，没有良好的办公场所，在陷入困境时，也没有完善的组织架构帮你解决问题。
你就是最终的责任人。
不论你在哪个行业创业，都需要强大的承压能力，承受公司财务上的反复波动以及个人情绪的起起落落。
创业并不是一条直线，在遭遇逆境和失败时，你不能停下来，而要不断前进。
那么，你有些什么？你有你自己，有你的视野，你的思想，你的交际网络，以及一颗坚定追求成功的心。
一旦选择了创业这条路，你就得像斯巴达300 勇士一样，身披重甲，历经百战，为的不仅仅是生存，更是取胜。
我是一名连续创业者，30 岁之前我与其他人联合创办了3 家公司。
现在，我正在创办第 4 家公司。
多年的创业历程让我深刻地体会到创业的酸甜苦辣。
当我遭遇困境时，多数情况下我会硬扛着，继续走下去。
但有时，继续坚持并没有太大的意义，我也会转变方向，开始新的征程。
在多年的创业历程中，我总结出一些基本的原则，我认为是每个年轻创业者应该了解的，共有7 条，希望对于你的创业之路会有所帮助。
1. 掌握一门手艺我用到了手艺（craft）这个词，指的是广义上的手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。
你需要不断提高自己在某方面的技能，更好地利用它。
在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。
只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能会给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公司的各项业务向前推进。
你的手艺是什么？你每天花费多长时间来磨练自己的手艺？你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗？如果没有，那你就需要深刻反思一下了。
一个70后连续创业者的心路历程
一个70后连续创业者的心路历程一个70后连续创业者的心路历程文章开头还是先介绍下自己，我的名字叫“燕翔”，来自温州，爷爷是南下干部，取名的寓意来自“燕俊睁双翅，天高任飞翔”这句话，挺有才的吧!我也有花名，平时大家都叫我“狮子”，因为是狮子座，自信过度、死要面子、臭美的坏毛病堆积一身，但我还是挺喜欢的，谁叫他是林中之王呢~~。
读书时代比较贪玩，成绩不算特别顶尖，加上那个年代，那个地方的升学率不高(20%不到)，凑合着考了个三流大学的经济管理专业。
毕业后幸运地进入浙江电信，一直从事全省电话增值业务的经营管理工作。
但国有企业的这种朝九晚五、体制陈旧的工作环境让我日渐感到疲倦。
温州人天生“不安份”的基因在血液里蠢蠢欲动，不愿碌碌无为，总想自己出来闯一闯。
工作5年后的一场意外车祸让我意识到生命可贵的同时，更加坚定了人生下阶段的目标和意义，毅然放弃了看似羡慕的铁饭碗走上了创业之路…… (ps:美食之缘从那一刻开始)几次创业经历我的创业开始于熟悉的餐饮行业，父母早年从事中餐厅经营让我耳濡目染，也在诸多方面给到了帮助，经营道路上虽然有磕磕碰碰，但还算顺利…..从06年起，我便独立运作近三千平方的商务餐厅，管理一百多号员工，年利润数百万。
2008年，在朋友的发起下开始接触了电子商务项目，参与创办了“卡顿服饰(上海)有限公司”，任董事总经理职务，用电子商务的方式来销售自有品牌“cotton story”。
由于我们没有服装行业的背景，低估了品牌建设的门槛，加上销售渠道仅依赖自建官网及线下直营店铺的重模式，在经历三年多的时间，公司亏损了100万美金后遗憾偃旗息鼓。
此后的几年，我有一直关注传统行业和互联网行业的发展动向。
记得“李开复”老师曾经有一句创业箴言：选择创业项目，要在熟悉的和时下风口行业里，用智慧在两者之间找到一个平衡点。
一次无意中浏览到关于北京的“黄太吉”、“雕爷牛腩”、“伏牛堂”等一批互联网餐饮的案例后，我豁然找到了契合点，互联网餐饮的创业念头在心底越来越强烈，梦想再一次被点燃……每每夜深人静的时候，追忆这十年的创业岁月，时光飞逝，一转眼自己就快到了“不惑”之年，创业这么久，有成功，有失败，也积累了些商业经验，可能生意和事业的本质区别就是能否真正将心注入，是否有足够强烈的使命感。
大学生创业需要注意些什么
接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作 为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过 于敏感。接受事实，从中吸取教训。 7. 不要被胜利冲昏头脑 你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错 和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因 此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。 大学生创业的相关风险 风险一：项目选择 大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自 己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做 决定，一定会碰得头破血流。 大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解 市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱， 选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营 做起比较适宜。 风险二：缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操 作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业 无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积 累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训， 积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。 风险三：资金风险 资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意 来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得 花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、 技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要 在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。 4. 尽量用足相关政策 政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓 励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优 惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这 些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。 5. 经商之道，以计为首 所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅 仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今 天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种 人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"， 是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的 "用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面 对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、 站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须 首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行 的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保 每战必捷，战无不胜。 6. 决策问题 决策失误时，不要对失误过经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更 会增加在管理上的风险。 风险六：竞争风险 寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都 能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必 然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新 创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激 烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。 一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的 手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间 的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意 味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残 酷竞争是创业企业生存的必要准备。 风险七：团队分歧 现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成 长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的 创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险 也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。 一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到 统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。 事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利 益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。 风险八：核心竞争力缺乏的风险 对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不
创业的风险弊端及其对策
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套工具由未名潮、创业邦共同策划出品风险与回报是成正比的，这恐怕是每一位创业者都应该铭记的一个必然定律。
我们在充满创业激情、憧憬创业所带来的巨大价值的同时，一定要冷静的面对创业可能存在的各种风险与弊端。
首先，让我们一起来了解一下最常见的“十大创业风险问题”（来源于大量创业失败案例总结）：风险一：观念上的风险主要指尚未做好充分的心理准备，仍然抱着投机的心态、侥幸的心理；还有的表现为过于着急回本、过分依赖他人、没有做好长期辛苦奋战的准备、缺乏毅力、缺乏接受风险与失败的准备等等。
这些心理状态都会随时带来致命的创业风险。
风险二：缺乏创业技能带来的风险很多创业者，尤其是大学生在创业过程中最容易出现眼高手低的现象，拥有一份完善的创业计划，却没有实际操作能力来实现这个美好的计划，从而导致创业失败风险。
具体的技能包括：创业基础知识、创业管理知识、行业经验积累、个人的经营能力与综合素质，等等。
风险三：盲目选择项目带来的风险这类风险的根源，通常是缺乏前期深入的市场调研和论证，或者是不考虑个人实际资源的支撑情况，而仅仅是凭自己的兴趣和主观臆断来确定投资方向。
风险四：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。
是否有足够的资金创办企风险五：技术风险技术风险通常会被创业者忽略，很多创业者总是以为自己的技术领先于他人，从来都不认为技术方面会成为创业发展的障碍。
而事实上，你的技术是否真正的处于行业领先水平，你的技术能否经得起市场的考验，这一切，都需要在实际的创业过程中得到验证。
而我们会经常发现很多优越的技术，要么成本过高，要么难以与市场需求结合，要么很快就被竞争对手超越，因此，技术的风险不容忽视。
风险六：市场风险市场风险主要是指由于市场环境变动、竞争激烈而产生的风险。
当然，也许你会说找到“蓝海”是抵御风险的良策，值得肯定的是，找到“蓝海”确实是创业的良好开端，但是并非每一位创业者都能找到蓝海，更何况，蓝海也不是永远的，而在竞争中获胜才是硬道理。
大学生创业可能遇到的五大风险
大学生创业可能遇到的五大风险大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。
特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。
大学生创业的风险主要有以下几个方面：风险一：项目选择大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。
是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。
企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。
相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。
除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险三：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。
特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
创业项目八个“坑”
创业项目八个“坑”作者：运帷来源：《商业文化》2017年第07期在国家鼓励“双创”的大背景下，创业，已经不是一个稀有名词。
不过，随着第一波创业浪潮逐渐退去，目前的创业大多与资本挂钩。
那种靠小作坊，自己一点点做起来的创业越来越少了，资本成为了决定性力量。
2015年之后被称为资本的寒冬，也就是说，资本越来越“聪明了”，那么什么样的项目才能被资本看上呢？我们今天换个角度考虑问题，分析一下什么样的项目资本看不上，把这些“坑”都跳过去，资本看上眼的成功率自然就增大了。
第一，资本不投没有商业计划书的项目。
一个团队拿几页纸的商业计划书就想忽悠到几百万，那需要何等的口才？如果一个团队连商业计划书都不愿做，那基本上也没有什么投的价值。
第二，资本不投没独立IPO可能的项目。
通过木桶理论分析，装水时是短板决定长板，但是投资恰恰相反，长板决定短板，有足够的市场想象空间，天使投资才愿意参与其中，并不是说所投的项目就一定能IPO，但资本一定不投没有IPO可能性的项目。
第三，资本不投无核心竞争力的项目。
有些做餐饮的项目、有些做食品的项目、有些做生意的项目，这些项目很难找到核心竞争力。
只有在商业模式上有创新，与众不同的项目，才具备拥有核心竞争力的基础，未来才会有广阔的发展空间。
第四，资本不投创始人不和睦的项目。
如果核心创始人之间的股份分配不合理，很容易在后续的企业发展中出现隐患。
国内大部分的创业团队可以共患难，但却很难同享福。
企业出现问题，一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，不要等到狂风骤雨的时候再补窟窿。
有什么事情白纸黑字写清楚，把利益分配写清楚，投资人看到股份安排合理才愿意继续聊下去。
第五，资本不投创业者盲目乐观或封闭的项目。
投资人与创业者的关系，类似于家长看孩子骑单车，如果离得太远了，孩子容易摔着，但离得太近，又怕孩子学不会。
其实投资人与创业者之间的关系应该是帮忙互助，而不是添乱。
创业项目如果会PR的话，它在未来会占有很大的优势。
大学生创业应注意什么问题
大学生创业应注意什么问题（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、活动方案、规章制度、演讲致辞、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, activity plans, rules and regulations, speeches, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大学生创业应注意什么问题大学生创业应注意什么问题毕业季就是就业季，如今就业竞争压力越来越大，有很多大学生都有创业的想法，那在创业时应注意什么呢?这里给大家分享一些大学生创业应注意的问题，希望对大家有所帮助。
创业的困难有哪些方面和解决办法
创业的困难有哪些方面和解决办法创业的困难有哪些方面和解决办法创业的困难有哪些方面和解决办法，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
一起看看创业的困难有哪些方面和解决办法。
创业的困难有哪些方面和解决办法1一、资金：包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷，及无法预估所创行业之总资金、成本。
部分创业者虽然有心创业，但碍于创业资金不足，往往是心有余而力不足。
虽然可以寻求相关贷款途径，但像青年创业贷款及微型企业创业贷款，或是创业贷款利息补贴，都必须撰写创业企划书，许多人因为不知道如何撰写，迟迟没有提出申请，以致资金不足无法创业。
二、个人特质：包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、决策能力。
有的人一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败，往往踌躇不前，少了背水一战的决心，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。
三、专业知识不足：包括缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。
四、创业资讯：在众多的行业中，要如何选择创业行业?创业的灵感又要从何而来?其实最好的方式，就是从改变自己的生活方式开始。
生活方式的改变，诸如交通工具的'改变，譬如以前都是自己开车，或许可以改搭公车或捷运，交通工具改变了，自然会接触到不同的事物。
再者，改变逛街的地点，逛不同的商圈自然会接触到新的事物，才会启发新的创业灵感。
甚至改变自己的作息时间，习惯旱睡早起的人，从来不曾体验夜生活，习惯晚睡晚起的人，从来不曾体验晨间世界的模样，体验不同时段的景象，是触发自己创业灵感的来源。
此外，家庭因素也非常重要，要有家人的支持，不要与家人期望有所冲突，才能无后顾之忧放手一搏。
创业属人生的重大决定，从酝酿、构思到实际付诸行动，往往需要一段时间才实现。
创业的困难有哪些方面和解决办法21、无法预见困难升级当困难这个词出现在你的脑子里时，你总是希望它可以不出现，至少，从字面上不要出现。
创业风险有哪些
创业风险有哪些创业风险有哪些创业风险有哪些1创业风险有哪些创业风险⼀：保险 在创业的道路上很多⼈并不会注意这⼀点，往往他们认为创业的风险有是有，但绝对没有到达需要买保险的程度，甚⾄有⼈有些⾃负，认为⾃⼰创业⼀定会成功，其实创业也是⼀种风险投资，后果是很难⾃知的，因此在创业的初期给⾃⼰买⼀份保险，很重要，这样可以⽤最⼩的投⼊获得较⼤的保障，这是必须要进⾏的⼀个步骤。
创业风险⼆：安防设施 这是硬件保障，也许你曾经看见过⼀些商家因为硬件设施的不能保障甚⾄是安防措施的不到位⽽出现⽕灾等的情况发⽣，会给⾃⼰造成严重经济损失，甚⾄还会出现⼈员伤亡的情况。
这也就涉及到了上⼀点，要给⾃⼰的公司买保险，这样出现意外可以有赔偿，同时更应该注意⾃⼰的经营场所的安防设施的安全状况。
创业前。
只有做好这些⼯作，才能降低损失率，同时也可以保证基本点财产，不要认为创业的风险只在于市场的不稳定性上，会带来的经济损失和万劫不复，这些⽅⾯的准备也是有效的帮助你规避风险的好⽅法。
创业风险有哪些2 问：创业板市场的哪些主要风险? 答：主要是来⾃市场的风险以及来⾃创业板⾃⾝的风险。
⾸先，主板市场存在的上市公司经营风险、上市公司诚信风险、上市公司盲⽬投资风险、中介机构不尽职导致的公司质量风险、股票⼤幅波动风险、市场炒作风险等，创业板市场都会存在，其次是来⾃创业板⾃⾝的风险，由于创业板市场上上市公司规模相对⼩，多处于创业及成长期，发展相对不成熟，其较主板的风险相对较⾼。
问：创业板相对于主板市场其风险在哪些⽅⾯更为突出? 答：由于创业板市场上上市公司规模相对⼩，多处于创业及成长期，发展相对不成熟，以下风险会更为突出： ⼀是上市公司的经营风险。
创业企业经营稳定性整体上低于主板上市公司，⼀些上市公司经营可能⼤起⼤落甚⾄经营失败，上市公司因此退市的风险较⼤。
⼆是上市公司诚信风险。
创业板公司多为民营企业，可能存在更加突出的信息不对称问题，完善公司治理、加强市场诚信建设的任务更为艰巨。
一个连续创业者的心声：看千篇创业文章,都不如自己经历一场
我和我的合伙人有共同一致的梦想和目标，他做市场我做产品和技术。
但是团队就这么几个人，资源是相对是匮乏的，他为市场急，我为产品急，都会占用开发的资源，所以有时两个人会吵的不可开交，好在有共同的目标，这点可以基本解决所有的问题。
初始股股分配一定要公平合理比例一定要在开始前说清楚，把每个人可以的贡献列出来，相互都认可，然后按“贡献”多少来分配，不要内心不舒服纠结着开始，那样走不长远的。
所有合伙人的股权一定要按四年来兑现，和员工分配期权一样，不能今天分完，明天一个不干了也有股份。
如果开始时有些事情不确定，可以留出一部分，往前走几个月再来重新分配。
职位、职责、对外的Title一定说清楚。
我的合伙人分别是王亮、黄超凡，贡献上来说我是产品、技术，王亮认识一些投资人并负责市场，超凡主要是运营，所以我们三个用投票的方式分了初步的股份。
角色方面我比较内向，所以主内，王亮比较外向、擅长交际，出任CEO，超凡负责所有的公司内部事务。
经过两个多月后，我们发现大家的贡献与早期商议的有点差距而且投资人也希望我们有一个人是大股东，所以我们又重新分配了一下股份，保证了大家在都认可的情况下推进所有的事情。
直接奔赚钱去而不是情怀所有的投资人都是逐利的，他也要为他的LP负责，所以开始时不要谈什么情怀，回到实实在在的生意上来。
企业活着是需要用钱的、员工努力的工作也是要钱的、自己努力花300%的时间进去也是有成本的。
所以，抛开那些情怀、抛开做大了自然可以赚钱这样的话，在一开始就想清楚干的这件事怎么赚钱，赚的钱是否足够的多。
钱是不会骗人的，是衡量业务的一把很好的尺子，赚到钱后再来谈情怀，出去讲故事。
我们的愿景是拉近人与人之间的距离，我们也为了这个愿景每天付出正常人3倍的时间和精力努力着，早期没有想过怎么赚钱，总想做大再说。
但随着时间的推移，业务没有爆发式的增长、新的投资人也关注盈利点、资金又开始进入警戒线时，才想着要活着要赚钱的事，但为时多少有些晚了。
连续创业者的7大软肋
连续创业者的7大软肋作者：Guy kawasaki很不幸，红杉资本的合伙人迈克莫里茨(Mike Moritz)是极少数在选择创业者时不要求对方具备“完美背景”的风险投资家。
大部分风险投资人都想要有完美可靠的技术，有经过验证有效的商业模式，以及资质已被验证的优秀团队。
确实，有这样一个很流行的理论：拥有很多财富的连续创业者不会轻易垮掉一家新公司，他们是创造下一个大事件的最佳赌注。
但是，正是那些未经证明过的创业者开创了像惠普、苹果公司、eBay、Google、Yahoo!和YouTube这样伟大的公司。
我的理论是，连续创业者很容易因为下面这些理由而在下一次创业中失败：1.连续创业者想要证明自己上一次的成功并非侥幸：连续创业者不会从最基本的技术和最基本的客户出发。
原因是，“我想证明自己是很有天赋的”，相比于解决人们碰到的问题和改变世界这样的出发点，这个原因真是不靠谱。
2.连续创业者往往会傲慢自大：上一次成功的原因可能是误打误撞的好运气，但是很少有人意识到这点，更没人会承认。
这些自大的人会让人们相信自己成功不是出于运气，而是经过考验和证明的。
傲慢自大是连续创业者身上的一大坏习惯。
3.连续创业者喜欢故技重施：你怎么能相信他们还正在使用的老套方法是促成第一次成功的原因?例如，如果第一次创业时，他们开发了一种高端计算机，那么这一次也会搞个类似玩意;如果他们上次令人大跌眼睛的把公司卖给了一家又大又有钱的傻公司，那么这次他们也会想这么干。
4.连续创业者使用同一拨人重起炉灶：你怎么能敢保证雇佣前一个公司的那拨人不是错误?当然，你会说这些人已经被证明了能成功，但第二次成功要有新的火花，你需要用具有新鲜创意的人来打破固有的旧思维，用全新的方法来开拓全新的市场。
无知的表现不仅仅是因为愚蠢，也因为权力欲望膨胀。
5.连续创业者不会(也不能)再一如从前般努力：当你有了孩子、大房子、名车时，你的态度和地位已经完全改变了。
确实，态度是应该要改变的，但心境完全不一样了，最初是为了生活而工作，而现在只是为了完成工作。
创业规划中的十个注意事项
创业规划中的十个注意事项
当制定创业规划时，以下十个注意事项可能会对您有所帮助：
1. 目标明确：确定清晰的目标和愿景，确保所有决策都与这些目标一致。
2. 市场调研：了解目标市场和受众需求，确保产品或服务能够满足他们的需求。
3. 竞争分析：研究竞争对手，了解他们的优势和劣势，确定自身的竞争策略。
4. 财务规划：制定详细的财务规划，包括资金需求、预算和盈利预期。
5. 团队建设：招聘和培训合适的团队成员，确保团队的专业能力和合作精神。
6. 营销策略：制定全面的营销策略，包括品牌宣传、市场推广和销售渠道。
7. 法律合规：确保符合当地法律法规，保护公司和员工的权益。
8. 风险管理：评估各种潜在风险，制定有效的风险管理措施。
9. 持续创新：保持灵活性和创新性，随时调整和优化业务模式，适应市场变化。
10. 客户关怀：建立良好的客户关系，关注客户反馈，不断改进产品和服务，提升客户满意度。
这些注意事项可以帮助您规划一个全面且可持续的创业方案。
创业初期需要注意的事项
创业初期需要注意的事项
在创业的初期阶段，很多创业者会面临各种挑战和困难。
为了帮助创业者更好地应对这些挑战，以下是一些需要注意的事项：
1. 定位和目标
首先，创业者需要清晰地确定自己的定位和目标。
要明确自己的产品或服务是面向什么样的人群，解决了他们的什么需求，以及如何让自己的产品或服务在市场中脱颖而出。
2. 资金管理
创业初期通常资金比较紧张，因此需要合理分配和管理资金。
建立一个详细的财务预算，并及时监控支出和收入的情况，确保不会出现资金断裂的情况。
3. 团队建设
一个稳定、高效的团队对于创业公司的成功至关重要。
在创业初期要注意招聘合适的人才，建立团队的协作精神和文化，让员工有归属感和成就感。
4. 市场营销
在创业初期，市场营销是至关重要的一环。
要制定一个全面的市场营销策略，包括线上线下的推广活动、社交媒体的运营、公关活动等，提升品牌知名度和吸引客户。
5. 持续创新
创业者要始终保持创新意识，不断改进和优化自己的产品或服务。
关注行业的新趋势和技术，及时调整自己的战略，以保持竞争力。
结语
创业是一条充满荆棘的道路，但只要创业者能够认真对待上述事项，并付出足够的努力和汗水，就有望实现自己的创业梦想。
祝各位创业者在这个旅程中取得成功！。
创业成功的7个关键要素是什么
创业成功的7个关键要素是什么很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，那么关于创业成功的7个关键要素是什么?以下是店铺分享的创业成功的7个关键要素，一起来和小编看看吧。
创业成功的7个关键要素一、诚信创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。
创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。
不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。
反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
二、自信创业的动力人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。
对创业者来说，信心就是创业的动力。
要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。
三、勇气视挫败为成功之基石失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。
只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。
四、领袖精神创业的无形资本企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。
而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。
对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。
五、爱心创业成功的催化剂在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。
富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。
从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。
六、社交能力借力打力觅捷径在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。
扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
七、合作能力趋利避害形成合力有一个良好的创业团队是关键。
创新创业的问题和解决方案
创新创业的问题和解决方案一、创新创业的问题分析1. 缺乏创新意识与能力在当前社会快速变革的时代，缺乏创新意识和能力是许多创业者所面临的主要问题之一。
很多人倾向于按部就班地做事，不愿意尝试新颖的想法和方法。
这种保守思维阻碍了创新的突破，使得很多企业难以在竞争激烈的市场中立足。
2. 缺乏资源支持对于初创企业而言，缺乏资金、技术、人力等资源是常见的问题。
没有足够的资金支持会限制企业发展的速度和规模；缺乏技术方面的专业知识可能导致产品或服务质量不达标；人力资源不足则影响了企业运营和管理的效率。
3. 风险投资环境不完善风险投资是推动创新能力提升和企业发展的重要支撑。
然而，在某些国家或地区，风险投资环境并不完善。
缺少可靠有效回报机制、法律保护和政策支持等因素限制了投资者对于创新项目的热情。
这导致了许多潜在优秀的创业项目无法得到资金支持，从而难以真正实现创新。
二、创新创业的解决方案1. 培养创新教育意识和能力为了解决缺乏创新意识与能力的问题，应该加强创新教育的推广和普及。
学校可以在课堂教学中注入更多的启发性思维和实践性培养，鼓励学生勇于尝试、不断探索新知，培养他们对于未知事物的好奇心与求知欲。
2. 加强资源整合与共享看准资源整合与共享的重要性，在建立构架完备、便捷高效、道义规范和协作互助有序等具备各项功能且连续正常稳定运行企业家之家平台基础上，大力推行多部门协作管理模式，设立专门窗口搭建线上线下服务供给体系。
3. 改善风险投资环境为了改善风险投资环境，政府可以出台相应政策来引导和鼓励投资者参与风险投资，降低他们的投资风险。
此外，建立全面规范的法律体系和知识产权保护机制也非常重要，在一定程度上可以增强投资者对于创新项目的信心。
4. 优化创新支持体系在优化创新支持体系方面，政府和企业都有着重要责任。
政府可以提供更多的补贴和奖励，为创新企业提供良好的孵化环境、金融扶持和发展机会。
企业可以加强与研究机构、高校等合作，共同推动市场需求与科技研发之间的结合。
大学生创业应注意哪些问题
大学生创业应注意哪些问题在当今社会，创业已经成为越来越多大学生选择的职业道路。
然而，创业并非易事，很多大学生在创业的过程中会遇到各种各样的问题。
本文将从多个角度分析，总结出大学生创业应注意的问题，并给出一些建议。
首先，大学生创业者应注意市场需求。
创业的第一步就是找到一个有市场需求的产品或服务。
大学生创业者可以通过市场调研、了解行业发展趋势等方式来了解市场需求。
例如，一个大学生生活用品电商平台的创业者，可以通过对大学生的需求调研，了解他们对生活用品的需求和偏好，从而选择合适的产品进行销售。
其次，大学生创业者应注意资金问题。
创业需要资金的支持，没有足够的资金，很难顺利进行创业。
大学生创业者可以通过多种方式解决资金问题，如向家人朋友借贷、申请银行贷款、寻找投资人等。
例如，一位大学生创业者可以通过组织一场线上众筹活动来筹集资金，吸引人们对创业项目的关注和支持。
此外，大学生创业者应注意人才招聘与团队建设。
一个好的团队是创业成功的关键之一。
大学生创业者应该懂得择优录用，找到具备相关技能和经验的人才，组建一个协作高效的团队。
例如，一位大学生餐饮创业者可以通过大学的招聘平台或社团组织来寻找有餐饮经验的学生，加入自己的团队。
此外，大学生创业者应注意法律法规的遵守。
创业者需要了解相关法律法规，遵守国家和地方的法律法规，确保自己的创业行为合法合规。
例如，一位大学生互联网创业者在开展电子商务平台时，要遵守电子商务法、消费者权益保护法等相关法律法规，保护用户合法权益。
最后，大学生创业者应注意市场营销。
市场营销是创业成功的重要因素之一。
大学生创业者需要学会制定合适的市场营销策略，通过广告宣传、社交媒体推广等方式来提高产品或服务的知名度和销量。
例如，一位大学生创业者可以通过社交媒体平台开展推广活动，与用户互动，提高产品的曝光率。
综上所述，大学生创业应注意市场需求、资金问题、人才招聘与团队建设、法律法规的遵守和市场营销等问题。
2024年创业初期的困难创业初期的困难总结
2024年创业初期的困难创业初期的困难总结2024年创业初期可能会面临以下困难：
1. 资金缺乏：创业初期往往资金有限，无法承担大量的成本和支出。
这会限制企业的发展和运营能力。
2. 缺乏资源和网络：创业初期的创业者可能缺乏与行业内重要人脉和资源的联系，这可能会对企业的合作和业务发展造成困难。
3. 市场竞争激烈：创业初期，市场上的竞争对手可能很多，这会给企业带来激烈的竞争压力。
创业者需要有足够的竞争优势才能在市场中立足。
4. 缺乏经验和管理能力：创业者可能缺乏经验和管理能力，这会导致企业在运营和管理方面出现一些问题。
需要不断学习和提升自己的能力。
5. 战略规划和市场定位困难：创业初期的企业往往还没有明确的战略规划和市场定位，可能需要不断试错和调整，这会消耗时间和资源。
6. 招聘和人才引进难度：创业初期，企业可能无法提供高薪酬和福利，因此很难吸引到优秀的人才加入。
这可能导致团队的组建和发展困难。
7. 不确定性和风险：创业初期的企业面临诸多不确定性和风险，包括市场需求、政策法规、竞争等方面的不确定性。
需要具备足够的应变能力和风险管理能力。
要克服这些困难，创业者需要积极主动地解决问题，寻求合作和支持，保持灵活性和创新精神，不断学习和提升自己的能力。
同时，建立良好的商业网络和品牌形象也是关键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
连续创业要注意7个问题
1.连续创业者想要证明自己上一次的成功并非侥幸：连续创业者不会从最基本的技术和最基本的客户出发。
原因是，“我想证明自己是很有天赋的”，相比于解决人们碰到的问题和改变世界这样的出发点，这个原因真是不靠谱。
2.连续创业往往会傲慢自大：上一次成功的原因可能是误打误撞的好运气，但是很少有人意识到这点，更没人会承认。
这些自大的人会让人们相信自己成功不是出于运气，而是经过考验和证明的。
傲慢自大是连续创业者身上的一大坏习惯。
3.连续创业者喜欢故技重施：你怎么能相信他们还正在使用的老套方法是促成第一次成功的原因?例如，如果第一次创业时，他们开发了一种高端计算机，那么这一次也会搞个类似玩意;如果他们上次令人大跌眼睛的把公司卖给了一家又大又有钱的傻公司，那么这次他们也会想这么干。
4.连续创业者使用同一拨人重起炉灶：你怎么能敢保证雇佣前一个公司的那拨人不是错误?当然，你会说这些人已经被证明了能成功，但第二次成功要有新的火花，你需要用具有新鲜创意的人来打破固有的旧思维，用全新的方法来开拓全新的市场。
无知的表现不仅仅是因为愚蠢，也因为权力欲望膨胀。
5.连续创业者不会(也不能)再一如从前般努力：当你有了孩子、大房子、名车时，你的态度和地位已经完全改变了。
确实，态度是应该要改变的，但心境完全不一样了，最初是为了生活而工作，而现在只是为了完成工作。
他们现在可以说“饿了，选个好地方去吃饭吧”，但第一次创业的人不会这么说。
6.连续创业者不会再听到很多“逆耳忠言”：现在他们的生活状态很好：高视阔步的走进来，告诉人们自己的上一家公司卖了千万美元，现在要做另外一家公司了。
谁会捅破他新公司战略上的漏洞呢，人家可是被“证明过的”，没人愿意这样干。
这样就会最终导致他的严重错误，因为在自大的连续创业者面前，没人愿意去扮演魔鬼代言人的角色。
7.连续创业者会在新公司担任新职务：比如，在第一家公司里，这个人从一个技术人员变成了工程副总裁。
那么在下一次创业时，他可能就是创始人和 CEO了，但是擅长设计芯片并不意味着就是当CEO的料。
你可能最后的尴尬状态是，放弃自己擅长的事情，做了自己不擅长的事情。
结束语：
为了响应中央关于“全民创业”、“以创业带动就业”的方针政策和国务院及全国各级政府关于大力鼓励与帮助大家特别是大学生创业的指示精神，大力帮助更多的人员特别是大学生创业并成功致富，同时带动一批人员（特别是大学生）就业，中国创业扶助中心会同武汉成功创富传媒发展有限公司及中国创富指南网站联合推出此项“集中帮扶创业项目”计划。
目前已运作四年，拥有成熟的服务团队，主要为项目方（连锁加盟、技术培训、产品招商等）提供与创业者的在线展示、交流，并为创业者提供专业的创业指导、服务。
目前长期服务广告客户百余家，服务创业者近十万名。