员工职级申请表
员工岗位调动申请表
；日期：20 年 月 日
员工岗位调动申请表
行政部文件
调动日期：20 年 月 日
姓名
性别
□男
调动前部门
主要工作职责
□女 入职时间 201 年 月 日
调动前担任 职位/工种
直属上级
生效日期：20 年 月 日
工号
调动相关信息 拟申请调动部门 调动后主要工作职责
拟调动担任 职位
□ 跨部门调动
□ 集团公司间调动
□公司新增岗位,请注明:
调动原因 （必须真实填写）
□公司原因调动,请注明:
□个人原因调动,请注明:
调动职级情况
□嘉奖晋
升调动 □降级调
动
原直属上级考评意见 □优 □良 □中
考评人签字
□薪资调整为
元 □暂不调整
□差
□薪资调整为
元
任职资格是否 满足岗位要求
考评时间
□暂不调整 □是 □否
调动前部 门意见
签名：
；日期：20 年 月 日
拟调动部 门意见
签名：
；日期：20 年 月 日
分管领导 意见
签名：
；日期：20 年 月 日
人力资源 部意见
签名：
；日期：20 年 月 日
总经办 意见
签名：
备注： 1.主管级以下人员人力资源审批即可，部门主管（含）以上人员调动须总经理审批。 2.各相关人员请如实填写并对填写信息负责,一经发现弄虚作假,立即严肃处理。 3.调动手续办理完毕后,此表原件由人力资源部统一存档。
19.员工职级晋升评定表
□符合 □不符合
年度考勤数据
□符合 □不符合
本职级停留年限
□符合合 □不符合
奖惩情况
□符合 □不符合
特殊贡献说明
综合评定：综合评分：分，（□符合晋级要求 □不符合晋级要求）。
人资负责人：日期：年月日
三、领导意见
分管领导意见：□同意晋级 □不同意晋级
员工职级晋升评定表
一、推荐信息
姓 名
工 号
岗 位
中 心
部 门
科 室
班 组
入职日期
现有职等
现有职级
晋升后职级
联系电话
推荐理由陈述：
部门负责人：日期：年月日
部门分管领导（特殊人员）：日期：年月日
二、人资初评
评定项目
实际描述
符合判定
评定项目
实际描述
符合判定
最低任职学历
□符合 □不符合
年度培训课时
□符合 □不符合
3、因职级晋升涉及薪酬调整的，由部门填写《员工薪酬福利审批表》，经公司权限领导审批，进行薪酬调整。
考评签字：
日 期：年月日
总经理意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：
日 期：年月日
董事长意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：日期：年月日
说明：1、不符合晋级条件的，须先经分管领导审批后，方可提交至人力资源。后由人资进行资格审查，后交高层进行晋级审批；
2、班长级及以下由分管领导审批。主管级至经理级由总经理审批，（副）经理级报董事长备案。副总监级及以上由董事长审批；
职级评定附表
附表2：初次职级评定申请表申请信息：注：1.职等职级评定资料包括以下几项：员工基本资料、定级测评表等，由企管部提供；2.申请信息由部门负责人填写；3.评审结果由人资处填写，经职级评定小组成员签字后提报总经理审批。
附表3：初次定级评分表注：1.本测评表由被测评员工所在部门直接领导、分管领导、业务对接部门领导共3人填写（部门平级同事可匿名）；2.部门直接领导测评结果所占权重为50%，分管领导测评结果所占权重为30%，业务对接部门领导测评结果所占权重为20%，如无分管领导则直接领导占70%，每人的测评结果乘以权重即得出最终测评成绩；3.企管部负责将领导签批的补充建议反馈给被测评员工，并负责对该测评表的保密工作，除专职负责职等职级的员工以及参与测评的相关领导外，不得对任何人泄露；4.本测评表作为员工职等职级的见证性资料备查，并作为员工档案的一部分由企管部存档留存。
附表4：晋级评定申请表注：1.职等职级评定资料包括以下几项：员工绩效考核资料、其他证明资料等，由综合处或所在部门提供；2.申请人信息由本人填写，填写完毕后交由所在部门即可。
附表5：晋级评分表（主管类）姓名：部门：职务：现职等职级：任本职等职级日期：年月日填表日期：年月日说明：1、最后得分=直接领导评分×40%+分管领导评分×30%+主要业务对接部门领导×30%，如无分管领导，则直接领导评分占70%；2、员工转正定薪后满一年，或者距离前一次调薪至少满一年方可申请晋级。
对少部分表现及其优秀员工可以提前晋级，但最短不应少于半年；3、考核期指自任现职等职级之日起至晋级评定之日止；4、晋级整个评分过程由综合处进行协调、组织以及总体把控进程。
晋级评分表（非主管类）姓名：部门：职务：现职等职级：任本职等职级日期：年月日填表日期：年月日说明：1、最后得分=直接领导评分×40%+分管领导评分×30%+主要业务对接部门领导×30%，如无分管领导，则直接领导评分占70%；2、员工转正定薪后满一年，或者距离前一次调薪至少满一年方可申请晋级。
岗位职级晋升申请书（通用5篇）
岗位职级晋升申请书岗位职级晋升申请书（通用5篇）随着社会在进步，用到申请书的地方很多，我们在写申请书的时候需要注意问题。
我们该怎么写申请书呢？以下是小编为大家整理的岗位职级晋升申请书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
岗位职级晋升申请书1尊敬的领导：您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。
我于20xx年12月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。
也是我人生的一种机遇，更是一种挑战，根据公司的需要，目前担任一职。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，做事果敢主见、时间观念强。
具有优秀的表达能力乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的协调能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
随着时间的推移，在公司工作了将近两年，我对公司也有了很深的了解。
我曾经作为一个新员工，很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽、团结向上的工作氛围让我很快完成了从新人到职员的转变。
而且刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错，得到领导和同事的指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。
哪怕以后再面对工作中新的困难和挑战，我也将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。
”在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
我相信：只要付出，就会有收获!在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。
如果此次晋级申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
【模板】职级评定申请表(软件序列)
学历： 本科 专，目前此证明人项目经理：史金刚技术专家：谷文奇担任角色、主要工作内容证明人担任角色：后台开发组长工作内容：管理后台项目组开发工作，负责如国际业务等模块的开发工作项目经理：史金刚项目监理：田雪琼担任角色：项目经理工作内容：管理项目组日常开发，同客户进行交流协调驻场项目实施工作，同客户进行需求讨论建设的交流部门经理：王野项目总监：田雪琼担任角色：模型设计师工作内容：结合公司近些年在数据ODS和DW上的实施经验进行总结，设计符合中小行现状的的金融数据模型项目总监：谷文奇项目经理：宋雪峰担任角色：模型设计师、ETL工具培训讲师工作内容：现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型，给项目组及行方培训INFORMATICA工具使用项目经理：李洪涛模型团队：于克干担任角色：模型设计师工作内容：项目管理现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型项目经理：赵振宇模型团队：于克干担任角色：售前工程师工作内容：同项目经理一起对数据中心售前同行方进行交流项目经理：孙延来行方项目负责人：XXX担任角色：模型设计师工作内容：对项目工作内容进行梳理，建立模型开发流程，提供解决方案项目经理：关海龙担任角色：售前工程师工作内容：ODS售前内容交流项目经理：孙延来担任角色：售前工程师工作内容：数据中心建设交流项目经理：孙延来担任角色：售前工程师工作内容：ODS售前内容交流项目经理：孙延来评定申请表 【员工编号】：123456学历： 本科 专业： 电子信息工程国税总局电子税务中心运维项目经理，之前参与项目如下：年后开始负责此项目，此项目为国税全国数据大集中项目。
期产品，此项目负责把原先的三级集中升级为二级集中。
运维工作，此项目主要是负责同其它单位或组织（如人民银行）进行数据交换。
7-03至07-06，负责江西省该软件的升级、实施、监控工作。
护角色，在此公司任职期间主要承担增值业务条线数据统计及增值内容编辑工作。
开发和市场推广工作，后期进入运营角色，项目规模，顶级域名前1500 名，项目成员5人。
关于职级调整的请示
关于职级调整的请示1. 引言1.1 背景介绍背景介绍：公司目前处于快速发展阶段，业务规模不断扩大，项目数量增加，员工工作量逐渐增加。
由于公司人员结构的动态调整和业务需求的变化，部分员工的职级在实际工作中已经无法完全匹配其所承担的工作内容和责任，导致工作效率和员工激励产生一定影响。
为了更好地调整公司人员结构，提高员工的工作积极性和工作效率，有必要对部分员工的职级进行调整，使其更加符合实际工作需求和岗位要求。
本请示旨在对公司当前职级情况进行分析，提出调整的原因和方案，制定实施计划并进行风险评估，最终总结并提出建议。
希望能够得到领导的支持和批准，为公司人员结构的进一步优化做出贡献。
2. 正文2.1 当前职级情况分析当前部门的职级结构比较复杂，存在着一定的不合理性和不稳定性。
部分员工的职级与实际工作经验和能力不相符，出现了低级别员工执行高级别职责的现象，导致了工作效率低下和员工工作积极性不高。
部分高级别员工由于职级过高而缺乏晋升空间，长期停留在当前职级无法发挥潜力和提升工作动力。
部门内职级差距过大导致团队内部协调不畅，影响了团队整体工作效率。
在竞争激烈的市场环境下，部门需要不断调整职级结构以保持竞争力和适应快速变化的市场需求。
当前部门的职级结构与市场需求不完全匹配，造成了一定程度的资源浪费和人才流失。
对当前职级情况进行深入分析，并制定合理的调整方案是当前的紧迫任务。
通过调整职级结构，可以提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和执行力，提升部门整体绩效和市场竞争力。
2.2 调整原因分析职级调整是一项重要的管理决策，需要充分分析和权衡各种因素。
在进行职级调整时，需要考虑以下几个主要原因：1. 组织发展需求：随着公司业务的扩张和发展，可能需要更多的高级管理人员来带领团队和推动业务增长。
调整职级可以更好地适应组织发展需求。
2. 岗位变动：随着岗位职责的调整和业务模式的变化，原有的职级体系可能已经无法满足岗位需求。
员工晋升考核表【范本模板】
总经理意见:
签名（盖章）：
财务签名：
良:可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系。
中：能够适应团队工作。
差:不能很好与同事合作完成项目。
4.出勤情况
优：全勤，并能主动加班。
良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班。
中：偶有病事假,偶有迟到早退现象。
差：经常有病事假及迟到早退现象。
优
（10分)
良
(8分)
中
(6分）
中：正常情况下能完成工作,偶尔拖延.
差：工作时间经常心不在焉。
优
（10分）
良
(8分）
中
(6分)
差
(4分)
考核结果:
1。通过以上各项的评分，综合得分分。
2。直接上级主管考核意见综述:
用人建议:□建议晋升岗位（职务），并试用个月，工资定级元/月
□不能晋升
□年度调薪
□其他调薪
部门负责人签字：日期：年月日
与员工沟通的情况：
差：不能按时完成自己的工作。
工作能力
6。正确理解工作内容的能力
优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成。
优
（10分）
良
(8分)
中
（6分)
差
（4分)
良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象.
中：在上级的指点下，才能得到结论.
差：不对任务进行任何分析。
7。发现和解决问题的能力
良:2~3周内能够适应新工作,学习能力较强。
中：一月内可以适应工作，学习能力一般。
差：自身不能适应工作，学习能力差。
优
(10分）
员工任职资格评审申请表
一、员工填写说明：
1、第二部分内容为评审依据，员工需按照所申报职级，对照任职资格能力标准，将专业能力和管理能力指标以及对应的等级要求依次填入对应表格；
2、依照任职资格标准，员工需详细填写个人情况，重点描述与标准相对应的行为事例及成果等。
二、评估标准1、直接上级需认真阅读员工所填写的内容，依照任职资格标准中的行为描述及员工综合情况，对每个能力指标进行评估。
2、评估时按照员工整体情况与等级要求的行为描述相符合的程度进行评估，评估结果分符合、基本符合、不符合三类。
职级调整申请书（模板）
职级调整申请书职级调整申请书篇一：管理岗位职级晋升申请表管理岗位职级晋升申请表申请人姓名申请人职务副处长已受聘职级应聘职级五级职员所在单位联系电话电子信箱填表日期西北农林科技大学印制填表说明一、填写内容必须真实可靠，要求用8K双面套印。
二、“现任专业技术职务”：填写已取得的专业技术职务全称，如推广研究员、教育管理研究员等。
三、“申请职员等级”：填写具体岗位，如五级职员。
四、“工作部门”：填写本人所在的科（室），如治安科、北校区校卫队等；五、表内有关栏目内容只填写任现职以来的，若填写不下的，可另加附页；1 2 34 篇二：技术岗位职级调整申请表技术岗位职级调整申请表限制使用所在部门：填表日期：年月日篇三：员工级别工资调整申请表员工级别工资调整申请表注：部门主管通过等级评定标准确定员工符合升/降级条件，再提出该申请，由公司各部门主管参与评价后，上交由总经理作最终审批。
该文件由财务主管负责收集、保管、保密。
篇四：职等职级调整管理办法【201X】5.19 1、目的 1.1规范、完善人事职等职级调整作业流程。
1.2培养多功能人才。
1.3维护人员升迁渠道畅通，使人事相宜，以留住人才。
2、范围 2.1适用于公司所有员工。
3、权责3.1办法的制定、解释、修改：行政人事课； 3.2职等职级调整申请：员工本人、部门领导、行政人事课； 3.3职等职级调整批准：由部门负责人申请；分管副总审批报总经理批准； 3.4人事调令发布：行政人事课。
员工职级晋升审批表
员工职级晋升审批表一、引言在任何一家组织，员工职级的晋升都是一种常见的职业发展方式，它不仅是对员工工作能力的认可，也是对其未来发展潜力的肯定。
通过晋升，员工能更好地激发工作热情，提升工作效率，同时也能增强组织的稳定性。
本文将详细介绍员工职级晋升审批表的填写和审批流程。
二、员工职级晋升审批表介绍员工职级晋升审批表是员工申请职级晋升时需要填写的表格，通常包括员工的基本信息、现任职位、申请晋升的职位、工作表现、上级评价以及审批意见等内容。
通过这份表格，我们可以全面了解员工的工作表现和职业发展需求，从而做出合理的决策。
三、填写晋升审批表的步骤1、员工填写：员工需要按照表格要求，详细填写自己的个人信息、现任职位、申请晋升的职位以及工作表现等内容。
2、上级评价：员工的直接上级需要对其工作表现进行评价，并给出是否同意晋升的建议。
3、人力资源部门审核：人力资源部门需要对员工的申请进行审核，包括对员工的工作表现、上级评价等进行核实。
4、审批意见：在经过人力资源部门审核后，员工的晋升申请将被提交给更高层的管理者进行审批。
审批者将根据员工的申请和审核情况，给出最终的审批意见。
四、填写晋升审批表的注意事项1、真实准确：员工在填写晋升审批表时，应确保所填信息的真实性和准确性。
2、工作表现客观：员工在描述自己的工作表现时，应保持客观，避免夸大或缩小自己的贡献。
3、清晰表达：员工在表述自己的观点和想法时，应尽量清晰明确，避免产生歧义。
4、尊重上级：员工在给出上级评价时，应尊重上级的意见，同时给出客观的评价。
5、及时反馈：当员工收到上级或人力资源部门的反馈时，应及时回应，如有疑问或需要解释的地方，应及时沟通。
五、总结员工职级晋升审批表是组织中常见的表格之一，它的填写和审批过程不仅体现了组织的规范化管理，也反映了员工对个人职业发展的追求和期待。
通过规范填写晋升审批表，我们可以确保员工的晋升过程公开、公平、公正，同时也能提高组织的工作效率和稳定性。
事业个人职级晋升申请书(4篇)
事业个人职级晋升申请书（4篇）事业个人职级晋升申请书（精选4篇）事业个人职级晋升申请书篇1尊敬的公司各位领导：我于__年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从__年3月我有机会到市场销售部工作，在副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。
我是本部门中，除了副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了__公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。
自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。
这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。
俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。
感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。
经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好本部门工作。
如领导们认为我行，请给我这个机会。
如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作：一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多；接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。
个人申请认证的职级以及理由阐述
个人申请认证的职级以及理由阐述随着社会的发展，人们对于专业素养和职业技能的要求日益提高。
在职场上，拥有一定职业资格认证和职级认证对于个人的职业发展至关重要。
今天，我以个人的身份向相关机构申请认证我的职级，并将在下文中详细阐述我申请认证的职级以及理由。
一、申请认证的职级：我申请认证的职级为XXX（职级名称）。
该职级是我多年从事XXX行业所积累的经验与技能的体现，也是我未来职业发展的方向所在。
通过该职级认证，我将能够获得社会的认可和行业内的权威认可，进一步提升自己在职场上的竞争力和地位。
二、理由阐述：1. 丰富的工作经验在过去的工作中，我积累了丰富的工作经验，熟悉并精通了XXX行业的相关知识和技能。
通过多年的实践，我对XXX行业的发展趋势、市场需求和技术要求有着深刻的理解和把握。
我坚信，这些工作经验是我申请认证的职级的重要基础。
2. 学术背景与专业技能我在XXX专业领域拥有丰富的学术背景和专业技能。
在本科和研究生阶段，我系统地学习了XXX相关课程，深入研究了XXX领域的理论和实践。
我还参与了多项与XXX行业相关的科研项目，对于XXX的理论体系和应用技术有着深入的认识和掌握。
这些学术背景和专业技能为我申请认证的职级提供了坚实的支撑。
3. 发展规划和职业目标申请认证的职级符合我的职业发展规划和职业目标。
作为一个经验丰富的从业者，我对未来的职业发展有着清晰的规划和目标。
XXX职级不仅可以进一步提升我的职业技能和水平，还能够为我未来担任更高职位和承担更大责任奠定基础。
通过XXX职级认证，我将能够更好地实现职业目标和个人发展规划。
4. 社会责任和行业影响申请认证的职级将有助于我更好地担负社会责任和行业影响。
我具备扎实的业务能力和丰富的工作经验，对于推动行业的发展和提升行业的整体水平有着积极的愿望和动力。
通过获得XXX职级认证，我将能够更好地发挥自己的专业优势和影响力，为行业的发展和进步作出更多的贡献。
我对申请认证的职级充满自信并有充分的理由，也希望相关机构能够审慎考虑我的申请，并给予认可和支持。
关于申请职级调整的请示
关于申请职级调整的请示请示：关于申请职级调整尊敬的领导：我是贵司A部门的一名员工，现在我怀着一颗满怀期待的心情写下这封请示信，希望能够得到您的支持和帮助。
请允许我对过去一段时间以来，贵司对我的培养与关怀表示由衷的感谢。
在过去的几年里，我一直以来都在贵司A部门工作，通过不断努力和学习，我逐渐成长为一名经验丰富且技能全面的员工。
然而，我认为我已经达到了当前职级的发展瓶颈，希望能够得到职级调整的机会，进一步提升自己的职业发展。
我想从个人能力和成就方面说明我申请职级调整的理由。
在过去的工作中，我积极参与并成功完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。
我在团队中具有良好的协作能力和领导力，能够有效地组织和管理团队成员，确保项目顺利进行。
同时，我也具备较强的问题解决能力和创新思维，能够迅速应对工作中的挑战并提出有效的解决方案。
这些能力和成就证明了我具备更高职级的潜力和能力。
我想说明我申请职级调整的必要性。
随着工作经验的积累和专业知识的提升，我已经具备了更高级别岗位所需要的技能和知识。
通过职级调整，将能够更好地发挥我的专业能力，为公司创造更大的价值。
同时，职级调整也能够激励我更加努力地工作，进一步提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
我想提出一些建设性的建议，以便贵司能够更好地评估我的申请。
首先，建议贵司对员工的职级晋升进行公正、透明的评估，确保公平性和公正性。
其次，建议贵司加强对员工的职业发展规划和培养，为员工提供更多的成长机会和发展空间。
希望贵司能够认真考虑我的申请，请予以审批和支持。
如果有必要，我也愿意参加相关的面试或评估，以证明自己的能力和价值。
我相信，在贵司的支持下，我一定能够更好地发展自己，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您对我的关心和支持，期待能够得到您的积极回复。
此致敬礼。
个人职级晋升申请书
个人职级晋升申请书尊敬的公司领导：我是综合办公室职员XX进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在XX集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。
行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。
同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）;与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。
申请人：XXXXX年XX月XX日职级晋升申请书范文（一）xx局:本人XXX，男，x族,x岁,x年x月从XX大学毕业，同年x月底被分配至xxx工作。
一年来，本人深入学习，坚决贯彻执行党的各项方针、政策和国家的法律、法规;服从领导，听从指挥;刻苦钻研，勤奋工作，迅速从一名无任何工作经历的在校大学生转变为一个具有基本执法技能、工作上能独当一面的基层民警。
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建议等级
四、部门意见
部门负责人建议等级
分公司或一级部门意见
五、评价小组意见
评价小组组长签字：
员工职级申请表
说明：一、二部分的信息请员工本人填写。
一、个人基本信息
姓名
性别
部门
出生年月
年月
参加工作时间
年月
入司时间
年月
现任职务
任职时间
年月
现职级
二、职级申请
申请职级：
申请理由：
三、科室负责人意见
工作态度
□优□良□一般□较差□很差
工业绩
□优□良□一般□较差□很差
团队协作
□优□良□一般□较差□很差
专业技能