需求变更分析报告

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需求变更ID ...................................................................... 错误!未定义书签。

变更描述........................................................................... 错误!未定义书签。

变更提出人....................................................................... 错误!未定义书签。

变更提出时间................................................................... 错误!未定义书签。

变更重要程度................................................................... 错误!未定义书签。

影响分析........................................................................... 错误!未定义书签。

对当前项目的影响.................................................... 错误!未定义书签。

对项目工时的影响.................................................... 错误!未定义书签。

对项目成本的影响.................................................... 错误!未定义书签。

对其他需求的影响.................................................... 错误!未定义书签。

可能要变更的其他组件............................................ 错误!未定义书签。

变更—YH_01

需求变更ID

编号:YH_01

标题:可以上传多个课程交流附件

变更描述

描述:教师用户经过慎重考虑决定提出需求变更,要求在课程交流内可以上传多个附件(1—3个)

变更提出人

教师用户代表

变更提出时间

2016年12月20日15:30:00

变更重要程度

较大

影响分析

对当前项目的影响

该需求用例是公共用例,并且附件上传功能在项目要求中明确提出,此次需求变更由教师用

户代表提出,所以项目小组必须要将这次需求变更与客户代表,学生代表交涉沟通。而且这个需求变更还会涉及多个其他需求,也需要和其他用户代表确认。如果该需求变更通过,将会给项目组增加工作量。增加的工作内容主要是用例文档中的需求用例的删除、修改,界面原型中的相关界面的修改,同时导致用户手册中相应操作介绍的修改,导致测试用例文档中相应测试用例的修改。

对项目工时的影响

因为需求变更需要与其他用户代表沟通确认,修改相应的文档、界面原型等,可能会延长项目工时:

沟通确认需求变更——1d

修改用例文档——

修改界面原型——

修改需求工程计划——

修改测试用例文档——

更新软件需求规格说明书——

维护需求变更空难告知文档——

合计——3d

对项目成本的影响

项目成本的增加成本主要是人员工时增加

对其他需求的影响

序号《用例文

档》条目标

变化条目内容

变化类

《用例文

档》被影响

条目标识

《用例文档》

被影响条目标

1D-67管理员交流帖上传

附件

修改

管理员用

管理员发表课

程交流帖

2D-68管理员交流帖删除

附件

修改

管理员用

管理员删除课

程交流帖

3A-33学生交流帖上传附

修改学生用例

学生发表课程

交流帖

4A-34学生交流帖删除附

修改学生用例

学生删除课程

交流帖

5B-48教师交流帖上传附

修改教师用例

教师发表课程

交流帖

6B-49教师交流帖删除附修改教师用例教师删除课程

序号《用例文

档》条目标

变化条目内容

变化类

《用例文

档》被影响

条目标识

《用例文档》

被影响条目标

件交流贴

7A-25学生删除自己发表

的交流帖

修改

学生删除课程

交流贴

8B-25教师删除自己发表

的交流帖

修改

教师删除课程

交流贴

9D-25管理员删除自己发

表的交流帖

修改

管理员删除课

程交流贴

可能要变更的其他组件无

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