关于成立创业团队计划

关于成立创业团队计划

简介：大学生创业团队旨在高校内营造良好的创业氛围，培养大学生创新意识、提升创业

素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力。同时，鼓励大学生在自身能力的

基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场，培养自强自立的精神；促进大学生创业

群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和

社会之间的互动、知识的实用性转移。

一、团队名称：“”

二、团队主要成员及其负责任务

总负责人1名：主责团队管理，工作分布，项目决定，带头做项目，总负责团队各项

工作。

副负责人1名：对总负责人以及团队个成员负责，辅助负责团队各项工作，负责日常

事务处理，内部活动的策划，文件的整理、归档，.管理条例、处罚条例的制定，各种

文件、公告、通知的传达，内部会议的安排、记录等工作。

财务总管1名：团队账目出入管理

宣传总管1名：对团队进行必要的宣传，某些项目谈判，以及宣传工作的总负责。

销售总管1名：对团队代理负责，对销售产品的质量，销售量等负责，负责自我产品

的调查，销售总负责。销售计划，实施。

人事主管1名：对团队成员进行选择，招聘更多人才，对团队各成员进行管理。

对外主管1名：调查寻找项目，与其他团队合作以及外部公司合作，.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助。

干事若干名

三、团队成立资金

每个团队成员集资，按10块为一股，共100股，集资1000元。

按占股比例决定分红，

四、团队主要运作项目

团队以销售，宣传为主要工作方向，兼其他各向工作。参与校市省举办的创业大赛销售：其中销售可为代理他人公司产品，可根据当时市场需求自己寻找产品，自己推销等。

宣传：宣传可以帮代理商在学内外进行宣传，形式为海报，传单，站点宣传等。项目决定：有团队主要成员进行讨论，分析成本与利润最终决定是否进行。五：团队制度

（一）入队制度

１.入队要求

(1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；

(2)对创业有浓厚兴趣；

(3)班干部和学生会干部优先；

(4)持之以恒，参与的创业活动项目不得中途退出。

2.入队程序

(1)提出入会申请交与人事主管。

(2)参加入会面试；

(3)由人事负责统计、整理人事档案。

（二）团队日常制度

(1)所有活动，所参与人员要求衣着整洁，提前十分钟到场。有事情的提前写出书面假条交至人事主管。

(2)会议过程中应将手机或其它通讯工具调至无声或振动状态，无特殊情况不得接听电话或

发短信。

(3)所要求参与活动的人员，无故迟到二次者,给予口头警告；三次者,在团队会议上通报批评,并令其作书面检讨；四次者,将其从团队除名。其工作量不予结算。

(4)会议上分配的任务，各负责人须认真记录。有不能处理或不能完成的任务要及时提出，

共同讨论解决。

(5)由副负责人对会议内容进行记录、整理、存档，并做好考勤工作。

(6)所有活动的出勤情况将作为工资的重要依据之一。

(7)每一个月进行一次绩效考核。

（8）如有工作不认真者课扣除其工作业绩（与工资直接挂钩）

六：团队资金分配

1，无论干事还是主管都按工作量及效益分配，及多劳多得，由主要负责人根据记录等证据进行效益评估，计算个人所得。

2，抽取利润的20%为分红，按比例风给主要负责人，生下来10%归入团队账目，70%利润用于工资结算。

3，工资结算为最终利润为基础，及有亏本的可能性。

团队资金为做项目基本资金，出入必须公式化。为团队进行项目花费必须拿发票进行

报销。

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