商越首次亮相阿里巴巴云栖大会,发布大中型企业通用类物资采购解决方案
贝壳采购数字化项目二期签约,商越助力打造互联网行业全场景全链路采购数字化平台
贝壳采购数字化项目二期签约，商越助力打造互联网行业全场景全链路采购数字化平台近日，贝壳找房(北京)科技有限公司（以下简称“贝壳”）与北京商越网络科技有限公司（以下简称“商越”）完成二期签约，双方将继续扩大合作。
在商越与贝壳项目组的密切配合、精诚合作下，贝壳一期采购商城项目已成功上线并稳定运行一年多，此次二期合作贝壳将从采购业务全流程、财务协同、合同管理等方面着手，构建采购全链路、全品类、全场景的数字化管理闭环，打造互联网行业采购数字化标杆。
作为商越的第一家客户，贝壳在2019年4月完成了企业采购商城建设（详情点击：链家签约商越，搭建采购互联网平台）。
贝壳采购商城上线后,通过商越为其提供的持续运营服务,现已覆盖贝壳全国8000多门店, 使采购周期由原来平均的25天缩减至2天，协议采购比例由30%提升至90%，采购效率显著提升。
相比一期单一的目录化商城采购需求，双方二期合作将完成寻源招标采购、场景化采购的上线和聚贤阁接口范围的升级，可进一步支持贝壳定制类商品和服务的电商采购，满足贝壳在快速发展中诞生的非目录化采购需求。
贝壳二期将以更个性化、多样性、多场景的方式，满足贝壳全链路采购，实现所有采购业务集中在商越的系统中完成，替换原有的SRM系统。
在实现全链路采购的同时，贝壳二期合作也将从财务视角打造从采购预算、核算到支付的全流程协同，并切入合同管理功能，实现业财一体化的管控，以财务合规推动业务高效发展。
据悉，贝壳二期合作启动会已于6月28日在商越北京总部召开，贝壳采购中心总经理方瀛，商越北方区总经理张雁明及双方项目组成员参加会议。
从本次合作启动会上了解到，未来越来越多的房子都将用数字化串联，贝壳的数字化优势将持续彰显。
贝壳是一家互联网企业，将数字化建设视为企业头等战略。
贝壳高度认可商越在采购数字化领域的专业度,极为稳定的系统和持续有效的运营服务是贝壳继续选择商越的原因。
商越北方区总经理张雁明表示，感谢贝壳对商越的信任，贝壳是商越在互联网领域的战略级合作伙伴。
行业发展趋势考核试卷
D.房地产
5.以下哪些行业可能会受益于人口老龄化？（）
A.医疗保健
B.养老服务
C.保险业
D.娱乐业
6.以下哪些技术对制造业的发展有重要影响？（）
A. 3D打印
B.自动化
C.机器人
D.云计算
7.以下哪些行业的供应链管理越来越受到重视？（）
A.零售业
B.制造业
C.电子商务
D.农业
8.以下哪些行业正在经历数字化转型？（）
A.金融业
B.零售业
C.制造业
D.教育业
9.以下哪些因素可能导致行业整合和并购活动增加？（）
A.市场竞争加剧
B.政策推动
C.技术进步
D.资本市场变化
10.以下哪些行业在可持续发展方面具有潜力？（）
A.可再生能源
B.绿色建筑
C.资源回收利用
D.化石燃料
11.以下哪些行业受到“新基建”政策的积极影响？（）
10.疫情对全球经济产生了积极影响。（）
（注：请将答案填写在答题括号内。）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合我国当前的经济形势，分析互联网行业的发展趋势及其对社会经济的影响。
2.以新能源汽车产业为例，阐述技术创新在行业快速发展中的作用，并分析其未来发展趋势。
3.请从供应链管理的角度，分析疫情对全球行业格局的影响，并提出应对策略。
5.以下哪个行业将受益于5G技术的发展？（）
A.教育
B.医疗
C.娱乐
D.以上都对
6.以下哪个行业在人工智能领域有广泛应用？（）
A.餐饮
B.交通运输
C.金融
D.农业
7.以下哪个行业在绿色环保方面有较好的发展前景？（）
Amazon跨境电商案例分析
Amazon跨境电商案例分析目录一、内容概括 (2)1. 背景介绍 (2)2. 报告目的和研究范围 (3)二、Amazon跨境电商概述 (4)1. Amazon跨境电商的发展历程 (5)2. Amazon跨境电商的主要业务模式 (7)3. Amazon跨境电商的市场特点 (8)三、案例选择与分析对象 (9)1. 案例分析的目的和原则 (11)2. 案例分析对象的选择标准 (11)3. 案例分析对象的简介 (12)四、案例分析 (13)1. 跨境电商平台模式分析 (15)2. 跨境电商物流模式分析 (17)（1）物流网络构建 (18)（2）物流效率优化 (19)（3）物流成本控制 (20)3. 跨境电商营销模式分析 (22)（1）营销策略制定 (23)（2）市场推广手段 (25)（3）客户关系管理 (26)五、案例分析 (27)1. 面临的挑战 (29)（1）市场竞争激烈 (30)（2）法规政策风险 (31)（3）消费者需求多样化 (32)2. 对策与建议 (33)（1）优化产品供应链 (34)（2）加强品牌建设 (36)（3）提升客户服务质量 (37)六、案例分析总结与启示 (37)一、内容概括本文旨在深入分析Amazon跨境电商的运营策略，对其跨境电商市场背景进行深入解读。
针对其历史背景与发展概况展开宏观与微观的讨论，并进一步对其运营方式的特点进行详细解析，诸如运营模式分析、物流配送方式等方面将进行详细探讨。
在此基础上，深入分析其成功的关键因素以及可能面临的挑战，从而为广大电商从业者提供有价值的参考和启示。
案例分析将以具体数据、真实事件为依托，着重阐述Amazon在跨境电商领域的发展策略和成功之道。
1. 背景介绍随着全球化的不断深入发展，电子商务已经成为推动国际贸易增长的新动力。
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，凭借其完善的生态系统、先进的物流体系以及丰富的商品资源，为全球卖家和消费者提供了便捷、高效的跨境购物体验。
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。
移动电子商务单选题
移动电子商务单选题中国完整的具有自主知识产权的卫星定位与通信系统是（） [单选题] *北斗卫星定位系统(正确答案)伽利略卫星导航系统铱星系统GLONASS全球导航卫星系统针对移动电商未来发展的思考，下列那些维度不是考虑的方向（） [单选题] *产品渠道媒体(正确答案)终端在下列商品中，需依靠一些外部要素才能完成整个交易活动的是（）。
[单选题] *电子杂志网络游戏计算机软件纸质图书(正确答案)在淘宝交易的过程中，如果买家付款后，由于不喜欢或者是不想要、物流一直未送到、卖家未按约定时间发货等等原因引起申请退款时，其具体操作是（）。
[单选题] *1、选择要申请的服务类型2、填写退货信息3、选择退货方式4、填写物流信息直接取消订单1、申请退款/退货2、选择要申请的服务类3、填写退款信息(正确答案)1、进入申请售后网页2、选择要申请的服务类型3、填写退货退款信息由买家发起的“七天无理由退货”服务的邮费承担原则：交易中的运费争议，根据（）的原则处理。
[单选题] *卖家自己承担谁过错，谁承担(正确答案)买家卖家一人承担一半买家自己承担用手机在任何时间，地点对特定的产晶和服务进行远程支付的方式是（）。
[单选题] *POS机现场支付虚拟支付(正确答案)在线支付手机钱包银联闪付属于（）。
[单选题] *电子现金付款(正确答案)电子支票付款信用卡付款银行转账付款以下那种情况可以放心的使用在线电子支付系统（） [单选题] *在单位的公用电脑在网吧在肯德基使用免费WIFI在家庭的网络中(正确答案)以下哪些是品牌H5营销的劣势（）。
[单选题] *社交分享便利，传播性强用户感官体验丰富，互动性好制作及传播成本低，优势明显传播环境限制性强(正确答案)"以下哪个是商品入库时不需要详细记录的? " [单选题] *名称货号(正确答案)数量生产厂家以下哪个不是网络客户服务的工作流程？ [单选题] *将店铺促销信息不断地发给客户(正确答案)熟悉产品，了解产品相关信息接待客户查看宝贝数量以下关于优化排版说法不正确的是（）。
三大运营商现状分析
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展，我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业，其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状，探讨其面临的主要挑战与机遇，以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展，已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位，拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖；中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势，其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可；中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎，致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新，三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及，运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级，以提供更好的网络服务；另一方面，市场竞争日益激烈，运营商需要在保持基本通信业务的同时，不断拓展新业务领域，如云计算、大数据、物联网等，以满足用户日益增长的需求。
数字化在现代企业营销管理创新中的运用
数字化在现代企业营销管理创新中的运用目录一、内容综述 (2)1.1 数字化与现代企业营销管理 (2)1.2 营销管理创新的重要性 (4)二、数字化技术在营销管理中的应用 (5)2.1 数据分析与挖掘 (6)2.1.1 市场趋势分析 (7)2.1.2 消费者行为研究 (9)2.2 个性化营销 (10)2.2.1 定制化产品与服务 (10)2.2.2 针对性营销策略 (11)2.3 社交媒体营销 (12)2.3.1 微博、微信等平台的应用 (13)2.3.2 社交媒体广告投放 (14)2.4 电子商务与移动支付 (15)2.4.1 网络商店建设与管理 (17)2.4.2 移动支付解决方案 (18)三、数字化营销管理创新策略 (19)3.1 数据驱动的营销决策 (20)3.2 用户体验优化 (22)3.3 跨渠道整合营销 (23)3.4 内容营销与创意互动 (25)四、数字化营销管理面临的挑战与应对 (26)4.1 数据安全与隐私保护 (28)4.2 技术更新与迭代速度 (29)4.3 客户关系管理与维护 (30)五、数字化营销管理的未来趋势 (32)5.1 AI与大数据的深度融合 (33)5.2 5G时代的营销新机遇 (34)5.3 社交电商与直播带货的兴起 (36)六、结论 (37)6.1 数字化在现代企业营销管理中的核心地位 (38)6.2 持续创新，迎接数字化营销的未来挑战 (39)一、内容综述随着科技的飞速发展，数字化已渗透到现代企业营销管理的方方面面，成为推动营销创新的关键力量。
数字化不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还极大地提升了企业内部营销管理的效率和效果。
在内容综述部分，我们将探讨数字化如何助力企业实现营销管理的创新。
数字化技术如大数据分析、人工智能等为企业提供了深入洞察消费者需求和行为的数据支持，从而实现精准营销。
数字化营销工具如社交媒体、移动应用等，使企业能够以更低的成本、更高的效率与消费者建立联系。
《二十年博弈：工程机械市场的巨变》笔记
《二十年博弈：工程机械市场的巨变》阅读记录目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (3)二、第一阶段 (4)2.1 国际市场的发展 (5)2.1.1 欧美市场的成熟 (6)2.1.2 亚洲市场的崛起 (7)2.2 国内市场的发展 (8)2.2.1 技术引进与国产化 (9)2.2.2 市场规模的扩大 (11)三、第二阶段 (12)3.1 全球化趋势 (13)3.1.1 跨国并购与资源整合 (14)3.1.2 全球供应链的形成 (14)3.2 竞争格局的变化 (15)3.2.1 国际品牌的市场份额 (17)3.2.2 国内品牌的崛起 (17)四、第三阶段 (18)4.1 智能化发展 (20)4.1.1 人工智能与大数据的应用 (21)4.1.2 新型施工方式的兴起 (22)4.2 绿色化转型 (23)4.2.1 环保政策的推动 (24)4.2.2 可持续发展理念的实践 (25)五、结论 (27)5.1 市场巨变的总结 (28)5.2 对未来的展望 (29)一、内容概览市场背景和发展趋势：简要介绍了中国工程机械市场的起源、发展过程以及当前的市场规模和竞争格局。
政策影响：分析了政府在工程机械市场发展过程中所扮演的角色，包括产业政策、税收政策等对市场的影响。
市场竞争格局：梳理了中国工程机械市场的竞争主体，包括国内外知名企业及其在中国市场的表现。
产品创新与技术进步：重点关注了工程机械行业的技术创新和产品升级，以及这些创新如何推动市场的发展。
行业风险与挑战：分析了工程机械市场面临的主要风险因素，如市场需求波动、原材料价格波动等，以及应对这些风险的策略。
未来发展趋势与展望：基于对过去20年市场数据的回顾，对未来工程机械市场的发展趋势进行了预测，并提出了一些建议。
1.1 背景介绍在过去的二十年中，全球工程机械市场经历了前所未有的变革和发展。
随着科技进步、经济全球化的推动以及行业内部竞争的加剧，这个行业经历了从简单的工具和设备向高度智能化的现代化设备的巨大转变。
典阅杯题库
典阅杯题库1. 题目：什么是跨境电子商务？请简述其定义和特点。
答案：跨境电子商务是指不同国家或地区之间的企业或个人，通过互联网等电子手段进行商品或服务的交易活动。
它具有全球性、无纸化、高效便捷等特点，为消费者提供了更多元化的购物选择，促进了国际贸易的发展。
2. 题目：请列举跨境电子商务的主要模式，并简要说明其特点。
答案：跨境电子商务的主要模式包括B2B、B2C、C2C等。
B2B 模式是企业之间的电子商务交易，涉及供应链管理和大宗采购等；B2C 模式是企业直接向消费者销售商品或服务，以零售为主；C2C模式是个人之间的电子商务交易，常见于二手市场或拍卖网站。
3. 题目：在跨境电子商务中，如何解决语言和文化差异的问题？答案：在跨境电子商务中，解决语言和文化差异的问题可以采取多种措施，如提供多语言版本的网站和客服支持、了解目标市场的文化习俗和消费习惯、进行本地化营销和推广等。
4. 题目：请简述跨境电子商务中的支付和结算方式。
答案：跨境电子商务中的支付和结算方式主要包括信用卡支付、第三方支付平台（如PayPal）、银行转账等。
此外，还有一些专门为跨境电子商务提供的支付解决方案，如国际支付宝等。
5. 题目：在跨境电子商务中，如何处理税收和关税问题？答案：在跨境电子商务中，处理税收和关税问题需要根据不同国家和地区的税法和关税政策来具体制定方案。
一般来说，可以通过合理的税务筹划、选择合适的物流渠道和报关方式等方式来降低税收和关税成本。
6. 题目：请简述跨境电子商务中的物流解决方案。
答案：跨境电子商务中的物流解决方案主要包括国际快递、邮政小包、海外仓储等。
不同的物流方式有各自的特点和适用场景，需要根据商品属性、运输距离、成本等因素来选择合适的物流方案。
7. 题目：在跨境电子商务中，如何应对知识产权侵权问题？答案：在跨境电子商务中，应对知识产权侵权问题可以采取多种措施，如建立完善的知识产权保护制度、加强品牌建设和知识产权保护意识、积极应对侵权投诉和纠纷等。
产品改良设计方案
产品改良设计方案目录一、内容综述 (2)1.1 目的与背景 (3)1.2 概念界定 (3)二、市场需求分析 (4)2.1 用户需求调研 (6)2.2 市场竞争分析 (6)2.3 需求趋势预测 (8)三、产品设计改进 (9)3.1 硬件设计优化 (10)3.1.1 结构调整 (11)3.1.2 材料选择 (12)3.1.3 工艺改进 (13)3.2 软件设计优化 (14)3.2.1 功能完善 (16)3.2.2 性能提升 (16)3.2.3 用户界面优化 (18)3.3 菜单和操作逻辑优化 (19)四、产品用户体验改进 (20)4.1 交互设计改进 (21)4.2 可用性测试 (22)4.3 用户反馈收集与分析 (23)五、产品形态与包装改进 (24)5.1 外观设计改进 (25)5.2 包装材料选择 (26)5.3 易于使用与携带的设计 (27)六、产品推广与营销策略 (28)6.1 新品发布会 (29)6.2 线上推广活动 (29)6.3 线下体验店设置 (31)七、风险评估与应对措施 (32)7.1 技术风险 (33)7.2 市场风险 (34)7.3 法律法规风险 (35)一、内容综述产品性能优化：我们将深入分析现有产品的性能瓶颈，通过改进材料、优化结构、提升制造工艺等方式，提高产品的性能表现。
这包括但不限于耐用性、可靠性、功能性以及安全性等方面的改进。
用户体验提升：我们将以用户为中心，深入研究用户的使用习惯、需求和痛点，对产品的外观、操作体验、交互设计等方面进行优化。
目标是让产品更加易于使用、操作更加便捷，提升用户的使用体验。
智能化和科技创新：我们将结合当前的市场趋势和科技发展，将智能化元素融入产品中，提高产品的科技含量。
这包括但不限于引入智能控制、物联网、大数据等技术，提升产品的智能化水平。
环保和可持续性：在产品设计过程中，我们将充分考虑环保和可持续性，使用环保材料，优化生产工艺，降低产品对环境的影响。
甲子光年专访商越创始人苗峰：为何瞄准采购数字化这门大生意？
甲子光年专访商越创始人苗峰：为何瞄准采购数字化这门大生意？自2018年以来，方兴未艾的采购数字化赛道颇受资本青睐。
今年3月，专注于非生产全链路采购数字化解决方案公司商越完成亿元A轮融资，这已是商越成立18个月以来完成的第三轮融资。
近期，「甲子光年」采访了商越创始人&CEO苗峰，从市场机遇、技术发展、市场格局等不同角度勾勒中国采购数字化赛道的发展图景。
以采购SaaS支撑百万亿级市场怎样描述现在的采购数字化市场？在采访中，苗峰用了一个简单的词：“爆发”，苗峰预测仅是采购SaaS赛道的市场规模就有300亿。
而根据中国电子商务研究中心的数据显示，美国的数字化采购的比例已经达到53%。
相比之下，中国只有2.5%。
从企业渗透率的角度来说，2.5%的数字化采购比例意味着B2B交易的线上迁移还具有巨大的增长空间。
中国的采购市场大水已至，新型采购工具的大鱼也将至。
对于严谨复杂的B端采购业务流程来说，更需要一款专业的采购工具。
新锐创业公司商越以采购SaaS为主打产品成为企业采购数字化的服务商。
虽然2015年以来，出现了一批新的采购工具公司和产品，但采购软件的使用其实由来已久，最早可以追溯到上个世纪70年代开始应用的、包含采购模块的ERP系统。
此后，不少ERP厂商也推出了专门的电子采购系统，即SRM（供应商关系管理）产品。
那么，现在的新型的企业采购数字化工具到底和之前有何不同？苗峰把这个转变概括为从信息化到数字化的升级。
他认为，信息化和数字化的不同，体现在八个词上，过去的信息化是“内部、管理、流程、结果”，今天的数字化是“外部、商业、数据、运营”。
苗峰告诉「甲子光年」，过去的SRM时代企业更多记录供应商的全生命周期，只是“结果数字化”。
而采购数字化是全员全流程的在线化和自动化。
比如订单梳理环节，需求人员通过Excel提交多条采购数据，过去仅仅是将物料按供应商名单拆成多个订单，可能就要人工拆分两天。
而现在通过API引擎可以实现秒级分离采购订单，供应商实时在线，接到订单后立即履约。
2024年吉林省继续教育公需科目复习重点试题及答案
2024年吉林省继续教育公需科目复习重点试题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.()“大数据“第一次写入政府工作报告，标志着我国对大数据产业顶层设计的开始A.2014年B.2015年C.2016年D.2017年2.()阿里软件在江苏建立首个“电子商务云计算中心”，标志着云计算正式走入了中国的历史舞台A.2009年B.2010年C.2011年D.2012年3.《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》提出，科研机构、高校要按照职能定位和发展方向，制定以()为评价标准的科技创新人才收入分配激励办法。
A.论文数量B.工作年限C.实际贡献D.职务职级4.“四个面向”不包括()。
A.面向世界科技前沿B.面向文化主战场C.面向国家重大需求D.面向人民生命健康5.发起国际大科学计划，为人才提供国际一流的创新平台，加快形成战略支点和()。
A.雁阵格局B.中心圈格局C.梯形格局D.“一三”格局6.《关于深化职称制度改革的意见》提出，以()为目的，建立科学化、规范化、社会化的职称制度，为客观科学公正评价专业技术人才提供制度保障。
A.促进人才发展B.优化职业分类C.促进人才开发使用D.优化人才评价7.用人主体要发挥主观能动性，增强服务意识和保障能力，建立有效的()，确保下放的权限接得住、用得好。
A.监督机制B.人才管理机制C.人才引进机制D.自我约束和外部监督机制8.《人力资源市场暂行条例》规定，未经许可擅自从事职业中介活动的，由()予以关闭或者责令停止从事职业中介活动。
A.民政部门B.司法部门C.市场监管部门D.人力资源社会保障行政部门9.我国拥有世界上规模最大的()体系，有各项事业发展的广阔舞台，完全能够源源不断培养造就大批优秀人才，完全能够培养出大师。
A.义务教育B.中等教育C.中职教育D.高等教育10.下列选项中，关于科技成果与知识产权的联系，描述不正确的是()。
5G行业应用与商业模式结业测试答案
5G行业应用与商业模式结业测试答案
一、5G行业应用：
1、自动驾驶：利用5G技术搭建的自动车辆、先进的传感器和地图信息，实现汽车的自主行驶。
2、无人机物流：利用5G网络实现无人机进行货物的快速传递，实现物流行业的效率提高。
3、远程医疗：利用5G网络技术，将医疗服务推向远程，解决医疗有效性和便利性的问题。
4、智慧城市：利用5G网络技术，实现智慧城市的建设，推进智能家居、安防、无人机等技术应用。
5、虚拟现实：通过5G网络，实现虚拟现实内容的实时传输，为用户创造真实身临其境的体验感。
二、5G行业商业模式：
1、SAAS（软件即服务）：提供5G网络技术的软件平台直接给用户，可以实现小额付费、快速上手的商业模式。
2、数据服务：利用5G网络监控设备获取用户行为信息，提供基于大数据的定制服务。
3、物联网：利用5G网络监控、控制多种物联设备，实现智能化、精准化管理，商业模式主要是通过设备销售和功能服务获得收入。
4、广告服务：5G网络通过大数据分析，实现精准营销，从投放效果上获得更多的收入。
详解SaaS解决方案
详解SaaS解决方案目录一、SaaS解决方案概述 (3)1.1 SaaS的定义 (4)1.2 SaaS的优势 (4)1.3 SaaS的应用领域 (6)二、SaaS解决方案的架构 (8)2.1 前端界面 (10)2.2 后端服务器 (11)2.3 数据库 (13)2.4 安全性 (15)三、SaaS解决方案的实施步骤 (16)3.1 需求分析 (17)3.2 方案设计 (19)3.3 实施与部署 (20)3.4 测试与上线 (20)3.5 维护与升级 (23)四、SaaS解决方案的客户支持 (24)4.1 技术支持 (25)4.2 售后服务 (26)4.3 用户培训 (28)4.4 账户管理 (29)五、SaaS解决方案的市场趋势 (30)5.1 全球市场概况 (32)5.2 地区市场概况 (33)5.3 市场增长趋势 (35)六、SaaS解决方案的竞争优势 (36)6.1 成本效益 (38)6.2 灵活性和可扩展性 (39)6.3 无需本地维护 (40)6.4 自动更新和维护 (41)七、SaaS解决方案的风险及应对策略 (42)7.1 安全风险 (44)7.2 法律法规风险 (45)7.3 市场竞争风险 (47)7.4 技术风险 (48)八、SaaS解决方案的未来发展 (49)8.1 新技术应用 (51)8.2 新业务模式 (53)8.3 行业融合 (54)九、结论 (56)9.1 SaaS解决方案的价值 (57)9.2 企业如何选择合适的SaaS解决方案 (59)一、SaaS解决方案概述随着云计算技术的快速发展，软件即服务（Software as aService，简称SaaS）已成为企业级应用市场的主流模式。
SaaS解决方案是一种基于云平台的专业软件服务，它将应用程序以服务的形式提供给用户，使用户无需购买和维护复杂的硬件设备和软件系统，只需通过网络访问即可使用。
SaaS解决方案具有灵活性高、可扩展性强、维护成本低等优势，为企业提供了便捷、高效、安全的软件应用体验。
阿里的下一个目标是
阿里的下一个目标是阿里巴巴是一家中国电子商务巨头，虽然它已经在全球范围内取得了巨大的成功，但这家公司的下一个目标是什么呢？首先，阿里巴巴的下一个目标是进一步拓展其全球市场。
尽管阿里巴巴在中国市场已经享有垄断地位，但随着全球数字化和国际贸易的发展，阿里巴巴必须积极开拓其他国家和地区的市场。
目前，阿里巴巴已经在东南亚市场占据了一席之地，投资了许多当地的电商平台，并取得了巨大的成功。
未来，阿里巴巴很有可能进军其他潜力巨大的市场，例如印度、巴西等。
通过扩大全球市场的份额，阿里巴巴将进一步巩固其全球领导地位。
其次，阿里巴巴的下一个目标是在云计算领域取得突破。
近年来，云计算已成为IT行业的一个重要趋势，许多企业都在积极转向云端。
阿里巴巴早在2009年就推出了自己的云计算平台，目前已经成为中国最大的云计算服务提供商之一。
然而，与全球领先的云计算巨头相比，阿里巴巴在云计算技术和服务方面仍有一定差距。
因此，阿里巴巴将投入更多资源和人力，提升其云计算平台的功能和性能，以满足全球客户的需求，并与其他竞争对手展开激烈竞争。
此外，阿里巴巴的下一个目标是进一步探索人工智能和大数据的应用。
作为一个拥有巨大用户基础和庞大交易数据的公司，阿里巴巴具有巨大的潜力来利用人工智能和大数据分析技术改善用户体验、增加销售额。
阿里巴巴已经在许多业务领域使用人工智能和大数据分析技术，例如智能客服、智能推荐系统等。
然而，阿里巴巴还可以进一步扩展其人工智能和大数据应用的范围，例如开发更先进的机器学习算法、探索人工智能在物流和供应链管理中的应用等。
通过加大对人工智能和大数据的投资，阿里巴巴将进一步提高自身的竞争力和创新能力。
综上所述，阿里巴巴的下一个目标是进一步拓展全球市场、在云计算领域取得突破，并深入探索人工智能和大数据的应用。
通过实施这些战略，阿里巴巴将继续保持其在电子商务领域的领导地位，并在全球范围内实现更大的成功。
智慧商务助企业把握潮流发展
在 重新 界定 “ 商务 ”一词 。过去 ，消 费者这 种不断 增长 的
力 量会 由零售 商来直 接面对 ；而 如今 ，制造 、 电信 、金 融
服务等各个行业 内的 公司都 已开始适应这些 变化 。
以智慧商务推动商务模式变革
现 在社 会各种 事物越 来越 感知化 、互联化 、智能 化 ， 消费者 通过 各种媒 体途 径对 各种信 息数据 接受越 来越 快 ， Ｂ 大 中华 区智慧商务业 务负责人 、全球中型事 业群 总经 理 Ｍ
潘伟雄
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Ｃｈｉａ Ｃｏｍｐ ｔ ｒ ｎ ｕ ｅ ＆Ｃｏ ｍｍｕ ｃ ｔ ｎｉａ ｉ ｏｎ
要 哪 些 要 求 ， 同 时 企 业 需 要 从 客 户 的 历 史行 为 分 析 出 客 户 对 这 四种 变化 呢 ？
下一 阶段需 要什 么 ，想客 户所想 。第 二 ，扩 充价 值链 。整 合供 应链 上各 企业 问的关 系 ，提 高价 值链满 足客 户要 求 。
构建强大 的电子商 务核 心平台
在 中国 ，传统 企业正 在期 待着借 助社 交媒 体的新 发 力
少 ，一 多” ，即能源 越来 越少 ，好 的环境越 来越 少 ，信息 点 ，实现 自身的后 发优 势 ，实现对 互联 网 电子 商务 企业 的
却越 来越 多 。如何在 海量 的信 息 中挖 掘有 利信 息 ，通 过有 跨 越式 发展 。人们 可 以看到越 来越 多的 企业 正结合 自身 优
随着 社交 网络和移 动通 讯将越 来越 多的权 利赋 予消 费 大的供应 网，致使连接其价值链的 网非常密切 。Ｉ Ｍ大中华 Ｂ
者 ，一场 转变 正在进 行 。如 今 ，消费者 与某一 产 品或服 务 区智 慧商 务业务负责人 、全球 中型事 业群 总经理潘 伟雄表示 的首次 互动有７ ％是 发生在 网络 上 ，６ ％的初次 购买 行为都 现阶 段企 业应 以客 户为中心 ，需做 到以下 几方面 。第一 ，要 ０ ４ 是 由 网络 体 验所 促成 ，而 在２ ｛ 的 互联 网用 户 中 ，有６Ｌ 学会洞察 、理 解客 户的要求 。不仅仅是 了解客 户在现阶段需 ＯＬ ｛
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同城货运的佼佼者货拉拉调研分析报告
同城货运的佼佼者货拉拉调研分析报告目录1. 内容综述 (2)1.1 调研背景 (2)1.2 研究目的和意义 (3)1.3 报告结构和主要内容 (5)2. 同城货运市场概述 (5)2.1 定义与分类 (7)2.2 市场发展现状 (8)2.3 行业政策环境 (9)3. 货拉拉分析 (11)3.1 公司简介 (13)3.2 业务模式和服务范围 (14)3.3 用户体验 (15)3.4 竞争优势与策略 (16)3.5 财务状况 (18)4. 竞争对手分析 (19)4.1 同行业对比 (21)4.2 竞争优势比较 (22)4.3 潜在风险和挑战 (23)5. 货拉拉服务质量分析 (24)5.1 配送效率 (26)5.2 价格竞争力 (27)5.3 客户满意度 (29)6. 用户调研 (30)6.1 目标用户群体分析 (32)6.2 用户使用习惯和偏好 (32)6.3 用户评价反馈 (34)7. 数据分析 (34)7.1 市场份额 (36)7.2 用户增长趋势 (37)7.3 财务数据分析 (38)8. 结论与建议 (39)8.1 货拉拉的领先地位 (40)8.2 未来的发展策略 (41)8.3 经营建议 (43)1. 内容综述本报告对同城货运领域龙头企业货拉拉进行深入调研和分析，旨在全面了解其发展现状、核心竞争优势、市场地位以及未来发展趋势。
报告首先概述货拉拉的发展背景和业务模式，详细描述其涵盖的货运类型、服务范围、平台运营机制以及技术赋能等方面。
基于大数据分析和市场调研，探究货拉拉在同城货运市场中所取得的卓越成就，包括其在市场份额、用户规模、品牌知名度等方面的领先地位。
报告还分析了货拉拉面临的竞争环境和挑战，例如平台之间激烈的市场竞争、政策法规的调整、市场准入的不断降低等。
针对这些挑战，报告深入探讨货拉拉应对策略和未来的发展方向，包括智能化技术应用、服务模式创新、生态系统建设等方面。
1.1 调研背景在现代物流业的快速发展背景下，同城货运行业正逐步成为物流市场的重要组成部分。
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商越首次亮相阿里巴巴云栖大会，发布大中型企业通用类物资采购解决方案
2019云栖大会今天开幕，走过10个年头的云栖大会，已成为国内数字科技、云计算、大数据等领域的标杆级盛会。
今年的云栖大会还有一个特别之处，那就是商越首次亮相云栖大会，成为现场的亮点之一。
9月25日，商越首次亮相阿里巴巴2019云栖大会。
本届云栖大会的论坛主题围绕“数·智”展开，集结了200家全球企业的顶尖科技，为前来参会的互联网用户打造了浸入式场景化体验，展现前沿科技带来的无穷魅力。
2019杭州云栖大会今日开幕张勇又提"百新"概念
在本届云栖大会开幕会上，阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇表示，三年前马云提出了“五新”概念，而“五新”发展到今天已全面走向“百新”。
张勇称，2016年，马云提出了新零售、新金融、新能源、新技术、新制造。
现在无论是企业、工厂、医院或者城市，各行各业都在走向数字化产业的升级，所有的商业元素和社会元素，都在全面走向数字化和智能化。
“五新”走向“百新”的过程中，用户的消费在发生巨大变化，现在用户需求可以通过消费者的行为、欲望被感知被预见，促进新的供给侧改革和升级。
张勇还表示，阿里巴巴的云服务，是重新构造的云。
不仅是云化的IT服务，也是云边端高度一体，高度实时交互的服务。
另外，以上谈到的这些新变化，不仅能够服务于商业，还将在民生服务，公共管理、城市治理等方面发挥更重要的作用。
每个人、企业都会变成个数字化的ID，并实现高效的对话。
今日，阿里巴巴集团主办的云计算行业顶级峰会-云栖大会在杭州开幕，议程包含人工智能实验室峰会、机器智能峰会、数字政府峰会、5G边缘计算专场等。
云栖大会商越展区莫左现场解说
9月25日~27日，在云栖大会现场，商越将持续向数千名智能采购爱好者和数字化采购从业者，全面展示大中型企业通用类物资采购解决方案。
在商越所在的C馆展示区里，商越是云栖大会智能采购领域唯一合作伙伴。
展台上放置的大屏幕，一早就吸引了众多云栖大会来访者的目光。
大会展示现场，商越也充分展现了用户运营能力，不仅在展台中心搭建了解决方案的展示区，还有观众现场关注副总裁莫左先生的解说。
商越大中型企业通用类物资采购解决方案发布
商越作为云栖大会在智能采购领域唯一合作伙伴，宣布推出商越中大型通用物资采购的解决方案。
商越副总裁莫左结合采购工作的实际场景，详细阐述商越中大型企业通用类物资采购解决方案的功能和价值。
莫左首先总结了企业在采购工作中会遇到的种种问题，表明企业采购已经进入数字化时代、互联网时代，从需求侧驱动，从而提出企业数字化采购整体解决方案。
莫左还提出数字化采购能够为实现企业管理目标提供管理抓手，而企业采购数字化转型第一步就是建立企业采购商城，从与源头提出解决方案。
最后莫左还阐述了采购商城的价值和作用，并结合实例提出了对应的解决方案。