2018年董事长在集团首次管理工作会议上的讲话
在公司第一次工作会议上的发言
在公司第一次工作会议上的发言（全体会议）尊敬的董事长盛伟先生好！公司管理团队各位同仁好！在江西亚宙投资集团公司决定上马脱硝项目五个月后、在江西龙源科盛科技环保有限公司成立一个月后、在公司即将具备初步生产能力之际，今天召开公司的第一次工作会议。
这次会议需要对公司前期工作作出认真总结，对未来工作提出更高要求，是一次对近期工作和未来工作催人奋进的会议，是一次需要解决很多重大问题的重要会议。
董事长盛伟先生亲临会议、看望大家，是对公司管理团队每一位成员的关心和爱护，也是鞭策和期望。
在此，我及团队成员表示衷心的感谢！下面首先由我对公司前期工作作一简单总结汇报，并对未来工作提出一些要求。
一、公司资质文件1、8月6日获取营业执照，税务登记、法人证书等；2、9月3日通过IS9000-2008认证；3、一般纳税人手续将于国庆节后数日内完成；4、环评手续正在进行中，等待着北京方面可研报告的完成；5、国庆节后着手办理三级施工资质证书（国家电监会级）。
二、技术部1、必须增加的一名空预器顾问（设计计算及前期交流）尚未能落实，主要是因渠道较窄，有待于拓宽渠道、不懈努力。
不达目的，誓不罢休！2、标书制作、专题分析报告、重量计算、图纸设计等，由陈云春、王利峰、吴升强等同志经过两个多月的全身心投入，已经得到了较大的提升。
坚信再经过5份左右标书（一至两个月）的锻炼，一定可以胜任公司对标书制作、图纸设计等方面的初步工作。
3、逐步树立投标报价分析的自信心与权威性。
4、一定要注重数据和信息的采集、积累、分析与比对，取人之长，避人之短。
并在立足于实现基本职能的前提下，追求更高的目标境界，正如毛主席说的，“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，知己知彼，方能百战百胜。
是智慧的比拼，是精神的较量，是人生价值的体现！5、同样需要拓宽渠道充实技术队伍，如电厂热能动力专业人员的落实等。
6、加紧信息化建设与标准化建设。
三、财务部1、率先建立了初步财务管理制度。
2018集团年会主持稿与2018集团年会董事长致辞汇编
2018集团年会主持稿XX集团年会主持稿1女一：尊敬的各位领导，亲爱的各位来宾，大家合：下午好!男二：新的征程，新的期待.女二：今天，我们相聚在徐生计酒楼，共同迎接金灿灿的猴年.男一：我是主持人XX，祝愿大家…….女一：我是主持人XX，祝愿大家…….男二：我是主持人XX，祝愿大家…….女二：我是主持人XX，祝愿大家…….XX集团年会主持稿2尊敬的领导，各位同事们，大家晚上好!当日历被一页页翻过，历史的时钟已经指向20XX年，在新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，迎来了 20XX年年会晚宴，回首满怀情谊的20XX年，我们伴随着*****，一起走过了风风雨雨的20XX年。
公司全体员在在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作有条不紊顺利开展，特别是我们总裁带领着各部门总监，在工期紧、任务重的情况下，面对种种考验，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，知难而上，顽强拼搏，表现出高昂的斗志和极大的工作热情，体现出良好的企业精神风貌。
20XX年是极不平凡的一年，是跨越式发展的起步年，道路虽然曲折，但是我们意志坚定，风雨中的脚步匆匆，换来的是蓬勃的发展和美好的前景。
过去的一年对于我们每个人来说都是难忘的一年。
在过去的一年里我们遇到的困难比设想的多，但是我们依然挺过来了。
这其中包含了全体同仁的汗水和心血，智慧和功劳，年年岁岁，岁岁年年，我们为华鼎的上线发展而负重忙碌，尽心竭力，每一项成绩的取得意味着下一次前方的路，每一次到达是为了更远的前行，20XX年我们将一如既往，为的永续发展再接再厉，齐心协力让*****过上更美好的生活!第1 页共9 页下面有请我们可亲，可爱，可敬的董事长为晚宴致辞!XX集团年会主持稿3甲：飞雪纳祥瑞乙：喜气送春来甲：尊敬的各位领导、各位来宾乙：亲爱的同事们甲：大家晚上好!乙：xx辞旧岁!甲：xx报春来!乙：今天我们...........的各位同仁欢聚一堂甲：共同迎接20XX年的到来!乙：过去的一年是我们丰收的一年，是我们收获硕果累累的一年;甲：企业之舟一路劈波斩浪，浩浩而行!乙：这一年，在公司总经理的亲切关怀下，在社会各界人士的大力支持下，我们取得了不平凡的业绩。
商业银行董事长在XX年度工作会议上的讲话
商业银行董事长在XX年度工作会议上的讲话尊敬的各位同事，大家早上好！首先，我要感谢全体员工在过去的一年里的辛勤工作和贡献！正是因为你们不断创新、不断进取，我们才能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
回顾过去的一年，我们所面临的市场环境和形势都非常严峻。
经济下行压力不断加大，金融市场也面临着一系列的风险挑战。
在这样的环境下，我们要保持清醒的头脑，增强忧患意识，不断优化经营结构，提升服务能力，以期在激烈的市场竞争中获得更大的成功。
现在，我想就过去一年的工作进行一些总结，并对未来的工作提出一些要求和建议。
工作总结业务拓展总体来看，我行去年的业务拓展成果还是比较显著的。
我们保持了业务规模的稳步增长，成为了市场上一支备受瞩目的队伍。
具体表现在以下几个方面：一是贷款业务取得突破。
去年，我行在贷款业务上稳步发力，成功扩大了贷款业务规模。
在个人贷款方面，个性化、差异化的产品不断推出，得到了消费者的积极回应。
在公司贷款方面，我们将着力点放在中小企业融资上，开展了一系列针对性强、可持续性高的金融产品，推动了中小企业融资难、融资贵问题的解决。
二是理财业务持续创新。
在理财业务上，我行不断推陈出新，将不同类型的理财产品推向市场。
与此同时，我们也加强了理财产品的风险管理，提升了合规性和可持续性。
三是科技创新成效显著。
在过去一年里，我行在科技方面做了很多工作，这也成为了我们竞争的一个亮点。
我们引入了人工智能、区块链等前沿科技，不断加强业务的数字化和智能化，提升了客户体验和效率。
风险管理我行在风险管理方面一直保持高度警觉，去年也不例外。
我们持续加强对各类风险的预判和管控，为银行的业务发展提供了坚实的保障。
一是信贷风险控制。
在信贷业务方面，我们积极应对经济形势下行压力，加强了对贷款业务的筛查和审核，控制不良贷款的产生。
二是市场风险防范。
在资产配置和投资管理方面，我们积极寻找风险可控的投资机会，做好市场风险的防范。
同时，我们采取了一系列风险对冲和分散措施，提高了资产质量。
董事长在公交集团公司上半年工作会议上的讲话
董事长在公交集团公司上半年工作会议上的讲话正视困难把握机遇团结一心共谋发展同志们：这次会议，参加会议的单位，在我们原来的基础上增加了一个，这个单位我们现在起名叫市公交集团江夏公司筹备组，以后的名字可能叫公交集团江夏公司。
他们的参加，从一个侧面反映了集团公司改革发展的一个成果，也体现了集团公司响应十*大的号召，为全面建设小康社会服务，为加强社会主义新农村建设，为构建和谐社会，做出了成功的尝试。
在此，我提议，让我们以热烈的掌声，为我们江夏公司筹备组的参会和加入到集团公司这个集体中来，为集团公司事业的发展壮大表示祝贺！赵总刚才作的报告，是代表集团公司集体所作的，是经过集团公司总经理办公会讨论通过的，对有些单位的评价、对有些事情的定性，应该说是比较客观公正的；但是由于受指标体系的限制，实事求是的分析是这样的、是合规的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以积极的心态、正面的态度来接受、特别是对本单位不足的评价，在这里我就不多说了，下面，借此机会，我讲几点意见。
在去年的半年工作会议上，集团公司提出了发展的战略以及对应的战略目标，大家可以回忆一下，战略是三大战略：产业的结构性调整，经济增长方式的转变，体制机制的改革创新。
紧跟着的是三大战略的目标，我们实施这三大战略追逐什么目标，也做了个描述，那就是强化主业，创新辅业，实现低成本、高效益的运营。
体制机制的改革、创新，主要是要使集团公司成为自我发展、自我约束、自主经营、具有现代企业管理体制的市场主体。
配合这三大战略和三大战略目标，我们又提出了十六字的工作方针、十六字的工作措施，工作方针：以人为本，效益优先，一业为主，多业并举；工作措施：开源节流，降耗增效，人尽其才，物尽其用。
那么，今天为什么要强调这个东西？最起码，近几年内集团公司的工作仍然要在这三大战略的指引下、在目标的激励下、在方针的指导下、在措施落实的实践上做工作。
那么回想一下，去年我们是这么做的，今年上半年我们同样是这么做的。
大型国企董事长在集团总部年度工作务虚会上的讲话-经典参考版
Y书记在公司党组扩大会议暨务虚会上的讲话20XX年KK月KK日同志们：这次会议开得很好，各单位、各部门都做了认真的准备，发言有重点、有内容、有深度，很多同志的发言对我很有启发。
上周五，公司党组召开了会议，党组成员都认真总结了今年的主要工作，谈了明年的主要思路和工作重点。
下面，结合党组会和这次会议的情况，我也谈谈一些基本看法。
一、今年以来的主要工作我总的感觉，今年是困难最突出的一年，也是成绩最突出的一年。
今年预测之内的形势和预料之外的情况都很严峻，我们面对历史上最大的D力缺口，面对缺煤、少水、油价大幅度上涨等各种不利的因素，遭遇到冰凌、特大洪水、强台风等各种自然灾害，承担了历史上最重的D网建设任务，D价、D力市场、农D、主辅分离等改革中不断暴露出各种新问题、新矛盾。
但是“艰难困苦，玉汝于成”，越是困难的关头，越是考验我们的时候，也就是越能够创造业绩的时候。
我们沉着应对，指挥有序，体现了办法总比困难多的精神，上下同欲，取得了显著的成绩，可以说是硕果累累。
今年可以点拨的亮点很多，我归纳了一下，有十件值得总结事情：第一件事情，用实践丰富和发展了公司大政方针，进一步确立了大政方针的地位和作用今天上午，大家都讲得很深刻。
今年，我们在深入践行大政方针的过程中，提出了“完善、规范、巩固、提高”的八字要求，提出要承担更多的社会责任，打造“责任NW”、建设“和谐NW”。
在先进性教育活动过程中，我们又提出“两强两好”、“三个五”，在这个基础上，我们在半年工作座谈会上提出了“五个概念”。
“五个概念”也就水到渠成，自然而然地出来了。
“五个概念”丰富了公司大政方针的内涵，目的是进一步贯彻公司的大政方针，激活团队去落实战略，完成任务，实现目标。
从大家今年的工作中，我感觉到各单位、各部门都能正确领会党组思路和意图，贯彻公司大政方针是坚决的、得力的，是用心用脑的，也是入心入脑的，用实际行动不断地去诠释、丰富和发展大政方针。
各单位结合实际，出实招、办实事、务实效，有很多亮点，创造了很多好的经验。
董事长公司经营工作会议讲话（精选3篇）
董事长公司经营工作会议讲话（精选3篇）董事长公司经营工作会议讲话篇1同志们，按照会议安排，我对会议进行简要总结，并就会议精神的传达贯彻落实讲三点意见。
一、这次会议的主要特点这次会议归纳起来，主要有以下三个特点：一是意义重大。
今年国内建筑市场，特别是铁路市场发生重大变化，海外市场环境也纷繁复杂，企业生产经营面临巨大压力，给企业刚刚起步的“”发展带来了严峻的考验，全公司上下对企业当前和今后一个时期如何应对形势的变化，也不同程度地存在着一些模糊认识和畏难情绪，迫切需要统一思想、坚定信心，明确目标、拿出措施。
同时，我们即将迎来中国共产党建党90周年，承担着维护企业发展和稳定的重大责任，在这样的背景下召开经营工作会议，客观分析新形势、新情况和新问题，积极调整和优化企业经营工作思路，制定举措，协调和解决企业存在的一些突出问题，对于我们确保企业“”开好局起好步，推动企业在新的历史起点上又好又快发展具有十分重要的意义。
二是领导重视。
股份公司领导高度重视此次会议，先后三次召开专题会议，对此次经营工作会议的议题、内容和应对措施进行了深入研究，并专门召开了党委会(扩大)会议，研究讨论了李董事长、白总裁两位主要领导的讲话。
为了提高全公司对经营工作的认识，构建大经营格局，这次不仅各单位的主要领导、分管经营工作的领导、负责经营开发的部门负责同志参加了会议，总部三总师副职、部门负责人、外派专职董监事全部参加会议。
会议规模大、层次高，充分体现了经营工作在企业的龙头地位，充分体现了股份公司领导对经营工作的高度重视，对全公司经营工作是一个很大的激励和支持，必将对全公司今后的经营工作产生重大影响，起到积极的推动作用。
三是效果明显。
昨天下午大家听取了李长进董事长、白中仁总裁的讲话，今天上午在分组讨论中，大家畅所欲言，深入交流，刚才10家单位代表又做了认真务实的发言。
大家认为，这次会议认真总结了企业近年来经营工作的经验教训，辩证分析了企业经营工作面临的新形势、新情况和新问题，提出了经营工作的新思路、新举措和新要求，既是一个统筹全局、统一思想的务虚会，也是一个谋划大局、明确目标的部署会，同时也是一个坚定信心、迎难而上的动员会。
董事长讲话读后感800字
董事长讲话读后感800字董事长讲话读后感800字：在读了董事长2018年工作报告后，我心潮澎湃，内心久久不能平静，它使我明白一个企业的成长是多么不容易，一个企业变革图强需要领导多么大的魄力和担当。
董事长的讲话内涵深刻、催人奋进，尤其是文中提到的八大体系使我深刻体会到了其中每个字、每句话的精髓。
首先提到了基本法与思想政治教育体系。
新时代、新思想、新作为这就要求我们员工要与时俱进，不断学习新知识，要注入新的思想、新的活力。
公司员工都在学习基本法，思想都有很大的提升，而在我们内部更是掀起了学习热潮，每周一次的基本法、有关制度的考试、总结反思交流会、每月一次的部门思想交流会等等，使大家更深入的了解基本法，使基本法更好的融入到我们的日常工作中，使我们的思想提升了一个新的高度。
其次是各项制度的完善，摆脱了以前的人治模式，一切让制度说话，尤其是员工的绩效考核制度和年终的综合考评制度，对员工日常工作做了全方位的评价，得出()的考核数据精确到了百分位，这些都是我们工作中点点滴滴的印证。
不用嘴说谁工作干得好、谁干的不好，一切很抽象的东西都转化成一目了然的数字，让人不敢相信但又不得不服，使我们更清楚直观的了解自己日常工作中的不足，使我们时刻保持奋斗姿态，坚定了努力争当奋斗者的决心。
最后认识到信息化、科学的力量，以及技术创新的重要性，现在社会是信息科技的时代，我们必须与时俱进，才能不被社会淘汰，公司的电视、微信、网络平台使我们更直观的了解公司的动态，这就需要我们不断学习，提高自身技术水平，做到创新人人可为。
其实还有很多的讲话内容需要我们在今后的工作中领会、深思，需要紧密围绕董事长讲话精神开展工作，于此同时，我也深感自己肩负的职责重大。
在今后工作中，我要从我做起，努力学习、努力工作，珍惜公司提供的每次学习机会，使自己紧跟公司步伐，不掉队，不托公司后腿，争当优先、争当奋斗者。
展望未来我对公司的未来发展充满信心，对公司成为智慧型、大爱型企业充满信心，对公司打造成为百年企业充满信心。
董事长开工动员大会讲话
董事长开工动员大会讲话尊敬的各位员工：大家好！我代表公司董事会向大家发表讲话，感谢各位莅临参加本次开工动员大会。
在新的一年里，我将与大家一同努力，确保公司的发展和员工的福利得到全面提升。
首先，我想强调的是我们公司在过去一年的成绩。
多亏了每一位员工的辛勤付出，公司年度目标得以实现。
我们为此感到骄傲和充满信心，相信大家也能够在新的一年中继续取得更好的成绩。
然而，我们也应该认识到面临的挑战和困难。
市场竞争激烈，经济环境复杂，我们必须保持高度警惕和应对能力。
在这个崭新的起点，我们需要进一步改善自己的工作方法和流程，提升创新能力和竞争力。
首先是提高工作效率。
我们可以通过优化内部管理，加强信息化建设，提高工作效率和质量。
要做到高效精细，精益求精，确保公司的运营更加顺畅，使每一个决策都能够产生最大的效益。
其次是加强团队合作。
团队是公司战斗力的源泉，只有团结一心，携手共进，才能应对外部挑战和竞争。
在新的一年里，我们将进一步提高团队协作能力，促进不同部门之间的沟通与合作，实现各部门的协同发展。
此外，我们还要关注员工的发展和福利。
员工是公司最重要的资产，他们的健康和发展直接影响到公司的长远发展。
在新的一年里，我们将加大对员工培训和职业发展的投入，提供更加优厚的福利政策，争取让每一位员工在公司获得更大的成长空间和个人满足感。
最后，我想告诉大家，作为公司的董事长，我将始终坚持诚信经营，崇尚企业文化。
我们将继续坚持以客户为中心，以市场为导向，为客户提供更好的产品和服务。
同时，我们也将秉持社会责任，关注环境保护，积极回馈社会。
在结束讲话之前，我想再次感谢大家对公司的支持和努力，相信在新的一年里，我们将迎来更加美好的未来。
希望大家能够齐心协力，共同努力，实现公司的发展目标，让我们的公司更加繁荣昌盛！谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利！。
银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿
银行董事长在内控风险管理工作会议(huìyì)上的讲话ⅩⅩ同志(tóngzhì)们：今天，我们(wǒ men)召开ⅩⅩ年内控与风险管理工作会议。
这是总行机构改革后，就内控与风险管理条线工作召开的首次专业会议。
会议的主要任务是：总结交流内控与风险管理工作经验，表彰先进单位和先进个人，并在新的组织架构体系下，共同研究如何更加有效地发挥部门合力，推动全行内控与风险管理工作再上新台阶。
一会儿，跃军监事长会做专门的工作报告。
下面(xià mian)，我先讲几点意见。
一、充分肯定内控与风险(fēngxiǎn)管理工作取得的成绩银行成立以来，内控与风险管理条线的同志们主动融入全行转型发展大局，在支撑业务发展、控制资产质量、夯实管理基础、严格内部控制、规范经营行为、建设流程银行等方面，做了大量深入细致和艰苦卓有成效的工作。
在各方面资源比较紧张的情况下，初步搭建起了集中、统一的内控风险管理体系，在全行朝着建设大型零售商业银行目标迈进的过程中，发挥了重要作用，较好地促进了全行规模与速度、质量与效益的协调发展。
在此，我谨代表总行党委、董事会，向大家尤其是长期奋战在内控风险管理一线的同志们表示衷心的感谢！二、准确把握当前风险管理面临(miànlíng)的形势今年以来，宏观经济环境和银行业经营(jīngyíng)形势发生了很大变化，银行业也普遍出现了利润增速放缓、息差水平下降的情况，全行业不良贷款水平已经连续6个季度上升，各类型案件频出，社会公众对银行的负面评价也明显增多，而且银行体系风险的关联度、复杂性和隐蔽性都在逐渐上升，前几年高速增长掩盖的问题将逐步显现，银行发展转型的紧迫性不断加大。
今年一季度，社会融资规模为6.16万亿元，人民币贷款占同期社会融资规模的44.7%，同比降低18.6个百分点，而在2008年，银行间接融资比重高达72%，对于(duìy ú)这一信号，大家要给予高度重视。
集团工作会议董事长讲话稿【精品范文】
集团工作会议董事长讲话稿集团工作会议董事长讲话稿同志们：今天召开集团工作会议，主题是总结回顾一至十月份工作，传达贯彻党的十九届三中全会精神，部署年末相关工作，肯定成绩，认清差距，狠抓落实，保持当前良好发展势头，确保圆满完成全年各项目标任务，为“十二五”画上圆满句号，为“十三五”时期发展打下扎实基础。
下面，我讲三个问题。
一、一至十月份工作回顾今年前十个月，面对复杂的外部形势，在省委、省政府的正确领导，省国资委的指导和有关部门关心支持下，集团以科学发展观为统领，以加快转型升级为主线，紧紧围绕推进“四大”建设、构建具有影响力和辐射力的大型涉农集团的目标，按照年初确定的发展目标和重点任务，把握形势、科学决策、振奋精神、攻坚克难、创先争优，各项工作取得了良好成效，目标任务完成进度达到预期要求。
主要经营指标呈现“五升一降”的可喜变化。
截至10月30日，集团资产规模较去年同期增长7.26%；所有者权益较去年同期增长17.59%；实现营业收入同比下降10.56%，主要是房产结转时间差，实际增长；实现利润总额同比增长了517.65%；上交税收同比增长67.83%；集团净资产收益率4.96%，比上年同期增加4.19个百分点；扣除房地产企业的预收房款等，实际资产负债率较年初同口径下降2.24个百分点。
特别值得一提的是，8月22日，省委赵洪祝书记在集团上报的有关材料上作出重要批示，对集团近年来改革发展取得的成效进行了充分肯定，对集团下一步的发展方向、目标任务提出了更高要求和殷切期望。
这既是对集团全体干部员工的莫大鼓舞，也为集团加快做大做强做特做优注入巨大的精神动力。
省国资委专门安排资本金4000万元。
回顾前十个月工作，我们重点抓了五个方面工作：（一）准确把握形势，科学审慎决策。
今年我们面临新世纪以来最为复杂的经济形势。
国际金融危机影响仍在延续，世界经济复苏存在不确定性。
国内经济总体回升向好，但发展环境十分复杂，宏观经济政策面临两难选择。
董事长上任讲话
董事长上任讲话尊敬的各位董事、各位员工：大家好！我很荣幸能够站在这里，在各位之中担任新任董事长一职。
首先，我想表达我对董事会的信任和感激之情，能够得到大家的支持和选举为董事长，对我而言是一种巨大的荣誉和责任。
作为新任董事长，我郑重承诺，我将秉持诚信、公正、透明的原则，全力以赴履行我的职责，并带领公司迈向更加美好的未来。
我相信，只要我们紧密团结、共同努力，我们一定能够取得更大的成就。
首先，我想向大家强调公司的发展方向和目标。
我们的目标是成为业界领先的企业，为客户提供最优质的产品和服务。
在此基础上，我们将不断推动创新，持续提升我们的品牌价值和核心竞争力。
我们将加强市场营销和销售力度，开拓新的市场和客户群体，提高我们的市场份额和盈利能力。
同时，我们将重点关注公司的可持续发展和社会责任，积极回馈社会，创造更大的社会价值。
其次，我要强调团队的重要性。
团队是公司最宝贵的财富，没有团队的合作和努力，我们没有任何机会实现我们的目标。
因此，我呼吁大家坚持团结合作、互相支持。
我们要营造一个积极向上、和谐稳定的工作氛围，鼓励员工创新思维、敢于承担责任，并提供充足的培训和发展机会，激发员工的潜力，共同成长。
第三，我希望大家关注公司的核心价值观。
诚信、创新、责任是我们公司的核心价值观，也是我们取得成功的基石。
诚信是我们与客户、合作伙伴、员工之间建立信任的基础。
创新是我们在激烈的市场竞争中获取竞争优势的关键。
责任是我们作为企业家应尽的社会责任，我们要积极回馈社会，为社会做出贡献。
我希望大家都能够践行这些价值观，将其融入到我们的工作中。
最后，我要呼吁大家保持良好的工作生活平衡。
我们的工作是重要的，但我们也需要有时间与家人、朋友相处。
只有保持身心健康，我们才能更好地投入到工作中，更好地应对挑战和压力。
我鼓励大家根据自己的情况安排时间，合理安排工作和休息。
尊敬的各位董事、各位员工，我对公司的未来充满信心。
我坚信，在我们共同的努力下，我们一定能够实现我们的目标和梦想。
董事长公司经营工作会议讲话
董事长公司经营工作会议讲话尊敬的各位董事、高级管理人员：大家好！首先，我要感谢大家对本公司的辛勤付出和为公司取得的成绩所做出的贡献。
我们的公司在过去一年取得了长足的发展，实现了稳定的增长，并在激烈的市场竞争中取得优势。
这离不开每一位员工的努力和团队合作精神。
回顾过去，我们面临了许多挑战，但我们成功地应对了这些挑战。
我们在市场中继续保持领先地位，不断推出创新产品和服务，并与合作伙伴保持紧密的沟通和合作。
这些努力使我们得以顺利地实现了公司设定的目标，并取得了显著的业绩。
然而，我们也要清醒地认识到，市场的竞争激烈程度正在不断加剧。
新的技术和新的商业模式不断涌现，对我们的现有业务模式构成了巨大的冲击。
我们必须时刻保持警觉，并作出相应的调整和改变，以保持我们的竞争优势。
因此，在新的一年里，我们要继续加强创新能力，加大研发投入，不断开拓新的市场和业务领域。
我们要让创新成为我们公司的基因，让创新贯穿于我们的每一个环节和每一项工作中。
同时，我们要继续加强人才队伍建设，培养和引进更多的高层次、高素质的人才。
只有拥有优秀的人才，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我希望各位董事和高级管理人员加大对人才的培养和引进工作的投入，为公司的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们还要加强内部管理，提高工作效率和质量，确保每一个环节都紧密配合，协同合作。
以客户为中心，不断改进和优化公司的服务，以满足客户的需求，并提高客户的满意度。
我们要放弃一切消极和急功近利的思维，更加注重长远发展和持续创新。
最后，我要强调领导者应该具备的品质和责任。
领导者首先要有正确的价值观和道德标准，要以身作则，做一个让员工敬仰和信服的榜样。
同时，领导者还要有坚定的决心和毅力，能够带领团队克服困难，实现公司的长远发展目标。
在新的一年里，我希望我们能够团结一心，共同努力，继续为公司的发展努力。
让我们携手共进，共同创造更加辉煌的明天。
谢谢大家！。
董事会第一次会议主持词
董事会第一次会议主持词尊敬的董事会成员们：大家好！首先感谢各位董事会成员能够抽出时间参加本次第一次会议。
作为新的一届董事会，我们将肩负重任，共同致力于公司的发展和壮大。
在今天的会议上，我将担任主持人，就一些重要议题向大家做简要介绍和安排，希望能够得到大家的支持和配合。
作为第一次会议，我们将主要聚焦于确定公司发展的方向和战略目标。
在此之前，我建议我们先回顾一下公司的使命和愿景，以确保我们的决策与公司的整体目标一致。
随后，我们将就以下几个议题进行讨论。
一、公司当前的情况和发展方向在本次会议中，我们需要听取各位董事对于公司当前的情况和发展方向的看法。
公司的现状和市场竞争环境是我们制定战略规划的重要参考依据。
希望大家能够积极分享自己的观点和建议，以便我们能够共同制定出最合适的战略方向。
二、制定公司未来的发展目标基于对公司现状和市场竞争环境的分析，我们需要为公司制定明确的发展目标和战略目标。
这些目标应该是可量化和可实施的，能够帮助我们更好地把握市场机会，提升公司的竞争力。
希望大家能够踊跃发言，提出自己的目标设想。
三、确定公司战略规划一旦我们确定了公司的发展目标，我们就需要制定相应的战略规划来实现这些目标。
战略规划应该包括具体的行动计划、资源配置以及时间表等等。
我建议我们在本次会议上初步讨论和制定战略规划的大纲，并委派相关的小组或者负责人进一步细化和完善。
四、推选董事会常务主席作为本届董事会，我们还需要选举董事会的常务主席，以确保会议和决策的高效进行。
希望大家能够考虑自身的能力和承担，积极提名和推选合适的人选。
我相信通过大家的共同努力，我们一定能够推选出合适的常务主席，为公司的发展出谋划策。
最后，在本次会议中，我希望大家能够充分发言并表达意见，同时也要尊重他人的观点。
我们应该团结协作，积极推动公司的发展。
我相信通过我们共同的努力，我们能够达成共识，并为公司的未来发展制定出明确的方向和战略。
谢谢大家！以上是本次董事会第一次会议的主持词，感谢大家的参与和支持。
深圳巴士集团召开2018年度工作会议
深圳巴士集团股份有限公司 供稿2月7日，深圳巴士集团召开了2018年度工作会议，回顾总结2017年经济运行情况，部署安排2018年主要工作。
会议号召全体管理干部和广大员工努力奋斗，把深圳巴士集团建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、品牌影响力大、社会贡献卓越”的现代化公交产业集团。
集团领导班子全体成员，全体中层干部参加会议。
在会上，集团下属15家经营单位、21个集团部室先后汇报了2017年工作情况，重点阐述2018年工作总体思路与目标、主要措施与时间安排。
集团领导班子成员先后发言，就各自分管工作提出明确要求。
集团党委书记、董事长余钢作了题为《凝聚新共识、奔赴新时代、贯彻新理念、落实新部署，努力开创深圳巴士集团“五化”转型发展新局面》的重要讲话，他对2018年工作提出8点要求：必须坚定不移地加强党委核心引领，深圳巴士集团召开2018年度工作会议为集团事业改革发展提供坚实保障；必须坚定不移地聚焦公交主业，不忘初心做好运营安全和品质服务；必须坚定不移地推进“五化”发展目标，打造具有国际影响力的新能源公交运营企业；必须坚定不移地深化国企改革，切实激活企业持续发展活力；必须坚定不移地配合开展地面公交整合工作，集中全力做强做优做大国企；必须坚定不移地贯彻人才强企业理念，营造干事创业的良好氛围；必须坚定不移地严明纪律规矩，营造风清气正的干事创业环境；必须坚定不移地明确公益类企业定位，不断满足市民日益增长的多样化出行需求。
会议指出，集团全体员工有志气、有能力推动企业建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、品牌影响力大、社会贡献卓越”的现代化公交产业集团。
会议号召全体管理干部和广大员工凝聚新共识，奔赴新时代，贯彻新理念，落实新部署，勇当尖兵，再创新局！ （程 锐）近年来，深圳巴士集团扎实推进公交全面电动化、智能化，于2017年6月率先实现公交全面电动化，成为全球最大的纯电动公交运营企业，预计每年减少二氧化碳排放约43万吨；2017年12月，巴士集团智能驾驶公交全球首发、建设智能调度中心等举措，为深圳市民提供更优质便捷的公交出行服务。
【FW】集团公司2018年工作总结
FW学习
FW学习集团公司2018年工作总结
回顾2018年，我们一直在努力。
有汗水和艰辛，遗憾激励奋斗。
2018年如约而至，我们满怀期待。
在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及工作中发现的问题，借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
回眸我们的每一项成就，都凝聚着领导的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。
新的一年，我们也期待一起携手展开新的篇章。
没有播种，何来收获。
回首2018年，一路走来，我们用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，感谢陈董事长。
相信，在董事长的带领下，集团一定会迈向更高的台阶。
各位领导的发言，既对2018年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了2018年的工作总结。
希望在新的一年里，各部门负责人发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门创造更好的成绩。
董事长作总结及各部门工作点评
董事长的话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心。
好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，让我们团结一心，不忘初心，一起展望美好未来。
学习董事长讲话心得体会
学习董事长讲话心得体会董事长在2018年度工作总结暨2019年度动员会议上作了重要讲话回顾过去，展望未来，董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了公司的企业管理与文化、党建、队伍制度建设方面的若干问题。
指出了目前公司人员在各方面存在的不足之处，对各级管理干部及职工的管理水平、综合素质提出了明确要求。
2018 年,对于集团而言，是发展史上极不平凡的一年，这一年我们实现了一次大发展、大跨越：形成地产、康养、建安、医院“四驾马车”驱动，多元化发展的产业格局；管理水平不断提升、体系化初步建立；产值达百亿，品牌形象更加稳固，综合实力全面提升。
全体儒辰人众志成城、奋发有为，以昂扬的斗志圆满完成了各项工作任务，树立了集团发展史上一个全新的里程碑。
2019 年的主题是“突破新章，精赢未来”，以“清零”心态，开启一个全新的“五年”，继续开创集团发展的一个全新时代！现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下：一、反思反省，充分认识到自身工作中存在的问题，不断学习提升工作技能。
身为工程管理中心的一员，要充分认识到工程管理工作的重要性。
在工作中要端正工作作风，做到细致认真，一丝不苟，实事求是，注重学习，提高个人的整体素质。
董事长在讲话中指出：要以效益为导向，加强经营目标管控，强化成本意识，完善各类奖惩措施。
对待问题要“三不放过”：发现问题没有找到原因不放过，发现问题没有找到责任人不放过，发现问题没有整改措施不放过。
面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，必须戒骄戒躁，不断学习，提高组织驾驭能力、团结协调能力、组织计划与实施能力、学习与提高修养能力。
转变观念，提升工作技能，强化成本管控意识;加强团队、担当、责任、大局意识，不断提升公司全员的职业化素质。
强化成本管控意识;加强团队、担当、责任、大局意识，不断提升公司全员的职业化素质。
二、爱岗敬业，多谈创造少谈条件，释放正能量。
工作会议纪要,集团领导原则上同意
工作会议纪要,集团领导原则上同意
2018年10月17日，XX集团举行了一次重要的工作会议，会议由XX集团董事长XX主持，集团高层管理人员参加了会议。
会议上，XX集团董事长XX首先就集团的发展战略进行
了简要的介绍，他强调，我们要立足当前，着眼未来，以高度的责任感和积极的行动，把XX集团建设成为行业的佼佼者。
接着，XX集团董事长XX指出，集团的发展取决于每一
位员工的努力，每一位员工都是集团的栋梁，要激励大家积极进取，勇于创新，努力提高自身能力，为集团的发展作出贡献。
随后，集团高层管理人员就集团未来事业发展计划，经营管理，人才引进与培养，科技前沿及行业趋势等问题进行了深入的讨论。
会议期间，集团高层管理人员表达了自己的看法，并就不同意见进行了讨论，最终形成了一致的结论。
集团领导原则上同意：
1.加强和完善集团的发展战略，加快发展步伐，不断提升
集团的核心竞争力；
2.继续加强企业文化建设，打造和谐的企业氛围；
3.加大对人才的引进与培养力度，建立激励机制，提高员工的积极性；
4.积极探索新技术，加强科技前沿的研究，提升企业经营水平；
5.加强行业合作，拓展市场，共同发展。
会议最后，XX集团董事长XX表示，要把上述内容落实到实际工作中，把企业的发展推向更高的高度。
本次会议取得了圆满成功，为集团未来的发展提供了有力的支持。
在公司第一次党代会暨 工会会员代表大会上的讲话
在公司第一次党代会暨工会会员代表大会上的讲话在公司第一次党代会暨工会会员代表大会上的讲话XXX（2018年X月X日）各位代表、同志们：很荣幸参加XX公司第一次党代会暨工会会员代表大会。
首先，我代表XX公司党委祝贺XX公司第一次党代会暨工会会员代表大会的胜利召开。
同时，向当选的XX公司第一届党委委职、纪委委职、工会委职表示诚挚的祝福。
向与会的全体代表和奋战在各个岗位上辛勤工作的广大党员、干部职工和关心支持XX公司及XX公司发展的各级领导、社会同仁表示亲切的问候，并致以崇高的敬意！大会开的很成功，让我看到了XX公司上下强烈的发展愿望，看到了代表积极向上的精神风貌，并且把素质好、水平高、本领强、信得过、符合条件的同志选上来了。
刚才，欧阳总作的报告认识深刻、内容扎实、重点明确。
紧跟XX公司发展战略，符合XX公司自身定位。
报告回顾总结XX公司自成立以来取得的成绩，全面深入分析形势，并提出了务实的对策。
按照党中央、股份公司、XX公司党建工作要求，明确下一步党建工作思路。
反映了XX公司党委领导班子坚定的政治立场和清醒的政治头脑，说明了领导集体有清晰的工作思路和务实有效的工作举措。
作为XX公司全子公司，XX公司认真贯彻学习党的十九大报告精神，全面落实XX公司、公司党委各项工作的决策部署，团结带领广大干部职工解放思想，抓住机遇，锐意进取，奋力拼搏，各项工作取得了骄人成绩，形成了又好又快蓬勃发展的大好局面。
一是发展势头强劲。
目前，XX公司投资运营管理项目数量居于XX公司前列。
年新签合同额、营业额、利润额、回购款等指标稳步增长，实现了规模和效益兼顾发展的格局，公司综合实力迈上了新台阶。
二是管理水平提升。
XX公司按照XX公司各项规章制度要求，优化管理体系和运营机制，细化工作流程，推进标准化建设，保证了公司平稳健康发展。
三是品牌业绩突出。
投资建设的项目中，有2个项目经营履约获得地方政府认可，3个项目的科研创新成果获得股份公司、中国产学研合作促进会重大奖项，提升了XX公司的知名度。
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2018年董事长在集团首次管理工作会议上的讲话董事长在集团18年（本文来自网）首次管理工作会议上的讲话同志们：一元复始，万象更新。
今天，恰逢二十四节气中的立春，也是我们18年（本文来自网）春节后的第一个工作日。
首先，在这里给大家拜个年，感谢大家在过去一年里的辛勤、努力和付出，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！按照往年的惯例，今天我们召开中层以上干部及全体管理人员会议，目的是进一步认清形势，振奋精神，明确目标，凝聚力量，更好地做好18年（本文来自网）的各项工作。
刚刚过去的一年，对XX集团来说是不平凡的一年。
在国内外经济下行压力不断加大的严峻形势下，各部门、各公司按照集团中长期发展规划以及年初制定的目标任务，采取各种措施积极应对，企业发展逆势而为、稳中有升，全年共实现销售收入52.2亿元，上交利税首次突破亿元大关。
这一成绩的取得来之不易，得益于上级领导的关心支持，得益于董监两会的正确领导，得益于经营团队的稳健经营，得益于全体干部职工的共同努力。
对此，董事会是满意的。
下面，结合当前宏观形势以及集团18年（本文来自网）的工作重点，我讲以下几点意见：一、把握新形势，抢抓新机遇，坚定企业加快发展的信心和决心18年（本文来自网），是党和国家领导人换届后全面深化改革的开局之年，一系列改革措施范围之广、力度之大、手腕之硬、决心之坚，前所未有；同时，也是XX 集团站在新的历史起点上、实现跨越发展的关键一年。
就宏观形势来看，企业面临着非常好的发展环境和发展机遇。
党的十八大明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。
”着重提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。
要坚持走自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。
深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技发展战略制高点，实施国家科技重大专项，突破重大技术瓶颈”等战略部署。
十八届三中全会、中央经济工作会议和中央城镇化工作会议，都非常明确地传递出一系列对企业发展利好的信息：强调着力抓好化解产能过剩和实施创新驱动，加大企业技术创新力度，大力发展战略性新兴产业，加快传统产业优化升级。
创造环境，使企业真正成为创新主体。
要创造条件，使创新型民营企业能够平等使用创新资源。
坚持权利平等、机会平等、规则平等，废除对非公有制经济各种形式的不合理规定，消除各种隐性壁垒，鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度。
培育和形成一批通过竞争成长起来的创新型企业，发挥其重大技术研发、技术集成、推进产业化的优势。
要积极稳妥推进城镇化，增强城镇综合承载能力，提高土地节约集约利用水平，有序推进农业转移人口市民化。
这些对于企业发展都是利好信息。
1月17-22日，我赴济南参加了省十二届三次人代会，听取了郭树清省长所作的《政府工作报告》，同时，在省委书记姜异康参加的临沂代表团的座谈讨论中，我作为一名企业界代表作了《加快“转调创”步伐，打造“核高基”产业》的典型发言。
郭树清省长在政府工作报告中着重指出：要以更大决心和勇气推动民营经济发展，认真筹备全省民营经济大会,进一步完善促进民营经济发展的政策措施,努力在解决“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”方面取得突破，把县域作为民营经济发展的重要载体,培育主导产业,形成产业集群。
在市场发挥决定性作用的前提下,大力培育发展新兴产业，支持企业加强产业链高端产品研发,加快推动科技成果资本化、产业化。
更加重视发展新能源、新材料、高端装备制造等产业,力争在节能环保等重点领域实现突破,打造新的优势产业。
在省人代会期间，我专门向王军民副书记作了汇报，王书记在听取了工信部在XX召开的国产液压件推广配套应用专题会议之后，给予我们高度评价。
王书记对XX的关心关注、支持和帮助使我们非常受鼓舞，也给我们想了很多办法。
他指出三点：一是山东可以先行使用国产液压件；二是不要只关注大企业，全省有150多家民营工程机械企业，可以分散应用；三是工信部将把XX做成高端农业装备制造基地，王书记会给予一如既往的支持。
紧接着，1月23-27日，我在临沂又参加了市十八届四次人代会，听取了陈先运市长所作的《政府工作报告》，其中关于加快科技创新、推动农业机械化的表述，让我倍受鼓舞，信心大增。
报告指出，要提高装备现代化水平，使农机化作业综合水平达到85%；要提高规模化经营水平，依法推进农村土地经营权流转，积极培育新型经营主体，新发展家庭农场200家，新增工商注册农民专业合作社1000家；要加快骨干企业创新平台全覆盖，建立“临沂产学研协同创新联盟”和“人才创新创业基地”；要建立重大科技项目协调推进机制，组织科技创新项目攻关，集中力量破解制约发展的关键核心技术。
后面的表述，主要还是针对XX集团。
在全市读书会的总结会上，陈先运市长点名表扬了XX集团的“转调创”成果和产业优势，并且是提到的唯一一家企业。
1月15日，工信部、省经信委组织中国工程机械工业协会、中国液气密协会、天津工程机械研究院以及三一重工、徐工集团、广西柳工等国内主要工程机械企业，就工程机械高端液压件国产配套工作在XX集团召开现场会。
会上，就中川高端液压件的配套应用、整合资源、组建主配战略联盟、破解产业化瓶颈等方面进行了深入的探讨和交流，由工信部牵头和协调，国家正在研究出台相关政策及扶持措施，期待不久，中川液压就会有一个大的发展、飞跃和提升。
工信部王卫明司长表示，18年由工信部组织中川液压产品鉴定以及本次推动战略联盟，都是前所未有的。
15日的会议主要是为用户争取一些保险、补贴政策，为主机厂争取一些税收优惠政策，以提高他们的应用积极性。
会议要求各主机厂以书面形式将建议汇总到工信部，这是把中川液压提升到国家战略层面。
同时工信部也要求XX在3-5年的时间内将中川打造成能够满足国内需要、在国际上有一定竞争力的液压件生产基地，有什么要求可以提出来，这是我们没有想到的。
王司长在参观CDF工厂后感到很震撼。
工信部提出18年（本文来自网）有两大工作重点，一是食品安全，二是高端智能农业装备。
中国社科院院长到东北农场考察大型农业装备后主动到工信部对接，想组织大专院校和企业组织攻克高端智能农业装备这个课题。
王司长表示在看到XXCDF项目后，国家不用再组织力量再搞研发了，只考虑如何应用的问题就行了。
如XX在产业化、扩大产能还是市场推广等方面需要哪些支持可以提出来，要求我们一定要做到国内最大，以满足市场需要。
我也承诺一定会在3-5年内做到最大，理由有三：1、产品技术是全球最先进的。
2、XX有赛迈道依茨的管理，是符合市场发展需要的，这是国内其他企业不具备的，再加上XX传统的农机产业优势，将形成CDF管理模式。
3、产品符合中国的农业产业化发展趋势。
以上对XX而言，企业发展面临一个非常好的战略机遇期和跨越发展期。
农村居民城镇化、土地经营规模化、发挥企业技术创新主体地位、中川液压的产业化扶持、明确的产业政策导向等，对工程机械、农业机械、农机具、高端液压件等都将产生很大的需求，未来几年，XX 集团将面临非常广阔的发展空间。
同志们，宏观形势非常有利，企业发展充满机遇。
这些因素增强了我们抢抓机遇、加快发展的信心和决心，我们要以产业宏观政策为导向，以省、市“两会”提出的科技创新、大力推动民营经济发展为契机，积极践行企业技术创新主体地位，继续做好“转调创”三篇文章，努力打造、延伸并拓展XX高端装备制造产业链。
二、瞄准中长期发展规划，做好产业链配套与延伸，做大做强“核高基”产业我们制定的《中长期发展规划》，明确了集团未来五至十年的发展方向和发展战略，提出了发展目标和发展规模，确立了集团和产业园的产业定位、管理定位，制定了实施、实现规划的保障措施，对核心技术产业链作了清晰的表述和定位。
经过两年多的实施和检验，完全符合国家产业政策导向，得到了市、省乃至国家的充分肯定，使我们更加坚定了信心。
从目前来看，规划具有很强的前瞻性、指导性，与国家产业政策高度吻合，已上升到国家战略层面。
一要围绕“核高基”产业链做文章。
经过多元化发展的探索、经过国际化合作的开拓，企业发展思路越来越清晰，发展战略越来越明确，以高精度铸造为基础，以高端发动机、传动系统、液压系统和电控系统为支撑，以高端智能农业装备和工程装备机械为龙头，具备核心竞争力和可持续发展的高端装备制造产业链发展格局已初步形成。
下一步，要紧紧围绕产业链做文章，做好横向的延伸和纵向的配套。
通过高新技术改造提升传统铸造并充分发挥铸造中心产能，夯实铸造基础；通过推动与德国道依茨合作项目进度、与意大利赛迈变速箱项目合作、与德国大陆合作步伐、加快高端液压件市场开拓和二期建设进度，分别尽快实现发动机、变速箱、电控和高端液压件核心技术的掌握和突破。
再过几天我们将去德国，与国际知名的企业进行铸造方面的合作，以进一步提升核心竞争力。
二要全力打造“两个基地”。
积极顺应工信部、科技部、发改委、农科院产业政策导向，全力打造“国家级高端智能农业装备生产基地”和“国家级高端液压件生产基地”。
积极推进CDF公司的产能提升，同时，通过加快与德国雷肯公司的合作，打造集大马力拖拉机、变速箱、系列高端农机具为一体，形成耕、耙、种、收、管、加、储全覆盖的国家级高端智能农业装备生产基地，实现“让耕牛退休、请农民进城、由我们种田”的愿景。
同时，通过工信部的协调和统筹，积极推动高端液压件战略联盟的组建，加快中川液压与国内主要主机厂的全方位合作，全面推进国产液压件与工程机械的配套应用与国产化进程，打造国家级高端液压件生产基地。
这“两个基地”，我们必须做、而且必须要做成，集中XX技术、产品、管理、机制等资源优势，用三至五年的时间，力争做到全国最大和最好！为此，全体干部职工要俯倒身子，沉下心来，积极承担责任，早日实现目标。
三要努力提高“两个性能”。
在做好产业链配套与延伸的同时，努力提高产业链产品的可靠性与先进性。
在可靠性方面，市场竞争日益激烈，可靠性高的产品，不仅可为客户节省开支，巩固信誉和品牌知名度，而且有助于提高市场竞争力。
随着现代化科技的飞速发展，产品功能日趋强大、产品复杂程度日趋提高，产品的可靠性显得越来越重要。
有人说，造火箭容易，造汽车难，难就难在元器件长期工作的可靠性。
可靠性取决于理论研究、设计思路、工艺制造等方面的水平和长期积累的经验，更重要的是管理。
在先进性方面，要积极顺应高端装备制造业的发展趋势，努力提高自动化、柔性化、数字化、极端化和精密化水平，以先进的产业、先进的技术和先进的管理，保持产品的先进性和市场竞争力。