人力专员个人述职报告参考模板_个人述职
2024年人力资源部门员工述职报告样本（4篇）
2024年人力资源部门员工述职报告样本____已悄然流逝，上一阶段的工作任务也圆满告结。
作为人力资源部的主管，我经历了从普通干事到管理层的角色蜕变，这一过程中，我不断自我调适，勇于承担新的职责与使命。
在履行部门常规职能的我也积极探索并实践了一些创新性的工作思路。
现将____年下半年度的工作总结汇报如下：一、部门招新工作作为社联招新的核心部门，我们肩负重任，历经摆摊宣传、扫楼动员等高强度工作，虽身心俱疲，但看到新成员的加入，为团队注入勃勃生机，一切辛劳皆化为甘霖。
从前期宣传策划到后期面试选拔，我们精心设计每一环节，历经多轮筛选，最终吸纳了____名新成员（部分成员因故退出），与现有的____位部长及____位主管共同构筑了温馨和谐的人力大家庭。
新成员的积极态度与高效执行力，为部门工作增添了新的活力，展现了新一代人力的风采。
初期存在的纪律松散、组织意识薄弱等问题，也在后续管理中得到了有效改善。
招新工作的圆满完成，不仅壮大了团队规模，更深化了我对部门的情感认同。
二、HR系列培训活动紧随招新之后，我们成功举办了“专业打造，社团精英”HR系列培训。
该活动旨在帮助新成员快速融入组织文化，掌握必要的工作技能。
培训过程中出现了现场氛围沉闷、听众参与度不高等问题，影响了预期效果。
经分析，主要原因包括：听众动机不明确、主讲者怯场及部门间衔接不畅等。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：明确培训目标，吸引真正有兴趣的学员参与；加强主讲者培训，提升控场能力；优化部门间协作流程，确保活动顺畅进行。
三、换届大会工作换届大会作为部门常规工作之一，我们同样给予了高度重视。
在监督小社团换届过程中，我们注重平衡严格要求与灵活处理的关系，既强调主要职位负责人的出席与资料提交的重要性，又避免给社团带来不必要的负担。
我们也注重加强部门内部建设，通过聚餐、聚会等形式增进成员间的交流与理解，树立部门理念，增强团队凝聚力。
四、个人反思与展望回顾过去一年的工作，我深感自身在角色转变与能力提升方面的显著进步。
2024年人力资源部负责人个人年终述职报告（二篇）
2024年人力资源部负责人个人年终述职报告（一）在人力资源管理方面，我们深入了解了工作环境与企业文化，特别是强化了对企业核心价值观的培训，积极引导新员工以积极的心态投入工作。
具体行动包括：1. 精心组织了工厂质量管理体系的宣贯工作，覆盖____人次，并成功完成了《____年____新中动力机厂职工质量方针、质量目标宣贯试题》的命题、答卷及批阅流程，参与人数达到____人次。
2. 严格遵循____年教育培训计划，圆满完成了____项既定培训项目，并额外实施了____项计划外培训项目，累计培训人数达到____人次。
3. 组织了全厂工人技师及部分部门领导赴安庆中船柴油机有限公司进行学习与考察，同时顺利完成了年度工人技师的考核及评聘工作。
4. 针对军方需求，成功开展了____次对外培训，惠及____人次，成效显著，为工厂争取更多军方订单及延长l20/27柴油机使用寿命提供了坚实的技术支持。
5. 根据本厂组织机构调整的需求，我们审慎完成了相关干部的任免工作，并加强了干部的日常管理，密切关注其工作与生活状况，及时向党委汇报，并对____位生病住院及退休干部进行了慰问。
（二）在行政与后勤支持方面，我们：1. 按时完成了集团公司及____市科技系统的季报、年报统计上报任务，以及____年度社保基数的调整与申报工作。
____名职工办理了退休手续，包括新审批人员____人、高级专家资料审批人员____人、一次性补充养老金____人，并核对了____人的船龄津贴。
还成功为____名工伤职工办理了工伤保险理赔。
2. 完成了____笔信息调整工作，主要涉及退休干部生活补助审批、工资发放形式变更等，并为____名新进人员办理了四金缴纳业务。
3. 处理了____人的业务转入与____人的业务转出，完成了____人的养老保险终止手续，并接待了____笔来厂办理业务并开具证明材料的申请。
4. 严格依据____市相关政策，为____名军转干部及____干部申报并发放了生活补贴。
2024年人力资源部个人述职报告样本（五篇）
2024年人力资源部个人述职报告样本____关于源能热电公司安保与人力资源管理工作的年度总结____ ____一、安保措施与成效____为确保厂区安全，公司加强了警装置并加高了厂区院墙。
针对必要设施进行了及时整顿和维护，使得丢失、被盗案件大幅减少。
为强化保卫队伍的防范意识，公司全年组织了两次消防演练和防范演习，参与人员超过一百人，取得了显著成效。
____二、劳动纪律检查与秩序维护____为维护正常的生产和工作秩序，公司于___月份更新了考勤管理系统，并结合新仪器的使用，要求保卫人员切实强化劳动纪律检查。
通过定人员、定指标的考核办法，全年共查处各类违章违纪___人次，其中保卫科查处___人次，有效保障了安全生产工作的顺利进行。
____三、消防监督与安全保障____消防检查与治安是公司历年的工作重点。
全年配合上级检查两次，自查四次。
公司为新汽机车间配备了消防水带、消防栓，并为各单位提供了数十件各类消防器材。
同时，及时处理了一起加油机漏油事件，全年未发生因检查不利而导致的火灾事故。
____四、户口变动与员工服务____针对全年辞职人员多且有许多家庭择校入学的实际情况，保卫科及时为他们办理了相关手续，共计服务___余人次，确保了部分适龄儿童能够及时就近入学。
____五、其他工作____1. 成功举办了___年度听证会，通过精心筹备和组织，确保了会议质量，达到了预期的管理效果。
2. 完成了职务说明书的编写和汇总工作，标志着公司内部管理向规范、制度化迈出了重要一步。
3. 协助工会开展了多项工作，包括职工代表大会、文体活动等，促进了公司内部的团结协作和积极进取的氛围。
____六、存在问题____虽然公司在人力资源管理方面取得了可喜成绩，但仍存在以下问题：员工素质需提升、管理培训需加强、保卫科在人员管理上存在不足、竞争激励机制需完善等。
____七、未来计划____人力资源部将在公司总经理班子的领导下，加强人力资源开发，利用科学的管理手段开展各项人事管理工作。
人力专员述职报告样本(5篇)
人力专员述职报告样本尊敬的领导：您好！我是公司人力资源部门的一名人力专员，现向您提交我的述职报告，以总结过去一年的工作，向您汇报我的工作成果和存在的问题，并提出进一步改进的建议。
一、工作概述过去一年，我在公司人力资源部门负责员工招聘、培训、员工关系管理等方面的工作。
我深入学习人力资源管理相关知识，提高了自身业务水平，努力为公司提供专业的人力资源支持。
在岗位上，我准确理解公司的人力资源战略和目标，积极配合上级安排，尽职尽责地完成各项工作任务。
二、工作成果分析1. 员工招聘过去一年，我主要负责员工招聘工作。
在招聘过程中，我注重与各部门的合作，与招聘项目组建立良好的沟通与协作机制，做好招聘需求确认、职位描述撰写、候选人筛选等工作。
在招聘策略上，我根据公司的发展规划，积极开展校园招聘和社会招聘活动，有效地扩大了人才市场的影响力。
通过我的努力，成功招聘到了30名人才，为公司的发展注入了新鲜的血液。
2. 培训与发展为了提升员工的工作技能和综合素质，我组织了公司的员工培训和发展计划。
我与培训机构合作，并与各部门进行沟通，准确把握员工的培训需求，并制定了相关培训计划。
通过这些培训计划，员工的工作能力和职业素养得到了提高，有效地推动了公司的发展。
3. 员工关系管理作为人力资源部门的一员，我注重维护公司良好的员工关系。
我与员工保持积极的沟通，关注他们的工作和生活，及时处理员工提出的问题和困扰。
我还主动组织了一些员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作力。
这些工作的开展，为公司创造了良好的工作氛围，有助于员工的工作积极性和工作效率的提高。
三、存在的问题与改进措施尽管我努力在岗位上取得了一些成绩，但在工作中也存在一些问题。
例如，目前招聘流程不够规范，导致人员招聘周期过长。
此外，培训计划的设计和实施还需要更加科学和系统。
为了解决这些问题，我计划通过以下措施进行改进：1. 完善人员招聘流程，加强与各部门的沟通，明确招聘需求和职位要求，减少招聘流程中的冗余环节，提高招聘效率。
人力资源工作述职报告8篇
人力资源工作述职报告8篇人力资源工作述职报告8篇人力资源工作述职报告1尊敬的各位领导，同志们：一、思想、学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。
处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。
能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。
人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。
通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、完成的主要工作情况（一）积极推进绩效管理工作：绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
（二）整合员工队伍，优化人力资源配置方面：根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。
人事专员述职报告怎么写5篇
人事专员述职报告怎么写人事专员述职报告怎么写5篇人事专员负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职、薪酬、考勤、等工作的综合管理，严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果，这里给大家分享一些关于人事专员述职报告怎么写，供大家参考。
人事专员述职报告怎么写精选篇1本人从20__年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提高自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。
三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到最好；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。
人力工作年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间我们已迈入年终。
在这一年中，我作为人力资源部的一员，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度人力资源工作总结如下，以便回顾过去、展望未来。
一、工作概述本年度，人力资源部紧紧围绕公司发展战略，以“以人为本”为核心，强化内部管理，提升员工素质，优化人才结构，为公司持续发展提供了有力的人力资源保障。
二、工作亮点1. 人才招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，专业技术人员XX人，一线员工XX人。
（2）通过优化招聘渠道，提高招聘效率，缩短招聘周期，降低招聘成本。
（3）加强内部人才储备，为各部门提供优秀人才。
2. 员工培训与发展（1）组织开展各类培训活动，全年培训人数达XX人次，涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等。
（2）开展内部导师制度，促进员工快速成长。
（3）鼓励员工参加各类外部培训，提升综合素质。
3. 绩效考核与薪酬福利（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正、公开。
（2）根据公司发展需要和员工绩效，调整薪酬福利待遇。
（3）加强员工福利保障，提高员工满意度。
4. 劳动关系与员工关系（1）加强劳动合同管理，确保公司合法权益。
（2）积极开展员工沟通，了解员工需求，解决员工困难。
（3）营造和谐稳定的劳动关系，促进公司发展。
5. 人力资源信息化建设（1）完善人力资源信息系统，提高工作效率。
（2）开展人力资源数据分析，为公司决策提供支持。
（3）推广移动办公，方便员工随时随地了解公司动态。
三、不足与反思1. 人才招聘渠道有待进一步拓宽，以提高招聘质量。
2. 员工培训内容与实际需求存在一定差距，需加强培训针对性。
3. 绩效考核体系仍需完善，以提高考核效果。
4. 人力资源信息化建设水平有待提高。
四、展望未来在新的一年里，人力资源部将继续努力，不断提升自身能力，为公司发展提供更加优质的人力资源服务。
1. 拓宽人才招聘渠道，提高招聘质量。
人力专员个人述职报告参考（三篇）
人力专员个人述职报告参考尊敬的领导：您好！非常荣幸能够向您呈交本人在人力资源部门工作的个人述职报告，希望通过这份报告展示本人在过去一年的工作成果、工作心得以及存在的问题，并对接下来的工作提出一些建议。
一、工作成果1. 人力资源流程优化：在过去一年中，本人积极参与人力资源流程的优化工作，重点关注员工招聘、员工培训与发展、员工福利管理等方面，通过对现有流程的调研、分析和改进，提高了部门效率和员工满意度。
2. 招聘效果提升：针对现有的招聘流程和方法，本人不断优化和改进，并结合互联网招聘、校园招聘等有效手段，提高了人才储备池的质量和数量，为公司的人力资源供给提供了更好的保障。
3. 培训计划执行：根据公司的战略发展需求和员工的个人发展需求，本人积极参与制定和实施培训计划，提升员工的专业素质和能力水平。
同时，通过使用在线培训平台，提高了培训效果和覆盖率。
4. 绩效管理改进：本人针对原有的绩效管理体系进行了调研和分析，通过优化评价指标和评估方法，提高了绩效管理的科学性和公正性。
并结合员工发展计划和薪酬激励机制，增强了员工的工作动力和归属感。
5. 员工关系处理：作为人力资源部门的一员，本人积极参与员工关系的处理工作，包括员工投诉、冲突解决、劳动纠纷等。
通过及时的沟通和协调，有效防止了员工关系问题的扩大化，保障了员工的权益和合法权益。
二、工作心得1. 学习与成长：在过去一年的工作中，我认真学习和总结人力资源管理方面的理论知识和实践经验，通过培训和自主学习，提升了自己的专业素质和工作能力。
同时，通过参与团队合作和项目推进，提升了自己的领导力和沟通协调能力。
2. 专业知识与实践能力：在实际工作中，我不断提高自己的专业知识和实践能力，善于借鉴和运用先进的人力资源管理理念和方法，将其应用到具体的工作中。
通过不断的实践和反思，不断提高自己的工作效率和工作质量。
3. 团队合作与协作能力：在人力资源工作中，团队合作和协作是非常重要的。
人事专员述职报告(15篇)
人事专员述职报告(15篇)人事专员述职报告1各位领导、同仁：大家好，我是凤露露，是学院人力资源部人事专员，同时也是学院管理系人力资源、市场营销专业的班级辅导员。
时间如白驹过隙，转眼间一年即将过去，新年的钟声又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀，下面我从三方面汇报自己这一年来的工作。
《一》、人力资源部工作一、院校人员档案的整理、完善。
将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。
二、人员招聘工作。
院校目前的招聘方式以网络招聘为主，本人根据院校人事需求，即时发布招聘信息，并在每日上班时查看、筛选简历，对招聘信息进行刷新，同时还有对应聘人员的接待工作。
三、人员入职、离职手续的办理。
人员入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并复印其相关资料，从而建立个人档案袋。
员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其他相关手续。
四、员工福利。
得人心者得天下，院校为体现人性化管理：①在每位教职员工生日时，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。
我的工作是做好生日登记，在发放蛋糕卡的同时向生日的教职员工送出美好祝愿；②法定节假日学院会为教职员工提供福利，作为人力资源部会提前准备员工福利发放表，后期做好发放工作（如：端午节、中秋节福利发放）。
五、人力资源月报表。
为了更好了解院校的人力资源情况，月初我会制作一份能反映上月人力资源、薪资和保险变动情况的人事月报表。
六、社保的购买与停退。
对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集，签订合同，去社保局为其购买社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。
社保的停退，及时对离职员工进行社保停退。
七、合同续签工作。
暑假时期学院2/3的教职员工合同已到期，趁暑假期间整理合同，做好统计，并在开学初通知教职员工续签合同，从而保证学院利益。
《二》、辅导员工作一、日常管理工作。
2024年人力资源个人年终述职报告参考范本（三篇）
2024年人力资源个人年终述职报告参考范本尊敬的同事们，我代表公司人力资源部，于这个辞旧迎新的时刻，对过去一年的工作进行总结，并以此作为个人的述职报告。
在此，我要感谢所有长天人的期待与支持。
一、人力资源体系构建与优化1. 我们在年初明确了各部门的组织架构和岗位设置，确立了初步的定员定编，以确保公司运营的高效有序。
我们根据实际情况和工作重点，适时调整各部门的定员定编，以实现最佳的人力资源配置。
2. 我们致力于构建严谨的管理制度体系，编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》等基础管理文件。
3. 人力资源管理体系的建设同样得到重视。
我们成功实施了新的薪酬制度，并在制定绩效考评制度草案的基础上进行优化，以期实现公正、公平的激励机制。
二、招聘工作今年，我们面临了繁重的招聘任务，参加了八次人才招聘会，包括两次全国大型招聘会，面试人数超过千人。
新入职员工____位，分布于____个岗位，离职员工____位，目前公司总人数达到____人，为公司的快速发展提供了人才支持。
三、员工培训尽管受制于重点工作的安排，我们仅组织了两次全员培训，分别是基础管理制度培训和职业经理人管理理念培训。
但我们会将员工培训作为明年的工作重点，以提升整体团队能力。
四、日常人事管理我们部门在规范管理、工资核算、员工保险办理等方面发挥了重要作用，为公司树立了严谨、高效的形象。
我们也意识到在管理制度推进、部门协调、人员素质把握和培训工作上的不足，需要进行改进。
明年的工作规划：1. 加快推进管理制度体系的完善，强化公司规范管理。
2. 强化绩效考核机制，以引导员工的个人发展。
3. 重点落实员工培训工作，充分利用新办公环境，提升员工能力。
4. 改进工作协调和人员素质把控，确保人力资源管理的高效运行。
在此，我要感谢大家一年来的辛勤付出。
人力资源部将继续发挥其作用，为公司的持续发展贡献力量。
期待在新的一年里，我们共同进步，共创辉煌。
人力资源部2024年度述职报告样本（三篇）
人力资源部2024年度述职报告样本各位评委、各位代表：大家好。
本年度，我公司在人力资源开发管理方面，紧密结合年度生产经营目标，积极推进人事、劳资等方面的改革，细化了各项管理工作，取得了显著成效。
现将本年度人力资源部工作情况进行汇报，敬请各位代表予以评议。
一、人事管理工作本年度，我们以优化人力资源配置为核心，通过调整人员结构，实施竞争上岗，建立起了“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制。
劳动合同续签工作得以顺利完成，实现了管理制度的完善，营造了良好的人才发展环境。
具体工作如下：1. 合理调配现有人力资源，实现最佳配置。
2. 采取三级管理考核办法，全面评价员工综合素质。
3. 优化劳动合同管理，实施差异化的合同期限。
4. 改革内退人员管理，提高在职员工的工作积极性。
5. 出台优惠政策，鼓励员工自谋职业。
6. 加强劳动保护用品管理，保障员工安全。
二、劳资管理工作我们深化工资改革，逐步压缩固定工资部分，加大变动工资份额，使员工收入与公司效益紧密挂钩，激发了员工的工作积极性。
具体工作如下：1. 调整工资结构，实现能者多劳，凭绩取酬。
2. 严格考勤制度，规范加班制度。
3. 做好各类保险费用的上缴及理赔工作。
4. 及时完成各类劳资业务。
三、教育培训工作本年度，我们围绕公司深化改革和发展的需要，加强员工教育培训工作，提升员工队伍的整体素质。
具体工作如下：1. 做好各类考试考核工作，提高员工的业务技术水平。
2. 加强管理人员培训，提升管理能力。
我们坚信，通过以上措施，将进一步提升公司人力资源管理水平，为公司的发展奠定坚实基础。
感谢各位评委、各位代表的关注和支持，期待大家的宝贵意见。
人力资源部2024年度述职报告样本（二）在过去的____年，我担任人力资源部负责人，依托公司领导的正确引领和各部门的协同支持，我带领部门同仁团结协作，勤奋工作，成功完成了年度的各项任务。
以下是对____年度工作情况的回顾以及对下一年度工作重点的展望：一、强化政治素养与业务能力面对人力资源工作的全新挑战，我深入学习了____大及____届____中全会精神，不断提升政治觉悟。
2024年人事专员的个人述职报告模版（三篇）
2024年人事专员的个人述职报告模版本人自____年____月起，开始兼任实业公司人事文员职务，并于____月正式调岗至此，至今已历____月有余。
在此期间，我始终秉持“五勤”原则，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，以诚挚之心，致力于办公室文员工作的完善与提升。
现将过去数月的工作情况，进行如下简要汇报，以供公司领导审核评估：一、勤学不辍，自我提升人事文员岗位，其特殊性及多元化要求我不断充实自我，更新知识，提升综合素质，并强化协调沟通能力。
我自入职以来，从基础性的公司文件起草、通知发布及会议记录做起，业余时间则利用网络资源自学，模拟实践，逐渐获得公司领导的认可。
与领导频繁的交流互动中，我深刻领悟了多位领导的卓越风范与高效工作方法，受益匪浅，个人在敬业精神、思想境界、业务能力及工作效率等方面均实现了显著提升。
二、勤勉工作，提升效率自____月正式任职以来，我与人事行政经理并肩作战，承担了实业公司的人事招聘工作。
面对全省范围内民工资源紧缺的严峻形势，我们迎难而上，不畏酷暑，穿梭于各部门与车间之间，为新员工安排合适岗位，并积极开展思想沟通与入职培训，确保厂规厂纪及安全生产知识深入人心。
虽初涉人事管理领域，我自知存在诸多不足，但仍全力以赴，积极探索，不仅积累了宝贵经验，也有效提升了工作效率。
三、尽职尽责，全心投入在做好办公室文员本职工作的我还承担了实业公司副总经理的日常事务处理工作。
面对领导交办的任务，我从不推诿，始终保持高质量、高效率的完成标准；对于分内之事，我更是积极主动，力求完美。
在与其他部门文员及统计人员的协作中，我秉持真诚态度，相互学习，共同进步。
过去数月的工作经历让我深刻体会到在快节奏、高效率的工作环境中成长的价值。
无论此次述职结果如何，我都将保持初心，持续学习，为公司的发展贡献我的热情与力量。
期待公司领导给予我中肯的评价与鼓励，共同见证公司的辉煌未来！述职人：____年____月____日2024年人事专员的个人述职报告模版（二）尊敬的领导：您好！我衷心感谢您给予我在力达公司工作的宝贵机会，对此我深感荣幸并充满感激。
人力行政专员个人工作述职报告（精选5篇）
人力行政专员个人工作述职报告（精选5篇）人力行政专员个人工作篇1尊敬的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。
在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。
一、扎实工作，认真做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。
一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。
在前台，我所负责的具体工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。
人力资源部2024年度述职报告（3篇）
人力资源部2024年度述职报告各位评委、各位代表：二00四年度，人力资源部紧密围绕公司年度生产经营目标，积极开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事、劳资改革，细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。
现将本年度工作述职如下，请各位代表评议：一、人事管理工作1. 合理调配现有人力资源，以达最佳配置。
按照年度工作目标，通过调整，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
2. 采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价。
3. 劳动合同管理。
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（____年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同____人次。
4. 改革内退人员管理。
为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第____届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达____人次。
2024年人力资源部个人述职报告范文（四篇）
2024年人力资源部个人述职报告范文经过改写，以严谨、稳重、理性、官方的语言风格呈现的内容如下：____习得人力资源管理全面认知____在深入的学习与实践中，我对人力资源管理工作形成了全面的认识。
人力资源工作的核心在于服务企业战略，为领导层提供决策支持，同时，必须牢固树立服务意识，致力于为企业各部门及每位员工提供服务，以实现企业与员工的共同发展。
基于这一使命与职责，我在日常工作中始终保持高度的服务热情，并引导部门全体成员，以服务公司、服务员工为宗旨，开展各项工作。
____全年主要工作回顾____一、完善人事管理制度年初，根据公司领导指示，我着手制定并实施了《干部竞聘办法》和《技术职称聘用办法》。
在制定过程中，我深入研究了人事管理相关规定，借鉴了其他单位的先进经验，结合公司实际情况，形成了初步草案。
经过公司领导的多轮审议与讨论，最终正式发文实施。
这一举措进一步完善了公司的人事管理制度，使干部竞聘、考评及职称聘用等方面更加规范，有效激发了员工的工作积极性，对公司凝聚力的提升起到了积极的推动作用。
二、规范用工及工资管理人力资源工作具有高度的政策性和原则性。
在用工管理、工资管理等方面，我们严格遵循国家法律法规和公司相关规定，全年未发生任何劳动纠纷，得到了开发区人社局的认可。
在处理解聘严重违规员工的过程中，我们坚持维护公司利益，消除员工抵触情绪，避免不必要的劳动纠纷，严格按照法律规定办理了相关手续，严肃了公司纪律，规范了用工管理。
三、细化保险福利、职称技能等工作保险福利工作关系到公司的长远发展和员工的切身利益。
我们注重与业务部门沟通协作，确保保险核定缴纳无误，及时为员工办理各险种及福利的报销领取手续。
同时，我们在现有基础上进一步细化工作，及时堵塞漏洞，提升了福利工作的质量。
在职称、技能岗位的设置与评定方面，我们按照公司规定进行全面统计调查，重新聘任技术、技能岗位人员。
在档案管理、劳资统计、退休职工管理方面，我们确保工作及时、准确、规范，特别是在退休职工管理方面，我们耐心细致地解答疑问，消除了误解，赢得了职工的信任。
人力资源工作述职报告范文10篇
人力资源工作述职报告范文10篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人事部专员述职报告（7篇）
2024年人事部专员述职报告（一）自____年____月起，我兼任实业公司人事文员一职，并于____月正式调任至该岗位，至今已满____个月。
在此期间，我秉持“五勤”原则，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，全心全意投入办公室文员工作。
现就近期工作情况进行简要汇报，以接受公司领导的考核与指导。
一、加强学习，提升自我能力人事文员岗位具有其独特性和多元性，要求我不断更新知识结构，提升个人素质，并具备出色的协调能力。
我从最基础的公司文件起草、通知发布及会议记录入手，利用业余时间通过网络学习，模拟实践，逐步获得了公司领导的认可。
在办公室工作中，我有幸与多位领导频繁接触，深刻体会到他们的工作风范与方法，这对我个人在敬业精神、思想境界、业务素质及工作能力等方面均产生了显著的积极影响。
二、勤勉工作，提升工作效率自____月正式入职以来，我与人事行政经理共同承担了实业公司的人事招聘任务。
鉴于当前全省劳动力资源相对紧张的情况，该任务具有一定的挑战性。
我们并未因此气馁，反而在炎炎夏日中奔波于各部门与车间之间，为新进员工安排合适的工作岗位，并积极开展思想沟通工作。
我们还同步进行了新员工的厂规厂纪及安全生产培训。
虽然我在人事招聘与管理方面尚显稚嫩，但我已竭尽全力，不仅付出了辛勤的汗水，还从中汲取了宝贵的工作经验，有效提升了工作效率。
三、恪尽职守，全心投入工作在做好实业公司办公室文员本职工作的我还承担了实业公司副总经理的日常事务处理工作。
对于领导交办的工作任务，我始终秉持高度负责的态度，不计得失，确保任务按时按质完成。
在与其他部门文员及统计人员的协调工作中，我秉持真诚合作的原则，积极学习同事的优点，力求精益求精。
过去三个月的工作经历让我深刻体会到了在快节奏、高效率的工作环境中成长的艰辛与收获。
无论此次述职结果如何，我都将保持积极向上的工作态度和持续学习的热情，继续为公司的发展贡献自己的绵薄之力。
我也期待公司领导能够给予我中肯的评价与鼓励，以激励我在未来的工作中不断前行、再创佳绩。
2024年人力专员个人述职报告(三篇)
2024年人力专员个人述职报告人力专员个人述职报告1一、个人工作情况：___年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。
在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态（范本），员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。
___年工作总结如下（一）人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。
我部将___年前人员信息及相关资料统一封存，并将___年至今的人事资料进行梳理，分类管理。
对各部门在职员工档案完善齐全。
对于凡事来到公司应聘的人员（包括___），都建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储备，极大减低了招聘费用。
（二）劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员工提供相关信息的咨询工作。
2、人力资源台账为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表（社保、公积金台账）、非法定福利明细表（店龄工资、夜值费等其他费用）。
3、考勤制度的完善。
___年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。
（三）劳务劳资工作的流程与标准的梳理建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化，专业化。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。
人事专员述职报告示例(优选10篇)
人事专员述职报告示例(优选10篇)人事专员述职报告示例篇一尊敬的领导：我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作。
在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。
在此，真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。
下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。
1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。
让自己快速的进入角色，打好做工作的基础。
2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。
让我对公司经后的发展有了更大的信心。
3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。
4、完成每天的公司招聘更新，及时了解公司招聘计划，配合各部门做好人员招聘工作。
5、积极完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。
6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。
在这一个月里，我严格要求自己，服从公司工作的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。
但由于对公司状况了解还不全面，工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正，这些经历也让我不断地积累了经验，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。
我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展作出自己应有的贡献。
在此提出转正申请，恳请领导给予批准。
述职人：年月日人事专员述职报告示例篇二一、制定并落实相关人事管理制度二、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
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人力专员个人述职报告参考模板_个人述职人力专员参考模板要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心；给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进！不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“时机”！下面就让小编带你去看看人力专员个人述职报告参考模板，希望能帮助到大家！人力专员个人述职报告1一、个人工作情况：2020年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。
在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。
2020年工作总结如下（一）人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。
我部将2020年前人员信息及相关资料统一封存，并将2020年至今的人事资料进行梳理，分类管理。
对各部门在职员工档案完善齐全。
对于凡事来到公司应聘的人员（包括实习生），都建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储备，大大减低了招聘费用。
（二）劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员工提供相关信息的咨询工作。
2、人力资源台账为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表（社保、公积金台账）、非法定福利明细表（店龄工资、夜值费等其他费用）。
3、考勤制度的完善。
2020年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。
（三）劳务劳资工作的流程与标准的梳理建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化，专业化。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于部门缺编的补充。
3、做好新进人员维护，思想沟通等工作是稳定员工的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看得不够透彻、想得不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于直爽也是一个影响工作的缺点。
四、对公司的建议：1、合理使用"建议信箱"，鼓励员工积极提出建议。
2、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
3、重视在职教育，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的度。
4、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
5、继续完善并确定人员编制，让各部门员工工作效益产生最大化。
人力专员个人述职报告220____年7月，在工厂的工作调整中，根据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。
对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。
半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年的任务。
现分两个方面向领导汇报。
一、思想，学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感重大。
能关心同事，以工厂利益为重，坚持原则。
人力资源工作的政策性、原则性很强。
本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理。
但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。
也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。
主观能动性差，不会主动地给自己安排工作，缺少创新观念。
二、主要工作情况和不足：（一）积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。
但是有的时候，没有掌握度，使得工作的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工的工作，影响了效率和进度。
（二）在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公正地去思考，在此提前下，多次过多维护了员工的利益。
（三）严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。
但是对于自身方面，却没有能够严格要求自己，多次迟到，这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。
（四）开展教育培训方面：没有定期安排一些教育培训座谈，以及员工岗位技能培训工作。
致使一些员工的素质仍然停留在刚入厂时的那个阶段，使得一些知识没有得到普及，没达到预期效果。
由于主抓人事工作的我，没有尽到该尽的责任，导致了员工的素质和工厂的发展没有达到正比，所以，在这个方面，我是不合格的。
综上，工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握得还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
三、__x__工作思路：新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我x__年的工作思路：要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
（一）要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。
（二）要加强用工管理。
要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。
以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化。
（三）要强化员工培训工作。
有针对性地制定培训计划和实施培训。
要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。
（四）推进企业文化的建设。
要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。
（五）推进工厂“5s”活动的实施，使得整顿，整理，清洁，清扫，等名词不再停留在一无所知的层面。
组织大家学习，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求来做。
使工厂规范化和系统化。
最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢人力专员个人述职报告3一、20____主要工作指标完成情况：招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。
培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。
考核工作：____年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。
劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。
行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。
二、20____年工作开展情况：第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。
在____年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动，不断学习科学发展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化发展。
第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工成本。
20____年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和情况，对此，我始终坚持”减员增效，效率优先”的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低15.66%。
第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满足。
一是充分利用网络招聘，结合现场招聘、校园招聘、校企合作等招聘方式，较好的实现了公司人力资源年度配置。
二是加强员工入职和转正管理，在员工劳动关系、资质证书、工作经历等方面进行严格控制，对于特殊工种，一律要求进行职业体检，减少用工风险。
在员工转正前，全部进行转正考核，13年公司虽只招聘了16人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。
第四，以“建设、技能发展”为核心培训目标，着重加强对管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司-部门-员工三级培训体系，鼓励员工自主学习，全面推动公司员工技能提升，为公司发展打造一支强有力的员工队伍。
第五，以营销部、质检科考核工作为试点，结合年度干部考核工作，逐步发展完善公司考核体系。
通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成，提升了员工的竞争和自我监督意识，促员工队伍工作绩效的提升。
第六，以人为本，科学管理，打造和谐的劳资关系。
____年以来，公司出台了《关于实行上班时间中途休息的规定（试行）》，规定了员工上下午上班过程中均有15分钟的休息时间，有效缓解了员工长时间工作带来的疲劳，提高了工作效率和员工满意度，促进了公司和谐劳资关系的建设。
第七，积极完善公司管理制度，提升企业管理水平。
在____年的工作中，陆续撰写下发了《就餐管理》《费用审批规定》等7个管理制度，有效补充了公司的管理体系，提升了公司整体管理水平。
三、____年工作中不足：____年的工作中，在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中取得了一定的进步，但由于自身管理经验不足，工作中仍存在一些问题，主要表现在以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业人才造血功能出现功能性不足。
二是人力资源管理体系不够完善，未能完全发挥人力资源在公司发展中的引领、促进作用。
四、14年工作设想：充分发挥人力资源在企业发展中的基础性地位，从人员招聘、收入分配、培训开发、绩效管理、中层干部管理、人才发展规划等方面提升人力资源工作水平。
1.要在分析企业各级员工的规模、变动情况的基础上，做好人员的招聘工作，加强人员招聘时的前瞻性与预测能力，满足公司当前及今后一段时期专业结构、持证人员数量、专业技能人员要求；2.要强化企业收入分配管理，调整收入分配结构，实现保障性薪酬向激励性薪酬的转变；3.要加强员工的教育培训和人才培养，建立以职业能力为导向、以工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位能力素质的员工职业生涯规划，加快员工实际操作能力的培养，实现专业素质和管理水平提升；4.要加强中层领导干部的管理，深化岗位技能学习，强化执行力建设，提升企业管理素质，做好部门的领头人；5.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产岗位人员成才机制，有计划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗交流，不断丰富其工作实践经验，使公司人才的成长处于良性循环中。