最新监理工作总结(样本)

B10江苏软件外包产业园12#13#楼工程

监理工作总结 2008年 2月1日至2009年 4 月 30 日

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：2009年 4 月30日

江苏省建设厅监制

B10 监理工作总结编制说明：

监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括：工程概况，监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议，工程照片（有必要时）。

一、工程概况

建设单位：无锡新区城市投资发展有限公司

设计单位：无锡建筑设计研究院

勘察单位：江苏地质工程勘察院

施工单位：宜兴建工建筑安装有限责任公司

监理单位：苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司

江苏软件外包产业园12#、13#楼工程，位于无锡新区科研南路，建筑面积56436.76㎡。该工程为框架-核心筒结构，建筑物全高75.8m，地上十八层，地下一层，标准层层高为3.9m，耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为钢筋砼筏板基础，C80预制圆管桩。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇，内墙体采用混凝土加气块砌筑，外墙为long-e中空玻璃全玻璃幕墙，室内全部进行二次精装修，空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼，40mm厚挤塑保温板，高分子防水卷材、40厚C20砼内设Φ6@200双向钢筋网双层防水，屋面铺设20mm厚广场砖。工程于2008年2月1日开始施工，2008年11月18日主体工程完工，2009年2月18日玻璃幕墙完工，2009年3月28日中央空调设备及主系统安装工程完工，2009年4月30日工程竣工验收。

二、监理经过及成效

自2008年2月1日介入本工程以来，项目监理部按照监理合同规定，对该工程进行为期一年多的施工阶段监理。监理部在履行合同

时本着“公正、科学、诚信、守法”的原则，认真执行监理合同中规定的权利与义务，努力完成相关的监理任务，切实维护业主的合法权益。

在施工过程中，监理部重点围绕施工质量、安全、进度、投资四大控制目标，按规范和程序开展监理工作。

1.健全监理组织机构

苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司根据江苏软件外包产业园12#、13#楼工程具体情况，依据监理规划、监理规范的要求，成立了监理项目部，总监理工程师为马鹏展，总监理工程师代表为朱关明，土建专业监理工程师为谢好明，水电专业监理工程师为许松平，设备安装专业监理工程师为朱关明，测量专业监理工程师为许东生，市政专业监理工程师为倪立鹏，安全监理工程师由朱关明兼任，项目部监理工程师专业配备齐全，人员按计划及时到位。

2.编制监理规划和监理细则

监理部依据与建设单位签定的“工程建设监理合同”、本公司质量体系文件、建筑法、工程建设监理规定、监理法规、监理条例、施工合同、设计图纸，针对本工程特点，编制了切合项目实际的监理规划和各专业监理细则计21项，明确了监理工作流程和监理工作内容，为本工程施工阶段监理打下了坚实基础.

3.施工阶段控制

（1）实施质量目标控制：为确保工程质量，首先抓施工单位的质保体系，以确保项目经理部人员的合理组成及工长、特殊工种人员的

到岗；同时严把质量关，对不合格的工序坚决要求返工处理。施工过程中我监理部定期或不定期召开专题会议和工地会议，对质量进行总结，对安全文明施工进行点评，对工程进度进行督促，同时对工程质量以及相关的问题和矛盾给予解决和协调，决不给工程留下质量安全隐患。我监理部按照事前控制、事中控制、事后控制的监理工作流程进行全过程控制，主要控制方法有：抽查、见证、巡视、平行检查、旁站。

工程开始施工后，监理部人员根据施工规范、强制性条文和施工图纸，严把质量关，在结构钢筋检查时，认真对照图纸逐一进行检查，对与设计图纸不符的或与规范相矛盾的坚决要求返工。在桩基、底板基础、地下室、主体砼、防水工程施工中，不管白天与黑夜安排监理人员坚持进行旁站监督，作好打桩记录或砼旁站记录，砼试块按规定留置，在浇筑中发现问题及时提出，督促施工单位及时整改，同时要求施工单位作好砼的养护工作，确保工程质量。

主体分部工程结束后，幕墙、水电、空调、电梯等各工种穿插进行施工。人员多，工期紧，任务重，针对这一情况，监理部召开专题会议，合理安排施工平面、立面，要求高空作业佩带安全带，对生产成品进行保护，对建筑、安装材料进行分类堆放，保证道路和垂直运输畅通，同时杜绝非施工人员进入施工现场，以确保工程保质、保量按期完成，达到安全文明生产的目的。

（2）把好原材料质量关，实行先检验后使用的原则，监理工程师按规定见证取样送检，复试合格后方可使用。

(3) 严格执行工序报验：坚持上道工序不验收不得进行下道工序施工的原则，验收不合格的必须整改，整改到合格为止。

(4) 及时收集工程资料：及时审查施工资料和汇总整理监理资料，做到规范有序，真实记录。

4.施工过程评价及问题处理

（1）基础分部：共检查38个检验批，一次报验通过率100%，分部评定为合格。

（2）主体分部：共检查267个检验批，一次报验通过率100%，分部评定合格，并获省优质结构。

存在的主要问题及处理：内墙面局部空鼓的现象，已采用机械切割—清扫—冲洗—刷浆—修补的步骤逐一整改完毕。地下室梁柱少数阴阳角不顺直、不方正,已修整。地下室有少数渗水点，已经修补完毕。

（3）建筑幕墙分部：共检查108个检验批，一次报验通过率100%，分部评定为合格。

（4）空调及通风分部：共检查108个检验批，一次报验通过率100%，分部评定为合格。

（5）建筑屋面分部：共检查12检验批，一次报验通过率100%，分部评定为合格。

（6）建筑给排水分部：共检查78个检验批，一次报验通过率100%，分部评定为合格。

存在的主要问题及处理：个别排水管清理不干净，管架歪斜，已