仓管员岗位职责及绩效考核方案
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仓管员岗位说明书
仓管员绩效考核方案(试行)
一、考核目的
为了完善公司仓库绩效考核管理制度,强化仓管员的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励仓管员,真正实现收入靠贡献、靠能力的分配原则。
二、适用范围
本规范适用于公司的所有仓管员。
三、公司仓管员考核分试用考核、月度考核、年终考核三种。
1、试用考核
依本公司人事规划规定任聘人员均应试用一个月,试用后依考核绩效决定是
否转为正式员工或解聘。
2、月度考核
①、主管对所属员工就其工作质量、工作态度、组织纪律随时考核,其有特
殊功过者,随时报请奖惩。
②、人事部对于员工假勤奖惩统计详载于员工档案。
3、年终考核
①、员工于每年1月中旬对上一年度实行总考核一次。
四、考核依据
1、依据仓管员的岗位标准,即仓管员工作岗位职责,考核由仓库主管或负责人负
责具体实施,公司人资部负责监督管理。
2、依据被考核仓管员考核期内的工作计划完成情况(工作质量、工作态度)、组
织纪律等方面、等多个考核要素综合评分,由本部门协同人资部共同实施。
五、考核成绩分优、良、中、差,成绩按初评分、复评分平均计算,考核结果由人资部
负责评审确认。
1、优:标准分为90—100分;
2、良:标准分为80—89分;
3、中:标准分为60—79分;
4、差:标准分为60分以下(含60分)。
六、绩效考核周期
1、定期月度考核(每月份的8日前为上月份考核完毕日期)。
2、综合全年各月度考核结果汇总产生年度考评成绩。
七、考核评分标准
1、详见《仓管员绩效考核表》
八、考核结果应用
1、优:在考评当月足额发放绩效工资(占工资总额的30%)及奖金(由部门主管
定);
2、良:在考评当月足额发放绩效工资(占工资总额的30%);
3、中:在考评当月按70%发放绩效工资(占工资总额的30%);
4、差:在考评当月不发放绩效工资,并给予留用一个月处理,如下一个月考核不
合格,给予辞退处理。
九、考核时,有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优:
1、所请各假(不含公假)当月合计超过3天者;
2、当月有旷工者;
3、当月工作有重大失误者;
4、当月有严重违反组织纪律者。
十、附则
1、解释权
本规范的解释说明权属公司人事部。
2、实施细则
本规范未尽事宜及相关实施细则,由公司人资部与各部门共
同补充,由总经理核准后实施。
3、修改、废除权
本规范的最终决定、修改和废除权属公司。
4、实施时间
本方案于2016年3月1日正式实施。
十一、工资组成说明:
工资(100%)=基本工资(70%)+绩效工资(30%)
例:2500元=1750元+750元
十二、附《仓管员绩效考核表》
拟制:审核:核准:
仓管员绩效考核表