萍乡市花炮产业调查报告

关于我市烟花爆竹行业发展状况的

调研报告

市中小企业局

根据我市十大重点产业发展规划的有关工作要求，不久前，市委常委、市政法委书记彭艳萍同志率领我局有关人员，赴我市花炮主产区开展了深入广泛的调查研究，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况和在全国所处位置。

目前全市共有烟花爆竹生产企业1212家，其中烟花生产企业212家、爆竹生产企业931家、引线生产企业64 家、黑火药生产企业5家。主要分布在上栗县、芦溪县、湘东区和莲花县。上栗县是我市烟花爆竹的主产区，全县共有烟花爆竹生产企业1093家，主要分布在该县的上栗镇、金山镇和桐木镇，三镇共有烟花爆竹企业719家，占上栗县的65.8%，全市的59.5%。芦溪县、湘东区和莲花县仅有少量烟花爆竹生产企业，且规模较小,其中莲花县的4家企业全部生产黑火药。08年全市烟花爆竹生产企业产值58.52亿元、上交税收3.57亿元，其中上栗县产值56.4亿元、税收3.5亿元。今年上半年全市烟花爆竹行业产值27.6亿元、税收2.85亿元，其中上栗县产值26.1亿元、税收2.7亿元，比去年同期有较大增长。因爆竹市场五年有三年旺销,今年正好是该产品市

场旺年,所以增幅较大。

湖南的浏阳市、醴陵市，我省的上栗县、万载县是我国烟花爆竹生产基地，产量占全国的82.6%，代表全国烟花爆竹行业发展水平。08年浏阳市烟花爆竹产值100亿元，我市59亿元，醴陵市50亿元，万载县30亿元。我市在四地区中产值虽然排第二位，但离浏阳市差距较大。

二、我市烟花爆竹行业的优势。

（一）生产爆竹的优势。爆竹生产在我市有1387年的历史，爆竹祖师李畋出生和生活在我市上栗县金山镇麻石街。千余年的生产历史使我市爆竹生产技术日臻成熟，世代相传的爆竹生产造就了大批管理人才和熟练工人，长年累月的销售占领了广大的市场。我市爆竹以工艺精湛、价格便宜、信誉良好受到国内外好评，产品销往全国各地和出口100多个国家和地区，占有全国市场60 %以上的份额。其制作技艺已被文化部确定为“国家级非物质文化遗产”。今年6月中旬，经中国日用杂品流通协会专家工作委员会综合评定，授予上栗县“中国烟花爆竹之乡”称号。真可谓“上栗的爆竹浏阳的烟花”。

（二）区位优势。我市上栗县地处浏阳、万载、醴陵的中心，该板块是我国烟花爆竹的主产区，长期的生产形成了人们喜爱烟花爆竹的热烈氛围，以及与花炮有关的浓郁的地方文化。处在该板块中心的我市烟花爆竹企业便于与兄弟地

区企业交流生产技术和管理经验，沟通市场信息，互相调剂原辅材料并参与竞争，在竞争环境中不断增强自身势力，迅速发展状大自己。

（三）物流优势。目前在建的“江西烟花爆竹物流中心”是由上海永璟物流有限公司和萍乡市达金物流有限公司共同投资成立的一个大型物流项目。该项目建在上栗县鸡冠山乡横下村莲花冲，总规划用地1200余亩，计划投资1.5亿元人民币，总仓储面积为1.86万平方米，其中：C类仓库14栋（含海关监管仓库1栋）；A类仓库3栋（含海关监管仓库1栋），最大容量可提供40个集装箱同时作业。该项目是一座集报关、监装、商检、仓储、出口贸易、产品检验、物流为一体的综合性大型仓储物流中心，是江西省唯一的一家由海关、海事局、检验检疫局认可的烟花爆竹出口与内销的综合物流平台。年底建成后，可以实现产地检验、集中监装、就地封柜、直接通关的功能。并达到每年为上栗县及邻近地区烟花爆竹企业提供3万个货柜，降低物流成本约2亿元，创税1000万元以上，减少企业库存，缩短交货时间等综合效益。其吞吐量超过湖南省同行业吞吐量的总和，成为全国同行业最大仓储物流中心，真正意义上的“无水港”，将为我市花炮销售，尤其是出口贸易发挥重大的促进作用。

三、存在的主要问题和原因。

（一）产品结构不合理。我市烟花爆竹行业产品结构不合

理主要体现在烟花产品少，爆竹产品多，高档产品少，低档产品多，出口产品少，内销产品多。08年全市烟花产值10.6亿元，仅占烟花爆竹行业的18.8%;烟花爆竹出口交货值5000万美元，只占烟花爆竹行业产值的6%。烟花生产企业主要生产科技含量及附加值较低的小型烟花，爆竹生产企业主要生产大地红之类的低档产品。我市烟花产品少的主要原因是烟花生产技术要求高，投资较大。我市烟花生产起步较晚，技术力量薄弱，目前烟花生产企业的技术骨干主要是从浏阳聘请过来的在当地属非一流的技术人员，且聘薪高、流动性较大。加上烟花生产固定资产投资大于爆竹生产，所以大多数业主尤其是自身势力较弱的业主把有限的资金投入到技术要求不高、固定资产投资较小的爆竹行业。低档爆竹主要用于民间，市场广阔，需求量大，虽然利润明显低于烟花产品，但由于条件限制，我市大多数花炮生产企业仍然以生产鞭炮为主。

（二）企业结构不合理。我市烟花爆竹行业企业结构不合理主要体现在大企业少，小企业多。目前，全市仅有年产值300万元以上的烟花生产企业35家，占全市烟花生产企业的16.5%，年产值500万元以上的爆竹生产企业132家，占全市爆竹生产企业的14.1%。小企业过多造成低质同构，助长无序竞争，更不利于安全生产管理，容易发生安全事故。形成这种局面的主要原因是我市极大多数烟花爆竹企业都是由

过去的小作坊转变过来，即基地升格为企业。业主经济势力弱，文化水平普遍较低，合作意识不强，在转变过程中不能较好地整合资源，组成规模较大而数量较少的生产企业。（三）产业链不完善。产业链是指主要产品及其上下游产品、配套设施形成的完整体系。烟花爆竹属一次性消费产品，无下游产品，它的产业链主要由烟花爆竹、上游产品和服务体系组成。烟花爆竹的上游产品主要由高氯酸钾、硫磺、铝银粉、铝镁粉和纸张组成。目前全市烟花爆竹行业每年需要高氯酸钾3万吨、硫磺2万吨、铝银粉1.4万吨、铝镁粉0.6万吨、纸张100多万吨，而我市无一家生产高氯酸钾和硫磺的厂家，铝银粉、铝镁粉也只能生产800余吨，纸张生产不到10万吨，由此造成原料成本偏高，花炮生产受制于人。主要原因是生产上游产品能耗过高并产生一定的环境污染，且投资较大。象高氯酸钾的生产采用电解法需要大量的电能，同时要花巨资处理氯气的环境污染，铝银粉和铝镁粉的主要原材料是铝锭，价格昂贵。从服务体系看，我市烟花爆竹行业出口途径不十分畅通，因广州黄浦港2008年发生2.13事故，港口储运大幅减少，花炮出口严重受阻。

（四）资金困难。资金紧张是近年影响我市烟花爆竹行业发展的主要原因。目前我市大多数烟花爆竹生产企业资金紧张，有的已无法正常运转。主要原因是烟花爆竹属季节性产品，销售淡季时，库存大量产品，占用大量流动资金。正常