创客空间运营管理方案(试行)

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创客空间的建设规划与运营管理

创客空间的建设规划与运营管理

创客空间的建设规划与运营管理创客空间是创新的孵化场所,它是一个开放的、具有创造性的、积极天性的社区。

它提供了一种独特的环境,让人们可以在其中自由地实验、创造、分享、学习、创新和启发。

一、创客空间的基础建设规划创客空间的建设需要考虑到场地选址、场地规划、装修设计、设备配置等问题。

首先要选择一个环境优美、交通便利的地段,这一点至关重要,因为它与后期的运营息息相关。

其次,创客空间的规划必须考虑到场地的大小、利用率、功能分区等问题。

不同的功能分区需要配备不同的设施和装修风格,例如:工作区、创意空间,咖啡休闲区、会议室、展示区等。

在设备配置上,创客空间必须要考虑到创客们的需求。

例如:配备3D打印机、激光切割机、数控机床、测量工具等常用设备。

其次需要配备笔记本电脑、高速网络、投影设备等工作所需。

在筹备期间,考虑到成本方面,可以先在这方面进行租赁或者与一些合作伙伴进行合作。

二、创客空间的运营管理创客空间的运营管理是创客空间最关键的一部分,也是最具挑战性的一部分。

运营管理要做好下列几个方面:1. 理念和文化传承方面:创客空间要建立起自己的理念和文化,可拟订形成创客空间的团队价值观、工作理念、行动原则等,从而为开展后期活动、管理团队、服务创客等提供普遍的基础和保障。

2. 活动和培训方面:创客空间的活动和培训方面要充分满足创客们需要的服务。

开展一系列创新培训、专业技能培训、商业培训等活动,以及百人讲坛、创客研讨会、盆景制作、木工等等,口口相传,创造吸引力,给予足够的信息和资源支持,为创客们提供充足的活动内容,充分满足其学习和交流的需求。

3. 团队管理方面:创客空间的团队管理需要高度的工作热情和责任感。

一个好的团队运营是关乎创客空间发展的关键。

对于创客管理,需要提高创客技能,加强指导和引领,注重效率提升,发挥创客团队的创造性和协同性。

4. 协调和交流方面:创客空间运营需要协调和交流,尤其需要创客之间的互相交流,促进创业项目的精益创新,不断推动落地及成果产出。

创客空间运营方案

创客空间运营方案

创客空间运营方案一、背景介绍随着创客文化的兴起,创客空间作为一个提供创新创业环境的场所逐渐受到关注。

创客空间不仅是孵化器,更是一个汇聚创客资源,促进交流合作的平台。

本文将围绕创客空间的运营方案展开讨论,探讨如何有效管理和发展一个创客空间。

二、运营策略1. 空间规划合理的空间规划是创客空间运营的基础。

需要考虑到工作区域、休息区域、会议区域等功能区域的设置,以满足创客们不同的工作需求。

2. 设施配备提供必要的办公设施和设备,包括工作台、椅子、投影仪、打印机等,以及高速稳定的网络环境,为创客们提供良好的工作条件。

3. 活动组织定期举办创客分享会、创意挑战赛、行业沙龙等活动,促进创客之间的交流和合作,同时吸引更多创客关注创客空间。

4. 社区建设建立一个积极向上的创客社区,鼓励创客之间互相学习、合作,共同成长。

可以通过建立在线社群、联谊活动等方式促进社区建设。

三、运营模式1. 自主运营创客空间可以采取自主运营的模式,由创客团队自主管理空间。

创客们可以共同投资并管理创客空间,享受到更多的自由和灵活性。

2. 合作运营也可以选择与企业合作进行运营,通过引入企业资源和管理经验,提升创客空间的运营效率和品牌影响力。

四、盈利模式1. 会员制收费推出会员制度,为创客提供不同等级的会员服务,收取一定的会员费用,同时提供更优质的服务和资源。

2. 活动赞助通过举办各类活动吸引赞助商,赞助商可以在活动中进行品牌宣传和推广,为创客空间带来收入。

3. 孵化加速服务创客空间可以提供孵化加速服务,为创业团队提供项目孵化、导师指导等支持,并在项目成熟后获取一定的收益。

五、发展展望创客空间作为新兴的创新创业平台,未来发展潜力巨大。

随着创客文化的普及和创客需求的增加,创客空间将成为创业者们的首选合作伙伴。

未来,创客空间可以进一步扩大规模,引入更多的优质创客资源,打造更具竞争力的创客生态圈。

同时,通过与高校、企业等机构合作,促进创客教育和产业发展,实现创者价值最大化。

创客空间物业管理方案

创客空间物业管理方案

创客空间物业管理方案背景介绍如今,创客空间已经成为城市中非常流行的一个公共资源,许多城市都在政策层面支持和鼓励创客空间的发展。

创客空间作为一个公共场所,对于物业管理要求非常高,因此我们需要制定一套物业管理方案。

物业管理方案人员管理创客空间是一个公共场所,需要有专门的人员值班并维护。

因此,我们需要招聘一批具有相关技能的工作人员,并制定人员管理方案。

首先,我们需要明确人员职责和任务。

创客空间的工作人员主要负责场地的日常管理和秩序维护、协助会员使用场地设施以及协助活动策划和组织等工作。

其次,我们需要建立人员培训体系,对新员工进行职业培训和业务培训。

最后,我们需要实行绩效考核和激励机制,以激发工作人员的工作热情和创造力,提高服务水平。

财务管理创客空间是一个非营利性的公共资源,我们需要制定一个规范的财务管理方案。

首先,明确资金来源和用途,建立完善的会费收取和使用制度。

其次,建立健全的财务报告制度,保证财务透明度和准确性。

最后,加强财务监管,防止财务风险和贪污行为的发生。

设备管理创客空间设备的维护和更新也是一个非常重要的管理工作。

我们需要建立设备管理制度,对设备进行定期维护和检查,及时发现和解决问题。

同时,对设备的使用进行管理和规范,避免不当使用导致的设备损坏和安全事故发生。

安全管理创客空间作为公共场所,安全管理也是必不可少的一个方面。

我们需要制定安全管理制度,并建立完善的安全管理机制。

包括定期检查场地设施的安全性,及时修缮危险设施,建立安全警示和应急预案,确保场地设施和会员的安全。

会员管理会员是创客空间的重要组成部分,他们的需求和反馈对于场地管理的改进具有关键作用。

我们需要建立完善的会员管理制度,包括会员招募、服务和福利等方面的规范和管理。

同时,我们还需要建立会员反馈机制,及时回应会员的需求和意见,改善服务和管理质量。

总结创客空间是一个充满活力和创新的公共资源,需要有一套健全的物业管理方案来保证其正常运营和服务质量,提高会员满意度和社会影响力。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案〔试行〕第一章总那么第一条为了响应国家关于“公众创业、万众创新〞的号召,激励创客、创新、创业实践活动,深圳市 XXXXXX创立了创客空间〔以下简称创客空间〕。

为保证创客空间各项工作正常有序地睁开,特拟定本管理方案。

第二条创客空间是为创客展创始客活动和为创业团队睁开硬件创新活动供应指导与帮助的效劳性机构。

创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化供应场所、工具设施及XX设计技术支持等效劳。

第三条创客空间拥有孵化器功能。

同意进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的小微企业。

第二章组织机构及职责第四条为加强对创客空间的管理及更好的效劳创客与创业者,成立创客空间管理委员会〔以下简称管委会〕,管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。

创客空间的平常管原由运营组负责,由管委会直接指导展动工作。

创客空间邀请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,供应更好的创客及创业咨询帮助。

第五条管委会主要职责1、确定创客空间的睁开方向、目标和方案;2、协调创客空间与企业其他部门的连结、协调工作;3、审查运营部各项规章制度,遴选适合人选,如期检查各项管理制度的落实执行状况;4、针对入驻创客、创业工程的重要需求进行谈论协调。

第六条运营组主要职责1、全面负责创客空间的平常管理工作,拟定创客空间管理制度和年度工作思路;2、组织筹办睁开周末创客、其他各种创客、创新、创业活动及培训课程;3、邀请各种技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的睁开供应指导、培训和咨询,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询;4、负责对创客空间入驻个人、集体进行入驻资格审查;5、对场所、工具、设施的如期保护保养,对安全性的如期检查;6、负责创客空间及入驻工程的对外宣传、合作及市场推行等工作;7、创客空间其他平常工作。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案1. 引言随着创新创业热潮的持续升温,创客空间作为一种为创业者和创新者提供资源支持、交流合作的重要平台,扮演着越来越关键的角色。

有效的运营管理方案是创客空间成功运营的关键之一。

本文将探讨如何制定一套完善的创客空间运营管理方案,以助力创客空间更好地发展。

2. 确定定位和目标在制定创客空间运营管理方案之前,首先需要明确创客空间的定位和发展目标。

创客空间是为创客提供创新创业服务的场所,因此在定位上应明确服务对象是创客群体,目标是提供优质的资源和环境,促进他们的项目发展和合作。

3. 资源整合与管理创客空间的运营离不开资源的整合和管理。

包括场地、设备、人才、资金等各项资源的充分利用和管理,是创客空间运营成功的基础。

要建立资源共享机制,实现资源的高效利用,提升创客空间的服务质量和竞争力。

4. 活动规划与组织举办各类活动是创客空间吸引创客和社群成员的重要方式。

从主题讲座、工作坊到创业比赛、项目路演,不同类型的活动能够满足不同需求的创客。

因此,精心策划、组织丰富多彩的活动是创客空间运营管理方案中必不可少的一环。

5. 合作交流与生态打造创客空间要发展壮大,离不开与各种创新创业相关组织和机构的合作。

建立合作伙伴关系,共同推动创新创业生态的发展,为创客提供更广阔的资源和机会。

同时,创客空间也应着力打造具有吸引力的创新创业生态,吸引更多优秀的创客和项目入驻。

6. 技术支持与服务创客空间作为技术创新和项目孵化的重要场所,应提供必要的技术支持和服务。

建立专业的技术支持团队,提供创客们在技术方面的指导和支持,帮助他们解决技术难题,推动项目的进展。

7. 品牌推广与营销品牌推广是创客空间吸引用户和创客的关键。

要通过多种渠道和方式进行品牌推广,提升创客空间的知名度和美誉度。

同时,也需要制定有效的营销策略,吸引更多创客入驻,促进创客空间的良性发展。

8. 总结创客空间作为支持创新创业的平台,在运营管理上面临着诸多挑战和机遇。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案随着创新创业的热潮不断升温,创客空间作为孕育创新创业项目的重要场所,扮演着至关重要的角色。

如何有效运营管理创客空间,提升服务质量,吸引更多创客入驻,成为了创客空间管理者亟需解决的问题。

本文将从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等方面提出创客空间运营管理方案,助力创客空间实现良性发展。

一、空间规划1. 空间布局设计:创客空间应根据不同功能区域进行合理的空间布局设计,包括办公区、休息区、会议区、展示区、实验室等,确保空间利用率最大化。

2. 环境氛围营造:通过合理的灯光、装饰、植物等元素营造出舒适、温馨的工作氛围,激发创客们的灵感和创造力。

3. 设施设备配备:提供高速网络、投影仪、打印机、办公桌椅等基础设施设备,满足创客日常办公需求。

二、设施设备1. 高速网络:创客空间必须提供稳定高速的网络服务,保障创客们的工作需求。

2. 创客工具:提供3D打印机、激光切割机、电子元件等创客工具,支持创客们的创意实践。

3. 会议设备:配备高清投影仪、音响设备等会议设备,方便举办各类活动和会议。

三、活动策划1. 创客分享会:定期举办创客分享会,邀请成功创业者、行业专家分享经验和见解,激励创客们不断进步。

2. 创客比赛:组织创客比赛,设立奖项激励创客们展示自己的创意作品,促进创新创业氛围的营造。

3. 创客沙龙:定期举办创客沙龙活动,邀请创客们自由交流想法、合作项目,促进创客之间的交流与合作。

四、团队建设1. 专业团队:建立专业的管理团队,包括空间管理员、活动策划师、技术支持等,确保创客空间的正常运营。

2. 培训计划:定期开展员工培训计划,提升团队的专业素养和服务意识,为创客提供更优质的服务。

3. 激励机制:建立激励机制,对团队成员的出色表现给予奖励,激发团队的工作热情和创新能力。

综上所述,创客空间运营管理方案需要从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等多个方面进行综合考虑和规划。

只有不断提升服务质量,创造良好的创新创业氛围,创客空间才能吸引更多优秀创客入驻,为创新创业事业注入新的活力和动力。

创客空间运营方案

创客空间运营方案

创客空间运营方案一、概述随着创客文化的兴起,创客空间作为一个有利于创新创业的环境,受到越来越多人的关注和支持。

本文将详细介绍创客空间的运营方案,包括定位与目标、经营模式、运营策略、资源配置、市场推广等方面。

通过科学的运营方案,创客空间能够更好地满足用户需求,促进创新创业的发展。

二、定位与目标1. 定位:创客空间作为一个开放的社区型空间,旨在为创客提供一个互相交流、合作、共享资源的平台。

同时,也是一个创新创业的孵化器,致力于为创业者提供资源支持、培训指导、市场推广等各种服务,帮助其实现创业梦想。

2. 目标:(1)吸引更多的创客入驻,形成一个多样化、高质量的创业社区。

(2)提供优质的服务,帮助创业者实现项目的快速落地和商业化。

(3)搭建创业生态圈,促进创新创业的繁荣与发展。

三、经营模式创客空间的经营模式主要包括收费入驻、资源共享和增值服务三个方面。

1. 收费入驻:创客空间向入驻企业或个人收取租金或会员费,以覆盖运营成本。

2. 资源共享:创客空间提供共享办公空间、共享设备和共享物资等资源,让创客们可以共同利用,降低创业成本。

3. 增值服务:创客空间提供投资对接、市场推广、法律咨询、创业培训等增值服务,帮助创业者实现项目的快速发展。

四、运营策略1. 提供优质的场地和设备:创客空间要提供宽敞明亮、设备先进的办公场地,满足创业者的工作需求。

2. 搭建创业生态圈:创客空间要与周边的企业、投资机构、大学等建立合作关系,形成一个相互支持、互利共赢的创新创业生态圈。

3. 打造创业文化:通过组织丰富多彩的创业活动,如创业讲座、创业大赛、创业沙龙等,培养创业者的创新意识和创业思维,营造浓郁的创业氛围。

4. 制定合理的管理制度:创客空间要建立完善的经营管理制度,包括入驻审核制度、资源共享制度、活动管理制度等,确保空间的规范运营。

五、资源配置1. 建立良好的人脉网络:创客空间要与各种创业相关的机构和人士建立合作关系,包括投资机构、大学、研究院等,为创业者提供全方位的资源支持。

创客空间策划方案

创客空间策划方案

创客空间策划方案1. 背景现代社会,创新和创意成为了推动经济增长的重要驱动力之一。

越来越多的人希望能够发挥自己的创造力和创新能力,实现自己的创业梦想。

而创客空间作为一种新型的工作空间和创新社区,提供了一个促进创意和创新的环境,吸引了越来越多的创业者和创客的关注。

2. 目标本文档旨在为创客空间的策划和运营提供一套可行的方案,以满足创客们的需求,帮助他们实现创意和创新。

3. 定位创客空间定位为一个社区创新实验室,提供办公场所、共享设备和资源、项目孵化及创业指导等支持服务,旨在打造一个开放、合作和创新的环境,吸引各领域的创业者、创客和创新思想家。

4. 设施与服务创客空间应该具备以下设施和服务:4.1 办公场所提供舒适的办公区域,包括办公桌、椅子、电脑和网络等基础设施。

4.2 共享设备和资源提供各种必要的工具和设备,如3D打印机、激光切割机、电路板制作设备等,以满足创客的设计和制作需求。

同时,还可以提供共享资源,如图书、教材、研究报告等,以增强创客们的学习和研究能力。

4.3 项目孵化服务提供创业项目的孵化服务,包括项目评估、商业模式设计、资金筹集等一系列支持,帮助创业者将创意转化为可持续发展的商业模式。

4.4 创业指导和培训定期举办创业指导和培训活动,邀请专业人士和成功创业者来分享经验和技巧,提供指导和培训,帮助创业者提升创业能力和管理技巧。

4.5 社区活动组织各种社区活动,如主题讲座、项目展示、创意竞赛等,促进创客们之间的交流与合作,激发创新思维,培养创新文化。

5. 运营模式创客空间的运营模式应该灵活多样,可以采用以下几种方式:5.1 共享经济模式创客空间可以采用共享经济模式,对创客们提供共享的设备和资源,通过会员制或按需付费的方式收费,降低创客的成本,吸引更多创客加入。

5.2 合作模式创客空间可以与企业、高校、研究机构等建立合作关系,共享资源和技术,促进创新和技术转化。

5.3 孵化加速模式创客空间可以与创业孵化器、投资机构等建立合作关系,提供孵化和加速服务,帮助创业者更快速地实现项目的落地和扩展。

创客空间物业管理方案

创客空间物业管理方案

创客空间物业管理方案一、物业管理团队组建要有效管理创客空间,首先需要建立一个专业的物业管理团队。

这个团队应该包括物业经理、维修人员、安全人员、清洁人员等相关人员,他们需要具备相关的专业知识和经验,能够有效地协调和管理创客空间的各项工作。

物业经理是整个物业管理团队的核心,负责协调和管理整个创客空间的运营工作。

他们需要具备良好的组织和沟通能力,能够有效地处理各种突发事件和紧急情况,确保创客空间的正常运营。

同时,物业经理还需要与租户和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,促进创客空间的发展和壮大。

维修人员负责创客空间内设施和设备的维护和保养工作,确保其正常运转。

他们需要具备相关的专业技能和经验,能够及时有效地处理设施和设备的故障和损坏,保证创客空间的正常使用。

安全人员负责保障创客空间内的安全和秩序,防止各种安全事故和问题的发生。

他们需要定期巡查和检查创客空间的安全设施和装备,加强对租户和访客的安全管理和监督,确保创客空间的安全。

清洁人员负责保持创客空间的清洁和卫生,定期对公共区域和设施进行清洁和消毒,确保创客空间的环境整洁和舒适。

二、物业管理制度建立为了有效管理创客空间,需要建立一个完善的物业管理制度。

这个制度应该包括租赁管理、资源共享、安全管理等方面的内容,确保创客空间的正常运营和秩序。

租赁管理是创客空间物业管理的重要组成部分,需要建立完善的租赁管理制度,包括租赁合同签订、租金管理、押金管理等方面的内容。

物业管理团队需要定期对租户的资质和资信状况进行审核和评估,确保租户的身份和信用符合要求,保证创客空间的租赁秩序。

资源共享是创客空间的特点之一,需要建立资源共享制度,促进租户之间的合作和交流。

物业管理团队可以组织各种活动和项目,鼓励租户之间的合作和团队合作,共同推动创客空间的发展和壮大。

安全管理是创客空间的基本要求,需要建立安全管理制度,确保创客空间内的设施和设备的安全和稳定。

物业管理团队需要定期对创客空间的安全设施和装备进行检查和维护,加强对租户和访客的安全管理和监督,确保创客空间的安全和秩序。

农业创客空间运营方案

农业创客空间运营方案

农业创客空间运营方案一、概述农业创客空间是指为农村创客提供创新创业环境和服务的场所,旨在推动农村经济转型升级,培育和孵化农业创业项目,提供技术指导和资源支持,促进农业创新发展。

本运营方案将对农业创客空间的运营进行详细规划,包括空间设计、设备设施、资源支持、活动规划、品牌营销等方面。

二、空间设计1. 空间布局:农业创客空间应分为公共休息区、工作区、展示区、会议区等功能区域,通过合理的布局提供一个舒适、开放、温馨的工作环境。

2. 功能区划分:公共休息区设立休息桌椅、咖啡机、阅读区等,提供休闲娱乐设施;工作区设立工作台、电脑、电源插座等,提供舒适的工作条件;展示区设置展示柜、展示架等,展示农业创新产品和项目;会议区设立会议桌椅、多媒体设备等,方便项目路演和合作洽谈。

三、设备设施1. IT设备:提供高性能电脑、投影仪、打印机、扫描仪、复印机等,满足创客办公和展示需求。

2. 实验室设备:根据具体项目需求配置相应的实验设备,如生物实验设备、化学试剂等。

3. 创客工具:提供农业创客常用工具,如锄头、种植工具、测量工具等。

4. 通信设备:提供稳定的宽带网络和Wi-Fi覆盖,以保障联网和信息交流需求。

四、资源支持1. 专业指导:为创客提供农业技术、市场调研、项目策划等专业指导,帮助解决创业过程中的技术和管理问题。

2. 创业培训:定期举办创新创业培训课程,涵盖农业创业的各个领域,如创业规划、市场营销、财务管理等。

3. 项目孵化:为有潜力的农业创业项目提供孵化支持,包括提供场地、设备和资金等方面的支持,帮助项目从创意阶段发展为可行的商业模式。

4. 资金支持:与相关投资机构合作,为优秀的农业创业项目提供融资支持,帮助项目获得初期启动资金。

五、活动规划1. 创客沙龙:定期邀请农业专家、企业家和投资人进行沙龙交流,分享经验、讨论问题,帮助创客搭建社交网络。

2. 创业比赛:组织农业创业比赛,吸引创业者参与,评选出有潜力的项目,并提供专业评委和指导专家进行评审和指导。

学校创客空间的运营管理

学校创客空间的运营管理

学校创客空间的运营管理引言学校创客空间是指为学生提供创新、创意和创业的场所和资源的空间。

通过创客空间,学生可以获得实践、合作和创造的机会,培养创新精神和实践能力。

为了保证创客空间的有效运营和管理,学校需要制定相应的运营管理措施。

意义和目标学校创客空间的运营管理对于学生的创新能力和创业精神的培养具有重要意义。

通过合理的运营管理,可以提高学生的参与度和积极性,促进创客空间的有效利用。

主要目标包括以下几个方面:1.提供创新资源和工具:创客空间应配备先进的创新工具和资源,例如3D打印机、激光切割机等,以满足学生的实践需求,促进他们的创新思维和创造能力的发展。

2.加强师生互动和合作:创客空间应提供师生互动和合作的平台,鼓励学生之间的交流和合作,促进跨学科的交叉融合,培养学生的团队合作和沟通能力。

3.提供创业资源和指导:创客空间应提供创业咨询和指导,帮助有创业意愿的学生了解创业过程,提供创业资源和支持,培养他们的创业意识和能力。

4.建立创新文化和氛围:学校创客空间的运营管理应注重培养学校的创新文化和氛围,鼓励学生敢于创新、勇于尝试,形成积极向上的创新氛围。

运营管理措施建立创客空间的管理团队学校应组建一支专门的创客空间管理团队,负责创客空间的日常运营和管理工作。

管理团队应包括具备相关专业背景和管理经验的人员,例如技术人员、教育专家、创业导师等,以保证创客空间的有效运营。

制定创客空间的使用规则学校应制定创客空间的使用规则,明确学生的权利和义务。

使用规则应包括创客空间的开放时间、设备使用规定、安全注意事项等内容,以维护创客空间的良好秩序和安全性。

提供必要的培训和指导为了提高学生的使用创客空间的能力和技巧,学校应定期组织相关的培训和指导活动,例如创客工作坊、技术讲座等。

同时,学校还可以邀请专业人士和企业代表来创客空间进行讲座和指导,为学生提供实际的技术和创业经验。

设立创客项目和竞赛为了激发学生的创新潜能和积极性,学校可以设立创客项目和竞赛。

创客区运营方案

创客区运营方案

创客区运营方案一、背景介绍随着创新创业、科技创新的大趋势,创客区作为一个面向创业者和创客的创新创业基地,发挥着越来越重要的作用。

创客区不仅是创业者们的工作和创新的场所,也是创新科技成果转化的重要平台。

因此,创客区的运营和管理显得尤为重要。

在此背景下,制定一套科学合理的创客区运营方案,对于创客区的健康发展至关重要。

二、创客区运营目标1. 提供高品质的创业基地:为创业者和创客提供高性价比的公共服务设施和资源,如办公场所、设备设施、人才培训等。

2. 打造活跃的创新创业生态:为创业者和创客提供良好的创业环境,促进创业文化的传播和创新资源的共享。

3. 推动科技创新成果转化:通过资源整合,推动科技创新成果的转化和产业化,助力创新创业的可持续发展。

三、创客区运营内容1. 常态化公共服务(1)场地提供:提供适合创客工作场所的场地,包括办公空间、实验室、共享工作区等。

(2)设施设备:为创客提供基础的设施设备,包括办公家具、计算机设备、实验仪器等。

(3)人才支持:提供专业的人才培训和咨询服务,帮助创客提升技能和解决问题。

2. 创业扶持政策(1)财政支持:针对符合条件的创业项目,给予一定的财政资金和税收优惠政策。

(2)人才引进:为创业者引进所需的高端人才,提供人才津贴和住房补贴等政策。

(3)项目孵化:对优秀的创业项目提供孵化支持,包括资金投入、法律保障、市场推广等。

3. 创新创业服务(1)资源对接:帮助创业者寻找合作伙伴、投资人和市场渠道,促进资源的共享和合作。

(2)技术转化:为科技研发成果提供技术转化的平台和支持,推动科技成果的产业化。

(3)法律支持:为创业者提供法律咨询和法律服务,保障创新创业活动的合法权益。

四、创客区运营机制1. 专业化管理团队成立专业的创客区管理团队,包括规划设计师、技术工程师、市场营销人员、人才培训师等,确保全面专业的运营管理。

2. 政府支持鼓励政府部门制定相关政策,包括财政扶持、人才引进、创新创业扶持等,提供创客区发展的政策保障。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案随着创新创业的热潮不断升温,创客空间作为创业者们的聚集地和创意孵化基地,扮演着越来越重要的角色。

如何有效运营和管理创客空间,提供优质的服务和支持,成为创客空间管理者们亟需解决的问题。

本文将从空间规划、资源配置、活动策划、团队建设等方面,提出一套创客空间运营管理方案,帮助管理者们更好地运营创客空间,促进创客们的创新创业活动。

一、空间规划1. 空间设计:创客空间的设计应该注重灵活性和开放性,可以根据不同需求进行空间划分,包括工作区、会议区、休息区等,同时要保证通风良好、采光充足,营造舒适的工作环境。

2. 设备设施:为创客提供必要的办公设备和工具,如办公桌椅、投影仪、打印机等,同时配备高速稳定的网络,方便创客们进行工作和交流。

3. 安全管理:建立完善的安全管理制度,包括消防安全、网络安全等,定期进行安全检查和演练,确保创客空间的安全运营。

二、资源配置1. 导师资源:邀请行业专家、成功创业者等担任导师,为创客提供指导和支持,帮助他们解决创业过程中的问题和困难。

2. 资金支持:为优秀的创业项目提供资金支持和投资渠道,帮助创客们实现创业梦想,同时建立风险投资基金,吸引更多投资者关注创客空间。

3. 合作资源:与高校、科研机构、企业等建立合作关系,共享资源和信息,促进创新创业项目的合作与发展。

三、活动策划1. 创业讲座:定期举办创业讲座和沙龙活动,邀请知名创业者分享经验和故事,激发创客们的创业热情和创新思维。

2. 创客比赛:组织创客比赛和创业大赛,为优秀的创业项目提供展示和推广的机会,同时吸引更多创客参与到创业活动中来。

3. 创客交流:定期组织创客交流会和合作洽谈会,促进创客之间的交流与合作,搭建创业项目对接平台,推动创新创业项目的落地和发展。

四、团队建设1. 团队培训:为创客空间的工作人员提供专业的培训和培训机会,提升他们的服务意识和专业能力,为创客提供更好的服务和支持。

2. 团队激励:建立激励机制,对优秀的团队和个人进行表彰和奖励,激发他们的工作热情和创新创业的动力。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案随着创客文化的兴起,创客空间作为一个提供创新创业环境的场所,扮演着越来越重要的角色。

如何有效地运营和管理创客空间,成为了创客空间管理者需要思考和解决的问题。

本文将从空间规划、设施设备、活动策划、会员服务、安全管理等方面,提出一套创客空间运营管理方案。

一、空间规划创客空间的空间规划是运营管理的基础。

首先要考虑空间的大小和布局,确保空间能够容纳各种创客活动和设备。

合理的空间规划可以提高空间利用率,增加活动的多样性和灵活性。

在空间规划上,可以划分为工作区、休息区、会议区、展示区等不同功能区域,以满足不同需求的创客。

二、设施设备创客空间的设施设备是支撑创客活动的重要保障。

必须确保设施设备的完好性和安全性,提供给创客们一个良好的工作环境。

设施设备包括工作台、电脑、3D打印机、激光切割机等创客常用设备,还应该配备充足的插座和网络设施,方便创客们进行创新创业活动。

三、活动策划创客空间的活动策划是吸引创客和提升空间知名度的关键。

可以定期举办创客沙龙、工作坊、讲座等活动,邀请行业专家和创客分享经验和技术。

同时,可以组织创客比赛、展览等活动,激发创客们的创造力和竞争力。

活动策划要与创客需求相结合,不断创新,吸引更多创客加入到创客空间。

四、会员服务创客空间的会员服务是维系会员关系和提升会员满意度的关键。

可以提供灵活的会员制度,包括日租、月租、年费等不同会员类型,满足不同创客的需求。

同时,可以提供24小时开放、免费咖啡、专业导师指导等贴心服务,提升会员体验。

会员服务要注重细节,关注会员反馈,不断改进和优化服务内容。

五、安全管理创客空间的安全管理是保障创客人身和财产安全的重要措施。

必须建立健全的安全管理制度,包括安全巡查、设备维护、消防演练等安全措施。

同时,要加强对创客的安全教育和培训,提高创客的安全意识和应急能力。

安全管理是创客空间运营管理的基础,必须高度重视和严格执行。

综上所述,创客空间的运营管理方案涉及空间规划、设施设备、活动策划、会员服务、安全管理等多个方面。

创客空间运营方案

创客空间运营方案

创客空间运营方案1. 引言创客空间是一个提供给创客和创业者的开放式工作场所,为其提供必要的资源和设施以支持他们的创新和创业活动。

创客空间的运营方案至关重要,它可以帮助创客空间管理者提供高质量的服务,吸引更多的创客和创业者,并促进创新和创业的发展。

本文将介绍一个创客空间运营方案,包括了空间布局设计、资源配置、活动组织和合作推广等方面。

2. 空间布局设计创客空间的空间布局设计对于提供良好的工作环境和社交氛围非常重要。

以下是一些创客空间布局设计的要点:•工作区域:根据创客的需求,创客空间应提供不同类型的工作区域,例如独立工作桌、团队工作区、会议室等。

这些区域可以通过使用合适的家具和隔断来进行划分,以提供灵活性和隐私性。

•设备设施:创客空间应提供必要的设备设施,例如电脑、打印机、投影仪、3D打印机等。

这些设施应易于使用和维护,同时也要考虑到可持续性和节能环保。

•共享空间:创客空间还应提供共享空间,例如休息区、厨房和洗手间等。

这些空间可以提供创客之间的交流和分享机会,促进创意和合作。

3. 资源配置创客空间的资源配置是为创客和创业者提供所需资源的过程。

以下是一些资源配置的要点:•设备和工具:创客空间应提供必要的设备和工具,例如电子工具、机械工具、材料等。

这些资源应易于获取和使用,并定期进行检修和维护。

•网络和电力:创客空间应提供可靠的网络和电力供应。

网络应提供高速和稳定的互联网连接,以支持创客的在线研究和合作。

电力供应应满足创客的需求,例如电脑和设备的使用。

•导师和专业知识:创客空间可以邀请导师和专业人士来进行指导和培训。

他们可以分享自己的经验和技能,并为创客提供有价值的指导和建议。

4. 活动组织创客空间可以组织各种活动来促进创客和创业者之间的交流和合作。

以下是一些活动组织的要点:•工作坊:创客空间可以组织不同主题的工作坊,例如创意设计、编程开发、营销策划等。

这些工作坊可以提供实际操作和实践经验,帮助创客提升技能和解决问题。

创客服务团队规章制度

创客服务团队规章制度

创客服务团队规章制度【篇一:创客管理制度】泌阳县电子商务运营中心创客管理制度第一章创客管理制度1. 文明办公,不得在基地内大声喧哗,不得高音播放或演奏音乐,不制造影响其他入驻创业团队的噪音。

2. 服从中心管理,积极参加中心组织的各项活动。

3. 入驻创业团队应建立完善的员工考勤制度,在工作及接待日应保证正常的办公和经营活动。

4. 不得在楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。

5. 配合中心物业做好清洁卫生管理工作,保持公共区域清洁,不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。

6. 爱护中心公共设施,配合做好相关管理工作,对违反相关规定,损坏公共设施照价赔偿,对造成不良影响的,中心将追究其责任。

7. 任何人不得将任何宠物、禽类带入中心。

8. 入驻创业团队应完善员工保险保障。

由于管理不善,发生员工安全事故,损失由入驻创业团队承担;后果严重的,依法追究相应法律责任。

9. 创业团队工作人员不得在基地留宿,可适当加班,但加班时间不得超过凌晨0:00(电商等特殊节假日除外)。

第二章房屋使用管理制度1. 入驻创业团队应合理管理、使用工位及附属设施,非正常使用造成工位及附属设施损坏的由入驻创业团队负责修复或赔偿。

2. 入驻创业团队需配合中心及物业对有关设施、设备进行正常的维护维修工作。

3. 严禁在走廊、楼道、卫生间等公共区域乱写乱画,自觉维护公共场所环境卫生。

4. 入驻创业团队要保持室内卫生干净整洁。

5. 将垃圾、布屑、胶带等杂物放入固定垃圾存放点,严禁将易堵塞物品倒入水池、便池内以及其他公共区域。

6. 入驻创业团队应在指定区域内办公,不得私自占用公共区域。

7. 入驻创业团队需要使用会议室、培训室等公共场所,应提前半天到中心进行报批。

使用完后应将卫生打扫干净。

第三章经营管理制度1. 入驻创业团队保证依法经营,严格遵守法律、法规、规章和政策。

2. 入驻创业团队须服从中心统一管理,履行双方签订的协议,配合做好创客空间的管理和建设工作。

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案一、背景介绍随着科技的不断发展,创新创业已经成为现代社会的重要驱动力。

为了给创客们提供一个优良的创新创业环境,创客空间得到了广泛关注和认可。

本文将探讨如何有效地运营和管理创客空间,以满足创客们的需求,提供良好的创业平台。

二、运营目标创客空间的运营目标主要有以下几点:1. 提供优质的创新创业资源,包括设备、工具、软件等,以满足创客们的需求;2. 搭建创客交流和合作的平台,促进合作创业、资源共享;3. 提供专业的导师指导和培训,帮助创客们提升技能和知识水平;4. 打造一个创新创业文化氛围,激发创客们的创造力和潜能;5. 实现创客空间的可持续发展,保持经济稳定和良好的声誉。

三、管理方案为了有效地运营和管理创客空间,需采取以下措施:1. 确定明确的运营定位和目标,根据不同的创客需求提供相应的服务和资源;2. 定期进行市场调研,了解创客们的需求和动态,及时调整运营策略;3. 建立完善的设备和工具管理制度,确保设备的正常运行和维护,并及时更新和追加新设备;4. 开展创客交流和合作活动,如讲座、研讨会、创业沙龙等,促进合作和资源共享;5. 招聘具有丰富创业经验和专业知识的导师,为创客们提供专业的指导和培训;6. 建立创业项目的评估和筛选机制,支持有潜力的创业项目;7. 定期举办创新创业比赛,鼓励创客们展现创造力和创新能力;8. 加强创客文化建设,组织非正式交流活动,如创客聚餐、户外活动等,增进创客之间的凝聚力;9. 建立健全的财务管理制度,确保创客空间的经济稳定和长期发展;10. 配备专业的客服团队,为创客提供及时、周到的服务,解决问题和反馈。

四、运营效果评估为了评估创客空间的运营效果,可以从以下几个方面进行评估:1. 参与创客的数量和质量:通过统计创客空间的注册用户数量和参与创业项目的创客数量,以及他们在创业过程中取得的成果,来评估创客空间的吸引力和影响力;2. 创新项目孵化成果:通过统计成功孵化的创新项目数量和项目的商业价值,来评估创客空间在项目孵化方面的效果;3. 创客交流和合作程度:通过统计创客之间的合作项目数量和质量,以及创客之间的交流活跃度,来评估创客空间在促进合作和交流方面的效果;4. 导师指导和培训成果:通过统计创客受到的导师指导和培训的数量和质量,以及创客在知识和技能方面的提升程度,来评估创客空间的导师团队和培训机制的效果;5. 经济收益和声誉:通过统计创客空间的财务状况和获得的外部评价,如获得的奖项和媒体报道等,来评估创客空间的经济收益和声誉。

2016学校创客空间运营管理实施方案

2016学校创客空间运营管理实施方案

2016学校创客空间运营管理实施方案
目录
前言
第一部分创客空间实施背景第二部分创客空间实施内容第三部分创客空间实施流程第四部分资金支持和奖励政策
前言
为全面落实学院《创新创业教育改革实施方案》中提出的:围绕一个引领,通过两条途径,搭建三个平台,实现四方联动,完成五项改革的总体目标,拟在学院建立创客空间,由教务处牵头,各系部组织,打造三位一体的创客平台。

为了更好地实施创客空间项目,营造创新创业氛围,聚集一批有创意,有想法的人,把创意变成现实,打造一个大学里的创新工场,不断推广创客教育,特制定本实施方案。

第一部分创客空间实施背景
创客以用户创新为核心理念,坚守创新,持续实践,乐于分享。

创客空间是以创客文化为核心价值,以聚会来共享资料和知识,共同制作创作创客想要的东西的一个平台。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中提出建立创新人才培养模式;李克强总理在工作报告中提出,“大力发展众创空间,推动大众创业、万众创新”。

国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和某某省教育厅《关于深化高等院校创新创业教育改革的若干意见》等文件精神也要求,把创新创业作为撬动高校综合改革的突破口。

我院实施创客空间项目,是学院创新。

创客中心运营方案

创客中心运营方案

创客中心运营方案一、前言随着创新创业的兴起,创客中心作为提供创业孵化、技术支持、资源整合等服务的平台,正逐渐成为创业者们的首选之地。

创客中心的运营方案对于一个创客中心的长期发展至关重要,它涉及到对于资源整合、人才培养、品牌推广等多方面的规划和实施。

本文将从创客中心的运营目标、市场定位、服务内容、团队建设、品牌推广等方面展开讨论,希望为创客中心的运营提供一些思路和建议。

二、运营目标创客中心的运营目标应该是服务创业者,支持创新创业,促进产业发展。

在实际运营中,可以具体化为以下几个方面的目标:1. 吸引创业者:通过提供优质的服务和资源,吸引更多创业者入驻创客中心,形成规模效应。

2. 培育创新企业:帮助入驻创客中心的创业者进行技术孵化、商业孵化等支持,培育更多成功的创新企业。

3. 产业对接:整合各类资源,构建产业生态圈,从而实现产业链上下游的合作与对接。

4. 成果转化:促进科技成果的转化应用,推动科技成果落地转化,促进产业升级。

5. 铸就品牌:通过运营,打造创客中心的品牌,提高影响力和知名度。

三、市场定位创客中心的市场定位应侧重于服务和资源的整合。

其主要受众对象包括初创企业、创客团队、技术人才等,它们需要创客中心提供技术支持、创业培训、孵化加速、投融资对接等服务。

因此,创客中心应该致力于打造一个专注于技术创新和创业孵化的服务平台,以吸引更多的创业者和初创企业入驻。

另外,创客中心应该注重与各类政府部门、科研院所、高校等合作,积极搭建产学研用平台,促进科技成果转化和产业对接。

通过这些合作,创客中心可以获取更多创新资源和政策支持,扩大服务范围和深化服务内容。

四、服务内容创客中心的服务内容应包括创业孵化、技术支持、资源整合、投融资对接等一系列服务。

具体可以分为以下几个方面:1. 创业孵化:提供创业辅导、商业模式设计、市场营销策划等服务,帮助创业者尽快验证商业模式,降低创业风险。

2. 技术支持:提供技术咨询、技术培训等服务,从技术上帮助创业者解决技术难题,提高产品研发水平。

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创客空间运营管理方案(试行)
第一章总则
第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,鼓励创客、创新、创业实践活动,深圳市XXXXXX有限公司创立了创客空间(以下简称创客空间)。

为保证创客空间各项工作正常有序地开展,特制定本管理方案。

第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。

创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及XX设计技术支持等服务。

第三条创客空间具有孵化器功能。

准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的小微企业。

第二章组织机构及职责
第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者,设立创客空间管理委员会(以下简称管委会),管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。

创客空间的日常管理由运营组负责,由管委会直接指导开展工作。

创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,提供更好的创客及创业咨询帮助。

第五条管委会主要职责
1、确定创客空间的发展方向、目标和计划;
2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作;
3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行情况;
4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。

第六条运营组主要职责
1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路;
2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程;
3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询;
4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核;
5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对安全性的定期检查;
6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作;
7、创客空间其他日常工作。

第七条梦想顾问团的工作职责
1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务;
2、开展免费或有偿的课程培训服务;
3、发现、扶持有前途的项目或团队。

第三章入驻创客空间条件、程序与退出
第八条申请进驻创客空间的基本条件
1、具有完全民事行为能力的成年人。

未成年人需经监护人知情和同意。

2、提交《创客/创业计划书》。

3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家安全的行为。

4、具有合约精神,愿意严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。

第九条入驻创客空间申办程序
1、入驻创客空间需要提交的材料
(1)入驻创客空间申请书;
(2)《创客/创业计划书》;
(3)身份证明复印件;
(4)未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。

2、办理程序
(1)个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本情况表;
(2)运营组对各项材料进行认真审查;
(3)运营组将初审合格的资料上报管委会审批;
(4)经管委会审批,研究确定入驻期限、特殊帮扶政策等有关事项;
(5)运营组为入驻个人或团队办理注册手续,制作厂内通行证;
(6)运营组与入驻个人或团队签署《入驻创客空间协议书》、《场地、设备使用协议书》、《安全责任书》等,并备案;
3、个人或团队入驻挂牌,正式开展工作。

第十条退出
1、入驻个人或团队合同期满,经运营组审核后方可退出:
(1)入驻期满后,应统一由运营部收回挂牌和相关证件;
(2)入驻期满后,入驻个人、团队自己制作的物品自行处理,创客平台配置的设备、工具等应保质保量归还运营组;
(3)各入驻个人或团队在合同期满后,如仍符合入驻创客平台条件的,还可以续签合同延长入驻期,原则上入驻总期限不超过一年。

2、对违反创客空间管理规章制度的入驻个人或团队,经管委会核实认定后,可终止其入驻合同,并根据创客空间有关规定对其相应处理;
3、在入驻期间,管委会根据校运营组日常管理考核情况,认定入驻个人或团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创客空间:
(1)签约后连续3周不入驻且而无正当理由的;
(2)对创客空间正常秩序造成严重干扰的;
(3)有重大安全隐患的;
(4)严重或屡次违反创客空间有关管理规定的;
(5)有转租行为,未办理相关手续,私自转租给其他经营者;
(6)其他不适宜继续入驻的情形。

第十一条入驻个人或团队在收到《退出通知书》后的3日内,须撤出人员,归还设备,清理场地,并办理有关手续。

逾期不退出者,管委会将采取适当的法律手段强制退出。

第四章创客空间优惠服务措施
第十二条入驻个人或团队分为创客类和创业类。

创客空间鼓励科技类型创业团队优先入驻,限制纯粹商贸类项目入驻。

第十三条创客空间按照相关规定为入驻个人或团队提供相应免费和优惠措施。

1、免费为入驻公司提供网络端口、电源接口、办公桌椅,资料柜等办公设备;
2、免费提供XX设计咨询服务;
3、指导或协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码等。

4、管委会安排专门人员对有市场前景的项目进行项目深度合作;
5、创客空间对于入驻的大学生创业每年给予一定的专项基金支持;
6、入驻个人或团队可向创客空间申请10000~50000元不等的启动资金支持,并一年后返回创客平台借贷本金;
7、创客空间内定期开展交流活动;
8、协助创客或创业者解决其他有关事宜。

第十四条经验交流与指导
1、创客空间定期举办入驻个人或团队例会,交流各入驻个人或团队的创客作品或创业成果,促进入驻个人或团队管理水平共同提高;
2、创客空间聘请各类专家、专业教师、创业人士等为园区梦想顾问,为各入驻个人或团队提供创业培训、咨询和指导;
3、创客空间帮助入驻个人或团队分析、解决创客、创业过程中出现的问题和困难;
4、提供入驻个人或团队对外交流学习、参展的机会;
第五章创客空间管理
第十五条入驻个人、团队管理
1、创客空间对批准入驻创客空间的个人或团队一律采用注册签约制进行管理,凭卡进出厂区;
2、创客空间经营时间:0:00-24:00,全年无休;
3、入驻个人、团队在接到进驻创客空间批准通知后5日内,应尽快与运营部签署正式的合同;
4、入驻团队的成员有变化调整,必须主动向运营组报告,团队退出人员需进行注销程序,团队新进人员需先完成个人注册程序;
5、运营组每个月度、季度及年度须认真填写“创客空间进驻项目月度、季度、年度经营报告表”,统一报管委会;
6、运营组根据进展情况,每年安排一定时间,对进驻项目有重点地进行定期或不定期回访;
7、入驻个人或团队需严格按照授权权限访问区域和操作设备;
8、入驻个人应高度重视设备及人身安全问题。

第十六条项目合作
1、创客创作的创客作品归本人所有。

创客可以委托创客空间代为销售、展示或批量制作。

2、创业个人或团队对自己的创业项目自主经营、自负盈亏。

创业个人或团队可以就具体项目和创客空间洽谈深度合作事宜。

第十七条创客基金和创业资金的管理
1、创客空间创客基金专款专用。

创客基金使用范围:
(1)入驻个人或团队场地、环境的布置;
(2)设备、设施的购买;
(3)用于资助和支持创客普及教育课程及培训项目;
(4)用于举办和参加创客展会;
(5)扶持贫困大学生或社会青年进行创业。

2、运营组要严格按照创客空间财务制度认真执行、合理使用创客基金。

负责对资金的使用及管理,并接收财务部门的指导、监控及监审部门的审计。

第十八条监控与指导
1、管委会对入驻个人或团队项目资格进行审核;
2、运营组对场地设施、工具设备实施安全监控,预防不安全因素;
3、运营组对园区水电空调严格监控,防止浪费;
4、运营组对入驻个人或团队经营中存在的问题进行指导纠正;
第十九条记录、评价与奖惩
1、运营组要为创客空间举办的各项活动、参观访问活动进行详实记录,包括照相、摄像、文字总结、新闻报道,并在自媒体和大众媒体上进行适度编辑推广;
2、运营组在每季度末将相关运营状况的报表上报管委会;
3、管委会依据考核办法,对运营部月度、季度和年度运营成果进行检查评比,检查、检讨问题,订立绩效目标,评选优秀服务之星等奖项,根据运营绩效进行奖惩。

第六章违约责任及处理
第二十条入驻个人或团队不履行本管理规定或者履行本管理规定不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

第二十一条运营组和入驻个人或团队可以通过和解或者调解解决各种争议。

当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可以向当地街道办申请仲裁。

第七章附则
第二十二条创客空间的综合管理、园区卫生、水电设施及安全管理等严格遵照创客平台有关管理条例执行。

第二十三条创客空间对于入驻个人或团队运行情况每季度进行评比,重点支持发展前景较好的项目,评选优秀入驻个人或团队和创客之星、创业之星等奖项。

第二十四条本办法适用范围为XXXXXX创客空间入驻的入驻个人或团队。

第二十五条本办法自发布之日起试行,试行期为一年。

第二十六条本办法及未尽事宜由深圳市XXXXXX有限公司负责解释。

XXXXXX
XXXX-XX-XX。

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