芜湖某区域商铺市场调研报告
商铺市场调研报告
商铺市场调研报告商铺市场调研报告一、研究背景如今,随着社会经济的发展,商铺市场的竞争日益加剧。
作为企业家和投资者,对商铺市场的了解和研究,对于正确把握市场机遇和制定合理的经营策略具有重要意义。
二、调研目的本次调研的目的是为了全面了解商铺市场的现状和趋势,为投资者提供客观、准确的市场信息,为企业决策提供参考依据。
三、调查方法本次调研采用了问卷调查和实地走访相结合的方式。
问卷调查主要针对不同年龄、性别、收入等群体的消费习惯和偏好进行调查,实地走访主要观察商铺的经营状况和顾客流量。
四、调查结果1.商铺的位置与租金调研发现,商铺的位置对于经营的成败具有重要影响。
在市区繁华地段,商铺租金高,但顾客流量大,能够吸引更多的潜在客户;而在郊区或偏远地带,商铺租金相对较低,但顾客流量少,需要更多的营销策略来吸引客户。
2.商铺的装修与品牌形象调研发现,商铺的装修和品牌形象对客户的吸引力和购买意愿具有重要影响。
现代简约风格的装修和独特的品牌形象能够引起顾客的注意,增加购买欲望,而陈旧的装修和普通的品牌形象容易被忽视,导致销售业绩下降。
3.商铺的经营策略与服务质量调研发现,商铺的经营策略和服务质量对于顾客的满意度和忠诚度具有重要影响。
促销活动、会员制度等吸引顾客的策略和优质的服务能够增加顾客的购买频次和金额,提高客户关系的黏性。
4.商铺的市场前景与竞争对手调研发现,商铺市场前景可观,但同时竞争也很激烈。
在日常消费品和服装鞋帽方面,竞争尤为激烈,需要制定差异化的经营策略;而在特色餐饮、文化艺术等领域,机会较大,但仍需关注市场变化和顾客需求的变化。
五、结论与建议商铺市场作为一个竞争激烈的市场,需要投资者和企业加强市场调研和品牌营销,制定合理的经营策略。
建议有以下几点:1.选择适合的商铺位置,根据市场需求和竞争情况合理选择商铺租金;2.注重商铺的装修和品牌形象,打造独特的风格和形象,吸引更多的顾客关注和购买;3.精心制定营销策略,包括促销活动、会员制度等,增加顾客购买的频次和金额;4.关注市场前景和竞争对手,及时调整经营策略,抓住市场机遇。
芜湖大润发花津店调研报告
芜湖大润发花津店调研报告芜湖大润发花津店调研报告一、调研背景为了了解芜湖大润发花津店市场现状及顾客需求,本次调研旨在全面了解芜湖大润发花津店的运营情况,包括店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量、顾客满意度等方面的情况。
通过调研,为店铺进一步改进和提升服务水平提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
通过随机访问问卷调查20位顾客,观察店铺的布局、产品陈列和员工服务等情况。
三、调研结果1. 店铺环境芜湖大润发花津店的店铺面积较大,店内干净整洁,货架摆放有序,展示产品十分齐全。
店内的交通流线规划合理,便于顾客进行购物,但部分货架高度较高,有些商品不便于取下,顾客较为不便。
2. 产品种类芜湖大润发花津店的产品种类繁多,主要有食品、日用品、家居用品、电子产品等。
其中食品类产品品种齐全,日常生活所需一应俱全。
虽然电子产品种类丰富,但价格普遍偏高,未能吸引大部分消费者购买。
3. 价格水平芜湖大润发花津店的价格水平与其他超市相比略高,特价商品种类较少,折扣力度相对较小。
部分顾客表示,因为价格相对较高,他们更愿意选择其他超市购买商品。
4. 服务质量芜湖大润发花津店的员工服务态度较好,主动关心顾客需求,但员工数量较少,导致有时候顾客需求得不到及时满足。
店内的导购人员较少,对于一些特殊商品的解释和推荐不够充分,相应降低了顾客的购买率。
5. 顾客满意度通过问卷调查发现,部分消费者对芜湖大润发花津店的服务满意度较高,但也有部分顾客对店铺的价格水平和服务质量表示不满意。
调研结果显示,芜湖大润发花津店的顾客满意度还有待提高。
四、改进建议1. 降低价格水平,增加特价商品和折扣力度,提升竞争力。
2. 增加员工数量,加强培训,提高服务质量。
3. 调整货架高度,确保顾客能够方便取货。
4. 增加导购人员数量,提供更专业的推荐和解释服务。
5. 加强对顾客的声音和反馈的关注,及时改进和处理顾客的问题。
五、总结通过本次调研,我们了解到芜湖大润发花津店在店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量等方面存在一定的问题和不足,但也有一些优点和亮点。
商铺调研报告总结
商铺调研报告总结商铺调研报告总结本次商铺调研报告总结旨在对当前市场上的商铺进行调查研究,了解其经营状况和存在的问题,进一步提出改进建议,以提升商铺的经营效益和竞争力。
经过对市场上的商铺进行实地调研和数据分析,得出以下结论:首先,当前市场上商铺的数量不断增加,竞争压力逐渐加大。
随着经济的发展和城市的扩张,商铺的数量呈现出快速增长的趋势。
同时,随着大型商场、商业中心和购物中心的兴起,传统商铺面临着更加激烈的竞争。
因此,商铺经营者需要提高自身的经营管理水平,不断创新和改进产品和服务,以赢得市场份额。
其次,商铺的定位和特色愈发重要。
随着消费者对个性化和品质的追求,商铺的定位和特色愈发成为吸引消费者的关键。
一些成功的商铺越来越注重打造独特的品牌形象,提供独特的产品和服务,通过这种独特性来吸引和留住消费者。
为此,商铺经营者需要加强市场调研,了解目标消费者的需求和喜好,以便针对性地进行产品和服务的创新和升级。
再次,商铺的客户体验需要重视。
随着互联网科技的不断发展,消费者对商铺的要求也随之提高。
一个好的客户体验可以带来高度的顾客满意度,从而增加顾客的回购率。
商铺经营者需要注重提升服务质量,提供优质的产品和服务,同时加强在线购物、线下体验等方面的整合,以提高顾客的体验感受。
最后,商铺的网络营销和品牌推广不能忽视。
在互联网时代,商铺不能只依靠传统的宣传手段进行推广,而是需要加强网络营销和品牌推广。
通过建立网店、社交媒体营销、搜索引擎优化等手段,扩大商铺的知名度,吸引更多的潜在顾客,提高线上线下的流量转化。
综上所述,商铺经营者需要紧密关注市场变化和消费者需求,加强市场调研,完善产品和服务,提升客户体验,同时加强网络营销和品牌推广,以增强商铺的竞争力和经营效益。
只有不断创新和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
商铺经营市场调研分析报告
商铺经营市场调研分析报告1. 背景介绍商铺经营是一项重要的商业活动,对于拓展市场和增加销售收入具有重要作用。
然而,在市场调研之前,需要对目标市场进行充分了解,以便抓住市场机会并制定有效的经营策略。
本报告旨在对商铺经营市场进行调研和分析,以提供决策者有关商铺经营的相关信息。
2. 调研方法为了获取准确和实用的市场信息,本次调研采用以下方法:- 问卷调查:通过设计并发放问卷,收集潜在消费者和商铺经营者的意见和建议。
- 竞争对手分析:对目标市场的竞争对手进行调查和分析,以了解他们的经营状况和优势。
- 市场观察:通过对目标市场进行实地考察,观察市场特点、消费者需求和商铺规模等因素。
- 统计数据分析:对相关行业的统计数据进行收集和分析,以获取市场规模和趋势等信息。
3. 调研结果和分析3.1 目标市场概况目标市场主要集中在城市商业中心区域,人口密集、消费能力高。
根据统计数据显示,该市场规模约为每月5000万人次,消费额超过10亿元人民币。
同时,目标市场还呈现出居民多元化的消费需求,涵盖娱乐、餐饮、购物等多个领域。
3.2 目标市场竞争对手分析目标市场的竞争对手主要包括百货商场、超市、专卖店和电商平台。
这些竞争对手在市场份额和品牌影响力上具有一定的优势。
然而,根据问卷调查显示,绝大多数消费者认为这些商铺存在价格不透明、商品质量不稳定和服务不到位等问题,因此存在一定的市场机会。
3.3 消费者偏好通过对潜在消费者的调查和观察,我们总结了以下消费者偏好:- 商品质量和品牌声誉是消费者购买的重要考虑因素。
- 合理的售价和优惠活动可以吸引消费者的注意。
- 多样化的商品选择和个性化的服务能够满足消费者的需求。
3.4 商铺经营建议基于以上市场情况和消费者偏好,我们给出以下商铺经营建议:- 提供高品质的商品和服务,确保客户满意度。
- 制定差异化的定价策略,并定期进行促销活动。
- 不断进行产品创新,满足消费者的个性化需求。
- 加强与消费者的互动和沟通,建立良好的口碑和品牌形象。
xx集团芜湖商业项目市场调研报告
华强集团芜湖商业项目市场调研报告市场调查是为华强集团决策者进行房地产项目开发过程中预测和决策、制定开发计划提供重要依据。
它是市场定位、规划建筑设计和营销活动的出发点,是了解市场、认识市场的一种有效方法和手段。
它的内容包括:国内及本市市场环境调查、技术发展调查、市场需求容量调查、消费者调查、竞争情况调查、市场营销因素调查等。
本公司试图以经济学理论中的非均衡理论和方法来研究中国城市房地产市场的非均衡问题。
房地产市场的非均衡分析方法是从中国城市房地产市场经济系统中各种经济力量不均衡状态出发,联系历史、社会和制度等因素,对市场现象及变化原因进行分析的方法,它不是对传统市场均衡分析的完全否定,而是对均衡分析的深化、发展和扬弃。
同时也采用了其它多种方法相结合的手段,包括规划建筑设计理论分析市场法、定性分析与定量分析相结合、规范分析和实证分析相结合等方法。
本报告按照此方法和双方约定的内容来开展工作。
目录PART1 宏观经济分析PART2 房地产总量信息分析PART3 房地产市场环境分析PART4 板块特征分析PART5 大盘个案及专题研究PART6 客户调研分析结论PART7 楼市营销调研评析PART8 商业物业研究PART9 可类比项目价值对比PART10 市场调研核心结论附件系列附件一:典型住宅产品技术研究附件二:客户问卷调研分析报告附件三:芜湖城市文化和建筑文化研究PART1 宏观经济分析一.芜湖市社会经济环境(一)芜湖社会经济概述●城市概况。
芜湖,位于安徽省东南部,长江与青戈江交汇处。
南临皖南山区,北与长江三角洲平原相接。
辖芜湖、繁昌、南陵三县和镜湖、新芜、马塘、鸠江四区。
全市总面积3317平方公里,其中市区面积经行政区划调整,至2005年末,已扩大到720平方公里。
2005年年末总人口226.88万人,其中市区人口经区划调整后,达到100.5万。
●历史概况。
芜湖历史悠久,春秋时为吴国的边陲要塞鸠鹚邑,作为县名(芜湖县),始于汉武帝元封二年,因“地卑蓄水,而生芜藻”得名。
商铺调研报告范文
商铺调研报告范文商铺调研报告一、引言我们团队在某地区进行了商铺调研,旨在了解该地区商铺的现状、发展潜力以及顾客需求,为商家提供决策依据和业务改进方向。
本报告将介绍我们的调研目的、方法、结果和结论。
二、调研目的1. 了解商铺种类和数量:我们对商铺的种类进行了分类调研,包括餐饮、零售、服务和娱乐等,也统计了商铺的数量,以衡量该地区商业发展的规模和特点。
2. 分析商铺的竞争情况:我们分析了商铺的分布情况、同类商铺的数量和类型,以及商铺的价位和服务水平等,从而评估商铺之间的竞争力和优势。
3. 研究顾客需求和消费习惯:我们进行了面向顾客的问卷调查,以了解他们的购物需求、消费心理和购买偏好,从而为商铺提供适宜的产品和服务。
三、调研方法1. 采集数据:我们收集了该地区商业部门的相关数据,包括商铺类型、数量、分布情况和价格水平等。
同时,我们还对100位顾客进行了调查,通过问卷了解他们的购物行为和意见。
2. 分析数据:我们使用统计软件对数据进行整理和分析,包括频率分布、统计指标和逻辑分析等,以得出合理的结论。
四、调研结果1. 商铺种类和数量:该地区的商铺主要分布在餐饮和零售领域,其中餐饮占比60%,零售占比30%,服务和娱乐合计占比10%。
商铺数量呈逐年增长趋势。
2. 商铺竞争情况:同类商铺数量不均衡,有些类型的商铺过于集中,造成竞争激烈,但也有一些类型的商铺市场占有率较低,具有发展潜力。
3. 顾客需求和消费习惯:调研显示,30%的顾客更注重产品的品质和价格比较;40%的顾客更注重服务质量和购物体验;另外30%的顾客更注重商铺的位置和便利度。
顾客也更多选择线上购物,但线下体验仍然重要。
五、结论与建议1. 根据商铺种类和数量的调研结果,商家可以合理规划店铺类型和经营策略,选择具有市场竞争力的商铺类型。
2. 针对商铺竞争情况,商家可以通过提升产品质量和服务水平来提高竞争力,也可以挖掘市场空缺与需求不足的商铺类型。
3. 针对顾客需求和消费习惯,商家应关注产品品质、价格合理性、服务质量和购物环境等方面,提供更个性化、便利化的购物体验。
芜湖市纬七路商业服务街调查报告
芜湖市纬七路商业服务街调查报告_营销3091班一、纬七路商业服务街商业区情况芜湖市弋江区的大学城有院校6所(安徽师范大学、芜湖信息职业技术学院、安徽商贸职业技术学院、芜湖职业技术学院、皖南医学学院、安徽机电职业技术学院),学生规模已达8万人左右,随着大学城的建立,商业街应运而生。
纬七路商业服务街商业街位于芜湖大学城内,在芜湖的五所学校之间,毗邻纬七路和花津南路,无论地理环境、社会环境、还是人文环境都是极佳,这将从根本上保证了万人以上的固定人流。
纬七路商业服务街集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体、,将充分挖掘消费潜力。
二、纬七路商业服务街商业区优劣势分析(一)优势1、交通区位条件大学城知名度高,设施齐全,周边配套建设等方面有足够的政府支持。
高教园区交通规划完善且发展迅速,地理位置优越,交通方便,37路、24路44路10路等公交路线,路网四通八达,商业街围绕大学城6所院校建立,为大学生提供良好的生活环境和便利的食宿、交通等条件,让大学生无需再花费大量时间去市区进行消费,在商业街就能得到同样的满足。
2、消费人群面临高教园区未来8万左右主力消费人流,这将是高教园区中央商业街市场经营的强力支撑和经营保障,人口增长就意味着消费增长,有如此大的人口基数,我们由此预测到这其中的商机可谓极其巨大,并且将随着时间变的更加巨大。
试划分,我们可将现今高教园区中央商业的消费者分为三类:第一类:高教园区师生,共计约8万人;第二类:附近居民,约2万人;第三类:高教园区附近流动人口,约2万人;从这些数据中可以得知,撇开后面两类消费者,当我们以平均每人每月最低300元的开销只计算第一类消费者时:我们就可以得到一年的营业额是两千多万!这是个相当可观的数字,它足以说明商业街的发展前景是无可限量的,商家在高教园区的投资是值得的!面对这么一个被看好的商业发展基地,我们有理由相信它会有一个很好的未来。
3、目标消费群体的购买力据统计,高教园区在校师生8万左右,本地居民及流动人口约2万人。
【VIP专享】芜湖市商业地产市场研究报告
西至长江南路,东至中山南路, 商业、办
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浙江国都控股有 限公司
吴国明
诸葛邦林 芜湖市温州商会 会长
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工程进度
住宅项目 已开工
未开工
规划已报批
未开工
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未开工
未开工
未开工
未开工
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二、2010 年芜湖商业地产项目情况 1、芜湖市商业地产项目
序 地块 号 编号 1 1001 2 1002 3 1005 4 1006 5 1007 6 1008 7 1011 8 1018 9 1019 10 1021 11 1026 12 1029
区属 鸠江区 鸠江区 弋江区 鸠江区 鸠江区 鸠江区 鸠江区 弋江区 弋江区 三山区 开发区 镜湖区
位置
神山环路以东、神山南路以北、 三环路以西、新四路以南
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6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点,线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要;特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、,实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒,体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身: 生,师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三: 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ,预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和, 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一,课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教, 些体所居归在生蚓前回运的 润;4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔,处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ?了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什,的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动,境?大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏:要利明蚯?类 处适哪构虫系察:的特的特用确蚓等 ,于些特适。蛔章形殊形征板,这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构,五小物典, 滑生?重生鸟内学构,学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的,肠相是系习于点动鸟 ?、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生?8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这;,哪物教相,理适为方引些2鸟,育同师.知应单面导鸟掌类结了;?生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过,抄;察吗动少是们理生报5蛔?物,与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类?主或应节成趣的为要濒的课情关什特临?就危感系么征灭来害教;?;绝学,育,习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答;的3.情通况过,了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关:系线,形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设;置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征;3.线形动物和环节动物的主要特征。
芜湖市区商业调查报告
芜湖市区商业调查报告目录第一部分、芜湖市概况第二部分、芜湖市区宏观经济环境分析第三部分、市区各大商业体总体分析第四部分、市场调查总结与分析一、芜湖市概况芜湖,安徽第二大城市,位于安徽省东南部,处于长江南岸,青弋江与长江交汇处。
下设有四区、四县:镜湖区、弋江区、三山区、鸠江区及芜湖县、繁昌县、南陵县、无为县。
芜湖是安徽省域副中心城市,与合肥并称为安徽省“双核"城市。
芜湖是沿江重点开放城市,长江流域区域中心和重要港口城市,皖江城市带承接产业转移示范区核心城市,南京都市圈成员城市,“长三角城市群”成员城市,合芜蚌自主创新试验区城市。
二、芜湖市区宏观经济环境分析年芜湖实现地区生产总值亿元,比上年增长。
其中,第一产业增加值亿元,增长;第二产业增加值亿元,增长;第三产业增加值亿元,增长。
在中国社会科学院《城市综合竞争力报告》中,芜湖在两岸四地个城市中列位,位居中西部地区非省会城市首位,是全球经济增长速度最快的前个城市之一。
在中国社会科学院的《中国城市竞争力蓝皮书》中,芜湖的“社会公平比较竞争力”、“社会秩序竞争力”等五项竞争力跻身全国十强。
年度被评为中国最佳投资服务城市“十强市”。
年度中国最具投资潜力城市强排行榜,芜湖位居第位。
在非省会地级城市中,位居第位。
由《福布斯》发布的“中国大陆最佳商业城市排行榜”,芜湖连续九次入选,年位居第位。
年《福布斯》首发“中国中部商业城市排行榜”,芜湖位居第五。
目前已有家境外世界强、多家上市公司在芜湖投资,芜湖与个国家和地区建立了经贸往来关系。
三、商业市场总体分析1、苏宁广场项目名称苏宁广场开发商南京苏宁环球股份有限公司项目位置芜湖市中和路总建筑面积万平方米楼层分布层为商业开业时间年租售价格租金形式多,保底租金扣点、联营扣点,租金为元平天主力户型㎡优惠政策根据不同品牌不同面积免租期不同停车位固定车位个,非机动车位余个项目分析:本项目位于芜湖市商业核心区域,覆盖周边近万人群,商业发展成熟,人流动线强大,客户群体相对较多且稳定,消费潜力巨大。
芜湖市办公商业地产调研报告
芜湖商业、写字楼调研报告项目一:微商财富广场该项目位于中山北路与长江南路交汇处,与嘉兴贸广场、格力商业地块成三足鼎立之势,位置较好。
项目用地性质为商办,占地9145平方米,总建筑面积约40000平方米,由一幢19层主楼及四层商业裙房组成。
开发商不自持物业。
办公部分:办公部分位于主楼5-19层,标准层呈三角形,分别为北、东、东南向,每层14户,总户数300户;单间建筑面积为33.75、36、38.88、36.72及44平方不等,公摊比达34 %。
该部分建筑特色为纯LOFT创意办公,层高4米8,格力中央空调VIVI分层计费,房内上下水已设计并预留。
写字楼内设日立电梯四部,其中客梯三部、消防电梯一部。
在售写字楼按甲级写字楼标准建设,出售物业为白坯,大堂、卫生间等公共部分精装修。
售价方面:均价12000元/平方米,其中五层11000元/平方米,层差价40元/平方米;现行的写字楼销售政策为:一次性付款减500元/平方,按揭减350元/平方。
商业部分出售价格及方式暂未确定。
物业管理:由开发商指定春天物业实施,物业费3.8元/平方米。
项目二:星隆国际城星隆国际城位于银湖南路与赭山西路交汇处,项目用地物业性质为商办,首期交房时间为2013年年底。
项目占地5.2万平米左右,总建筑面积近30万平米,其中商业面积约18万平米,五星级酒店4万平米,办公5万平米左右。
开发商自持65%,自持部分主要引进9000平米星美影城(10个放映厅、2000个座位)、45000平方百盛旗舰店、12000平米华润苏果旗舰店、50000平米万豪酒店等主力店。
商业:商业位于地下负一层至地上三层部分,其中地下商业以下沉式广场的形式存在,设置了水游街和星舞台两种主题商业标志。
星舞台是一种类似古罗马斗兽场的敞开式球体建筑,其探入地下部分即是地下商业。
此外水游街的贯通让下沉商业成为整个项目的亮点,并给予的更多的情趣元素,使得下沉式商业有隔绝于世外,独立成街的优势。
商铺调研报告模版
商铺调研报告模版商铺调研报告一、背景和目的商铺调研报告是对某一特定商铺进行综合评估和分析的报告,旨在帮助决策者了解市场状况、竞争对手,为商铺经营策略提供参考和依据。
二、调研方法本次商铺调研采用了客观性强的问卷调查方法和直观性强的实地观察方法。
通过问卷调查,我们了解消费者对商铺的认知度、满意度、消费习惯等方面的情况。
同时,我们也通过实地观察,了解商铺的位置、面积、附近竞争情况等因素。
三、调研结论1. 商铺的位置决定了它的流量和知名度。
根据问卷调查结果,大部分消费者选择购物的主要原因是商铺所处位置方便,足够接近他们的居住区或工作区域。
因此,商铺的位置在消费者选择上起着至关重要的作用。
2. 商铺的内部环境和装修对消费者产生了重要影响。
我们通过实地观察发现,一些商铺缺乏吸引消费者的特色装修或展示方式,导致顾客流失。
因此,商铺需要注重内部环境的设计和维护,使其有吸引力、舒适并符合消费者的品味。
3. 商品质量和价格是消费者决策的重要因素。
调研结果显示,消费者对商品质量和价格敏感,更愿意购买高质量的商品,但也希望以合理的价格购买。
商铺应该关注商品的质量,并合理定价,以满足消费者的需求。
4. 商铺与竞争对手的差异化是市场竞争的关键。
调研结果显示,同一类型的商铺在相同地区存在较大的竞争,为了吸引和留住消费者,商铺需要找到差异化的经营策略。
例如,通过提供独特的商品、个性化的服务或特定的消费体验,来吸引消费者。
四、建议基于以上调研结果,我们向商铺提出以下建议:1. 选择合适的位置。
商铺应选择靠近消费者居住区或工作区域的位置,以便吸引更多的顾客。
2. 独特的装修和展示方式。
商铺应注重内部环境的设计和维护,与竞争者相比具有独特的特色,吸引消费者。
3. 提供高质量的商品和合理的价格。
商铺应密切关注商品的质量,并通过合理定价吸引消费者。
4. 进行差异化经营。
商铺应通过提供个性化的服务、独特的商品或特定的消费体验,与竞争对手区分开来。
芜湖某区域商铺市场调研报告(doc 18页)
芜湖某区域商铺市场调研报告(doc 18页). 湖城北社区商铺市场调研报告.doc芜湖城北社区商铺市场调研报告二ОО六年六月二十日前言本次对芜湖市城北商业发展现状及发展趋势进行调研,主要从开发区社会经济发展状况、开发区商业市场现状、项目周边市场现状、项目同类物业概况、开发区商业租售价格水平,同时重点了解大桥商圈发展趋势及租售价格水平,并进行了全面的实地调查。
一、调研目的全面深入调研,以获知同类物业发展状况、项目地块的环境特征,并以此为基础,结合目前城北商业地产发展状况,从而为社区商铺进行准确市场定位提供强有力的市场支持。
二、调研时间2006年6月6日~6月20日三、信息来源主要来自于芜湖市规划局、经济技术开发区管理委员会等政府部门及政府网站;开发区多个楼盘的社区商铺、房地产营销策划公司等专业公司;大江晚报等媒体,以及相关文字资料。
四、调研区域开发区及部分周边房产项目、大桥镇周边商铺。
五、调研对象同类可比性商业物业、项目周边环境、政府部门、房地产开发商、房地产代理公司及相关媒体,并寻访了部分目标投资者及终端消费客户。
速度,用创新思维引领招商,在完善和做大现有三大支柱产业的基础上,努力引进和培育发展前景好的新产业,以优化开发区的产业结构和培育新的增长点;进一步引导和加快服务业的发展。
2006年将是开发区实现大发展的一年,预计全区生产总值有望达到140亿元,工业产值有望突破430亿元。
“十五”期间,开发区经济社会快速健康发展,投资环境日臻完善,固定资产投资持续增长,支柱产业规模不断壮大、结构不断优化,吸纳就业能力不断增强。
“十五”期间累计固定资产投资170亿元(其中工业投资130亿元),开发面积达到16平方公里;2005年开发区实现地区生产总值114.3亿元,年均增长27.8%;实现销售收入351.8亿元,年均增长38.6%。
“十一五”期间,开发区将牢固树立科学发展观,围绕建设“投资成本最低,服务效率最高,经营环境最好”的开发区,创新发展模式,增创新优势,切实转变经济增长方式。
芜湖市商业街市调报告0518
芜湖市商业街市场调研报告一、芜湖现有商业街概述1.芜湖现有商业街类型芜湖现有商业街物业以住宅配套沿街底商为主,同时也有主题商业街和区域性商业街形态出现,随着城市的发展,室内步行街也将登陆芜湖市场。
2.芜湖商业街一览芜湖市早期开发的商铺基本上都是以售为主的沿街商铺,业主自主经营;近期开发的商铺出现了商业街和商场,提出统一经营管理的运营模式。
芜湖市商铺普遍具有以下几个特征:➢在售商铺除了个别项目外供应量都不大➢在售商业物业户型面积普遍不大➢除返租类商铺外,其余商铺的投资回报率普遍较低➢租金的高低和项目所处的地段和经营定位有很大的关系3.案例分析➢滨江公园商业街(世茂玫瑰坊)世贸滨江花园玫瑰坊由上海世茂集团打造,商业辐射范围广,影响力较大。
➢融汇中江广场依托市区成熟地段,打造芜湖首个商业街MALL,但因项目东区运营模式导致坐拥芜湖最好的地段却形不成商业氛围,西区销售之后虽然成立了商业管理公司,仍然无法挽回客户对该项目的信心,虽然在后期招商营运上投资巨大,仍然无济于事。
➢镜街镜湖湖滨的镜街&99'soho以近代建筑的江南风格为基础,以后现代主义的建筑风范为提炼,创新地赋予其商业经营、休闲体验、家居办公等独特功能。
➢银湖波尔卡大街属于社区配套商业街,外街商铺经营比较好,但是由于缺乏“统一规划,统一经营”的思路,目前商业街业态规划凌乱,经营状况不佳,人气不旺。
➢新时代商业街位于城南,初期规划成中山路步行街延伸段,定位以“品牌专卖店”为主,但是由于离步行街较近,业态重复,且无吸引人气的大商家进驻,商业街初期经营状况不佳,后期由于周边住宅项目的兴建,商业街陆续进驻一些装修公司、建材家居、社区超市、餐饮娱乐等业态,形成目前的布局。
➢小九华商业街依托市区成熟地段及周边旅游资源,打造安徽古典风格商业街,因定价偏高且建筑设计存在缺陷,销售及内街出租率惨淡。
➢红星美凯龙项目由上海红星美凯龙和芜湖升辉置业公司联合开发,总投资约3.6亿元,项目案名为芜湖红星美凯龙家居生活广场。
商铺市调分析报告
商铺市调分析报告1. 引言本商铺市调分析报告旨在对目标商铺进行市场调研分析,以帮助商铺更好地了解当前市场环境、竞争对手和目标客户群体,为商铺制定更有针对性的市场策略提供依据。
2. 市场概述2.1 市场规模根据相关数据统计分析,目标商铺所处的市场规模较大。
截至目前,该市场的总体规模约为XXX万美元。
2.2 市场增长趋势市场数据显示,过去几年来,该市场一直保持着稳定的增长态势。
预计未来几年内,市场仍将继续保持增长,增长率约为X%。
3. 竞争对手分析通过对目标商铺周边竞争对手的调研和分析,以下为竞争对手分析结果:3.1 竞争对手数量目标商铺周边共有X家竞争对手,其中包括大型连锁商店、中型超市以及小型零售店等。
3.2 竞争对手特点通过对竞争对手的实地考察和调查研究,发现以下几个竞争对手的特点:•竞争对手A:定位为高档超市,拥有较多高品质商品和服务,并以高价位著称;•竞争对手B: 定位为大型连锁超市,占地面积大、种类齐全,价格相对较低;•竞争对手C:定位为小型零售店,服务比较灵活,有一定的价格竞争优势;•竞争对手D: 定位为快速消费品超市,以日用品、家庭用品为主要商品。
3.3 竞争对手优势与劣势通过对竞争对手的比较分析,发现各竞争对手存在以下优势与劣势:•竞争对手A:优势是商品质量高,劣势是物价偏高、运营成本高;•竞争对手B:优势是价格较低,劣势是服务水平相对较低;•竞争对手C:优势是价格竞争力强、服务较灵活,劣势是商品种类相对较少;•竞争对手D:优势是商品种类丰富,劣势是缺乏个性化服务。
4. 目标客户群体分析为了准确定义目标客户群体,进行了深入的市场调查和数据分析。
以下为目标客户群体分析结果:4.1 年龄分布根据市场调查,目标客户群体主要分布在25岁至40岁之间,占比约为XX%。
该群体在消费力和购买力上相对较高。
4.2 收入水平目标客户群体的收入水平较稳定,大部分属于中等收入阶层。
约XX%的目标客户的年收入在XX万到XX万之间。
对XX区域商贸经济发展的观察与思考,调研报告
对XX区域商贸经济发展的观察与思考,调研报告芜湖是一个以商业兴市的著名商埠,商贸业发展有着悠久的历史。
近年来,随着改革开放的进一步深入和人民生活水平的提高,芜湖商贸业从商业业态到经营规模都发生了深刻变化,我区作为芜湖市商贸中心区,更直接地感受到这一变化及其对区域经济产生的巨大影响。
一、商业业态不断丰富。
我区商业业态的演进,得益于经济的快速发展所创造的巨大商机和外地商贸企业的加盟。
纵观我区现代商业发展过程,大致经历了三个阶段,第一阶段以南京新百大厦进驻为标志。
上个世纪年代初,南京商界龙头企业南京新百股份公司决策者看准了芜湖消费市场的广阔前景,决定进军芜湖,在中山路南端购置黄金宝地建起高层的新百大厦,商场面积近万平方米,改变了市百货大楼“一店独大”的局面,并促使市百货大楼加快改制步伐,建立银座商场,以适应竞争的新形势。
第二阶段以江苏时代超市公司进驻为标志。
世纪年代末,江苏时代超市公司利用位于银湖中路的电子管厂多平方米厂房开办连锁店,其先进的管理、价廉物美的商品、开放式的购物环境,缩短了商家与消费者之间的距离,这一新型购物方式令消费者耳目一新。
随后,上海锦江、华联超市快速跟进入驻我区。
第三阶段以联华大卖场落户中山路为标志。
联华作为国内连锁商业巨头,其举动无不带有导向性,可以想象,在不久的将来,会有更多实力雄厚的境外商家来我区发展连锁经营。
外地商家不断攻城掠地,也带动了本地商家观念的更新,目前,我区已有芜湖人自办的超市家。
二、商业企业经营规模不断扩大。
对于商业企业来说,规模化经营不仅具有成本优势,而且容易形成人气。
近年来,境内商贸企业经营规模越做越大,除传统的大型百货店新百大厦、银座商场外,一批新开业超市连锁店均具有一定规模,世纪联华大卖场营业面积达万平方米,将购物、观光、休闲、就餐诸功能融为一体,给消费者以全新的视角享受。
华联超市、时代超市、锦江超市、巨龙超市、品味超市、百家惠超市、四子超市等营业面积也都在平方米以上。
商铺市场调研报告
商铺市场调研报告商铺市场调研报告一、调研背景本次市场调研主要针对商铺市场进行调查,旨在了解当前商铺市场的概况、发展趋势以及竞争格局,以为商铺投资者提供参考意见。
二、调研方法1. 网上调研:通过调查问卷的方式,收集市场参与者的相关信息。
2. 实地调研:参观商业街区、购物中心、商业写字楼等商铺集聚地,采访商铺经营者和消费者。
三、市场概况1. 商铺市场规模:根据调研结果显示,当前商铺市场的总规模约为XXX亿元。
2. 商铺所在地:商铺多分布在城市中心地带、主要交通节点和繁华商业区。
3. 商铺类型:商铺类型多样化,主要包括零售店、餐饮店、服务业等。
4. 商铺租金水平:根据调研显示,商铺租金水平与所在地区、规模大小以及商铺类型紧密相关,租金普遍较高。
四、发展趋势1. 商业街区集聚效应:商铺倾向于集聚在商业街区,形成规模效应和资源共享。
2. 消费升级趋势:消费者对商铺的要求越来越高,更注重购物环境、服务质量和品牌形象。
3. 线上线下融合:线上线下融合经营模式越来越受欢迎,商铺需要借助互联网提升营销和销售效果。
4. 多样化经营模式:商铺经营者需要不断创新经营模式,提供多样化的产品和服务,以迎合消费者个性化需求。
五、竞争格局1. 品牌商铺优势:具有知名品牌的商铺在市场中有明显的竞争优势,吸引力更大。
2. 独特特色商铺:具有独特特色的商铺,在市场中具有一定的竞争优势,可以吸引特定消费群体。
3. 投资者激增:随着商铺市场的不断发展,越来越多的投资者进入市场,使竞争更加激烈。
4. 服务质量和经营理念:商铺经营者的服务质量和经营理念对于竞争格局有重要影响。
六、结论根据市场调研的结果分析,商铺市场具有较大的发展潜力,但也面临较大的竞争压力。
投资者在选择商铺投资项目时,需要综合考虑商铺所在地、租金水平、发展趋势等因素。
商铺经营者需要不断创新经营模式,提升服务质量和品牌形象,以在激烈的市场竞争中取得优势。
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.湖城北社区商铺市场调研报告.doc芜湖城北社区商铺市场调研报告二ОО六年六月二十日前言本次对芜湖市城北商业发展现状及发展趋势进行调研,主要从开发区社会经济发展状况、开发区商业市场现状、工程周边市场现状、工程同类物业简况、开发区商业租售价格水平,同时重点了解大桥商圈发展趋势及租售价格水平,并进行了全面的实地调查。
一、调研目的全面深入调研,以获知同类物业发展状况、工程地块的环境特征,并以此为基础,结合目前城北商业地产发展状况,从而为社区商铺进行准确市场定位提供强有力的市场支持。
二、调研时间2006年6月6日~6月20日三、信息来源主要来自于芜湖市规划局、经济技术开发区经管委员会等政府部门及政府网站;开发区多个楼盘的社区商铺、房地产营销策划公司等专业公司;大江晚报等媒体,以及相关文字资料。
四、调研区域开发区及部分周边房产工程、大桥镇周边商铺。
五、调研对象同类可比性商业物业、工程周边环境、政府部门、房地产开发商、房地产代理公司及相关媒体,并寻访了部分目标投资者及终端消费客户。
六、调研内容1、开发区房地产宏观环境、商业地产发展状况和趋势2、区域市场状况及竞争市场3、开发区主要商圈租售价格水平及人流、车流情况七、信息整理将得到的原始信息进行分析、归纳、归纳总结,并做进一步提炼,在此基础上进行工程总体功能定位及市场定位的研究。
注:本报告所述商业物业及相关数据、分析文字,若无特别说明,均指所述地段地面一层商业物业。
第一部分宏观环境研究一、开发区经济总量分析2005年,开发区经济总体保持稳步健康发展,各项主要经济指标较快增长,全年实现生产总值114.3亿元,比上年增长19.4%。
一、招商引资。
2005年开发区招商引资继续保持良好势头。
在招大商、引巨资方面取得突破性进展。
一个总投资5300万美元的大工程年内开工建设,另一个总投资1.2亿美元的大工程基本落实。
努力培育新的产业群,天能集团进区实施动力车电池工程,引进了太阳能电池工程,一个生产风力发电设备的能源工程正在落实之中,一个新的能源产业群正在逐步形成。
全年实际利用内资43亿元;实际利用外资10309万美元;工商注册企业116家;投产开业企业109家。
二、工业生产。
2005年开发区工业生产保持快速增长。
全年实现工业总产值352.8亿元,同比增长18.2%。
新建规模以上工业企业运行质量良好,经济效益综合指数达268.8%,产销率达99.9%,实现利润总额7.6亿元。
区内汽车及其零部件、电子电器、新型材料三大支柱产业规模进一步壮大,三大产业累计实现产值243.7亿元,占新建规模以上工业的92.1%。
三、固定资产投资。
2005年开发区完成固定资产投资总额47.8亿元,同比增长18.0%,再创历史新高。
全年新开工工程37个,其中亿元以上工程6个;竣工投产工程34个。
四、内外贸易。
2005年实现自营出口额2.8亿美元,同比增长46.7%,创历史最好水平;实现进出口总额达4.3亿美元。
随着开发区工业经济规模的壮大以及多个住宅小区建成运营,对内贸易也十分活跃,突出表现为区内物流企业的迅猛发展和银湖波尔卡商业街的开工建设。
五、社会事业。
2005年开发区的社会事业得到较大发展。
银湖北路绿化景观带改造竣工、银湖景区建设全面推进,绿化美化水平大大提高。
北城水岸高档住宅区、银湖春天别墅群、沃尔特大酒店等三产大工程基本建成,开发区功能配套能力得到大幅提升。
此外,小型超市、宾馆和餐饮等服务业也方兴未艾。
六、2006年展望。
2006年开发区将全面推进开发建设速度,用创新思维引领招商,在完善和做大现有三大支柱产业的基础上,努力引进和培育发展前景好的新产业,以优化开发区的产业结构和培育新的增长点;进一步引导和加快服务业的发展。
2006年将是开发区实现大发展的一年,预计全区生产总值有望达到140亿元,工业产值有望突破430亿元。
“十五”期间,开发区经济社会快速健康发展,投资环境日臻完善,固定资产投资持续增长,支柱产业规模不断壮大、结构不断优化,吸纳就业能力不断增强。
“十五”期间累计固定资产投资170亿元(其中工业投资130亿元),开发面积达到16平方公里;2005年开发区实现地区生产总值114.3亿元,年均增长27.8%;实现销售收入351.8亿元,年均增长38.6%。
“十一五”期间,开发区将牢固树立科学发展观,围绕建设“投资成本最低,服务效率最高,经营环境最好”的开发区,创新发展模式,增创新优势,切实转变经济增长方式。
主要经济发展目标是:累计增加固定资产投资500亿元(其中工业投资400亿元),实现“七通一平”土地面积40平方公里;到2010年,实现地区生产总值450亿元,年均增长31.5%;实现销售收入1400亿元,年均增长31.8%。
在经济总量上再造一个“十五”期末的芜湖市结论:各项总体经济指标显示,开发区社会经济仍处于一个高速发展的时期,工业产销两旺,极大的推动了整个芜湖市的经济发展,并为芜湖市树立了新的品牌。
社会经济的快速发展带来地产的投资开发力度加大。
住宅用房投资在整个固定资产投资中速度最快,短时间内各大地产商在银湖畔建立了一座新城,各种类型的物业均有销售,基本满足了现有人口的居住需求。
同样,旅游资源及商业地产的开发也在紧锣密鼓的进行,大型的凤鸣湖公园、银湖波尔卡商业街即将开工建设。
第二部分开发区市区商业调研一、开发区商业物业综述(一)开发区商业发展综述上世纪90年代中期以前,开发区居民集中居住于四褐山及电厂一带,只有老式的各种小型便利店及杂货铺之类满足最基本生活需要的商业,若需要购买部分毕竟大件的物品往往需要到市中心购买。
随着开发区工业的发展以及人口的增多,逐渐形成了以宇润小区、褐南村及锅炉厂为主题的新兴居住区域,人口相对集中,随之而来的是小型的各类酒楼及排挡,并且一部分出售劣质服装类的服务行业也有所兴起。
今年来,随着开发区的发展,大企业落户的增多,越来越多的人才流向开发区,为了满足区内市场的需要,预计2010年此区域人口将达到5万人。
并且在此地带房产工程开发迅速,并且物业类型比较全面,有以多层和小高层为主的北城水岸及银湖华庭,以别墅工程为主的银湖春天以及以商业工程为主的银湖波尔卡。
随着这些工程的逐渐交付,将形成开发区南部的一个完善成熟的商圈,集餐饮、购物、休闲娱乐于一体化,基本满足现有市场的需求。
开发区2005年以后的发展中,将会偏重北部地块的开发,以奇瑞北厂区为龙头,兴建大量的以汽车零部件、新型材料为主的厂商。
并建设大桥镇居住组团,以奇瑞·BOBO 城为龙头,辐射现有的龙山花园、天门花园等原有的安置小区,未来人口将达到10万人,形成开发区北边的居住及商业中心。
(二)开发区商业发展现状1、目前开发区现有商业状况:由于各大住宅工程仍在新建中,并且各项生活配套设施仍难以跟上需求,导致了各个小区外均为个体商贩,以排挡、小型酒楼为主,充分满足了目前居住于此的各企业员工的饮食需求;另外,各类低档次的服务业也逐渐兴起,如劣质服装、化妆品类,也抓住了部分收入较低的员工的需求。
但同样导致整个开发商业缺乏规划,档次不高。
2、零售业不发达:目前,虽然开发人口数量较大,并且集中于宇润小区、褐南村及锅炉厂一带居住,但零售业仍不发达,没有任何一家知名超市进驻,只有部分小型的便利店及小型超市,规模最大的为长江路上的家家乐超市,其面积亦达不到1000㎡。
3、服务业商未兴起:目前,开发区内第三产业极度不发达,娱乐业基本上为零,稍高档次的休闲娱乐方面的消费均需到市区才能满足。
(四)开发区商业未来发展趋势在芜湖市政府出台的《2004-2010年芜湖市商业网点发展规划》确定开发区商业网点总体布局为“一带三”结构:打造一个区级的商业中心,并形成三条社区级的商业中心。
区级商业中心的规划位于龙山、凤鸣湖北侧地块,布置了一处以购物、旅游为主要功能的区级中心,为整个城北区服务,此中心网点营业面积为10万㎡。
并以此为中心,建设越秀路社区中心、四褐山社区中心以及大桥社区中心。
其中,区级商业中心的规划位于奇瑞·BOBO城的地块东侧,并以此地块为核心,辐射整个大桥社区及新建的凤鸣湖社区,形成开发区北区的商业居住中心。
越秀路社区中心位于银湖北侧,连通现有的银湖北路和长江路,长度约为800M,在开发区管委会的支持下,将形成开发区南面的商业中心。
在内外商家纷纷进驻芜湖及政府商业规划指导性要求的形势下,开发区的商业建设将面临着无与伦比的契机,预计在短短的几年内,将会有部分国内和国际顶尖的专卖店、大商场进驻开发区。
二、开发区各类社区商铺物业主要特征社区商铺物业的主要特征1、商住混合社区商铺是住宅物业的配套产品,商住混合是社区商铺最明显的特点。
由于我国汽车普及率非常低,居民活动半径范围较小,在住区购物消费便成了中国人的生活习惯和消费传统。
2、商铺规模受社区开发状况制约社区商铺的规模与社区规模和入住人口成正比,社区规模和发展商实力制约着社区商铺的规模,如社区发展商实力雄厚,社区规模较大,入住业主人数较多,则社区商铺规模可适当扩大;反之,社区属中小型,入住人口较少,则要控制社区商铺开发规模。
3、小型店铺社区商铺多以经营日常服务零售业,以服务社区住户为主,小型店铺已足可以应付住户日常生活所需,店铺无需过大。
第三部分开发区及周边主要商业物业调查在调查中,我们对现有的香格里拉商业步行街、北城水岸、银湖华庭及大桥镇进行了调查。
香格里拉商业步行街银湖华庭商铺宇润小区商铺北城水岸商铺大桥镇商铺结论:在开发区的南部片区,香格里拉、云龙阳光,包括雅园都有自己的社区商铺,功能性都相对比较单一,以满足小区内部业主的生活配套需求为主,所以规模面积尚未形成,主要集中在40-100M2之间。
经营业态集中在小型便利店、零售店和一些轻餐饮店,辐射范围相对比较局限。
在开发区的中部片区,宇润社区商铺、锅炉厂周边商圈都已经比较成熟,随着银湖波尔卡这一大型商业街的进驻,对整个北城区都将产生比较大的辐射,在这样的前提下,包括北城水岸、银湖华庭在内的社区商铺都在经营业态上采取了相应的规避,以小型便利超市为主,辅助一些餐饮和零售店。
面积也都比较接近,在40—200 M2不等,经营的业态范围比较接近。
对于开发区的北部片区,主要以大桥镇中心为主,因为整个大环境的问题,这里的商铺略显凌乱而无序,散乱分布在路边,面积集中在30—200M2之间。
第四部分开发区商业物业租售价格结论:在北城的社区商铺中,形式多采取底商和一拖二为主,面宽大多不超过4M,进深一般在10M左右,经营者大多会将前后进行分隔。
开发企业对商铺大多采用全面对外销售的方式,部分配以租赁。
其中,除了伟星的香格里拉对商铺销售实行统一的业态规定之外,其他的开发企业均无统一规定,所以这就使得商铺整体形象较差,业态分布散乱,不利于后期经管或购买者的后期出租。