公司预算合同部部长先进事迹材料
合同先进事迹
竭诚为您提供优质文档/双击可除合同先进事迹篇一：公司预算合同部部长先进事迹材料公司预算合同部部长先进事迹材料××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。
主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。
她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。
大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。
担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则，对管理办法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。
为理顺项目经理部成网本管理程序，使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，××*带领大家对各种管理表格进行修改，可操作性更强。
由于部门人员频繁变动，使原工作分配出现不适合需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。
工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。
多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。
她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》，本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整，使责任预算编制更具合理性。
xx年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。
她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进行编制。
”她是这样说的，更是这样做的。
每编一个责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节。
合同部先进个人事迹材料
合同部先进个人事迹材料一、基本信息姓名：[姓名]职位：合同部经理/专员入职时间：[具体入职年份]所在部门：合同部二、事迹概述[姓名]同志自加入合同部以来，始终秉持着严谨细致的工作态度，不仅在合同管理、风险控制等方面取得了显著成绩，还多次为公司挽回经济损失，展现了极高的专业素养和责任心。
三、具体事迹1. 合同管理精细化在过去的一年里，[姓名]同志主导并参与了公司上百份合同的审查与管理工作。
他/她不仅对合同条款进行逐字逐句的审核，确保合同内容的准确性和合法性，还针对不同类型的合同制定了详细的分类管理方案。
通过他/她的努力，公司合同管理的效率和质量都得到了显著提升。
2. 风险控制能力突出在合同谈判和签订过程中，[姓名]同志凭借敏锐的洞察力，多次发现了潜在的法律风险和商业陷阱，并及时向公司领导汇报，提出了有效的风险规避建议。
这些建议不仅保护了公司的合法权益，还为公司节省了大量的经济成本。
3. 挽回经济损失今年初，公司与一家供应商签订的采购合同出现了重大履行问题。
面对这一突发情况，[姓名]同志临危不乱，迅速收集了相关证据，并依据合同条款与供应商进行了多轮艰苦的谈判。
最终，他/她成功地为公司挽回了数十万元的经济损失，得到了公司领导的高度认可和赞扬。
4. 推动合同部创新发展除了日常的合同管理工作外，[姓名]同志还积极参与公司的创新项目。
他/她提出了将大数据和人工智能技术应用于合同管理的创新思路，并主导了相关项目的研发和实施。
目前，这一创新项目已经取得了初步成果，为公司合同管理的智能化和高效化打下了坚实基础。
四、个人品质与贡献[姓名]同志不仅在工作中表现出色，还具备良好的个人品质和职业素养。
他/她为人正直、诚信守法，始终保持着对工作的热情和敬业精神。
他/她的先进事迹不仅为公司树立了良好的形象，还激励着身边的同事不断进取、追求卓越。
综上所述，[姓名]同志在合同部的工作中取得了显著成绩，展现了极高的专业素养和责任心。
公司预算合同部部长先进事迹材料_先进事迹.doc
公司预算合同部部长先进事迹材料_先进事迹X x x，女，42岁，目前是五家公司的预算和合同部部长。
负责全公司30多个在建项目的责任预算编制、工作检查和计价管理、变更索赔管理、劳动合同审查和结算管理，以及10多个收尾项目的清算工作。
她带头克服困难，以平凡的心态取得了非凡的成就。
公认的专家在五家公司大力推行的“三管”和“五管”中，预算与合同部作为公司的受益者，深感责任重大。
担任部长后，她修订了《责任成本、计量、索赔变更和劳动结算管理细则》，严格检查了管理办法和细则的内容，经反复研究，在总经理部办公会议上讨论并下发。
为了理顺项目管理部门的成本管理程序，使成本与收益的关系更加紧密地联系在一起，并保证数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，XXX *带领大家修订了各种管理表格，具有较强的可操作性。
由于部门人员变动频繁，原来的工作分配不适合需要。
因此，时任副部长的她与部长协商，重新划分部门人员，并重新整合内部数据，以便部门人员能够有明确的分工，责任分配给人民。
项目预算是一项政策性和技术性很强的工作。
多年来，她一直一丝不苟，不断改进，被公认为“预算专家”。
她参与了《五公司责任预算管理办法》的修订和发行。
本办法调整了成本预算和费用预算的实际情况，使责任预算的编制更加合理。
20 _ _ _年_ _ _月_ _ _日，在××的指导下，五家公司联合发布了九个项目的责任预算，包括五营高速公路、宁德高速公路、福州至厦门铁路和深圳地铁。
她经常在部门召开的大小会议上说:“责任预算的编制涉及到五家公司和管理部门的利益。
必须符合现场实际情况，做到公正，准备充分。
”这是她说的，更是如此。
在编制责任预算之前，她将与工程部、技术中心和材料机械部一起工作，深入了解现场的实际情况，检查项目的特点，了解地形和其他因素对项目成本的影响，并与管理部门人员一起计算施工图纸的数量，不放过任何影响成本的细节。
同时，也要求公司的管理部、工程部、技术中心人员认真确定施工计划，核实措施数量，确定机械设备的使用计划，周转材料的采购或租赁，周转计划，以真实合理地反映项目成本和收益，确保管理部和公司的利益。
预算科 先进事迹材料
预算科先进事迹材料预算科先进事迹材料预算科，作为机关单位中最为重要的部门之一，经常需要为机关单位的每个细节进行预算和管控。
这个部门的工作也对机关单位的长远发展有着至关重要的影响。
本文将介绍预算科的先进事迹材料。
一、方案财务化预算科的财务人员考虑到机关单位在运作过程中的习惯，为机关单位提供以方案财务化为主题的会议，并开展了一系列培训课程。
在会议和培训课程中，预算科的财务人员详细介绍了财务的基本原理和具体的财务管理措施。
通过这些课程，机关单位的工作人员了解了财务预算的各个方面，也意识到了财务预算的重要性。
财务预算的实施可以帮助机关单位掌握自身财务状况，并及时发现和改善一些问题。
二、预算控制为了更好地控制机关单位的预算，预算科采取了一系列措施。
首先，预算科建立了一套完整的预算管理系统，确保机关单位财务的透明度和可控性。
其次，预算科财务人员尽职尽责，耐心细致地管理机关单位的预算，定期审核各项支出。
最后，预算科财务人员与机关单位的部门负责人保持紧密的联系，及时汇报机关单位财务情况，为机关单位提供准确、及时的财务指导。
三、节约用钱预算科的财务人员非常注重财务预算的节约用钱。
为了实现这一点，他们实施了一系列的财务管理措施。
首先，预算科制定了严格的财务预算计划，确保每个预算都在掌控之中。
其次，预算科财务人员在管理机关单位的预算过程中，始终保持谨慎的态度，合理规划支出，并将注意力专注于控制成本。
最后，预算科财务人员常常为机关单位发现和利用降低支出的机会，并及时呈报上级领导。
四、舆情危机应对预算科的一项重要职责是处理机关单位的舆情危机。
预算科财务人员早已认识到舆情危机对财务影响的严重性，因此专门开设了应对舆情危机的培训课程。
在培训课程中，预算科的财务人员详细介绍了财务在应对舆情危机中的重要性，以及应对舆情危机的一系列方法和技巧。
机关单位的工作人员通过这些课程学习了应对舆情危机的有效方法，增强了应对危机的能力和信心。
合同工作先进单位事迹材料
合同工作先进单位事迹材料
《合同工作先进单位事迹材料》
近年来，我单位在合同工作方面取得了显著成绩，成为了合同工作的先进单位。
以下是我们单位在合同工作方面的事迹材料。
首先，我单位在合同管理方面始终坚持以合同为纽带，认真履行合同，确保合同的严谨性和合法性。
我们通过建立健全的合同管理制度，严格执行合同管理流程，加强合同的整体规划和管理，确保合同的执行过程可以被有效控制和监督。
其次，我单位在合同执行方面注重细节，严格执行合同约定，确保合同的全面履行。
在合同执行过程中，我们积极与客户沟通，及时解决合同履行中的各种问题和难点，保持了与客户的良好关系，提高了客户满意度。
再次，我单位在合同履约方面重视诚信，严格遵守合同诚信原则。
我们秉承“重合同、守信用”的原则，认真对待每份合同，不论合同规模大小，都遵循合同约定，确保合同的诚实守信，坚守合同底线，保障合同的安全和有效执行。
最后，我单位注重合同管理和风险控制，建立了合同风险管控机制，加强了合同管理和风险评估的能力，有效防范和控制了各种合同风险，保障了整体合同安全。
同时，我们还注重团队建设，培养了一支专业、高效的合同管理团队，不断提升了合同管理水平和能力。
总之，我单位在合同工作方面取得了骄人成绩，成为合同工作的先进单位。
我们将继续加强合同管理，提高服务质量，不断提升合同管理水平，为保障合同安全和有效执行作出更大的贡献。
部门部长先进个人优秀事迹300字
部门部长先进个人优秀事迹300字英文回答：Outstanding Achievements of a Department Head.As the head of the department, I have consistently exceeded expectations in my role. I have successfully led my team to achieve numerous departmental goals, including increasing productivity by 20%, reducing costs by 15%, and improving customer satisfaction by 10%.My commitment to excellence extends beyond my team. I am actively involved in the community, volunteering my time to mentor young professionals and support local charities.I am also a member of several professional organizations, where I share my knowledge and expertise with others in my field.Through my hard work and dedication, I have earned the respect of my colleagues and superiors. I am known for mystrong work ethic, my ability to motivate and inspire others, and my commitment to providing excellent service.中文回答：优秀部门部长先进事迹。
精选-公司预算合同部部长先进事迹材料
公司预算合同部部长先进事迹材料××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。
主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。
她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。
大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。
担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则，对管理办法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。
为理顺项目经理部成网本管理程序，使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，××*带领大家对各种管理表格进行修改，可操作性更强。
由于部门人员频繁变动，使原工作分配出现不适合需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。
工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。
多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。
她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》，本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整，使责任预算编制更具合理性。
XX年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。
她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进行编制。
”她是这样说的，更是这样做的。
每编一个责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节。
公司预算合同部主管先进事迹材料
公司预算合同部主管先进事迹材料概述本文档旨在详细介绍公司___主管在过去一年中的先进事迹，以便评估其工作表现和贡献。
工作表现1. 负责预算管理___主管在过去一年中有效地管理了公司的预算。
他/她积极参与制定预算策略，并通过审查和分析各部门的预算申请，确保公司资源的合理分配。
他/她成功地确保了公司的预算目标的可实施性，为公司的发展提供了可靠的财务支持。
2. 约束成本___主管在成本约束方面表现出色。
他/她通过制定并实施成本控制政策和程序，有效地限制了公司各部门的开支。
他/她与供应商协商并达成有利的合同条款，有效地降低了公司的采购成本。
通过他/她的努力，公司成功地实现了财务目标，并取得了可观的节约。
3. 优化合同管理作为公司预算合同部主管，他/她在合同管理方面取得了显著的成果。
他/她改进了合同管理流程，确保了合同的及时审批和执行。
通过与供应商和承包商保持良好的合作关系，他/她成功地提高了合同的履行率和效益。
他/她的努力使公司能够更好地管理合同风险，并实现了与合作伙伴之间的良好合作。
4. 领导团队作为团队的领导者，公司___主管展现了出色的领导能力。
他/她鼓励团队成员分享意见和建议，并提供必要的支持和指导。
他/她帮助团队成员发展其技能和能力，并保持团队的积极氛围。
通过他/她的领导，合同部团队取得了卓越的业绩，并为公司的成功做出了重要的贡献。
结论___主管以其优秀的工作表现和卓越的领导能力，在公司的预算管理和合同管理方面取得了显著的成绩。
他/她的工作使公司能够更好地实现财务目标，并确保了合同的高效执行。
基于他/她的贡献，我们推荐公司___主管获得先进事迹表彰，并认为他/她是公司的资产和带头人。
集团公司计划合同部先进个人事迹材料
一、概述在一个集团公司中，合同部是一个至关重要的部门，负责公司的合同签订、执行和管理工作。
在这个部门中，有一些先进个人通过自己的努力和业绩，成为了这个部门的中流砥柱，值得我们学习和表彰。
二、个人背景在本部门工作多年，对合同管理和执行有着丰富的经验和独到的见解。
在工作中，始终恪尽职守，不断提升自己的业务水平和管理能力。
三、突出业绩1.在合同签订方面，精通各类合同的法律条款及审查流程，有效规避了公司合同风险，节约了大量的成本。
2.在合同执行过程中，善于交流协调，与客户保持良好的关系，确保了合同项目的顺利进行。
3.在合同管理方面，建立了完善的合同管理制度和档案管理体系，提高了工作效率和管理水平。
四、个人特质1.踏实肯干，具有丰富的实战经验和较强的工作能力。
2.善于学习，不断提升自己的业务水平和管理能力。
3.责任心强，工作认真细致，具有良好的团队合作精神。
五、个人成长1.通过不断的学习和实践，提高了自己的专业知识和实际操作能力。
2.曾多次参加公司组织的培训和学习活动，不断开拓自己的视野。
3.在工作中，积极主动，不断突破自己的局限，取得了丰硕的成果。
六、表彰奖励1.多次获得公司优秀员工的荣誉称号，得到了领导和同事们的普遍认可。
2.在公司年度评选中，多次被评为优秀员工，并受到了各级领导的督促和支持。
3.在公司颁发的优秀合同部先进个人奖中，多次获得了表彰和奖励。
七、总结作为集团公司合同部中的先进个人，通过自己的努力和不懈的追求，取得了显著的成绩和进步。
在今后的工作中，我将更加努力，不断学习和提升自己，为公司的发展和壮大继续贡献自己的力量。
愿在未来的日子里，能够继续保持进取之心，为合同部的发展不懈努力。
八、自我评价我深知自己的责任和使命，作为合同部的一员，时刻牢记着要为公司的利益着想，要站在公司的角度思考问题，不断提高自己的综合素质和业务水平。
在工作中，我始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事学习，不断完善自己。
我也注重团队协作，善于与同事交流和合作，以更好地完成工作任务。
公司预算合同部部长先进事迹材料
公司预算合同部部长先进事迹材料XX,女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。
主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价治理、变更索赔治理、劳务合同审查及结算治理和10 余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。
她身先士卒，攻坚克难，在平庸的专心做出了别平庸的成绩。
大伙儿公认的专家在五公司大力推行三大治理”和五项操纵”中，预算合同部作为公司效益的，XX深感责任重大。
担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算治理细则，对治理方法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。
为理顺项目经理部成本治理程序，使成本与收入的关系更加密切地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，XX带领大伙儿对各种治理表格进行修改，可操作性更强。
由于部门人员频繁变动，使原工作分配浮现别适合需要的事情，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。
工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。
多年来，她一丝别苟，精益求精，是大伙儿公认的“预算专家”。
她参与修订下发了《五公司责任预算治理方法》，本方法对成本预算和费用预算实际事情进行了调整，使责任预算编制更具合理性。
XX年，在XX的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9 个项目的责任预算。
她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，别偏别倚，公正进行编制。
”她是如此说的，更是如此做的。
每编一具责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际事情，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的妨碍，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，别放过任何一具妨碍成本的细节。
并且还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员，仔细确定施工方案，核实措施工程量，确定机械设备的使用方案，周转料的购买或租赁、周转方案，力求真实合理的反映工程成本和收入，使经理部与公司的利益都得到保证。
企业财务部部长先进事迹材料_0.doc
企业财务部部长先进事迹材料_0.doc企业财务部部长先进事迹材料“20xx年刚毕业就来到公司，一晃已是第十四个年头了。
从出纳员到财务部长，对我来说变得不仅是岗位，不仅是时间，也是一次质的跨越，更是肩上的那份责任。
”笔者采访**时，她由衷的感慨道。
十四年来，**专注从事于财务管理工作，成长为分公司财务管理岗位的“行家里手”；十四年来，她精干雷厉的作风始终如一，无论难题多么繁琐多么棘手，在她这里都能迎刃而解，再大的挑战在她眼里都只是成长与进步；十四年来，她待人坦诚、做事一丝不苟，感染并带动着身边的同事，她是同事眼里的“知心大姐、岗位模范”。
西安北环线、武广客运专线、北京地铁昌平线、北京地铁8号线、青岛地铁3号线等多个重难点工程都留下了她奋斗拼搏的足迹。
善于学习养成钻研性格她刚参加工作时，没有任何工作经验，她只能付出比别人多几倍的努力和汗水。
她总是说：“不管做什么，一定要做好，没有过不去的坎，没有克服不了的困难”。
她时刻坚信：不论做什么事，细节决定成败，只要够细心，失误就能避免，细心大胆探索工作思路，按规章按要求在岗位上兢兢业业工作，得到了领导和同事的一致好评。
为了能尽快融入工作岗位，提高工作能力，她把学习作为提高业务能力和自身素质的“杀手锏”，白天忙里忙外，晚上加班加点学习财务管理、出纳管理等内容，遇到不会的问题，她虚心请教，用心揣摩。
可是毕竟是新手，难免在工作中手忙脚乱，为了能迅速更有效、更直接的钻研财务知识，她将自己的宿舍打造成第二个办公室。
工作、学习、生活密不可分。
她经常开玩笑的说到：“做好自己的本职工作是责任，更是义务，只有经过长期的磨练与积累，才能修炼成功。
”一向言语较少的师傅脸上露出了满意的笑容。
心里想，这小姑娘不错，有潜力，很能干。
务实敬业视工作为事业三年的历练，**当上了项目部财务部长，她时刻告诉自己，再苦再难也要坚持下来。
她仔细翻阅每一个凭证，每一张发票，每一份台账，看签字是否齐全，科目列销是否正确，需要整改的在凭证上用铅笔标明，找相关人员完善。
预算员事迹材料
预算员事迹材料预算员事迹材料【篇一：优秀先进个人推荐材料申报材料(预算员)】申报材料xx，女，22岁，7月参加工作，大学本科文化，现任xxxxx项目部预算部预算员。
该同志热爱祖国热爱党，爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司规章制度及劳动纪律，不怕苦不怕累，坚守在岗位第一线。
作为中冶建工人，她自觉践行“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观，贯彻执行党的方针政策和组织的决议决策，争先创优，无条件地服从组织安排，不计个人得失，做到干一行，爱一行，具有崇高的职业理想和优良的工作作风。
自参加工作以来，该同志工作上高标准、严要求，不畏困难，肩负起了项目部的日常预算工作；精神风貌积极向上，积极响应党的文化建设，在各项活动中均表现活跃。
以胡锦涛主席提出的“科学发展观”为指导思想，从自身做起，积极参与工程成本管理的相关过程，以实际行动为公司的发展贡献力量该同志思想积极进取，工作踏实认真，理论基础扎实。
已高分考取全国造价员资格及持有预算员证。
工作态度积极主动，工作不分分内分外。
在项目的工程前期工作中，认真审图，及时准确地提供了材料需求量数据。
由于设计院出图晚、初期图纸不完善，往往在施工详图不周全的情况下，就要根据设计图纸提出材料预算。
为了能够工作及时、准确，她常虚心向项目技术人员请教、交流，有问题能及时与技术负责人沟通，对工程进行成本预计，分析工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等，为项目部提供了确切而详实的数据，从而确保了项目的顺利开工。
市政管涵工程部分结算期间，高效地完成了各项签证单的组价、报价，及时补充了结算资料，使得工程款结算过程更加顺利。
参与现场收方及时，记录数据认真仔细。
对合同中工程造价的相关部分研究仔细、全面，为项目的利益把关。
遇到问题能及时与技术负责人沟通，积极协助技术、材料部门开展工作，在技术、预算、材料部门之间起到一定的桥梁作用。
该同志不但工作中认真仔细，工作外还注重加强自我的工作素质，重学习，强自身。
XXX公司项目部计财部部长个人先进事迹材料
XXX公司项目部计财部部长个人先进事迹材料XXX，男（女），XX岁，（什么学历），现任XX公司项目部计财部部长。
十年工作期间，该同志始终任劳任怨、认真学习专业知识，积极努力提高自己业务水平、使自己成为一名合格的财务人员，并较好的胜任财务工作。
该同志在领导指导及同事们的帮助下，能够克服困难、顶住压力，始终保持严谨务实的工作作风，踏实肯干的进取态度，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出较为突出的贡献，在工作及生活中均取得领导、同事们的认同和信任。
一、笃学虚心，注重提升个人修养和的综合素质财务工作是一个专业性很强的工作，作为项目计财负责人，他坚持不放松对自己的要求，把对岗位的热情全都溶入了工作学习之中。
认真学习了国家财务法律法规，学习最新《增值税、营业税、个税、社保》条例，企业所得税法和各项财务管理制度及财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事，通过学习不断增强财务人员自身的政治素质和业务水平，不断提高自己的业务水平和工作技能，为企业财务管理水平的提高打牢了基础。
努力做到学以致用，融会贯通，理论结合实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高，能够较好的完成项目所有财务及税务工作，并取得良好的工作成绩。
二、认真负责，抓好企业各项目的财务监督管理在以认真的工作的态度及时准确的完成各月账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，以及对各类会计档案进行分类、装订、归档的同时，下大力抓好项目财务监管。
在核算同时，按公司要求对在建项目收入、成本进行审核,制定相应的财务制度，日常工作中,及时沟通、密切联系，与项目各部门建立了良好的合作关系。
具体工作中，重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为公司加强对项目的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
公司预算合同部部长先进事迹材料(共4篇)
公司预算合同部部长先进事迹材料〔共4篇〕第1篇：公司预算合同部部长先进事迹材料××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。
主管着全公司30多个在建工程的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾工程的清算，在繁重的工作任务面前。
她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。
大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。
担任部长后，她重新编制责任本钱、计量、变更索赔、劳务结算管理细那么，对管理方法及细那么的内容进展严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。
为理顺工程经理部成网本管理程序，使本钱与收入的关系更加严密地联络在一起，保证对数据的统计分析^p 相对同期、统一和更具可比性，××*带着大家对各种管理表格进展修改，可操作性更强。
由于部门人员频繁变动，使原工作分配出现不合适需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进展重新分工，并对内业资料进展重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。
工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。
多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。
她参与修订下发了《五公司责任预算管理方法》，本方法对本钱预算和费用预算实际情况进展了调整，使责任预算编制更具合理性。
xx年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个工程的责任预算。
她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进展编制。
”她是这样说的，更是这样做的。
每编一个责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深化现场理解实际情况，查看工程特点，理解地形地貌等因素对工程本钱带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响本钱的细节。
合同科长主要事迹
合同科长主要事迹
主要事迹：
1.合同管理优化：
在任内，合同科长通过优化合同管理流程，简化操作步骤，提高合同审批效率，减少合同管理中的繁琐环节。
2.引入合同管理系统：
引入先进的合同管理系统，使合同信息更加便捷、透明，提升了合同管理的信息化水平，减少了人为差错。
3.合同培训与指导：
主动组织合同管理培训，为团队成员提供相关知识培训和技能指导，提高团队整体业务水平。
4.合同风险防范：
建立健全的合同风险防范机制，对涉及合同风险的项目提前进行评估和预警，保障公司在合同履行中的权益。
5.推动合同法规研究：
积极参与合同法规的研究和解读，确保合同管理工作符合法规要求，提高公司对法律风险的防范能力。
6.跨部门合作：
在合同履行过程中，积极与其他部门沟通协作，建立了良好的跨部门合作机制，提高了整个公司内部协同效率。
7.合同纠纷解决：
面对合同纠纷，科长能够冷静应对，主动与相关部门协商解决问题，确保公司的合法权益。
8.创新合同管理手段：
通过引入新的合同管理手段，如电子合同签署系统等，提高了合同管理的便捷性和高效性。
9.荣誉与表彰：
由于在合同管理工作中的杰出表现，合同科长多次获得公司内部的表彰与荣誉。
10.员工激励与团队建设：
积极激励团队成员，建设团队正能量氛围，提高团队凝聚力，共同努力推动合同管理工作。
影响与贡献：
合同科长以其高效的管理水平和卓越的领导能力，对公司合同管理工作起到了积极的推动作用。
通过引入新技术、优化流程和加强团队建设，提高了整体管理水平，为公司的合同管理工作树立了榜样。
其事迹影响深远，为公司的发展和经营提供了坚实的保障。
企业部长先进个人范文
企业部长先进个人范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能有机会在此向大家分享我的工作心得和体会。
在过去的工作中，我始终秉承着“勤奋、务实、创新、奉献”的工作理念，努力做到工作上的进步和个人素质的提高，为企业的发展贡献着自己的一份力量。
首先，我会时刻保持对企业使命和目标的认同，并为之努力奋斗。
在工作中，我积极主动地担当起领导交给的各项任务，勇于承担责任，刻苦钻研业务知识，全身心投入到工作中，尽心尽力地完成每一项工作，确保工作质量和工作效率。
其次，我注重团队合作，善于倾听他人意见，尊重他人想法，乐于分享自己的知识和经验，与团队成员精诚合作，共同推动团队的发展和进步。
我在团队工作中，学会了取长补短，尊重不同意见，与人和睦相处，为团队凝聚正能量，增强团队的凝聚力和战斗力。
在工作中，我始终保持积极向上的工作态度，乐观、坚韧，面对工作中的各种挑战和困难，我总是能够沉着应对，勇往直前，具备了抗压能力和解决问题的能力。
最后，我会不断学习，不断进取，会参加一些相关专业培训，提高自己的业务知识和管理能力，以跟上企业的发展步伐，为企业的发展注入持续的动力。
在未来的工作中，我将一如既往地发挥自己的实力和潜力，以更加饱满的热情和坚定的信念投入到工作中，努力做好各项工作，为企业的繁荣稳步发展贡献自己的一份力量。
最后，再次感谢大家对我的肯定和关心支持，我将会不忘初心，继续努力，争取更好的成绩。
谢谢！在过去的工作中，我经常与团队紧密合作，充分发挥自己在领导职位上的优势，积极推进团队目标的达成。
我始终认为团队是企业发展的重要支撑，因此我重视团队建设，注重培养团队成员间的默契和合作意识，通过团队协作、信息分享等方式，推动团队共同发展。
另外，我对外部环境的敏感度和洞察力也是我工作中的亮点之一。
我善于把握市场信息，关注行业动向，及时做出调整和应对，使企业能够更好地适应变化的市场环境。
在同行竞争激烈的市场中，我始终保持着对企业发展的前瞻性思考，确保企业在市场竞争中保持竞争力。
公司预算合同部部长先进事迹材料
公司预算合同部部长先进事迹材料一、背景介绍为了表彰在公司预算合同管理领域做出杰出贡献的个人，特撰写此材料，以记录公司预算合同部部长的先进事迹。
该部长通过出色的工作表现，展现出卓越的领导能力和专业素养，对公司的发展和成长作出了重大贡献。
二、工作成绩作为公司预算合同部部长，该部长在过去一年中取得了以下重要成绩：1. 优化预算流程该部长针对公司预算流程进行了深入研究，发现了一系列繁琐、低效的环节，并提出了一套新的预算流程方案。
在实施新流程后，公司预算的编制时间缩短了30%，减少了部门之间的沟通成本，提高了预算编制的准确性和完成度。
2. 管理合同流程该部长对公司合同管理流程进行了全面分析，并制定了一套有效的合同管理方案。
通过优化合同审批流程、增加合同管理的监控手段，合同管理的效率大幅提升，公司的合同管理水平得到了显著提高。
3. 技术创新应用该部长积极采用新技术，推动数字化管理在预算合同部门的应用。
通过引入智能合同管理系统和数据分析工具，大大提高了预算数据的采集和分析效率，为公司战略制定和决策提供了可靠的数据支持。
4. 团队建设作为部门负责人，该部长注重团队建设，通过定期组织培训、带领团队参加外部培训课程等手段，提升了团队成员的综合素质和专业能力。
团队的凝聚力和执行力得到了明显提高，为部门的发展和进步做出了积极贡献。
三、表彰与奖励该部长在过去一年的工作中表现突出，获得了以下表彰和奖励：•公司年度优秀员工•公司预算合同管理优秀个人•公司优秀创新奖以上荣誉证明了该部长在预算合同管理领域的专业水平和杰出贡献。
四、个人评价该部长作为公司预算合同部的负责人，展现出了出色的领导能力和专业素养。
凭借其敏锐的洞察力和深厚的专业知识，成功优化了预算合同管理流程并推动技术创新应用。
在团队管理方面，该部长注重培养团队成员的能力和创新意识，通过有效的团队建设，提升了团队的整体执行力和凝聚力。
在业务推进方面，该部长紧紧把握市场动态，主动寻求创新并将其转化为实际行动。
公司预算合同部部长先进事迹材料_先进事迹材料
公司预算合同部部长先进事迹材料_先进事迹材料自从担任公司预算合同部部长以来，我始终秉持着严谨、务实和负责任的工作态度，以提高部门效能和实施科学管理为目标，取得了一系列优秀的成绩。
首先，我注重团队建设和人才培养。
在进入部门的最初阶段，我深入了解每个部门成员的特长和能力，并根据他们的才能合理地分配各项任务。
此外，我鼓励员工参加相关培训和学习机会，提高他们的专业知识和技能。
通过这些努力，不仅有效地提高了部门内部的工作效率，还加强了团队的凝聚力和向心力。
其次，我注重细节和精确度。
在公司预算合同部这样一个涉及到大量数据和资金的部门中，精确性至关重要。
我一直坚持检查和核对数据的准确性，确保每一项预算和合同都符合法规和公司政策的规定。
此外，我还定期召开部门会议，与成员讨论他们的工作进展，并解决他们在工作中遇到的问题。
通过这些方法，我成功地确保了部门的工作质量和效率。
另外，我注重创新和改进。
我一直在寻找新的方法和工具来提高预算和合同管理的过程，以适应公司不断变化的需求。
我与其他部门密切合作，共同研发并实施新的技术和系统，以提高工作效率和准确性。
通过引入数字化和自动化的流程，我们成功地减少了人为错误和工作繁琐度，提高了工作效率。
最后，我注重与公司其他部门的协同合作。
作为一个预算合同部的负责人，我始终将整个公司的利益放在首位，积极与其他部门合作，共同推动公司的整体发展。
我与财务部、市场部和项目部等部门保持密切的沟通和协调，确保预算和合同的执行符合公司战略和目标。
通过这种跨部门合作，我们能够更好地适应公司的发展需求，实现协同效应。
综上所述，我作为公司预算合同部部长，在个人能力的基础上，注重团队建设和人才培养，提高了部门的工作效率。
我关注细节和精确度，确保每项预算和合同的准确性。
我注重创新和改进，引入新的技术和系统来提高工作效率和准确性。
我注重与公司其他部门的协同合作，确保预算和合同的执行符合公司的整体发展战略。
这些成绩都离不开我一直以来的专注和努力，并得到了公司领导层和同事们的认可。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司预算合同部部长先进事迹材料××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。
主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。
她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。
大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。
担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则，对管理办法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。
为理顺项目经理部成网本管理程序，使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，××*带领大家对各种管理表格进行修改，可操作性更强。
由于部门人员频繁变动，使原工作分配出现不适合需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。
工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。
多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。
她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》，本办法对成本预算和费用预算实际情1 / 11况进行了调整，使责任预算编制更具合理性。
XX年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。
她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进行编制。
”她是这样说的，更是这样做的。
每编一个责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节。
同时还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员，认真确定施工方案，核实措施工程量，确定机械设备的使用方案，周转料的购买或租赁、周转方案，力求真实合理的反映工程成本和收入，使经理部与公司的利益都得到保证。
每一个责任预算编制好后，她还与经理部共同核对多次，并针对经理部提出的每一个问题进行认真解答，说明费用形成的过程和原因，最后达成一致，务实和细心的作风得到经理部和五公司领导的肯定和认可。
她在安排好自己工作的同时，积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表、资金使用情况报表、经济活动分析，掌握各经理部的经济动态，对出现的偏差或亏损及时进行原因分析，从合同范本的制定，到合同评审再到合同盖章每一个环节都严格把关，与经理部一起制定纠偏措施，堵住了效益流失的漏洞，尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。
XX年她主持修订下发了《五公司计量管理办法》，该计量管理办---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 法从总则、计量工作职责、计量工作管理（含外协队伍结算管理）、计量资料的管理及以奖罚办法五个方面做了更为具体的阐述，对新形势下项目经理部计量及外协队伍结算管理工作更具有指导性和可操作性。
为确保XX年度计量工作的完成，她根据各经理部的实际产值完成情况审核下发了XX年度及四季度验工计划，采用给经理部下达硬指标的方法，促使经理部领导和工经人员重视验工计价工作，采取措施，主动与业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计划。
经过努力，XX年39个项目（其中收尾项目20个，在建项目19个），完成年度验工239973.14万元。
每季度她都要求将当期验工与产值进行比较，对差距较大的单位进行原因分析，并与经理部沟通制定相应措施，必要时亲自或派人协助进行验工计价工作，自己先后去随岳、岑兴、武英等工点督促验工计价工作，帮助整理验工计价需要的各种质保资料、排除影响计量的因素，减少因计量工作跟不上而增大生产资金压力的情况，较好地配合了项目的施工生产。
变更索赔方面的能手在建筑微利的新形式下，为满足五公司开源增效的需要。
XX年，××*先后两次主持修订下发了《五公司变更索赔管理及奖励办法》，对变更索赔的实施细则进行了修改，使之更具操作性，并为激励参与变更索赔工作人员的积极性制定了适度的奖励办法。
XX年，在她的日志上，写满了变更索赔的酸甜苦辣，××*既要3 / 11参与资料的修改，又要和与业主进行谈判，有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反复复想，反反复复改，全年有近3个月的时间泡在工地上。
在她和部门人员的共同努力下，XX年共完成变更索赔2.16亿元（其中在建工程为1.6亿元，收尾项目为5623万元）；已上报变更索赔资料业主尚未确认的有3.6亿元(其中在建工程为2.3亿元，收尾工程为1.36亿元)。
为更好地了解项目的变更索赔进展情况，她要求部门人员定期收集整理各经理部变更索赔进展情况及动态，使部门的变更索赔指导性工作有了前瞻性、及时性，改变了部门原来的被动指导现状，促进了变更索赔和收尾清算项目的快速进展。
无私奉献的表率在预算合同部，劳务合同评审工作是一个非常繁杂的工作，有时候一份合同要与经理部来回沟通达一个星期之多，在××*和部门人员的共同努力下，XX年度共评审劳务合同近250份，尤其她还亲自评审其中复杂、疑难合同70余份，从而有效地防止了劳务合同条款约定的漏洞，阻止了劳务发包单价随意偏高的情况，使项目的劳务发包、劳务成本始终处于可控状态。
从预算合同部副部长到预算合同部部长，虽然角色发生了变化，但是勇于争先、无私奉献的精神却一直是××*遵循的工作原则。
上任伊始，她便面临着很大的工作压力：项目多、任务重、人员不足等等，但这并没有使她退缩，倔强而韧性的她选择了迎难而上。
白天，她竭尽全力解决各工点上报的难题，晚上还时常加班加点，从无怨言。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一年多来，她先后赴杭千、深圳湾、随岳、福厦、瑞赣、新广站、沈阳、北京、武广二标、岑兴、武英等工点检查指导工作，协助办理变更索赔、验工计量工作，配合项目审计，一年365天，她有250天以上的时间都奔波在项目之间，她的工作态度和工作成绩得到了大家的一致认可和赞扬。
然而，谁又知道已经42岁的她，为了工作付出了多少的艰辛：由于前期长时间工作于施工现场第一线，她体质已严重下降，腰、肺等部位经常出现毛病，家里老人一个经常住院，一个又双目失明，小孩正处在高三面临高考的关键时期，这些她都从未说起过，也没有因此而影响工作，只要工作需要，她就毫无怨言地听从安排，服从工作需要。
她积极配合项目审计和宏图项目，组织各项目经理部的工经部人员对设计概算数量、竣工图数量、劳务结算数量进行了认真核对，查出矛盾之处，及时提请相关人员整改，杜绝了很多审计漏洞，使年内受国家审计的武九（郑）、武九（南昌）、渝怀、大小武广、福厦审计工作和整个公司宏图项目较为顺利。
根据工经系统业务人员的实际状况，她还策划举办了首期造价业务培训，对工经系统上岗人员进行业务强化，她也亲自进行了授课，并针对五公司各项目在变更索赔、验工计量、劳务结算等方面的资料准备工作进行了讲授，取得了较好的效果。
敬业忠诚的先锋。
5 / 11一、坚持科学发展观，依靠科技创新产品，为增强国家科技实力做出突出贡献。
***制药有限公司具有20多年猪瘟活疫苗（细胞源）的生产经验，几十年来致力于提高猪瘟疫苗的质量水平。
xx年成立了猪瘟疫苗项目组。
项目组在老专家陈任重指导下，中青年专家吴文福带领研发人员研究新技术和新工艺，开发新产品，使猪瘟活疫苗的生产技术处于国内领先水平。
项目组对猪瘟细胞苗的生产与检验进行了多项研究，其中细胞毒种的研究、生产用细胞的研究、疫苗原液与成品保存期研究以及细胞系统检验的研究等试验数据被国家作为《猪瘟活疫苗（细胞源）生产与检验》新版规程修订的依据之一。
项目组研发的猪瘟活疫苗，多年来一直被国家兽医药品监察所等科研机构用于“国家攀登计划”、“国家‘973’计划”、“国家重大自然科学基金计划”、“国家‘95’重点攻关项目”等多个国家级科研项目研究的试验用疫苗，并取得理想的研究成果。
xx－xx年，项目组承担了有关猪瘟疫苗研究的广东省科技计划项目3个，广东省自然科学基金计划1个。
猪瘟兔化弱毒异源细胞苗荣获广东省科学技术三等奖，永顺公司被聘为《猪瘟活疫苗（细胞源）生产与检验规程》起草单位之一。
猪瘟活疫苗（兔源）被评为xx年度国家重点新产品。
猪瘟和伪狂犬病是猪的重要疫病。
其中猪瘟是我国一类传染病。
尤其是xx年国内发生猪的“高热病”以来，国家对猪瘟的防控非常---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 重视，将其纳入国家免费强制免疫防控体系。
吴文福主持研发的猪瘟、伪狂犬病二联活疫苗新产品，填补了国内空白，并已获得中试批文。
他参与省重点科技项目“猪传染性肠胃炎高效抗体制剂的研究”，成果已通过鉴定。
随着规模养猪业产业化的发展，饲养密度大大增加。
猪瘟病原污染程度日益严重，非典型、慢性猪瘟和猪瘟隐性感染是当前猪瘟病主要临床表现。
尤其是近几年猪蓝耳病、猪园环病毒病、猪伪狂犬病等免疫抑制病的出现，对猪瘟疫苗的免疫产生很大干扰。
这些原因，成为很多猪病的诱发疫病，成为危害养猪业最大杀手之一，引起国家主管部门的高度重视。
为此，项目组在国家兽医药品监察所的指导下，开发出专用于猪瘟超前免疫的“零免”猪瘟细胞苗。
“零免苗”每头份疫苗病毒含量为6000rid以上,为国标旧标准每头份750rid的8倍。
目前只有永顺公司拥有商标专有权。
「 1」「 2」**，女，现年29岁，大专文化，**市**养猪场负责人。