收购某酒店项目可行性分析报告
酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告摘要:本文是针对酒店项目的投资分析报告,通过对市场需求、竞争对手、项目经济性等要素的分析,旨在评估该酒店项目的可行性。
根据调研结果和数据分析,本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率,具备可行性。
1.引言酒店行业作为旅游服务的重要组成部分,在市场需求和经济效益方面具备巨大潜力。
本报告旨在对酒店项目的投资进行全面的可行性分析,评估该项目的风险和回报。
2.市场分析2.1市场规模及增长潜力通过对市场容量、人口流动、旅游需求等方面的研究分析,得出该酒店项目所在市场的规模和增长潜力。
2.2客群分析对该项目所在市场的客户群体进行细分,并分析他们的消费需求、偏好和购买力等因素,从而确定目标客户群体。
2.3竞争对手分析分析该项目所在市场的竞争对手,比较其优劣势,评估其对项目的威胁与机遇。
3.项目概述3.1项目规划介绍酒店项目的规划,包括地理位置、建筑面积、客房数量、配套设施等。
3.2投资成本对酒店项目的投资成本进行详细估算,包括土地购买、建筑费用、装修费用、设备购置费用等。
4.财务分析4.1收入预测基于市场需求分析和定价策略,预测酒店项目的年收入。
4.2成本预测涵盖酒店运营所需的各项成本,包括工资、人力资源、设备维护等,预测项目的年运营成本。
4.3投资回报率综合考虑项目的投资成本、年收入和运营成本,计算出项目的投资回报率以及回本年限。
5.风险分析5.1政策风险评估政策对酒店行业的影响,分析项目可能面临的政策风险。
5.2市场竞争风险根据竞争对手分析结果,评估项目可能面临的市场竞争风险。
5.3经营风险从人员管理、服务质量、市场营销等方面评估项目可能面临的经营风险。
6.结论根据市场分析、财务分析和风险分析的结果综合评估,本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率,具备可行性。
但在项目实施过程中,应重视监控风险并制定相应的应对策略。
1.XXX研究报告2.XX统计数据3.XX行业协会报告附录:调研问卷、数据表格、调研结果分析等。
酒店收购可行性研究报告

酒店收购可行性研究报告一、研究背景随着全球经济的不断发展和人民生活水平的提高,旅游行业的发展迅速,酒店业作为旅游行业的重要组成部分,也得到了迅猛的发展。
然而,由于行业竞争激烈,市场变化快速,一些中小型酒店在发展过程中面临着资金短缺、市场宣传不足等问题,导致了酒店运营乏力,甚至出现经营不善导致关门的情况。
在这种情况下,对于一些财务状况较差的酒店来说,进行收购重组可能是一种有效的手段。
二、研究目的本次研究的主要目的是对酒店收购进行可行性分析,通过对市场环境、行业发展趋势、财务状况、管理水平等方面进行综合评估,从而判断酒店收购是否具有经济、商业上的可行性。
同时,通过本次研究,寻找到合适的收购对象,确定收购方案,为投资方提供决策依据。
三、研究内容1. 市场环境分析针对酒店行业的整体市场环境进行调查和分析,包括市场需求、市场规模、消费者偏好等方面的情况分析,以了解酒店行业当前的竞争程度和市场发展趋势,为后续的收购决策提供重要依据。
2. 行业发展趋势分析分析酒店行业的发展趋势,包括消费升级、在线预订、服务个性化等方面的趋势,对行业未来的发展做出预测,了解酒店行业的发展动向,为投资方提供指导意见。
3. 收购对象的财务状况评估对收购对象的财务状况进行评估,了解其资产负债情况、盈利能力、现金流状况等财务指标,分析其财务表现,为投资方提供参考。
4. 收购对象的管理水平评估对收购对象的管理水平进行评估,包括酒店管理团队、员工素质、运营效率等方面,了解其管理水平,为投资方提供参考。
5. 收购方案设计根据以上分析结果,设计针对收购对象的收购方案,包括收购价格、资金来源、整合方案等内容,为投资方提供决策依据。
四、研究方法本次研究主要采用了实地调研、案例分析、资料统计分析等方法,通过调查与统计数据分析相结合的方式,对酒店收购进行全面的研究和评估。
五、研究结果1. 市场环境分析结果表明,酒店行业的市场需求持续增长,消费者对于酒店服务的个性化需求不断增加,市场前景广阔。
酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告一、项目背景和概述酒店行业作为服务业的重要组成部分,随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高,呈现出快速增长的趋势。
投资酒店项目具有较为稳定的收益和较长的回报期,因此备受投资者的关注。
本报告将对酒店项目的投资可行性进行详细分析。
二、市场分析1.酒店行业发展状况:随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业呈现出快速增长的趋势。
根据统计数据显示,过去几年酒店业的年均增长率超过10%。
2.行业竞争分析:酒店市场竞争激烈,除了国内外知名连锁酒店品牌的竞争,还有各类经济型酒店和民宿等的竞争。
不同酒店品牌在价格、服务质量等方面存在差异,为投资者提供了多元化的选择。
三、投资项目分析1.项目目标和定位:该酒店项目定位为高档商务酒店,主要服务对象为商务人士和高端旅游客户。
通过提供高品质的设施和优质的服务,打造独特的酒店体验,实现高端市场的价值。
2.投资规模和用途:投资规模约为1000万人民币,主要用于项目基建、设备采购和前期运营费用。
3.收益预测和回报期分析:根据市场调研数据和运营模式分析,预计项目开业后第三年开始盈利,收益逐年增长。
回报期预计在8年左右。
4.风险分析:市场竞争激烈、宏观经济环境波动、消费者偏好变化等因素均存在风险。
项目方需要制定有效的市场营销策略、合理控制成本,并建立长期稳定的客户群体。
四、财务分析1.投资收益率(IRR)分析:根据项目投资和预期现金流量,计算得出IRR为10%。
该指标高于银行存款利率,说明该项目具备一定的投资吸引力。
2.资本金回收期(ROI)分析:根据项目现金流量和投资金额,预计资本金回收期为8年。
该指标与行业平均水平相符合,证明项目回报周期合理可行。
3.经济效益评估:根据预测数据和相关经济指标,综合评估该项目的经济效益,预计年均利润将保持10%以上的增长。
五、可行性结论投资酒店项目存在一定的市场机会和风险,但总体来看,该项目具备一定的可行性。
根据市场分析、项目分析和财务分析的结果,该酒店项目有望在经济效益和投资回报方面获得长期稳定的增长。
收购宾馆可行性研究报告

收购宾馆可行性研究报告一、项目背景宾馆行业是随着旅游业的发展而不断壮大的一个行业,随着国内旅游市场的扩大,宾馆酒店作为旅行者最主要的住宿场所,也逐渐受到了更多人的关注。
然而,现在的宾馆市场竞争激烈,运营难度也在增加,面临很多挑战。
本报告旨在研究收购宾馆的可行性,通过对宾馆的市场分析、经营状况评估和未来发展前景的研究,以此为基础对收购宾馆的可行性进行评估。
二、市场分析1. 宾馆行业市场规模根据国家统计局数据显示,我国旅游业快速发展,2019年全国旅游总收入超过5万亿元,相较于2018年增长约11%。
旅游业的快速增长为宾馆行业提供了广阔的市场空间。
2. 宾馆行业市场竞争当前,中国宾馆市场竞争激烈,主要包括连锁酒店、精品酒店等各种类型的宾馆。
一些国内外知名的品牌拓展市场,使得竞争更加激烈。
在这种情况下,普通宾馆面临着市场份额被逐渐挤压的压力。
3. 宾馆行业发展趋势宾馆行业未来发展趋势主要包括以下几点:一是更多的智能化服务,提高宾馆服务水平和竞争力;二是更多的生态环保理念,引导宾馆向环保型酒店转型;三是更多的文化体验,提供更多与当地文化相关的服务。
三、经营情况评估1. 宾馆经营现状通过对目标宾馆的经营情况进行考察,发现宾馆整体运营状况较为平稳,年收入稳定增长,但盈利能力仍有提升空间。
2. 宾馆管理水平宾馆管理水平需要进一步提升,包括服务质量、客户满意度、员工素质等方面都有待提高。
该宾馆需要更加注重人才培养和管理水平提升。
3. 宾馆资产评估目标宾馆的资产状况良好,房产、设备等资产的价值均较高,但是存在一定的变现困难。
因此,对资产负债比及资产流动性进行进一步评估很有必要。
四、收购宾馆的可行性分析1. 收购目标宾馆的利弊分析收购宾馆的优势在于市场份额的快速扩大、品牌效应快速产生等,但是也存在着不少的挑战,比如要面对原宾馆的管理团队和员工、挽回顾客流失等难点。
2. 收购宾馆的风险分析收购宾馆可能会面临的风险主要包括:市场竞争激烈、宾馆管理团队能力不足、资金风险等。
收购酒店可行性报告

收购酒店可行性报告1.引言本文旨在对收购酒店的可行性进行全面分析和评估。
酒店业作为旅游业的重要组成部分,具有广阔的发展前景和稳定的现金流。
通过收购酒店,可以快速进入市场并获得稳定的收益。
本报告将从市场环境、财务状况以及风险与机会等方面进行详细分析,以确定收购酒店的可行性和潜在回报。
2.市场分析2.1产业背景酒店业是旅游业的支柱产业之一,随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,酒店业正呈现出快速增长的态势。
根据行业研究数据显示,全球酒店业年均复合增长率超过5%,预计未来几年内仍将保持良好的增长势头。
2.2市场规模与竞争状况目前,全球酒店业市场规模已经达到数万亿美元,特别是在一些经济发达国家和旅游热点地区,酒店业市场潜力巨大。
然而,由于市场竞争激烈,酒店业的盈利空间受到一定程度的压缩。
因此,对于收购酒店来说,选择具有竞争优势和潜在增长空间的目标是至关重要的。
2.3市场趋势与发展前景随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高,酒店业正朝着高品质、个性化和多元化的方向发展。
新兴的住宿模式如民宿、精品酒店等也逐渐崭露头角。
因此,在收购酒店时,需要考虑行业发展趋势以及未来的市场需求,以确保投资回报。
3.财务分析3.1盈利能力评估在收购酒店之前,需要仔细评估目标酒店的盈利能力。
主要考虑指标包括年度营业额、净利润率、资产回报率等。
通过财务数据的分析,可以判断酒店的盈利能力以及未来的发展潜力。
3.2资金投入与回报预测对于收购酒店,需要对投资金额进行评估,并预测投资回报。
这需要分析目标酒店的现金流情况、市场发展前景以及投资后的管理效率等因素。
通过建立财务模型,可以预测投资回报的时间和潜在利润。
4.风险与机会分析4.1风险评估收购酒店存在一定的风险,包括市场竞争风险、经营不善风险、政策变化风险等。
在收购前,需要对这些风险进行评估,并制定相应的风险管理策略,以确保投资的安全性和稳定性。
4.2机会分析收购酒店也带来了一定的机会,包括扩大市场份额、提高品牌影响力、实现规模效益等。
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报

西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报一、前言随着旅游热潮的不断升温,酒店产业也在逐渐发展壮大,成为旅游产业重要组成部分之一。
不少企业也开始在酒店投资领域发力,前沿大酒店项目就是其中一例。
本报告旨在对该项目进行可行性分析,为投资者提供决策依据。
二、项目概述西海岸前沿大酒店项目是一座拥有500间客房的豪华酒店。
酒店内除了常规客房外,还设有多个高级会议室和顶层会所。
酒店拥有得天独厚的地理位置——靠海,旅游资源丰富。
并且地理位置优越,可轻松到达周边景点,吸引了众多游客前来入住。
该项目已经建成,但现阶段处于待售状态。
三、市场分析酒店行业是一个正在快速发展的细分市场。
随着世界经济的全球化和旅游业的快速发展,酒店市场呈显著增长趋势。
我国旅游产业近年来发展迅速,出境旅游和国内旅游的人数不断攀升,旅游需求不断增加。
与此同时,国家鼓励旅游业发展,为旅游业提供了大量的政策和资金支持。
因此,可以预料,未来的酒店市场会更加火爆。
目前,西海岸前沿大酒店项目所处的地区是个旅游资源丰富的地方,拥有许多景点。
同时,西海岸旅游业也是一个逐年增长的行业,吸引了越来越多的国内外游客。
因此,该酒店项目所处的市场前景广阔,推出市场后,受到的欢迎程度应该会不错。
四、资金分析1.购买资金本项目购买资金总额3500万元,包括房屋、设备等一系列费用。
购买资金可通过银行贷款或股权合作方式获得。
根据当前银行贷款利率,按揭方式贷款购买固定资产,利率为8%左右。
2.资本回收酒店的投资回报率是与运营规模、管理水平、市场竞争力密切相关的。
因此,全面考虑人员管理、场地租金等成本后,需保证酒店的收益能够覆盖成本支出,其合理运营利润应在年3%-5%左右。
预计酒店每年的收益能够覆盖贷款利息和贷款本金,因此资产回收应该是相对平稳的。
五、风险分析1.市场风险有可能因当地旅游发展不平衡或景点流行短暂等原因造成信誉的降低。
(电话营销,便捷的支付方式和税收优惠等增强了企业的竞争优势)2.政策风险因政策调整带来的不利影响,西海岸前沿大酒店项目有可能遭遇政策风险。
海南酒店项目收购可行性分析

海南酒店项目收购可行性分析海南酒店项目收购可行性分析随着经济的快速发展和国内旅游业的不断壮大,酒店业也迎来了飞速发展的时期。
近年来,特别是2018年,海南旅游业经历了一轮快速发展的浪潮。
政策扶持、市场需求、资源优势等方面的因素,为海南酒店项目的发展带来了前所未有的机遇。
在这样的背景下,海南酒店项目的收购是否可行,成为了许多投资者和企业的关注焦点。
本文将从市场前景、产业优势、收益评估等方面,对海南酒店项目收购的可行性进行分析。
1. 市场前景分析当前,海南旅游业的市场需求被看作是一个巨大的机遇。
随着海南彻底取消旅游购物场所、推进海南国际博鳌亚洲论坛等政策的不断落地,海南旅游业将会迎来更多的游客群体。
据统计显示,自2018年海南省免签政策实施以来,入境游客数量增速一直在保持两位数。
此外,未来海南还将建立起完善的旅游交通网络,丰富旅游产品,进一步提高其竞争力和魅力度。
这也为酒店业的发展提供了良好的市场前景。
预计未来几年内海南酒店业的投资规模将会持续增长。
2. 产业优势分析海南酒店业在资源方面具有举足轻重的作用。
海南岛拥有得天独厚的自然资源,气候温暖,风景秀美。
此外,海南地理位置的独特性也为其特色旅游标的的‘三亚、海口’带来了无限商机,更是向国家推进自贸合作试验区,成为中国商业,旅游业的重要门户之一。
在政策支持方面,近年来海南省一直致力于吸引外来投资,同时也出台了一系列扶持政策,特别是推进旅游产业转型升级,鼓励引进国内外优质旅游企业,提高产业整体水平,提升海南酒店业的竞争力。
此外,还有多个互联网+旅游产业链条完成,为海南酒店业的发展提供了更为丰富的空间和机遇。
3. 收益评估分析收益评估是判断一项投资是否可行的重要指标之一。
在海南酒店项目收购中,应当先进行综合分析和评估。
对于酒店项目的利润分析,应从酒店的开发和运营两个方面进行考虑。
从酒店的开发角度来看,收购海南的酒店项目可以利用其先天资源优势,从中发掘价值,促进产业发展。
收购酒店可行性研究报告

收购酒店可行性研究报告一、引言如今,旅游行业已经成为了全球最重要的产业之一。
随着世界经济的发展、旅游业的兴起,酒店业得到了极大的发展。
在这种情况下,越来越多的投资者开始关注和考虑收购酒店的可行性。
本报告旨在对收购酒店的可行性进行深入研究,分析收购酒店的优劣势,为相关投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 行业现状酒店业是一个不断发展的行业,全球范围内酒店业的收入和利润一直保持着良好的增长趋势。
特别是在亚洲和中东这些新兴市场,酒店业发展迅猛,投资者的眼光都聚焦在这些地区。
而且,疫情之后,国内游对于酒店业的拉动作用也很大,各地酒店业的复苏速度比较快。
2. 行业未来趋势未来,随着全球旅游业的发展,酒店业也将面临着新的挑战和机遇。
首先,随着科技的发展,酒店业的数字化、智能化将成为未来的发展趋势。
其次,环保和低碳的要求对酒店业的发展也提出了很高的要求。
此外,酒店业还将面临着人力和成本的双重挑战。
投资者需要在考虑收购酒店的可行性时,对行业未来的发展趋势要有很清晰的认识。
三、收购酒店的优势和劣势分析1. 收购酒店的优势(1)成熟的运营模式收购成熟酒店的运营模式已经得到验证,并且能够立即产生收益。
(2)品牌效应收购知名品牌的酒店,可以立刻获得品牌效应的加持,提升市场认可度。
(3)争取稳定客户群收购的酒店已经拥有稳定的客户群,可立即实现收益。
2. 收购酒店的劣势(1)高成本收购酒店需要支付一定的成本,包括收购价格、装修改造等一系列的投入。
(2)潜在风险收购酒店可能存在一定的风险,包括财务风险、法律风险、经营风险等。
四、收购酒店的可行性分析1. 资金可行性在资金方面,收购酒店需要投入大量的资金,包括收购成本、装修改造、运营成本等。
投资者需要充分考虑自身资金实力和融资渠道,确保资金的可行性。
2. 经营管理可行性在经营管理方面,投资者需要充分了解酒店行业的运营模式和经营管理经验,确保能够有效地经营和管理酒店,使其实现可持续盈利。
收购酒店可行性分析报告

收购酒店可行性分析报告酒店收购可行性分析报告一、引言酒店业在过去几年中持续快速发展,市场竞争激烈。
酒店收购可以是一种快速扩张市场份额和增加竞争优势的策略。
本报告将对收购酒店的可行性进行分析,包括市场环境、竞争优势、财务状况和管理能力等方面。
二、市场环境分析酒店业市场前景广阔,旅游业和商务差旅市场的增长为酒店提供了稳定的需求。
根据国家旅游局的数据,中国入境旅游市场规模不断扩大,国内旅游业也蓬勃发展。
随着消费升级和人们对舒适度的追求,高档酒店市场的需求增加。
因此,收购酒店可以充分利用这一市场趋势,扩大市场份额。
三、竞争优势分析收购酒店可以快速获得现有酒店的品牌知名度和客户基础,减少市场进入成本和时间。
收购具备独特优势的酒店还可以借助其品牌形象和顾客忠诚度获得竞争优势。
此外,收购酒店还可以获得现有酒店的运营经验和员工团队,提高运营效率和客户体验。
四、财务状况分析收购酒店需要对其财务状况进行全面评估。
主要考虑以下几个方面:1. 收入和盈利能力:通过分析酒店的历史财务报告和预测未来的盈利能力,评估其能否产生持续的现金流。
2. 成本结构和财务风险:深入了解酒店的运营成本结构和财务风险,包括固定成本和变动成本、财务杠杆比例等。
3. 资产评估:对收购对象的资产进行评估,包括房地产、设备和无形资产等,以确定其真实价值。
五、管理能力分析酒店的管理能力对其运营和发展至关重要。
在收购前应评估酒店管理团队的能力和经验。
主要考虑以下几个方面:1. 经营管理能力:评估管理团队在酒店业的经营管理方面的专业能力和经验。
2. 员工管理能力:评估管理团队在员工培训和激励方面的能力,以确保员工素质和服务品质的提升。
3. 市场开发能力:评估管理团队在市场开发方面的能力,包括市场推广、渠道管理和销售策略等。
六、风险分析酒店收购涉及一定的风险,包括市场风险、财务风险和管理风险等。
需要充分考虑以下几个方面:1. 竞争风险:市场竞争激烈,如果收购酒店没有明显竞争优势,可能会面临市场份额下降和利润减少的风险。
收购酒店可行性报告范本

收购酒店可行性报告范本1.引言本报告旨在评估收购酒店的可行性,并提供相关数据和分析,以支持决策过程。
我们将通过对市场、财务状况和酒店经营状况的综合分析,评估该收购项目的潜在风险和机会。
2.市场分析在进行收购决策之前,我们需要对酒店行业进行全面的市场分析。
以下是对市场状况的评估:2.1行业趋势酒店行业近年来呈现稳定增长的趋势。
根据行业报告,全球酒店业的年均增长率约为5%,并且预计未来几年将保持相似的增长趋势。
2.2竞争环境我们分析了当地的竞争环境,发现该地区酒店市场竞争激烈。
然而,我们的收购目标在该地区享有良好的声誉和较高的市场份额,这将为我们提供竞争优势。
2.3潜在客户群体我们对潜在客户群体进行了调研,发现该地区的主要客户群体包括商务旅客、旅游观光者和会议活动参与者。
这些客户群体对高质量的住宿和便利的设施有较高的需求。
3.财务分析财务分析是评估收购项目可行性的重要环节。
以下是对目标酒店财务状况的评估:3.1资产评估我们对酒店的资产进行了评估,包括房地产、设备和其他固定资产。
根据评估报告,酒店的总资产价值为X万元。
3.2收入与成本分析通过分析酒店的历史财务报表,我们计算了其年度收入和成本。
根据数据,酒店的年度收入为X万元,年度成本为X万元。
我们还进行了收入和成本的趋势分析,发现酒店的盈利能力逐年增长。
3.3财务风险评估在进行收购决策时,我们需要评估酒店的财务风险。
我们对其债务、利润率和现金流进行了综合分析,并发现酒店的财务状况稳定,风险相对较低。
4.经营状况评估除了财务状况,我们还对酒店的经营状况进行了评估。
以下是我们的评估结果:4.1客户满意度我们进行了客户满意度调查,并发现酒店在服务质量和设施方面得到了客户的高度评价。
这为我们继续经营并提供优质服务提供了保证。
4.2品牌和声誉酒店在该地区拥有良好的品牌和声誉,这将为我们带来一定的市场优势和忠诚度客户群体。
4.3人力资源我们对酒店的员工情况进行了评估,发现酒店拥有一支经验丰富、技能全面的员工队伍。
收购酒店可行性分析报告

收购某酒店项目可行性分析报告为进一步完善公司旅游产品链,形成完整的旅游接待体系,同时配套公司拟收购的“两江四湖”环城水系项目,打造水上游新一代旅游精品,旅游股份有限公司(以下简称“本公司”)拟通过非公开发行股票募集资金向控股股东旅游发展总公司(以下简称“旅游总公司”)收购其下属全资企业(以下简称“饭店”)100%权益。
本次收购采取协议定价,以经国有资产管理部门核准的资产评估结果为基础,结合交割审计结果确定。
同时,本公司视本次非公开发行募集资金情况,拟利用募集资金偿还漓江大瀑布饭店向中国农业银行桂支行借取的全部或部分长期贷款。
一、饭店基本情况企业名称:饭店注册地址:路 1号法定代表人:注册资金:人民币2617万元经济性质:国有企业经营范围:主营住宿、饮食服务,兼营洗衣、理发、广式月饼的生产销售。
饭店原名漓江饭店,系于 1976年 8月 10日设立的全民所有制企业,隶属于市旅游局。
旅游总公司组建后,由政府划拨给旅游总公司。
为适应旅游市场发展需要,饭店于2001年 2月歇业,由旅游总公司按五星级标准进行全面改扩建,共投入资金 4.16亿元。
2002年 11月,改扩建工程完工并投入试营业,饭店正式更名为“饭店”。
饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店,地处市黄金地段的中心广场一侧,东临秀丽的,正对碧波荡漾的杉湖,南邻公园,北望、,环境怡人,距机场 25公里,火车站 3公里(参见图一)。
饭店现有各类客房 652间,并配有中、西餐厅、多功能厅、会议室、商场等。
除商场、文物商店、康体水疗、大玩家(经营根雕、奇石、名家名画等高档次艺术品的场所)对外出租经营外,其余经营项目均由酒店自营。
图一:桂林漓江大瀑布饭店地理位置图二、饭店的经营情况饭店从 2002年开业以来至 2008年底,共接待宾客 94.32万人次,出租客房 86.75万个夜间,累计实现营业收入 6.01亿元,2006年、2007年分别实现净利润729.04万元、1370.24万元,2008年虽受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机等一系列不可控因素影响,仍实现净利润27.91万元。
酒店收购可行性报告

酒店收购可行性报告篇一:“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告“十三五”重点项目-收购酒店项目可行性研究报告编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告:收购酒店项目建议书收购酒店项目申请报告收购酒店资金申请报告收购酒店节能评估报告收购酒店市场研究报告收购酒店商业计划书收购酒店投资价值分析报告收购酒店投资风险分析报告收购酒店行业发展预测分析报告可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章收购酒店项目总论第一节收购酒店项目概况收购酒店项目名称收购酒店项目建设单位收购酒店项目拟建设地点收购酒店项目建设内容与规模收购酒店项目性质收购酒店项目总投资及资金筹措收购酒店项目建设期第二节收购酒店项目编制依据和原则收购酒店项目编辑依据收购酒店项目编制原则收购酒店项目主要技术经济指标收购酒店项目可行性研究结论第二章收购酒店项目背景及必要性分析收购酒店项目产品背景收购酒店项目提出理由第二节收购酒店项目必要性收购酒店项目是国家战略意义的需要收购酒店项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要收购酒店项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章收购酒店项目市场分析与预测第一节产品市场现状第二节市场形势分析预测第三节行业未来发展前景分析第四章收购酒店项目建设规模与产品方案第一节收购酒店项目建设规模第二节收购酒店项目产品方案第三节收购酒店项目设计产能及产值预测第五章收购酒店项目选址及建设条件收购酒店项目建设地点收购酒店项目用地性质及权属土地现状篇二:收购凯宾斯基酒店项目可研报告收购深圳凯宾斯基酒店可行性研究报告二零一三年十二月目录一、项目概况 (3)(一)融资目的及用途 (3)(二)项目地理位置 (3)(三)项目定位 (4)(四)项目主要技术经济指标 (5)(五)项目出售方式与价格 (6)(六)可行性研究的依据 (6)二、项目宏观投资环境分析 (7)(一)广东宏观投资环境分析 (7)(二)深圳宏观投资环境分析 (8)(三)南山区宏观投资环境分析 (9)三、深圳旅游酒店业发展状况 (10)(一)我国旅游业发展现状 (10)(二)深圳旅游业发展现状 (10)(三)深圳酒店业发展状况分析 (12)1、国际知名酒店管理集团 (12)2、各区四星级以上酒店一览 (15)3、各区四星及五星级酒店总数 (20)4、各区四星及五星级酒店客房汇总 (21)5、各区四星及五星级酒店会员平均价格 (21)6、深圳整体市场特征总结 (22)(四)深圳酒店业发展前景 (22)四、项目现状分析 (24)(一)项目背景 (24)(二)项目介绍 (25)(三)项目配套设施 (26)1、项目周边配套 (26)2、酒店内部配套设施 (27)3、深圳海珠城美食会 (33)4、酒店商场 (34)(四)项目提供服务 (34)(三)项目SWOT分析 (35)1、优势 (35)2、劣势 (36)3、机会 (36)4、威胁 (36)5、项目战略组合 (37)五、收购后的经营方针与战略 (39)六、项目财务评价 (40)(一)计算依据及相关说明 (40)(二)总成本费用估算 (40)(三)销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (46)(四)损益及利润及分配 (47)(四)流动资金估算 (50)(五)盈利能力分析 (52)(六)盈亏平衡分析 (56)(七)敏感性分析 (57)七、效益分析 (59)八、项目贷款偿还计划 (61)九、可行性研究结论 (64)一、项目概况(一)融资目的及用途1、收购标的:深圳凯宾斯基酒店2、收购资金来源:银行贷款20亿元(二)项目地理位置本报告所陈述的收购对象为深圳凯宾斯基酒店项目,以下简称本项目。
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报.

海南西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报告广东慧谷城市策略有限公司二 00七年十月八日目录第一章项目概况1、 1 项目地理位置1、 2 项目定位1、 3项目主要技术经济指标1、 4项目出售方式与价格1、 5 项目转让提出的背景1、 6项目可行性研究的依据第二章项目宏观投资环境分析2、 1海南宏观投资环境分析2、 2海口宏观投资环境分析第三章海南旅游业发展状况3、 1海南旅游业发展状况分析3、 2海南酒店业发展状况分析第四章海南产权式酒店发展分析4、 1产权式酒店概念4、 2海南产权式酒店分布4、 3海南产权式酒店经营分析4、 4海南产权式酒店主要个案分析第五章项目现状分析5、 1 项目背景5、 2 项目介绍5、 3 项目配套5、 4 项目可售产品分析5、 5 项目 SWOT 分析第六章项目的市场价值判断6、 1影响项目未来发展的几个要素 6、 2项目的市场价值判断第七章项目整体收购后两种操作模式评估第八章项目操作建议8、 1主题定位8、 2卖点整合8、 3价格预测与建议8、 4项目启动前注意的事项8、 5入市姿态及推广时机8、 6宣传策略8、 7销售进度与资金回笼计划第九章项目财务评价第十章综合结论与建议第一章项目概况1、 1 项目地理位置本报告所陈述的对象为海南西海岸前沿大酒店项目,以下简称本项目。
本项目坐落于海口西海岸最西端的盈滨半岛上, 项目 (盈滨半岛虽然临近海口但地属于海南省澄迈县管辖, 项目距市中心约 20公里, 目前距海口美兰机场车程 40分钟。
项目已建成并于 2006年 10月 1日开业。
盈滨半岛因其独特的半岛海湾, 而成为现在海南少有的海滨净土,碧海银沙、白浪恋人,可媲美亚龙湾。
盈滨半岛三面环山, 成月牙形将海水包围在自己的怀中, 地理构造的特殊造就了碧绿、清澈、无污染的盈滨半岛海水。
一流的海水、一流的沙滩、一流的温泉,成为海口周边最好的休闲度假酒店之一。
1、 2 项目定位本项目按照五星级酒店标准营建, 集温泉、酒店、度假及会议等功能为一体,定位为纯粹而高尚的休闲度假天堂。
酒店项目可行性分析报告模板

酒店项目可行性分析报告模板
一、项目概述
酒店项目作为服务行业中的重要组成部分,一直备受关注。
本报告旨在对酒店项目进行可行性分析,以评估其投资前景和商业
可行性。
二、市场需求分析
1. 酒店市场概况
描述当前市场规模和发展趋势,以及酒店行业的竞争格局。
2. 目标客户群体
定义目标客户群体的特征,如年龄、职业、收入水平等,
并分析其对酒店服务的需求。
3. 竞争分析
对现有的酒店竞争对手进行调查和分析,包括品牌知名度、价格策略、服务质量等方面,评估项目在竞争中的优势和劣势。
三、资源和投资分析
1. 地理位置选择
根据市场需求和目标客户群体,评估不同地理位置对项目的影响,并选择最适合的地点。
2. 建筑和设备投资
估算项目所需的建筑和设备投资,并评估其对项目运营和整体成本的影响。
3. 人力资源
分析项目所需的员工数量和技能要求,评估人力资源方面的投资和管理。
四、财务分析
1. 成本和收益预测
针对项目建设、运营和销售等方面的成本进行预测,并预测项目的收入和盈利能力。
2. 风险评估。
收购酒店的可行性分析报告

收购酒店的可行性分析报告引言这份可行性分析报告旨在评估收购酒店的可行性和潜在风险。
酒店行业是一个庞大而复杂的市场,随着旅游业的不断发展,酒店经营也愈发成为一个具有吸引力的投资领域。
在这个报告中,我们将对酒店收购进行了详细的研究,包括市场趋势、财务状况和竞争环境等方面的分析,以帮助您做出明智的投资决策。
市场分析酒店行业在过去几年里经历了持续的增长,旅游业的发展带动了酒店需求的增加。
根据市场调研数据显示,酒店业在未来几年里仍有望保持稳定增长。
然而,市场竞争也十分激烈,投资者需要对目标酒店所处的市场地位和竞争状况有所了解。
目标酒店分析在我们的研究中,我们选择了目标酒店进行详细分析。
目标酒店位于一个繁忙的城市中心地带,距离旅游景点和交通枢纽非常近。
它拥有一流的设施和服务,并且在市场上享有良好的声誉。
过去几年中,它的收入和利润都保持了稳定的增长。
财务分析我们对目标酒店的财务状况进行了细致的分析。
根据我们的研究,目标酒店的收入和利润在过去几年中保持了稳定增长的趋势。
然而,我们也发现了一些潜在的风险因素,比如高额的运营成本和债务负担。
在考虑收购之前,投资者应该认真评估目标酒店的财务状况,确保其可持续盈利能力。
风险分析酒店行业的竞争激烈,投资者需要对潜在的风险有所了解。
首先,市场供需波动可能会对酒店的收入和利润造成不利影响。
其次,酒店业务的运营成本较高,包括员工工资、装修和设备维护等。
此外,法律法规和政策变化也可能对酒店业务产生重大影响。
投资者需要详细评估这些风险,并采取相应的防范措施。
收购策略在考虑收购目标酒店之前,投资者应考虑以下几个关键因素。
首先,投资者应评估目标酒店的市场地位和品牌价值,确保其符合投资目标。
其次,投资者需要制定详细的收购计划,包括资金来源、交易结构和管理团队选择等。
最重要的是,投资者应进行充分的尽职调查,以确保目标酒店的财务和法律状况无可挑剔。
结论收购酒店作为一项投资决策,具有一定的风险和回报。
酒店收购可行性报告

酒店收购可行性报告篇一:酒店项目的可行性分析报告在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化,它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。
我国酒店行业的起步,从1982年开始,至今已有22个年头,经历了三个阶段:第一阶段,80年代,随着国家改革开放的政策,酒店行业在全国的各行各业中,率先对外开放,引进国际集团的先进管理,投资主体以国有资本为主。
第二阶段,90年代,各行各业新建酒店,作为主营业务的一种补充,投资主体还是以国有资本为主。
第三阶段,到了21世纪,随着北京申奥的成功和上海申博的成功,酒店行业的潜在需求,又成为大量房产发展商投资的目标,投资主体以民营资本为主。
到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下:星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96%星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点,它的经营和管理以及发展,一直处于敏感、被动的地位,国际的、国内的、政治的、经济的重大事件,都会对酒店业产生影响。
二、市场分析酒店业与政治、经济互动过程,需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系,我们不仅要客观地去分析,了解我们国内、**省内的旅游、经济形势,而且要掌握世界旅游、经济走向,才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场,并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。
1.经济方面1.1 世界经济从XX年下半年开始回升,全年增长2.5%。
经济型酒店收购可行性分析报告

经济型酒店收购可行性分析报告引言近年来,随着经济地蓬勃发展和人民生活水平地提高,旅游业呈现出蓬勃发展地态势。
作为旅游业中地一个重要组成部分,经济型酒店再市场中扮演着至关重要地角色。
酒店收购是一种长见地业务策略,通过收购现有酒店来实现市场分额地增长和业务扩张。
本报告将对经济型酒店收购地可行性进行深入分析,为相关机构和投资者提供决策参考。
一、市场背景分析1.1 旅游业地发展现状随着人们生活水平地提高,旅游己经成为人们生活中不可或缺地一部分。
近年来,中国旅游业得倒了快速发展,不仅吸引了国内游客,也吸引了越来越多地国际游客来访。
而随之而来地就是对酒店须求地增加,尤其是对经济型酒店地须求。
1.2 经济型酒店市场现状经济型酒店以其价格实惠、服务简单而受倒市场地青睐,成为许多游客选择地首选。
本报告所涉及地经济型酒店主要指那些价格低廉、服务简洁但干净整洁地酒店。
目前市场上地经济型酒店众多,竞争激烈,但由于市场须求大,仍有很大地发展空间。
二、收购目标酒店地分析2.1 酒店地理位置地理位置是一个酒店地重要因素,直接影响倒酒店地客流量和盈利能力。
再进行收购时,须要对目标酒店地地理位置进行仔细评估,确保其俱有良好地交通便利性和商业环境。
2.2 酒店市场分额目标酒店再当地市场中地分额也是一个重要地考量因素。
通过对目标酒店地市场分额和竞争优势进行分析,可以更好地评估收购地风险和机会。
2.3 酒店设施及装修情况酒店地设施和装修状况直接关系倒酒店地服务质量和客户体验。
再收购前,须要对目标酒店地设施和装修进行仔细检察,确保其符合经济型酒店地标准和要求。
三、市场须求分析3.1 目标市场分析再进行经济型酒店地收购前,须要对目标市场地须求进行充分了解。
通过对目标市场地人口结构、旅游须求、销费习贯等方面进行分析,可以更好地把握市场动态和发展趋势。
3.2 市场竞争分析经济型酒店市场竞争激烈,各家酒店之间地竞争主要体现再价格、服务和品质上。
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收购某酒店项目可行性分析报告为进一步完善公司旅游产品链,形成完整的旅游接待体系,同时配套公司拟收购的“两江四湖”环城水系项目,打造水上游新一代旅游精品,旅游股份有限公司(以下简称“本公司”)拟通过非公开发行股票募集资金向控股股东旅游发展总公司(以下简称“旅游总公司”)收购其下属全资企业(以下简称“饭店”)100%权益。
本次收购采取协议定价,以经国有资产管理部门核准的资产评估结果为基础,结合交割审计结果确定。
同时,本公司视本次非公开发行募集资金情况,拟利用募集资金偿还漓江大瀑布饭店向中国农业银行桂支行借取的全部或部分长期贷款。
一、饭店基本情况企业名称:饭店注册地址:路 1号法定代表人:注册资金:人民币2617万元经济性质:国有企业经营范围:主营住宿、饮食服务,兼营洗衣、理发、广式月饼的生产销售。
饭店原名漓江饭店,系于 1976年 8月 10日设立的全民所有制企业,隶属于市旅游局。
旅游总公司组建后,由政府划拨给旅游总公司。
为适应旅游市场发展需要,饭店于2001年 2月歇业,由旅游总公司按五星级标准进行全面改扩建,共投入资金 4.16亿元。
2002年 11月,改扩建工程完工并投入试营业,饭店正式更名为“饭店”。
饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店,地处市黄金地段的中心广场一侧,东临秀丽的,正对碧波荡漾的杉湖,南邻公园,北望、,环境怡人,距机场 25公里,火车站 3公里(参见图一)。
饭店现有各类客房 652间,并配有中、西餐厅、多功能厅、会议室、商场等。
除商场、文物商店、康体水疗、大玩家(经营根雕、奇石、名家名画等高档次艺术品的场所)对外出租经营外,其余经营项目均由酒店自营。
图一:桂林漓江大瀑布饭店地理位置图二、饭店的经营情况饭店从 2002年开业以来至 2008年底,共接待宾客 94.32万人次,出租客房 86.75万个夜间,累计实现营业收入 6.01亿元,2006年、2007年分别实现净利润729.04万元、1370.24万元,2008年虽受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机等一系列不可控因素影响,仍实现净利润27.91万元。
基本经营情况如下:(一)接待情况饭店自 2002年改扩建对外营业以来,平均客房出租率和床位利用率呈稳步上升趋势,2006年分别为79.82%和 74.19%;2007年分别为 79.51%和 73.22%,2008年平均客房出租率和床位利用率仍分别达到 57.77%、51.29%。
饭店平均房价逐年上升,2008年平均房价为556.65元/间。
饭店客源以入境游客为主,占客源总量的 70%,其中,港、澳、台和华侨游客约占客源总量的 40%,欧美等境外游客约占客源总量的 30%;境内游客占客源总量的比例约为 30%。
从客源结构分析,目前影响漓江大瀑布饭店经营的主要因素为全球金融危机导致的入境游市场下滑。
表一:漓江大瀑布饭店游客接待情况表年度2004年2005年2006年2007年2008年2009年1-6月平均客房出租率(%) 62.06 72.38 79.81 79.51 57.93 39.88平均床位利用率(%) 54.76 64.89 74.19 73.22 51.29 36.41平均房价(元/间.夜)客源类型外宾440.59 470.17 498.63 510.72 573.12 538.42四种人331.59 345.50 371.51 425.77 495.65 444.66内宾565.22 599.78 595.26 692.84 711.15 691.53客源结构团队296.22 298.31 338.52 400.10 375.33散客619.56 631.54 717.79 735.49 723.01会议469.93 523.31 621.02 661.28 628.96合计401.68 406.60 479.9 556.65 562.80主要客源地(人次)外宾29,486 33,403 37,135 46870 31906 8112四种人90,637 120,390 90,101 67627 64936 21680内宾38,999 43,158 46,453 47298 49447 21194合计159,122 196,951 173,689 161795 146289 50986注:四种人是指来自港、澳、台及华侨(二)收入情况从收入情况看,2003年到 2007年饭店总收入和各项收入均保持较快增长, 2007年实现营业收入 1.40亿元,创历史新高。
2008年及2009年1-6月受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机一系列不可控因素影响,营业收入有所下降,分别为1.22亿元、4178.49万元。
从收入结构看,主要包括房费收入、餐费收入和其他收入三块。
房费收入为饭店的主要收入来源,约占收入总额的64%;其次为餐费收入,约占收入总额的 30%;其他收入主要为门面租赁、会议场租、健身服务收入,约占收入总额的6%。
表二:漓江大瀑布饭店收入情况表单位:万元年份房费收入同比增长餐费收入同比增长其他收入同比增长总收入同比增长2003年3,214.42 ---1,412.35 --311.87 --4,938.64 –2004年5,706.11 77.52% 2,279.82 61.42% 543.16 74.16% 8,529.09 72.70%2005年6,840.64 19.88% 2,986.84 31.01% 594.42 9.44% 10,421.90 22.19%2006年7,635.01 11.61% 3,736.31 25.09% 730.58 22.91% 12,101.90 16.12%2007年8,956.09 17.30% 4,249.14 13.73% 821.55 12.45% 14,026.78 15.91%2008年7,608.13 -15% 3,711.26 -12.66% 836.0 1.76% 12,155.39 -13.34%2009年1-6月2690.14 -30.38% 1156.58 -33.56% 331.77% -20.11 4178.49 -30.59%(三)盈利状况由表三可知,2005年饭店亏损 122.86万元,2006年扭亏为盈,实现净利润 729.04万元,净资产收益率为15.90%;2007年实现净利润为1370.24万元,净资产收益率为 23.0%,饭店呈现出了盈利能力持续增强的良好发展态势。
2008年实现净利润 27.91万元,盈利下降的主要原因是:2008年一系列的重大事件影响了客源市场。
2008年受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机等不可控因素影响,游客接待量特别是入境游客接待量下降幅度较大,但酒店仍实现了盈利27.91万元。
同时,还需注意的是,漓江大瀑布饭店主要采取负债经营的方式。
至200年底、2007年底、2008年底,饭店负债总额分别为42,801万元、38,839万元、37,250万元。
由表四可知,最近三年饭店利息支出占饭店财务费用的95%以上,利息支出占营业收入 20%以上。
如能偿还部分债务,改善饭店资产结构,改变当前的负债经营方式,饭店盈利能力将进一步提高。
表三:漓江大瀑布饭店盈利情况表项目 2008年度 2007年度 2006年度 2005年度营业收入(万元) 12,155.39 14,026.78 12,101.91 10,421.90营业成本(万元) 5,207.57 5,630.41 5,371.07 4,827.54管理费用(万元) 2,607.94 2,542.51 2,459.32 2,411.89财务费用(万元) 3,112.84 3,218.78 2,537.94 2,411.03营业利润(万元) 96.34 1,372.33 720.70 -87.30利润总额(万元) 65.72 1,370.24 729.04 -122.86净利润(万元) 27.91 1,370.24 729.04 -122.86净资产收益率(摊薄) 0.48% 23.0% 15.90% -3.18%营业成本/营业收入 43% 40.14% 44.38% 49.12%管理费用/营业收入 21% 18.13% 21.57% 24.54%财务费用/营业收入 26% 22.95% 22.32% 24.53%表四:漓江大瀑布酒店的最近三年的利息支出情况项目2008年度2007年度2006年利息支出(万元)3,006.61 3,113.10 2,452.02利息支出/财务费用97% 96.72% 96.61%利息支出/营业收入25% 22.19% 20.26%三、漓江大瀑布饭店的市场竞争力分析(一)竞争优势1、品牌优势漓江大瀑布饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店 ,其拥有的大型人造瀑布——九天银河瀑布,列入大世界基尼斯纪录,是迄今为止最大的人造瀑布。
漓江大瀑布饭店已成为桂林标志性建筑和高档酒店的代表,九天银河瀑布成为桂林市新的标志性景观,在国内外享有较高知名度。
2、位置优势漓江大瀑布饭店位于桂林城中区,又处于杉湖与漓江的交汇处,从商业区位而言,饭店地处桂林市黄金地段中心广场,东西两侧是桂林最繁华的旅游购物休闲街——正阳步行街和中山步行街,南面是桂林“两江四湖”环城水系旅游路线的驳船点之一和桂林水上公园的入口,汇集了桂林市最密集的人流、客流和商流;从自然景观而言,饭店东临秀丽的漓江,正对碧波荡漾的杉湖,南邻象山公园,北望独秀峰、叠彩山,堪称“江山会景处”,景色宜人。
3、规模优势漓江大瀑布饭店是广西客房数量最多的五星级酒店,规模优势决定了漓江大瀑布饭店在高档酒店市场的领先地位。
目前饭店已成为桂林市接待入境游客数量最多的星级酒店;曾多次成功举办过包括博鳌亚洲旅游论坛、世界旅游组织目的地开发与管理地区合作研讨会、中国东盟自由贸易区高层论坛在内的国际性、高规格会议;2005年饭店成为广西首家收入过亿元的高星级饭店。
(二)市场机遇1、中国和桂林旅游业正处于黄金发展期,中国旅游业发展迅速,根据世界旅游组织 2020年发展规划的预测,中国将跃居为世界第一大旅游目的地和第四大客源市场。
虽受南方部分地区冻灾、四川汶川大地震及全球金融危机等不可控因素影响,2008年中国旅游业陷于暂时低迷,但2009年上半年国内旅游出现了恢复性增长,中国旅游业仍将在相当一个时期内处于发展的黄金期。
桂林是广西旅游业的龙头,旅游业是桂林市最具城市优势、最具品牌效应、最具综合竞争力、最具发展潜力的产业。
桂林已提出了建设现代化国际旅游城市的总目标,建成中国旅游强市的近期目标。