对照先进找差距1

“对照先进找差距，提升素质保安全”

大讨论总结

根据矿相关文件的要求，在党群部工作人员的指导下，公司组织各车间主任、机长结合本岗位实际工作进行了安全大讨论，现将讨论情况总结如下。

一、提高员工正规操作意识和能力，做到安全自主管理。

1、首先我们认为要做到安全自主管理，要让员工从思想上认识到安全无小事，安全是和我们息息相关的；安全就时时刻刻存在我们身边。使我们的员工从思想上深刻的认识到安全自主管理的重要性。

2、要定期组织员工学习操作规程和安全规程，做到让员工有章可循，知道哪些地方存在危险源，哪种操作是安全的，如何操作是违章的，在生产过程中，一定要按规程操作，绝不要蛮干、违章操作。

3、再就是在班前会、生产中不断强调安全事项，时刻提醒员工牢记安全，生产中，时刻注意危险源，如复合压区、放卷和二放切刀、挤出机加热部位等危险源。

4、还有就是要建立相应考核制度，有相应的制度要严格地执行，做到防微杜渐，防患于未然，把小的违章消灭在萌芽状态下，同时警醒员工自己做好安全工作，管理好自己的事。

通过这几项措施，提高员工正规操作意识和能力，做到安全自主管理。

二、如何加强安全监督检查，提高事故防范能力？

1、首先要员工熟知安全操作规程，按操作规程操作，不允许出现违章行为，如休息不好，酒后上岗等要严格制止上班工作。

2、再就是检查员工所配备的劳动保护用具是否齐备，是否做到安全使用。

3、危险源处张贴明显的危险标志，做到警醒，如有不清晰及时更换，员工在机械传动部位工作（如压辊、冷缸等）服装要做到“三紧”，即“上衣、袖口、裤脚”均要紧，如有违反及时指正。

4、每周巡查危险源，做到及时发现及时关闭，生产中也时刻注意危险源，能消除的立刻消除，不能消除的要安全避开。

5、如在生产中在危险区域操作时，一定要有人监护，做到及时防护，防止出现事故。

6、共同作业时，有专人指挥，遵守信号，发现违章操作或不安全因素及时制止，避免事故发生。

7、如发现设备故障或电气设备漏电时，如有危及人员安全可能要及时采取措施，避免对人员造成伤害。

8、最后就是对不注意安全，大意马虎的人员以处罚，使

其警惕提高，同时也做到提醒他人注意。实行自我约束，本岗位安全隐患排查，实行安全监督检查不定时抽查，不定时提问，让员工时时刻刻知道本岗位的安全隐患，铭记于心才能防患于未然。