20xx年洋桥派出所社区民警述职述廉报告

20ｘｘ年洋桥派出所社区民

警述职述廉报告

xxxx年洋桥派出所社区民警述职述廉报告

xxxx年洋桥派出所领导班子和全体民警在分局党委的正确领

导下，攻坚克难，躬身实干，以“两最”建设为牵引，努力实现

建设平安洋桥的目标。带动全所各项工作全面铺开和稳步提升。

扎实有效的工作为辖区治安秩序稳定、社会经济发展和人民群众

安居乐业做出了积极贡献，等到了各级领导和辖区群众的广泛认可。

一、夯实社区工作，筑牢基础工作根基

xxxx年上半年我所第一时间结合辖区实际特点以深入调研、

座谈研讨等多种形式，在全所范围内深入开展基础大摸排，及时

发现、找出各类突出隐患和问题，立项上账，及时解决。同时坚

持“社区稳则全所稳、社区强则全所强”的理念，夯实社区基础

工作，打造精英社区团队。将精干警力投向社区，投向基础工作，指导社区民警较好的完成了社区基础工作。社区是发现矛盾、查

找矛盾成因、积极化解各类矛盾的主要阵地，同时社区也是行使

公安机关社会管理职能的最小作战单元。xxxx年我所将社区工作

作为全所的首要工作来抓，合理调配警力，最大限度的保证社区

民警下去社区的时间，通过考核检验社区民警下社区的质量。及

时收集各类情报线索，定期进行社区管理交流，提升社区民警的工作能力，增强发现、化解各类不稳定的能力。同时针对辖区地处国家信访局、北京南站周边，极易聚集、留宿涉访人员，我所继续坚持定期与街乡综治部门、工商、城管、行业场所、内保单位等以及辖区外省市接访单位进行会商，实现情报信息共享，处置疑难问题。通过建立联席制度，拓宽情报搜集沟通渠道，能够更好的开展对涉访人员、事件预知预判及处置工作。建立规范管理机制。

二、完善打防举措，突出打击主业工作

xxxx年，我所坚持以队伍正规化建设为保证，以深化新一轮平安建设为载体，以深入推进公安信息化建设和执法规范化建设为抓手，充分履行公安机关维护稳定、打击犯罪、服务社会和保障民生的职能，切实强化“321”打防管控一体化机制的落实，建立健全打防管控一体化各项机制，通过进一步深入分析辖区的治安形势的基础，明确工作重点，调整工作部署，加大工作力度，严密工作措施，有针对性地组织开展打击工作，重点在多抓人、多破案上狠下功夫，积极破解工作中遇到的瓶颈和难题，有效将打击防范两项工作主业工作紧密结合，确保打击势头不减，经过所领导和民警的不懈努力，xxxx年全年打击常量均已提前完成，打击排名名列前茅。

此外，我所继续坚持情报工作推动打击工作，建立全民情报战模式。在大力推进人力情报队伍建设的同时，将进一步深化情

报信息群众路线思路，充分利用社区电子显示屏、公示栏、民警

提示牌、联系卡等对外公开派出所值班电话、社区民警手机、互

联网邮箱等手段，建立多维信息搜集平台，发动群众普遍参与情

报信息采集上报工作。结合辖区实际治安形式，根据分局总体要

求及时调整工作目标，制定工作方案，对社会面治安形势进行深

入细致分析，领导身先士卒，带领全体民警大胆出击，主动进攻，保持清醒头脑，统一思想，确保工作不滑坡，并以新的精神面貌

投入到打防工作当中，将打击工作贯穿于各项工作当中，确保打

击势头不减，坚持打击工作为公安工作主业不放松。

三、严格规范执法，扎实推进业务工作。

在保持打击攻势的同时，我所通过扎实推进执法规范化建设，全所民警进一步提高了侦查办案水平，更加注重侦查谋略，更加

全面、规范的收集证据，提高了案件分析、审讯技巧的侦查工作

水平，打击处理率得到明显提升，xxxx年我所在处理人员数量较

去年同期均有大幅提升的情况下未出现任何执法质量问题。在日

常工作中，提高现场执法记录仪的实战性和使用率，为确保执法

办案工作依法、规范进行，加强现场执法记录工作，做好设备维护，确保工作中正常使用。加强执法办案场所制度建设，严格落

实领导监督检查制度、安全防范制度。加强对违反执法办案场所

规定的人员进行责任追究，确保执法办案安全。

四、严格警务管理，确保良好队伍状态。

在扎实推进队伍建设中领导率先垂范、身体力行，全面落实

一岗两责。班子成员之间互相监督和制约，加之民警监督、群众监督，形成对领导落实廉政建设方面的监督。实施队伍现状月分析制度，领导班子每月根据业务工作、群众反馈、走访了解等方式形成对队伍现状的充分了解。对于有违法违纪苗头的民警进行谈话教育，并经所领导研究采取相应的工作措施。认真听取群众意见并通过月分析制度进行反馈，提高群众监督民警的积极性与客观性。

同时我所领导班子在对全所民警工作能力、家庭状况、个人特长等方面进行精确分析的基础上，科学带警、以情待警，增强了民警之间的协调工作能力，使全所的整体作战能力得到显著增强。