城市网格化管理工作方案
网格化实施方案范本（6篇）
____年网络化实施方案旨在全面推动网络化建设与发展，激发数字经济活力与创新潜能，深化信息技术的普及与应用，强化网络安全防护与效率提升，以实现经济社会的可持续发展目标。我们将始终秉持以人民为中心的发展理念，积极倡导网络文化建设，加强网络道德建设，营造和谐健康的网络空间环境，推动网络化建设实现科学发展与和谐共赢的局面。
* （2）人才队伍建设：选拔并培养一支具备专业素养、能力突出的网格化管理团队，为网格化工作的深入实施提供坚实的人才保障。
* （3）信息网络建设：完善信息化平台，实现跨地域办公与信息共享，提高网格化管理工作的效率与透明度。
2. 精细化社会治理
* （1）社区网格化管理：在社区层面划分网格管理单元，加强对居民生活与安全的精细化管理与服务。
5. 预期效果
5.1 改善城市管理效能
通过网格化管理的实施，将进一步优化城市管理资源配置与利用效率。通过加强各部门之间的协同作战与信息共享机制建设，将显著提升城市管理效能与水平。
5.2 提高市民满意度
网格化管理的实施将有助于更快地响应市民的诉求与需求，提供更高效、更优质的服务体验。同时，通过增强市民参与城市治理的机会与渠道建设，将进一步提升市民的满意度与获得感。
2. 背景分析
2.1 城市管理的挑战
当前，城市管理面临着道路交通拥堵、环境污染加剧、治安形势复杂等多重挑战。传统的粗放式管理模式已难以适应城市快速发展的需求，迫切需要一种更为精细、高效的管理模式来应对。
2024年网格化管理工作实施方案
2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标：随着互联网技术的飞速发展，网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。
网格化管理以网格化为基础，通过整合城市资源，提升城市管理的效率和质量，提供更好的公共服务。
在2024年，我们将进一步推进网格化管理，实现更高水平的城市管理和服务。
本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案，确保实施过程顺利、有效。
二、实施方案：1. 加强网格化管理组织体系建设：（1）建立统一的网格化管理指挥中心，负责协调和指挥网格化管理工作。
（2）设立网格员培训中心，开展网格员培训和培养，提高网格员的素质和能力。
（3）加强网格化管理人员队伍建设，选拔和培养一支专业的网格化管理团队。
2. 完善网格化管理工作制度和规范：（1）制定网格化管理工作手册，明确网格化管理的组织、职责和操作流程。
（2）建立网格化管理考核评估制度，对网格化管理工作进行定期评估和考核。
（3）建立网格化管理信息化系统，实现对网格化管理各环节的信息化管理。
3. 推进网格化管理的实施和应用：（1）划定城市网格，确定网格化管理范围。
（2）完善网格化管理的工作机制，包括信息共享、任务分工、协作配合等。
（3）加强网格化管理与其他城市管理部门的协同，形成合力。
4. 提升网格化管理的科技支撑能力：（1）引入先进的互联网技术和人工智能技术，提高网格化管理的智能化水平。
（2）建设城市智慧监控系统，实时掌握城市各个网格的动态情况。
（3）开展大数据分析和挖掘，为网格化管理提供决策支持和精细化管理。
5. 加大宣传力度，提升社会参与程度：（1）通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。
（2）组织公众参与网格化管理的活动，培养公民自觉遵守和支持网格化管理。
（3）建立社区反馈机制，及时听取和解决居民的问题和建议。
三、预期成果：通过实施以上的网格化管理工作方案，预期在2024年实现以下成果：1. 城市管理的效率和质量显著提升，群众的满意度明显提高。
网格化管理实施方案(三篇)
网格化管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和城市化进程的加快，城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地提高城市管理的效率和精度，适应新时代的管理需求，我们提出了____年网格化管理实施方案。
二、实施目标1. 提高城市管理的精细化水平，更好地满足市民的需求；2. 加强各部门之间的协调合作，形成良好的管理合力；3. 提升城市管理的信息化水平，提高管理效率和反应速度；4. 加强与市民的互动和沟通，增强城市管理的透明度；5. 构建和谐社会，提高市民的获得感和满意度。
三、实施内容1. 网格化划分：将城市按照不同的功能区域划分为若干个网格，并确定每个网格的责任部门和负责人；2. 信息化建设：建设城市管理信息平台，将各部门的信息整合到一个平台上，实现信息共享和公开透明；3. 资源整合：优化各部门的资源配置，提高资源的利用效率；4. 人员培训：加强对各部门人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质；5. 指导规范：制定相关的管理规范和操作手册，提供操作指南；6. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估；7. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道；8. 信息发布：加强对市民的信息发布，向市民介绍城市管理的最新进展。
四、实施步骤1. 制定实施计划：根据实施目标和内容，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人；2. 网格化划分：根据城市的实际情况，制定网格化划分方案，并进行人员调整和培训；3. 信息化建设：建设城市管理信息平台，整合各部门的信息，实现信息共享和公开透明；4. 资源整合：对各部门的资源进行整合和调配，提高资源的利用效率；5. 人员培训：制定培训计划，对各部门的人员进行培训，提高他们的业务水平和综合素质；6. 指导规范：制定管理规范和操作手册，提供操作指南，确保工作的规范和高效；7. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题；8. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道，加强与市民的互动和沟通；9. 信息发布：加强对市民的信息发布，及时向市民介绍城市管理的最新进展，提高市民的满意度。
城市网格化管理方案
城市网格化管理方案城市网格化管理是指将城市划分为若干个网格单元，利用现代信息技术手段对不同网格单元的问题进行管控和解决的管理模式。
目前，在城市管理中，网格化管理已成为一种重要的手段和方法，可以提高城市治理的科学性、精细化和精确度，为城市居民提供更加安全、便利和舒适的生活环境。
一、划定城市网格1.地理位置：将城市按照地理位置划分为若干个区域，便于后续的管理和资源配置。
2.功能定位：按照不同的功能需求，将城市划分为商业、住宅、工业、文化等不同的功能区。
3.人口密度：根据人口密度不同，划分为高密度、中等密度和低密度等不同等级的网格。
4.交通情况：根据交通线路的密集度和交通组织情况，将城市划分为易拥堵区域和畅通区域。
二、建立网格化管理平台建立城市网格化管理平台是实现城市网格化管理的重要手段。
该平台通过信息技术手段，实时监控和管理城市各个网格单元的问题和情况，为城市管理者提供精确的数据支持和决策参考。
平台应包括以下几方面的功能：1.问题上报：通过手机App、网站等渠道，居民可以实时上报网格单元内的问题，如路面坑洼、环境脏乱等，方便管理者及时了解和处理。
2.问题流转：平台可以将问题自动流转给相关网格单元的责任部门，实现责任追踪和问题解决的高效率。
3.数据统计分析：平台可以对每个网格单元的问题进行统计和分析，为管理者提供全面的数据支持和决策参考。
4.综合评价反馈：平台可以对居民对问题解决的满意度进行评价和反馈，为城市管理者改进工作提供依据。
三、实施网格化巡查网格化巡查是指将城市管理者划分为不同的网格单元，定期对所负责的网格进行巡查和检查，及时发现和解决问题。
巡查人员应配备相应的设备和工具，进行全面、细致的巡查工作。
巡查内容可以包括但不限于以下几方面：1.环境卫生：包括垃圾清运、道路清扫、绿化养护等方面的巡查，确保城市环境的整洁和美观。
2.交通秩序：巡查交通路线的拥堵情况、交通信号灯是否正常运行等，及时疏导交通，确保交通畅通。
关于城市管理网格化的工作方案
关于城市管理网格化的工作方案城市管理网格化的工作方案一、背景和意义随着城市的发展和人口的增加，城市管理工作也日益复杂。
传统的城市管理方式已经无法满足新的需求，迫切需要一种更加高效、精确的管理模式。
城市管理网格化，即将城市划分成若干个网格，通过各网格之间的协作和信息共享，实现城市管理的全面覆盖和精细化。
这一工作方案的推行，将对城市的管理和服务水平起到重要的推动作用。
城市管理网格化的意义在于，通过将城市划分成若干网格，实现城市管理的全面覆盖。
每个网格负责自己管辖范围内的管理工作，加强基层管理与市政府之间的联系，加快信息传递和问题解决的速度。
此外，城市管理网格化还可以提高城市管理的精细化水平，通过细分网格，能够更加精确地了解每个区域的需求和问题，采取相应的措施进行解决。
二、工作流程和措施城市管理网格化的工作流程主要分为以下几个步骤：1. 网格划分：首先，根据城市的实际情况和管理需求，将城市划分成若干个网格。
划分的原则可以根据区域特点、人口密度、经济发展水平等因素进行考虑。
同时，还要考虑每个网格之间的关系，确保网格之间的衔接和协调。
2. 资源配置：每个网格都需要配备相应的管理和服务资源。
根据各自的管辖范围和需要，可以配置相应的人员和物资。
同时，还要加强各网格之间的协同工作，实现资源共享和调配。
3. 数据采集：每个网格需要建立对应的数据采集系统，实时收集和整理所辖范围内的相关数据。
这些数据可以包括人口、交通、环境、安全等各个方面的信息。
通过数据的采集和分析，可以更好地了解每个网格的实际情况，为城市管理提供科学依据。
4. 信息共享：建立信息共享平台，实现各个网格之间的信息共享和交换。
这样可以加快问题的解决速度，提高工作的效率。
同时，市政府和各个网格之间也要加强沟通，及时了解各网格的需求和问题，提供相应的支持和帮助。
5. 问题解决：每个网格要建立相应的问题解决机制，确保问题得到及时解决。
同时，还要督促各个网格加强自身管理和服务水平，提高工作质量和效率。
城市网格化管理实施方案
城市网格化管理实施方案城市网格化管理是指将城市划分为一个个网格，并对每个网格进行细分、管理和监控的一种城市管理方式。
通过城市网格化管理，可以有效提高城市管理的科学性、精细化和效率性，提升城市综合治理水平。
以下是城市网格化管理的实施方案。
一、网格的划分1. 首先，根据城市的规模、功能区划、人口密度等因素，将整个城市划分为若干个网格，以确保网格数量适中，方便管理和监控。
2. 在确定网格划分时，考虑到人口及社会经济因素，将网格划分为相对均匀的大小，确保每个网格内人口数量相近，方便后续的管理工作。
二、网格内部的细分1. 每个网格内部可以根据实际需要，再细分为若干个小区或片区，方便日常管理。
例如，将每个网格内的街道、社区、商业区等划分为不同的片区，确保每个片区内的管理能够有针对性。
2. 对于人口密集区、商业区等特殊区域，可以进一步细分，以实现更精细化的管理。
三、建立网格管理机制1. 成立网格管理委员会，由相关部门、社区居民代表等组成，负责网格的日常管理和决策事务。
2. 网格内建立网格长制度，每个网格指定一名负责人，负责组织和协调网格内的管理工作。
3. 建立网格内部的沟通机制，通过定期会议、网络平台等方式，加强网格内部各部门之间、社区与政府之间的沟通与协作。
四、完善信息化技术支持1. 建立网格化管理信息化平台，包括对网格划分、人口信息、资源分布等进行数据化管理和统计分析。
2. 利用互联网和物联网技术，将城市各部门的信息实时传输到网格化管理平台，提高信息采集和处理的效率。
3. 利用大数据和人工智能等技术，对网格管理数据进行分析，提取有用的信息，优化城市综合管理决策。
五、提升社区管理水平1. 加强社区管理人员的培训和素质提升，提高其业务水平和服务意识。
2. 鼓励社区居民参与到网格化管理中来，通过居民代表制度、居民自治组织等形式，积极参与社区管理，并提出合理化建议。
六、加强监督和评估1. 定期对各网格的工作进行评估，形成评估报告，并对工作成绩进行反馈。
关于城市管理网格化的工作方案
关于城市管理网格化的工作方案城市管理网格化是一种以城市为单位，将城市划分为多个网格，实现对城市管理工作的全面覆盖和监管的工作方案。
下面是具体的工作计划：1.网格划分：首先，根据城市的地理特点、人口密度、社会资源分布等因素，对城市进行网格划分。
划分的原则是尽量保证每个网格的规模相对均衡、边界清晰，并尽量符合城市发展的趋势。
2.网格建设：每个网格都需要建立一个工作站，配备必要的设备和人员。
工作站可以是一间办公室，也可以是一辆移动办公车或者摩托车。
工作站需要提供基本的工作设备，如电脑、电话、传真机等，并配备一定数量的工作人员，如网格管理员、城市管理人员等。
3.信息采集：每个网格都需要负责收集本网格内的城市管理相关信息，如街道卫生、环境整治、道路交通情况、市民诉求等。
信息采集可以通过定期巡查、走访居民、设立投诉热线等方式进行。
采集到的信息需要及时上报。
4.信息交流共享：建立城市管理网格化系统，实现不同网格之间信息的共享和交流。
通过该系统，可以实时了解到不同网格的工作情况，协调解决问题。
5.问题处理：每个网格需要根据收集到的信息，及时发现和处理问题。
网格管理员可以直接处理一些小问题，对于一些复杂的问题，可以协调相关部门进行处理。
问题处理过程中需要记录下问题的处理结果，以便后续追踪和总结。
6.数据分析和评估：对于网格化管理工作进行数据分析和评估。
通过对数据的分析，可以及时发现问题和趋势，调整工作方向和策略。
7.定期总结经验：每个网格需要定期总结工作经验，交流和分享好的工作做法。
同时，定期召开全市的城市管理网格化工作会议，总结全市的工作成果和问题，共同探讨解决方案。
通过城市管理网格化的工作方案，可以实现城市管理的全面覆盖和监管，提高城市管理工作的效率和质量。
同时，也可以加强不同网格之间的协作和沟通，提高整体的管理水平，为市民提供更好的城市服务。
8. 网格化巡查和监管：每个网格都需要定期进行巡查，对本网格内的城市管理工作进行监管。
城市管理网格化管理工作方案
城市管理网格化管理工作方案一、背景和意义随着城市的不断发展和人口的持续增加，城市管理工作变得越来越复杂。
传统的城市管理方式已经无法满足日益增长的管理需求。
为了提高城市管理的效率和精确度，必须引入先进的管理理念和技术手段。
而城市管理网格化管理作为一种创新的管理方式，正逐渐在全国范围内推广和运用。
城市管理网格化管理是一种以网格为载体的管理模式，通过将城市划分成数量较小的网格区域，然后在每个网格中设置管理责任人，实现城市管理工作的精确到位。
这种管理模式的引入，不仅提高了城市管理的可控性和透明度，也提高了城市管理的效率和精确度。
城市管理网格化管理工作方案的制定和推行，对于加强城市管理，提升城市管理水平，推动城市可持续发展具有重要的意义。
二、网格化管理工作的重点和目标1. 重点（1）划定网格边界：将城市划分成数量合理的网格，要考虑到人口分布、地理条件、特殊区域等因素，确保每个网格的规模合理。
（2）确定网格管理责任人：每个网格都应有专门的管理责任人，负责该网格的日常管理工作。
（3）建立网格管理系统：通过建立网格管理系统，实现对网格管理工作的全面监控和管理，确保工作流程的顺利进行。
（4）加强信息共享和协同合作：通过建立信息共享和协同合作机制，不同网格之间的管理责任人可以相互交流和借鉴经验，提高管理效率。
（5）推行绩效考核机制：建立完善的绩效考核机制，对网格管理工作进行定期评估，激励管理责任人提高工作水平和质量。
2. 目标（1）全面提升城市管理水平：通过网格化管理，能够实现对城市管理工作的精确到位，从而提高城市管理的效率和精确度。
（2）加强城市基础设施建设：通过网格化管理，能够更好地掌握城市基础设施的建设情况，及时发现和解决问题。
（3）改善居民生活环境：通过网格化管理，能够加强对居民生活环境的管理，提供更加舒适和安全的居住环境。
（4）提升城市管理服务水平：通过网格化管理，能够实现全天候、全方位的城市管理服务，提高市民对城市管理工作的满意度。
城市网格化管理实施方案(范文六篇)
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网格化管理实施方案
对网格管理员进行业务培训，提高其业务素质和工作能力。建立网格管理员考核制度，确保网格管理员工作质量。
5.信息系统建设
建立网格化管理信息系统，实现问题上报、处理进度查询、数据分析等功能，提高工作效率。
6.协同配合
建立多部门协同配合机制，确保问题得到及时、有效处置。
7.宣传与推广
加强对网格化管理的宣传与推广，提高社会认知度和参与度。
3.资金投入：确保网格化管理所需的资金投入，合理预算，专款专用。
4.技术保障：采用先进的信息技术，保障信息系统的高效运行。
5.社会参与：鼓励公众参与城市管理，建立多元化的社会监督调研，制定网格化管理实施方案。
2.试点运行：选择典型区域进行试点，总结经验，优化方案。
网格化管理实施方案
第1篇
网格化管理实施方案
一、背景
随着我国城市化进程的不断推进，城市管理面临着越来越大的压力和挑战。为提高城市管理效率，创新城市管理模式，推进城市管理精细化、智能化，本项目拟实施网格化管理。通过构建“一格一员、责任到人”的管理模式，实现城市管理资源的有效整合，提升城市管理水平。
二、目标
3.全面推广：在试点基础上，逐步在全市范围内推广实施。
4.监督评估：建立监督评估机制，定期检查实施效果，调整优化。
5.持续改进：根据监督评估结果，不断完善网格化管理模式。
七、预期成效
1.城市管理水平显著提升，问题处理效率提高。
2.城市环境质量不断改善，居民生活满意度增加。
3.管理资源得到优化配置，行政效能得到提高。
二、目标设定
1.构建全面覆盖、责任清晰的网格化管理架构。
2.提高城市管理问题的发现率和处理效率。
3.促进城市管理资源的合理配置与高效利用。
网格化管理方案及考核办法模版(四篇)
网格化管理方案及考核办法模版一、背景分析随着社会的不断发展和进步，城市化进程不断加速，城市的管理难题也日益凸显。
为了更好地解决城市管理中存在的问题，提高城市管理的效率和水平，网格化管理逐渐被引入并广泛应用。
____年，为了推进城市管理的现代化，制定一套科学合理的网格化管理方案及考核办法势在必行。
二、网格化管理方案1. 确定网格范围：根据城市规模和人口密度确定网格划分的范围，使每个网格的面积和居民数量相对均衡，方便管理人员更好地管理和服务。
2. 设立网格管理中心：在每个网格范围内设立网格管理中心，负责统筹协调管理工作。
网格管理中心设立有专职管理人员，负责网格内各类资源的调度和重要事件的应对处理。
3. 建立网格人员队伍：每个网格内设立专职管理人员，负责网格内的日常管理、巡查和服务工作。
同时，提倡社区参与，鼓励居民参与到网格化管理中，形成居民自治和社区共治的良好氛围。
4. 建立网格管理制度：制定网格管理工作的相关制度和规范，明确各类责任和任务，做到管理有章可循，确保工作的有序进行。
同时，加强各个网格之间的协同合作，形成整体管理的优势。
5. 引入信息化技术：网格化管理离不开信息化技术的支持。
建立网格管理信息平台，实现对各个网格内的信息进行统一管理和共享，提高管理工作的效率和准确性。
同时，推动智慧城市建设，在网格内普遍使用智能设备，提升管理水平。
三、网格化管理考核办法1. 考核指标的确定：根据网格化管理的目标和任务，确定合理的考核指标，包括但不限于工作完成情况、居民满意度、重要事件的应对处理情况等。
2. 考核周期的确定：将考核周期分为季度和年度两个层次。
季度考核主要对网格管理人员的日常工作进行评估，年度考核则对一年来的工作进行总结和评估。
3. 考核方式的确定：考核的方式可以采用定性和定量相结合的方法。
定性考核通过对网格管理人员的工作进行评价和打分，制定明确的考核标准；定量考核通过统计分析网格内的各项指标，得出相应的得分，并进行排名。
2023年创建文明城市网格化管理方案(精选5篇)
2023年创建文明城市网格化管理方案（精选5篇）2023年创建文明城市网格化管理方案（精选5篇）1为加快推进全国文明城市、国家森林城市、国家生态园林城市创建，提高城市精细化管理水平，努力建立“条块融合、以块为主、属地管理”的城市管理工作机制，形成“管理+服务+自治”、“贴近群众、服务群众、协同共事、共建共享”的网格化管理服务工作格局，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想深入贯彻中央、省、市关于城市管理工作的部署要求，着眼于加快推进城市平台建设,立足城市管理体制、机制和方式创新，借助网格化管理,整合城市管理资源,实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标，提升城市管理水平，着力打造“腾飞之城、上善之州”的城市品牌窗口——“精益新区·幸福东沙河”，加快建设现代产业强市、生态文化名城，宜居宜业富裕美丽文明新滕州。
二、工作目标通过明确管理职责，进一步压实工作责任，构建“横向到边，纵向到底”的工作网络；通过创新体制机制，逐步推进以网格化管理为主要内容的城市综合治理模式；通过实施条块结合、分块管理、细化网格、责任到人的方式，建立规范、长效的城市网格管理化体系。
三、网格划分按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，推进管理重心下移，涉及路段划分为3大网格，构建网络组织体系，网格间有机衔接、不留空白。
（一）工作范围以北辛路东沙河段、飞龙大道南段为创城网格化管理工作范围。
（二）时间要求网格责任人每天对责任区域进行不间断巡查及时发现问题、反馈、解决问题。
（三）网格员职责任务1.对责任区进行环境卫生整治，确保负责的网格区域内无积存和暴露垃圾，无卫生死角，无积水，确保环卫设施配套完好、干净，环境整洁优美；2.负责责任区整治“六乱”（乱堆放、乱摆卖、乱张贴、乱挖掘、乱搭建、乱拉挂）现象；3.督促责任区商铺、住户落实好“门前五包”责任制和文明劝导工作；4.配合整治责任区整治占道经营、流动经营、店外经营、乱设置广告灯箱等违规现象；5.对发现的不文明行为进行劝导教育；6.完成创城办反馈、交办的其他工作。
网格化管理方案范文(三篇)
网格化管理方案范文一、方案介绍1. 网格划分____年的网格化管理方案将城市划分为若干个网格，每个网格的大小和范围可以根据城市的大小和特点进行调整。
划分网格的原则可以包括人口密度、行政区域、社会经济条件等因素。
通过网格划分，能够将城市管理任务合理分配到每个网格，提高管理的效率和精度。
2. 网格资源配置每个网格都配备一定的管理资源，包括人力、物资、设备等。
这些资源可以根据网格的需求进行分配，确保每个网格都得到足够的支持和保障。
同时，还可以根据网格的特点和需求，加大对重点区域和薄弱环节的资源投入，提高管理的针对性和效果。
3. 网格责任明确每个网格都有相应的责任和任务，包括环境卫生、治安维护、社区管理等方面。
这些责任和任务需要明确规定，并由相应的人员负责执行。
通过责任的明确，能够提高管理的效率和监督的力度，减少管理的盲区和死角。
二、作用和效果1. 提高城市管理效率通过网格化管理，能够将城市管理任务分散到每个网格，实现管理的精细化和科学化。
每个网格都能够根据自身的需求和特点进行管理，提高管理的针对性和效果。
同时，网格化管理还能够通过信息化手段和科技支持，提高管理的便捷性和反馈速度，实现管理的智能化和高效化。
2. 加强社会治安网格化管理可以加强对社会治安的管理和控制。
每个网格配备专门的巡逻队伍和设备，能够及时发现和解决社会治安问题。
同时，通过网格间的信息共享和协同作战，能够加大对犯罪活动和违法行为的打击力度，提高社会治安的整体水平。
3. 优化城市环境通过网格化管理，能够更好地管理城市环境。
每个网格负责管理自己所属区域的环境卫生和市容整治。
在网格化管理下，管理人员能够更加精细化地进行环境管理和监督，减少垃圾堆放、乱停乱放等不文明行为，提高城市的整体环境质量。
4. 加强社区管理网格化管理可以加强对社区的管理和服务。
每个网格配备专门的社区工作人员，能够更加关注和解决社区居民的需求和问题。
通过网格化管理，能够建立更加紧密的社区联系和沟通机制，提高社区居民的参与度和满意度，增强社区的凝聚力和稳定性。
2024年网格化管理工作计划精编(三篇)
2024年网格化管理工作计划精编一、工作目标1. 加强城市基础设施的建设和维护，提升城市管理水平。
2. 持续改善城市环境，提高市民的生活质量。
3. 提高社区治理水平，增强居民自治的能力和积极性。
4. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务，提高社会安全性。
5. 推进信息化建设，提高网格化管理的智能化水平。
二、工作内容1. 建立完善的网格化管理体系（1）建立全面覆盖的网格化管理体系，将城市划分为网格区域，每个网格区域设置专门的负责人负责管理和服务。
（2）健全网格化管理的工作机制，加强和协调相关职能部门的合作，形成工作合力。
（3）推动网格化管理与社会治理相衔接，促进社会资源的有效利用。
2. 加强城市基础设施的建设和维护（1）制定城市基础设施建设规划，明确建设重点和时间节点，提高基础设施的利用率和可持续发展性。
（2）加大对城市设施的维护力度，及时修复和更新老化和损坏的设施，确保城市运转的正常进行。
3. 改善城市环境，提高市民的生活质量（1）加强城市环境整治，打击违法建设、乱停乱放等违法行为，增加公共绿地和休闲场所。
（2）推动垃圾分类工作，在社区设置分类垃圾桶，加强宣传教育和执法力度，提高垃圾分类的覆盖率和准确率。
4. 提高社区治理水平（1）加强社区干部的培训和队伍建设，提高他们的管理和服务水平。
（2）鼓励居民自治，设立社区议事会和志愿者队伍，组织社区居民参与社区治理的各项事务。
5. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务（1）加强对社区安全隐患的排查和防控，提高社区的治安环境。
（2）加大对老年人、儿童和残障人士的关爱力度，满足他们的特殊需求。
6. 推进信息化建设，提高网格化管理的智能化水平（1）完善网格化管理的信息化系统，建立数据共享平台和联网处理机制，提高信息的传导效率。
（2）推动物联网技术在网格化管理中的应用，提高监测和预警能力。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作的有序推进。
2. 加大财政投入，建设完善的网格化管理硬件设施。
网格化精细化管理实施方案
网格化精细化管理实施方案网格化精细化管理是指将城市或社区划分为若干网格单位，通过信息化技术手段对各个网格进行精细化管理和服务。
下面是一个网格化精细化管理实施方案，以帮助提高管理效率和提升服务质量。
一、前期准备1.制定管理目标：制定明确的管理目标，如提高社区安全、改善环境卫生等。
2.划分网格：根据实际情况划分网格，每个网格面积以及人口数量适中。
3.建立网格管理团队：组建专门的网格管理团队，负责网格精细化管理的组织和协调工作。
二、信息化建设1.采集信息：通过现场勘查、问卷调查等方式，采集网格内各种资源和问题的信息。
2.建立数据库：建立网格精细化管理的数据库，存储并更新采集到的信息。
3.信息共享：建立信息共享平台，使相关部门、合作伙伴和居民能够实时共享和查询相关信息。
三、管理体系建设1.责任人制度：每个网格分配一名负责人，负责网格内事务的管理和协调。
2.任务分工：根据网格内工作的性质和需要，将工作划分为多个任务，由负责人与相关人员协同完成。
3.绩效考核：对网格管理团队和负责人进行绩效考核，建立激励机制。
四、工作流程建设1.日常巡查：设立定期巡查的时间和地点，对网格内的环境卫生、安全等情况进行检查。
2.问题上报：居民、商户等可以通过手机APP等方式上报问题，负责人及时处理。
3.问题解决：负责人通过协同其他部门和人员解决上报的问题，记录处理过程和结果。
五、公众参与1.宣传教育：定期开展宣传活动，向居民介绍网格化精细化管理的目的和好处。
2.居民参与：鼓励居民积极参与社区事务的管理和服务工作，如组织志愿者、开展社区巡逻等。
3.满意度调查：定期对居民进行满意度调查，反馈他们的意见和建议，不断改进服务质量。
六、监督评估1.建立监督机制：设立独立的监督机构，对网格管理工作进行监督和评估。
2.定期评估：每年对网格管理工作进行评估，考核工作实效和服务质量。
3.问题整改：发现问题后及时整改，并对整改情况进行跟踪和评价。
以上是一个网格化精细化管理的实施方案，通过合理分工、信息化建设和公众参与，可以提高管理效率和提升服务质量。
2023年城市网格化管理工作方案精选
2023年城市网格化管理工作方案精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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网格化管理方案及考核办法范文（三篇）
网格化管理方案及考核办法范文网格化管理是一种有效的社会管理方式，旨在细化管理工作，提高管理效率。
网格化管理方案包括网格化管理的总体思路、目标和实施步骤等内容，以确保管理工作的有序进行。
而网格化管理考核办法则是对网格化管理工作的绩效进行评估，以及指导管理工作的持续改进和优化。
以下是网格化管理方案及考核办法的范文：一、网格化管理方案：1. 总体思路：本方案旨在通过网格化管理，将管理范围划分为多个网格，每个网格由特定的管理人员负责，实现对各个区域、社区或单位的有效管理。
通过细致化的管理，提高管理效率，加强对社会管理的精准化和智能化。
2. 目标：- 建立健全的网格化管理体系，确保管理工作的全面覆盖；- 加强对重点区域和重点人群的管理，提高社会治理能力；- 提升管理工作的透明度和效率，满足人民群众的管理需求。
3. 实施步骤：- 划分管理网格：根据实际情况，将管理范围划分为多个网格，确定每个网格的负责人和管理范围；- 制定管理规定：针对不同网格制定相应的管理规定和工作方案，明确各项管理任务和责任；- 建立信息共享平台：建立信息共享平台，实现各个网格之间的信息共享和协作，提高管理工作的效率；- 强化监督考核：加强对管理人员的监督考核，激励管理人员提高工作质量和效率。
二、网格化管理考核办法：1. 考核指标：- 管理覆盖率：对各个网格的管理覆盖情况进行评估，确保管理工作的全面展开；- 管理效率：评估管理人员对各项管理任务的执行情况，提高管理工作的效率；- 社会满意度：通过调查问卷等方式，了解人民群众对管理工作的满意程度，调整管理工作的方向和重点。
2. 考核方法：- 定期考核：定期对各个网格的管理工作进行考核，发现问题及时处理；- 不定期考核：不定期组织对管理人员的工作进行突击检查，提高管理人员的工作警惕性；- 综合评估：综合考核各项指标，得出绩效评价结果，激励表现优秀的管理人员，惩戒表现不佳的管理人员。
以上为网格化管理方案及考核办法的范文，希望能为实际管理工作提供一定的参考和借鉴。
XX街道城市社区网格化管理工作实施方案
XX街道城市社区网格化管理工作实施方案为切实强化辖区住宅物业管理工作，全面规范业委会和物业企业服务行为，有效化解矛盾，提升小区物业服务、垃圾分类工作水平，推进执法进小区，根据《XX市物业管理条例》《XX市文明条例》要求，结合XX街道实际，就加强城市社区网格化管理工作制定以下实施方案。
一、主要目标坚持资源和力量下沉小区，责任落实到人到点。
通过开展检查、督查活动，真正形成“街道+社区+执法力量”直达小区的城市网格化社区治理效能，切实提升小区物业、垃圾分类工作水平，努力建设“无投诉小区”，使城市社区居民的幸福感、获得感、安全感、归属感和满意度明显提升。
二、组织形式建立社区干部、执法人员、站所人员联系小区制度，以及开展街道、执法、村居社人员“联动检查执法”，实行到点到位、各司其责。
三、工作内容1.收集社情民意。
借助“7天工作室”“红邻会客厅”等平台，通过走访座谈的方式，听取小区业主对小区建设管理、社区服务方面的合理化意见和建议。
并针对小区内反馈的矛盾纠纷及时组织协调处理。
2.受理投诉举报。
接受小区内业主对有关个人和小区公共权益受到侵害的投诉举报，如居住安全、公共秩序、环境卫生、物业服务、违法行为等。
就“12345”热线进行面对面调处，提高满意度，降低重复投诉。
3.开展环境监督。
对小区环境、秩序、安全、文明创建、垃圾分类等进行巡查监督，督促物业或责任单位落实整改。
4.推进小区执法。
全面及时查处小区私搭乱建、违规装修、擅自改变房屋规划结构用途、毁绿占绿、车辆乱停乱放、堵塞消防通道、不按规定投放垃圾、违规饲养犬类等突出问题，加强小区综合执法力度，及时消除安全隐患。
四、工作要求1.日常巡查。
社区工作人员、执法中队人员要按照网格管理要求每日巡查，掌握自己所联系的小区情况，发现问题及时处理。
街道对村居社网格化开展情况及其绩效进行定期督查，对12345热线处置满意度，垃圾分类准确率等情况进行通报，并作为村居社季考依据。
2024年网格化管理方案及考核办法(3篇)
2024年网格化管理方案及考核办法随着社会的不断发展，城市化进程加快，城市管理面临越来越大的挑战。
为了更好地提高城市管理水平，适应社会发展需求，以及加强城市基层治理，我们决定在2024年推行网格化管理方案，并制定相关考核办法。
一、网格化管理方案1.建立网格化管理体系：以社区或行政区划为基础，将城市划分为多个网格，每个网格设置网格管理员，负责该区域内的基层管理工作。
同时，各个网格之间建立紧密联系，形成良好的信息沟通和协作机制。
2.明确网格管理员职责：网格管理员是网格化管理推进的重要主体，其职责包括但不限于：做好辖区内环境卫生、安全防范、社会综合治理等工作；收集各类信息，及时向上级部门上报；负责居民需求反馈，及时解决社区问题。
3.完善网格化管理信息化系统：通过建立信息化系统，实现对网格化管理工作的全程记录和指导。
网格管理员可以通过系统进行信息上报、问题反映、指令下达、数据分析等操作，上级部门可以通过系统进行数据统计、工作评估等工作。
4.强化自治、参与和共建共治：通过激发居民自治意识，鼓励居民参与社区事务管理，共同维护好社区治安和环境。
同时，加强政府与社区居民之间的沟通和互动，形成政府、社区、居民共建共治的良好局面。
5.加强网格管理员培训：相关部门要加强网格管理员培训工作，提升其工作能力和素质。
培训内容包括法律法规知识、基层管理技能、沟通协调能力等，以提高网格化管理员的综合素质和服务水平。
二、考核办法为了确保网格化管理方案的落实和完善，我们制定了以下考核办法：1.绩效考核：每个网格管理员按照规定的考核指标进行绩效评价，包括工作完成情况、问题解决能力、居民满意度等，绩效考核结果作为网格管理员薪酬和晋升的重要参考依据。
2.群众评议：定期组织居民对网格管理员进行评议，了解居民对其工作的满意度和建议，以及对社区治理工作的意见和建议，评议结果作为考核的重要参考依据。
3.专项考核：定期组织对网格管理员的专项考核，重点考核其在各项工作中的业务能力、风险防控能力等方面的表现，以及对社区问题的解决能力。
城市管理局网格化管理工作实施方案
城市管理局网格化管理工作实施方案一、背景城市管理局是承担城市基础设施建设、城市管理等工作的政府机构。
针对城市管理工作中存在的问题，如治理效率低、信息闭塞、资源浪费等，提升城市管理水平，就需要引入网格化管理模式。
二、网格化管理概述网格化管理是城市管理工作的一种新的管理模式。
它将城市分割成具有相对独立性的网格，每个网格由网格管理员进行管理和监督。
每个网格中都有配备移动终端的网格员，通过终端采集数据、记录问题、上报情况等，实现信息共享和快速反应。
三、网格化管理的优势1. 管理效率高：将城市管理划分成小网格，实现精细化管理，可以提高管理效率。
2. 信息共享快速：网格员通过移动终端实时上传数据，管理人员可在办公室内实时查看数据，实现信息共享。
3. 快速反应问题：网格员可以快速发现和记录问题，通过后台管理平台快速响应和解决问题。
4. 资源合理分配：通过网格化管理，可以合理分配资源，避免资源浪费和重复使用。
四、实施方案1. 建立网格系统：针对城市管理覆盖的范围，建立网格系统。
每个网格应该以社区或街道为单位，具体划分应该根据实际情况进行合理划分。
2. 配置移动终端：每个网格都配备一名网格员，网格员配备移动终端，用于采集数据、记录问题等。
3. 建立后台管理平台：后台管理平台是整个网格化管理体系的数据中心，用于管理所有网格的信息。
平台应该拥有数据查询、问题反馈、信息统计等功能，并与移动终端实现数据同步。
4. 建立网格员考核机制：建立网格员考核机制，对网格员的工作进行评价和激励，提高网格员的工作积极性和责任心。
五、预期效果通过网格化管理，可以有效提升城市管理水平，实现以下预期效果：1. 管理效率提高：通过网格化管理，实现精细化管理，提升管理效率。
2. 信息共享快速：网格员通过移动终端上传数据，实现信息共享和快速响应。
3. 快速反应问题：网格员可以快速发现和记录问题，通过后台管理平台快速响应和解决问题。
4. 资源合理分配：通过网格化管理，可以合理分配资源，避免资源浪费和重复使用。
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城市网格化管理工作方案为扎实开展城市网格化管理工作，进一步创新城市管理机制，提高城市管理效率，提升城市品位，逐步创建和形成晋江特色的城市管理新模式，现结合我市实际，制定如下方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市平台建设，按照住房和城乡建设部提出的“数字城管”建设要求，立足城市管理体制、机制和方式创新，明确城市管理相关专业部门职责，借助数字网络技术，整合城市管理信息资源，实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标，提升城市管理水平，努力把晋江建设成为宜商宜居城市，支撑晋江城市经济社会转型发展。
二、工作原则（一）因地制宜原则。
城市网格化管理平台建设要从我市城市建设发展实际出发，注重实效。
（二）规范建设原则。
严格遵照住房和城乡建设部《数字化城市管理模式建设导则（试行）》，以及有关标准、规范实施项目建设。
（三）资源整合原则。
充分挖掘、整合、利用我市现有的信息化资源，避免重复建设。
（四）稳步推进原则。
按照“总体规划、分步实施、逐渐展开”的方式稳步推进，先在市区建成区试点，分期逐步向外围拓展，成熟一期推进一期。
三、实施范围（一）地域范围一期工程涵盖市区青阳街道、梅岭街道全部区域和罗山街道部分区域（即罗山辖区晋光路、世纪大道、和平南路合围区域），地域面积约20—30平方公里，2010年 6 月底前建成并投入运行；二期工程涵盖市区罗山街道一期工程以外区域、西园街道、灵源街道和新塘街道辖区，计划在2013年底建成投入运行；三期工程涵盖全市各镇规划区、主要工业区和主要道路沿线两侧，实施的时间根据一、二期工程运行成效确定。
（二）对象范围将住房和城乡建设部颁布的《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码及数据要求》（CJ/T214）中城镇建设行业标准规定的六大类部件（包括公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类及其它有关设施）和五大类事件（包括市容环境、宣传广告、施工管理、突发事件、街面秩序）纳入城市网格化管理对象的范围。
四、机构设置设立城市网格化管理监督指挥机构（暂名“城市网格化管理监督指挥中心”），承担的职能包括：（一）负责组织建立城市网格化管理电子信息系统；研究拟定城市管理监督与评价办法，建立科学完善的监督评价体系。
（二）负责城市管理中出现的各种问题的现场信息采集、分类、派遣，指挥、协调各责任单位开展问题处置，随时掌握城市管理现状、出现的问题和处置情况，实施对城市管理全方位、全时段的即时监控。
（三）负责各类城市管理信息的整理、分析，对城市管理状况以及有关部门和责任人履行城市管理职责的情况进行监督、考核、评价。
（四）负责城市管理监督员的配置、招聘、培训、考核及日常管理。
（五）负责组织城市管理信息传递系统、处理系统的日常维护与管理，建立城市管理工作电子台账，实施信息管理。
（六）承办市委、市政府交办的其他事项。
五、工作内容（一）组建管理队伍1、组建城市管理监督员队伍。
整合现有行政执法、环卫、市政、园林的巡查管理力量，组建专职城市管理监督员队伍，负责日常城市管理问题的信息采集、核实核查和各类专项普查工作；整合社区管理力量，组建兼职监督员队伍，负责收集和上报社区内相关城市管理问题，实现对城市的全覆盖管理。
2、设置监督指挥中心受理员坐席。
根据系统运行需要，在监督指挥中心设置若干个受理员坐席，负责受理领导批示、监督员上报和社会公众举报的城市管理问题，并进行审核、立案、批转、结案等工作。
3、设置监督指挥中心派遣员坐席。
在监督指挥中心设置若干个派遣员坐席，负责将立案后批转的案卷派遣到相应的责任部门，对相关城市管理专业部门的案件办理情况进行协调督办。
（二）建设软硬件系统1、建设基础数据库。
主要包括城市基础地理信息数据库、行政区划及网格数据库、影像数据库、地址编码数据库、城市部件数据库、地名数据库6个数据库：（1）以1：500地形图为基础，通过对普查范围内的地形信息进行检查，并按照《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T106）对已发生变化的地形信息进行修补，建成基础地理信息数据库；（2）通过对航空或航天遥感数据进行辐射校正、几何校正，利用数字高程模型进行投影差改正，附之以主要居民地、地名、境界等矢量数据，建成影像数据库；（3）通过对永久性建筑（楼房）、路名、门牌、标志物、兴趣点等进行普查获取有关对象的地址数据（包括地点描述信息和坐标信息等），建立地理编码数据库；（4）通过将基本比例尺地形图上各类地名注记，包括居民地、河流、湖泊、山脉、自然保护区等的名称，连同其汉语拼音及属性特征，如类别、政区代码、归属、网格号、经度、纬度等录入计算机建成行政地名数据库；（5）通过对管理范围进行划分与编码，绘制单元网格与编码图集，建立行政区划及单元网格数据库；（6）通过野外普查，对城市公共设施部件的名称、类型、权属管理网格、归属部门、现势性、责任人等属性进行编码定义，建成部件数据库。
2、建设无线数据采集系统。
采用CDMA数据传输技术，依托城市管理部件、事件分类编码体系和城市地理编码体系，实现城市管理问题相关文本、图像、声音、位置等信息的无线实时传递。
城市管理监督员可通过该系统及时将城市部件、事件等城市管理问题信息传递到监督指挥中心，并接受监督指挥中心的派遣调度。
3、建设呼叫中心受理系统。
依托无线数据采集系统实时接收，并开通12319城市管理监督投诉热线，整合现有“全球眼”视频监控设施，及时受理、核实来自监督员和社会公众的城市管理问题信息，并对问题发生地点进行定位。
4、建设协同指挥系统。
依托现有电子政务硬件网络和协同办公系统，搭建监督指挥中心与城市管理相关部门之间的信息传递通道，实现城市管理问题及时派遣、处置，处置结果及时反馈。
同时，建设中心显示系统，实现对城市部件和事件的可视化监控。
（三）建立管理标准体系1、按照《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码及数据要求》（CJ/T214）标准规定，制定《城市管理部件、事件监督手册》，构建以问题发现、核查结案为核心内容的城市管理问题监督制度体系。
2、按照《城市市政综合监管信息系统城市管理部件事件立案、处置和结案》(CJ/T315)标准规定，制定《城市管理部件、事件处置（指挥）手册》，构建以处置职责重新确认、处置结果规范、处置时限精准为核心内容的城市管理问题处置执行制度体系。
3、按照《城市市政综合监管信息系统绩效评价》（CJ/T292）标准规定，制定《城市管理综合绩效考核办法》，以标准化的处置结果统计数据为依据，构建对各执行部门和监督机构的考核制度体系，形成一个监督轴驱动多部门组成的处置轴，全面提升处置效率的核心动力机制。
（三）建立高效业务模型城市网格化管理工作流程包括七个环节，即信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案、综合评价。
业务流程图见附件。
1、信息收集。
城市管理监督员在规定的若干单元网格内巡视，发现城市管理问题后利用“城管通”上报位置、图片、表单、录音等信息。
监督指挥中心接收社会公众举报、领导批转的城市管理问题，通知监督员核实，属实的问题由监督员上报。
2、案卷建立。
监督指挥中心受理员接收城市管理监督员上报的问题，根据《城市管理部件、事件监督手册》进行立案，并报值班长审核。
3、任务派遣。
监督指挥中心派遣员审核立案的案卷进行分解，确定责任单位，派遣至相关责任单位处置。
4、任务处理。
相关责任单位按照监督指挥中心的指令，按规定组织管理力量到现场处置问题。
5、处理反馈。
各相关责任单位对问题处理完毕后，通过系统及时将处理结果反馈给监督指挥中心。
6、核查结案。
监督指挥中心受理员利用短信等方式通知相应区域的监督员到现场核查问题处置情况，监督员通过“城管通”上报，经受理员核查、值班长审核后，如上报的核查信息与城市管理问题处置标准一致，监督指挥中心进行结案处理；未达到处置标准的，由监督指挥中心立案督办。
督办未果转交市效能办处理。
7、综合评价。
在平台系统中设置绩效评价模块，自动生成评价结果。
同时，监督指挥中心定期发布城市管理问题处置情况和各责任单位的绩效评分，接受公众监督。
六、实施步骤（一）准备阶段（2009年3月～2009年9月）1、制定晋江市城市网格化管理工作方案；2、成立晋江市城市网格化管理工作领导小组和工作机构；3、协调电信公司确定系统集成商和软件开发商；4、成立晋江市城市网格化管理监督指挥中心筹建组。
（二）实施阶段（2009年9月～2010年6月）1、正式启动城市网格化管理项目建设；2、开展城市管理部件普查、数据建库、网格单元划分、软件开发等信息系统建设；3、制定《城市管理部件、事件监督手册》、《城市管理部件、事件处置（指挥）手册》等操作标准、规范；4、建立城市网格化管理业务模型，完善业务流程；5、开展监督指挥中心软硬件系统集成安装等；6、正式设立城市网格化管理监督指挥机构；7、组建城市管理监督员队伍，开展人员培训。
（三）完善验收阶段（2010年6月～12月）1、出台有关规范性文件，建立城市网格化管理考核、评价体系；2、监督指挥中心正式挂牌，一期工程系统启动试运行；3、查漏补缺对信息系统进行完善和必要的扩充修改；4、组织系统验收。
（四）规模拓展阶段（2011年起）1、2013年底前完成二期工程，市区六个街道全部上线运行；2、根据一、二期工程运行情况，适时启动三期工程建设。
七、工作分工（一）电信公司负责项目前期工作，以及城市部件普查；提供电子地图、遥感地图、单元网格编码、地理编码、数据格式、工作流程标准、信息传输标准等；组织平台软件开发和系统集成。
（二）市行政执法局负责牵头筹建监督指挥中心；草拟《城市管理部件、事件监督手册》、《城市管理部件、事件处置（指挥）手册》等操作标准、规范；草拟城市网格化管理监督、考核、评价体系相关制度文件；草拟监督指挥中心管理规章；配合专业公司开展城市部件普查；整合各类协管员队伍资源，组建监督员队伍。
（三）市电子政务网络管理中心负责对现有网络平台及软、硬件系统扩展提供技术支持。
（四）市规划建设与房产管理局、国土资源局负责城市管理网格单元的划分和审核工作，负责城市地理信息基础数据的整理提供。
（五）其他相关专业部门和单位负责协助专业公司，做好本单位城市管理部件、事件的调查统计和业务流程梳理工作，并提供有关信息资料。
（六）各镇（街道）配合做好网格单元划分、城市管理部件普查、协管员队伍整合等工作。
八、工作保障（一）加强组织领导。
成立晋江市城市网格化管理工作领导小组（成员名单另文下发），负责项目的组织领导。
领导小组下设办公室，办公室挂靠在市行政执法局，具体协调项目实施各项工作。
办公室下设3个工作组，人员从相关部门抽调。
1、技术开发组：由市电子政务网络管理中心牵头，电信公司配合，负责项目系统运行环境和应用系统的建设和协调，包括网络布署、数据库建设、应用软件研发、系统软硬件配置和信息安全系统建设等工作。