最新护理骨干竞聘演讲稿_图文-药学医学精品资料
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一是为科室领导当好参谋 二是为护理姐妹们当好主管 三是为一线员工当好后盾。 具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀
全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
1、制度明确
只有制定明确的工作制度和严格的管理 制度，护理人员才能够按照各项流程操 作，相互配合，保证各项治疗和护理工 作顺利，制定的制度应达到以制度管人， 以制度约束人，以制度强化人的理念。
古人云：“不可以一时之得意，而自 夸其能，亦不可以一时失意，而自坠其 志。”不论今天竞聘是否成功，我都会脚 踏实地的继续工作，一如既往的支持配合 护士长的工作，也会和我的护理姐妹们一 起，扎实努力干好一线工作。不断加强自 身文化修养提高专业技术水平，始终用爱 心责任心服务于临床工作！
谢谢！
高血压急症的临床诊治
• 高血压急症
(Hypertensive Emergencies)
• 高血压次急症
(Hypertensive Uergencies)
高血压急症(Hypertensive Emergency)
• 高血压急症指血压明显升高（舒张压 120~130mmHg以上）同时合并伴靶器官损害 （如高血压脑病、急性冠脉综合征、急性肺水 肿、子痫、中风、急性肾功能衰竭、致命性动 脉出血或主动脉夹层），常需在1小时内将血 压降到安全水平，以阻止或减少靶器官损害， 需要住院和进行静脉药物治疗。
1．高血压脑病 2．急进型/恶性高血压有心、脑、
肾、眼底损害 3．严重高血压出现急性并发症:
(1) 脑血管病 脑出血 蛛网膜下腔出血 急性粥样硬化血栓性脑梗塞
(2) 快速进行性肾功能衰竭 (3) 心脏疾病
急性左心衰竭 急性心肌梗死（AMI） 不稳定性心绞痛 急性主动脉夹层 (4) 子痫或妊娠期严重高血压
6沟通的管理
处理好人际关系，做好各方面、各层次 的沟通和协调工作，尽力化解科室、医 护、护士及护患间的矛盾，以高度的同 情心和责任感对待病人及家属；以博爱 之心和心理感悟力来体察、理解科室的 每位工作人员。
7安全的管理
重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护 理差错。开展法律意识教育，防范安全 隐患。制定切实可行的岗位责任制。做 到有章必循、责罚分明。严格遵守Biblioteka Baidu章 制度及操作规程，及时完成各种有效记 录，把好护理环节质量和终末质量关。
• 虽然大多数患高血压急症的成年患者收 缩压超过240mmHg(1mmHg=0.１３３kPa) 或舒张压超过140mmHg，但需要强调的是， 高血压急症的定义并不明确包括血压的 绝对水平。高血压急症也可见于并不太 显著的血压升高 。例如，原来血压正常 的妊娠期妇女，或某些急性肾小球肾炎 患者，特别是儿童。
(5) 儿茶酚胺过高分泌状态 嗜铬细胞瘤危象 食物或药物（酪胺）与单胺氧化酶抑 制剂相互作用 少数严重撤药综合征（如可乐定等撤 药后）
(6) 冠状动脉搭桥术后高血压 (7) 头部损伤
• 当今高血压定义强调：
急性靶器官损害 需要立即降压治疗
增强经营意识 降低护理成本 提高经济效益 重视质量监控 强化量化管理
工作设想及对自我的要求
如果竞聘成功，我会以“三个服从”严格要求 自己，以“三个一点”找准工作切入点，以 “三个适度”为原则与人相处。“三个一点” 即当上级要求与我实际工作相符时，我会尽最 大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突 时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点； 当领导之间意见不一致时，我会从不同领导所 处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三 个适度”即远近适度，对人不搞拉帮结派。进 行等距离相处；刚柔适度，对事当机立断，杜 绝优柔寡断；大小适度，大事不糊涂，小事不 计较。做到对同事多尊重，少指责。刺耳的话 冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。
4护士的管理
抓好护士业务学习，增强科研意识， 不断探索进取，定期组织护士学习新 业务、新知识、新技术，努力提高每 位护士的业务水平，从而提高护理质 量。
5病房的管理
提高科室凝聚力,使科室人人都以主人 翁精神参与管理
加强环境管理，创造清新、洁净、舒 适、温馨的环境
加强探视、陪住的管理，创造安静、 安全、安心的治疗环境
2、重视思想道德建设
只有加强护理人员的思想道德修养，把 为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以 真心、爱心、真情为病人服务，调动每 一名成员的工作积极性和主动性，才能 使工作和谐有序，顺利的进行。
3重质量，强管理
实施以病人为中心的人性化护理，使科 室的护理工作走上良性发展的状态，把 软指标变为数据化的硬指标，使护理程 序贯穿在基础护理和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地 用文字形式记录在护理病历上，使其成 为数据化的量化依据之一，严格的服务 质量监控，及时作出评价和找出存在的 问题。
8增收节支,创造科室效益
护理骨干同时也是科室的理财人，没 有经济基础，发展就成了无源之水、 无本之木。因此，我将带领全科的医 护、工勤人员，从节约每度电、每滴 水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪 费现象的发生。做到专人管理账目的 出入，做好医疗器械的保养维护，增 加其使用寿命。
我对竞聘岗位的展望
一、概 念
• 以往的文献和教科书中曾出现过的有关高血压 急症的术语有：高血压急症、高血压危象、重 症高血压危象、高血压脑病、恶性高血压、急 进型高血压。不同的作者所给的定义以及包含 的内容有所不同，有些甚至比较混乱 。
• 1997年美国高血压预防、检测、评价和治疗的 全国联合委员会第六次报告（JNC6）和最近 公布的第七次报告（JNC7）〔2,3〕对高血压 急症和亚急症(hytertensive urgencies and emergencies)的定义简单明了。
最新护理骨干竞聘演讲稿_ 图文-药学医学精品资料
我的个人经历
2004年9月至2007年6月就读于湖北职业技 术学院
2007年7月加入郫县人民医院外二科大家 庭
2008年获得护士执业资格证。 2010年3月至2012年6月就读于四川大学
（护理本科） 2012年获得护师资格证
对竞聘岗位的认识和理解
全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
1、制度明确
只有制定明确的工作制度和严格的管理 制度，护理人员才能够按照各项流程操 作，相互配合，保证各项治疗和护理工 作顺利，制定的制度应达到以制度管人， 以制度约束人，以制度强化人的理念。
古人云：“不可以一时之得意，而自 夸其能，亦不可以一时失意，而自坠其 志。”不论今天竞聘是否成功，我都会脚 踏实地的继续工作，一如既往的支持配合 护士长的工作，也会和我的护理姐妹们一 起，扎实努力干好一线工作。不断加强自 身文化修养提高专业技术水平，始终用爱 心责任心服务于临床工作！
谢谢！
高血压急症的临床诊治
• 高血压急症
(Hypertensive Emergencies)
• 高血压次急症
(Hypertensive Uergencies)
高血压急症(Hypertensive Emergency)
• 高血压急症指血压明显升高（舒张压 120~130mmHg以上）同时合并伴靶器官损害 （如高血压脑病、急性冠脉综合征、急性肺水 肿、子痫、中风、急性肾功能衰竭、致命性动 脉出血或主动脉夹层），常需在1小时内将血 压降到安全水平，以阻止或减少靶器官损害， 需要住院和进行静脉药物治疗。
1．高血压脑病 2．急进型/恶性高血压有心、脑、
肾、眼底损害 3．严重高血压出现急性并发症:
(1) 脑血管病 脑出血 蛛网膜下腔出血 急性粥样硬化血栓性脑梗塞
(2) 快速进行性肾功能衰竭 (3) 心脏疾病
急性左心衰竭 急性心肌梗死（AMI） 不稳定性心绞痛 急性主动脉夹层 (4) 子痫或妊娠期严重高血压
6沟通的管理
处理好人际关系，做好各方面、各层次 的沟通和协调工作，尽力化解科室、医 护、护士及护患间的矛盾，以高度的同 情心和责任感对待病人及家属；以博爱 之心和心理感悟力来体察、理解科室的 每位工作人员。
7安全的管理
重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护 理差错。开展法律意识教育，防范安全 隐患。制定切实可行的岗位责任制。做 到有章必循、责罚分明。严格遵守Biblioteka Baidu章 制度及操作规程，及时完成各种有效记 录，把好护理环节质量和终末质量关。
• 虽然大多数患高血压急症的成年患者收 缩压超过240mmHg(1mmHg=0.１３３kPa) 或舒张压超过140mmHg，但需要强调的是， 高血压急症的定义并不明确包括血压的 绝对水平。高血压急症也可见于并不太 显著的血压升高 。例如，原来血压正常 的妊娠期妇女，或某些急性肾小球肾炎 患者，特别是儿童。
(5) 儿茶酚胺过高分泌状态 嗜铬细胞瘤危象 食物或药物（酪胺）与单胺氧化酶抑 制剂相互作用 少数严重撤药综合征（如可乐定等撤 药后）
(6) 冠状动脉搭桥术后高血压 (7) 头部损伤
• 当今高血压定义强调：
急性靶器官损害 需要立即降压治疗
增强经营意识 降低护理成本 提高经济效益 重视质量监控 强化量化管理
工作设想及对自我的要求
如果竞聘成功，我会以“三个服从”严格要求 自己，以“三个一点”找准工作切入点，以 “三个适度”为原则与人相处。“三个一点” 即当上级要求与我实际工作相符时，我会尽最 大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突 时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点； 当领导之间意见不一致时，我会从不同领导所 处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三 个适度”即远近适度，对人不搞拉帮结派。进 行等距离相处；刚柔适度，对事当机立断，杜 绝优柔寡断；大小适度，大事不糊涂，小事不 计较。做到对同事多尊重，少指责。刺耳的话 冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。
4护士的管理
抓好护士业务学习，增强科研意识， 不断探索进取，定期组织护士学习新 业务、新知识、新技术，努力提高每 位护士的业务水平，从而提高护理质 量。
5病房的管理
提高科室凝聚力,使科室人人都以主人 翁精神参与管理
加强环境管理，创造清新、洁净、舒 适、温馨的环境
加强探视、陪住的管理，创造安静、 安全、安心的治疗环境
2、重视思想道德建设
只有加强护理人员的思想道德修养，把 为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以 真心、爱心、真情为病人服务，调动每 一名成员的工作积极性和主动性，才能 使工作和谐有序，顺利的进行。
3重质量，强管理
实施以病人为中心的人性化护理，使科 室的护理工作走上良性发展的状态，把 软指标变为数据化的硬指标，使护理程 序贯穿在基础护理和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地 用文字形式记录在护理病历上，使其成 为数据化的量化依据之一，严格的服务 质量监控，及时作出评价和找出存在的 问题。
8增收节支,创造科室效益
护理骨干同时也是科室的理财人，没 有经济基础，发展就成了无源之水、 无本之木。因此，我将带领全科的医 护、工勤人员，从节约每度电、每滴 水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪 费现象的发生。做到专人管理账目的 出入，做好医疗器械的保养维护，增 加其使用寿命。
我对竞聘岗位的展望
一、概 念
• 以往的文献和教科书中曾出现过的有关高血压 急症的术语有：高血压急症、高血压危象、重 症高血压危象、高血压脑病、恶性高血压、急 进型高血压。不同的作者所给的定义以及包含 的内容有所不同，有些甚至比较混乱 。
• 1997年美国高血压预防、检测、评价和治疗的 全国联合委员会第六次报告（JNC6）和最近 公布的第七次报告（JNC7）〔2,3〕对高血压 急症和亚急症(hytertensive urgencies and emergencies)的定义简单明了。
最新护理骨干竞聘演讲稿_ 图文-药学医学精品资料
我的个人经历
2004年9月至2007年6月就读于湖北职业技 术学院
2007年7月加入郫县人民医院外二科大家 庭
2008年获得护士执业资格证。 2010年3月至2012年6月就读于四川大学
（护理本科） 2012年获得护师资格证
对竞聘岗位的认识和理解