人力资源培训控制程序文件

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并依据《文件控制程序》执行更改事宜。
5.2 临时培训需求确定.
5.2.1 某部门、职员须某项目培训,应填制《人员培训申请单》,《人员培训申请单》经
由人力资源部经理批准,即可组织实施。
5.2.2 人力资源部跟进执行.
5.3 人员培训时机.
在如下时机,应进行培训:
a)环境管理体系文件(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)整套换版,在
管协助.
4 定义(略)
5 运作流程
5.1 职位培训需求确定及更新.
5.1.1 人力资源部负责组织编制《职位描述》,《职位描述》相关职位培训条款容可包
括:
a)环境管理体系文件的培训;
b)环境基础知识的培训;
c)环境意识、环境管理理念的培训;
d)法律、法规知识培训;
e)偏离规定的运行程序的潜在后果;
f)……
职能部门重新培训或辞退。
5.7 临时培训运作流程(针对5.4 c )类情况.
5.7.1 人力资源部依据《人员培训申请单》组织培训并跟进。
5.7.2 培训结束,人力资源部负责依据培训结果填制《人员培训实施表》。
5.7.3 人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》,对培训有效性考核
不合格者,人力资源部协同培训实施部门予以相应处理,直至培训有效性考核
生效日期:2001/9/25
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6相关支持文件
6.1 《职位描述》………………………………………E/ZH-WI-05
6.2 《文件控制程序》…………………………………E/ZH-PF-11
6.3 《环境记录控制程序》……………………………E/ZH-PF-26
6.4 《环境记录表格运作细则》………………………E/ZH-WI-01
《职位描述》应覆盖所有职位,每一职位应策划,描述职位培训容.
5.1.2 职位培训需求临时更新.
相关职位培训需求不适宜而需更新时,相关职能部门主管依据《文件控制程序》提
出更改.
5.1.3 职位培训需求系统更新.
人力资源部应根据实际情况的变化(如环保法律的更新、环保设施的建造、环境因
素的更新等),每年12月份,组织各部门经理对《职位描述》进行修订或更新,
文件化环境管理体系实施之前,人力资源部负责组织各部门经理,进行职位确定.
5.5.2 环保科负责组织培训并填制《人员培训实施表》,人力资源部负责跟进。
5.5.3 《人员培训实施表》传递至人力资源部,人力资源部据此登记《人员培训档案》。
培训有效性考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,
并要求重新培训或辞退。
5.6 新职员加盟(包括职员职位变动),培训运作流程(针对5.4 b)类情况.
据考核真实情况,人力资源部填制《人员培训实施表》。
5.9.2人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。
5.10 环境记录的管理
环境记录的管理依据《环境记录控制程序》执行,环境记录的流转规则及保存期
依据《环境记录表格运作细则》执行。
(××)
文件编号:E/ZH-PF-07
修 订 号:0
人力资源培训控制程序
合格。
5.8 外部培训.
5.8.1 相关职员外培结束,应依据培训真实情况,自行填制《人员培训实施表》
5.8.2 《人员培训实施表》呈部门经理审批确认后(于确认栏),传递至人力资源部。
5.8.3 人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。
5.9 自学
5.9.1 相关职员自学结束,应申请部门经理对其考核,人力资源部跟进考核,考核结束,依
人员培训方式可包括:
a)部培训(须进行口头或书面考核);
b)外部培训(无须进行考核,以外部考核成绩为准);
c)自学(须进行口头考核).
5.5 环境管理体系文件系统(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)培训运作流程
(针对5.4a)类情况.
5.5.1 环境管理体系文件经过编制或换版,在生效实施前应进行培训.
生效实施前应对公司各职位人员进行培训。
b) 新职员加盟(包括人员换岗),应依据《职位描述》进行培训;
(××)
文件编号:E/ZH-PF-07
修 订 号:0
人力资源培训控制程序
生效日期:2001/9/25
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c) 某部门临时提出培训需求,应依据审批通过之《人员培训申请表》进行培训;
a)……
5.4 人员培训方式.
(××)
文件编号:E/ZH-PF-07
修 订 号:0
人力资源培训控制程序
生效日期:2001/9/25
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1 目的
对本公司各职位人员进行环保方面适宜的培训,以确保公司所有职员符合职位需求.
2 围
本程序对所有职员的培训事宜作出了明文规定.
3 职责
3.1 人力资源部负责组织编制《职位描述》。
3.2 人力资源部适时组织对所有职员进行相关环保知识的培训及考核,各相关部门主
4 定义(略)
5 运作流程
5.1 职位描述
人力资源部负责组织编制《职位描述》。描述公司所有职位信息的《职位描述》,
容包括:
a)职位名称、所属部门;
b)职位所需教育程度;
c)职位所需技能;
d)职位所需工作经历;
e)职位之职责;
f)职位之权限;
g)....中国最大的资料库下载
h)职位培训容;
i)……
5.2 职位确定时机.
生效日期:2001/9/25
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1 目的
对本公司所有职位需求以文件化,对职位配备进行有效控制,以确保公司所有职员
素质、能力符合公司职位需求。
2 围
本程序对公司所有职位人力资源配备作出了明文规定。
3 职责
人力资源部负责组织编编制《职位描述》,相关各部门经理审核,总经理批准。
人力资源部负责人力资源配备事宜的管理和控制。
7相关环境记录表格
7.1 《人员培训申请表》…………………………………E/ZH-QRT-09
7.2 《人员培训实施表》…………………………………E/ZH-QRT-10
7.3 《人员培训档案》……………………………………E/ZH-QRT-11
(××)
文件编号:E/ZH-PF-08
修 订 号:0
人力资源配备件控制程序
5.6.1 新职员(包括职员职位变动),人力资源部负责建立人事档案.
5.6.2 人力资源部依据《职位描述》,组织相关职能部门对新职员进行培训,培训结束,
人力资源部负责填制《人员培训实施表》。
5.6.3 人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。对全部项目有效性
考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,并要求相关
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