QC成果：降低低压台区线损率PPT精选文档

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0.533
94174
线损率 7.3% 7.1% 7.4% 7.3% 7.5% 7.4% 7.4%
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四、目 标 确 定
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四、目标确定
1、目标：将建平二台区线损率降低到5.5%
台区线损率
7.40% 7.20% 7.00% 6.80% 6.60% 6.40% 6.20% 6.00%
供电量 （KWH)
33372
售电量 （KWH
31101
均价（元 /KWH)
0.532
金额 （元）
16531
27317
25506
0.536
13672
23552
21929
0.533
11684
41768
38926
0.532
20699
35907
33402
0.532
17768
百度文库27810
25894
0.534
13820
成丰全
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功率因数偏低
通过对我所低压线路功率因数检查，功率因数偏低。
是 赵呈成
8
三相负荷不平衡
通过查报表三相负荷不平衡，调整负荷可行。
是 赵呈成
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六、要因确定
• 从表中可以看出，影响我所建平二台区线损率偏高的主要 原因是：
• 1、负荷增大，导线线径小； • 2、功率因数偏低； • 3、三相负荷不平衡。
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九、效果检查
2、经济效益验证 从以上可以看出，通过一年的QC活动显示，本台区的
线损率从7.4%降低到3.9%。通过对比，活动前按考核值 计算公司减收847.9元，活动后按上年台区线损率计算为 公司增收3297.42元，给公司增加了效益。
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六、要因确认
建平二台区线损率偏高要因确认表
序号 1 2
因素名称
线路巡视不到位 、消缺不彻底。 人员的误抄、错 抄、漏抄现象
确认情况
台区责任人对我所低压线路进行巡视，未发现线路通道不畅，确 定非要因。
所长带领抄表人员对户表进行交叉检查，未发现此类现象，不是 主要要因。
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计量表计安装不当
通过对计量表计的检查，确定次因素为非要因。
人员的误抄、错抄、漏抄现象
负荷增大， 导线线径小
计量表计安装不当 计量表计误差
线
损
率
部分线路环境恶劣、时
偏
有绝缘子放电现象。
高
功率因数偏低
存在违章用电现象
法
环
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六、 要 因 确 认
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六、要因确定
小组成员针对以上各个方面，根据理论线损计 算和现场调查，将所有原因仔细分析，按影响线损的原 因排列如下：
损居高不下的台区降低到合理损耗。
结论：根据以上四点，我们将线损率5.5%定为目标，通过我们的努力，能够实 现和达到目标值的。
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五、 原 因 分 析
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五、原因分析
小组成员从各个角度对建平二台区线损率偏高的原因进行了分析，并一一列举在 因果图上。
人
机
料
线路巡视不到位，消缺不彻底
互感器变比
匹配不合理
互感器普配不合理 4
5
计量表计误差。
现场检查，此因素不影响线路损耗。 现场检查，此因素有影响线路损耗因素，可以解决。
责任人 李国民 成丰全 赵呈成 李兴民 赵呈成
是否 要因
否 否 否
否 否
负荷增大、导线 由于农村生活水平的提高，原有的线路较难慢族负荷增长的需要
是
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线径小。
。改造线路可以降低部分线路损耗，可以实施。
• 4、更换台区内用户表计。
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七、制 定 对 策
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七、制定对策
针对以上主要原因，小组成员制定了相应的对策。
序 号
要因
对策
目标
措施
负责人
完成时 间
负荷增大、
1
导线 线径小。
对线路进行改造
减少线 路损耗
更换低压导线，由目前 的LJ-25更换为JKLYJ-50
的导线。
李国民
2012年5 月
2
功率因数偏 低
8
三、现 状 调 查
根据吴直供电所的生产经营报表数据：建平二台区 2016年1月—2016年12月低压线损率为7.4%，高于考核目 标6.5%。以考核目标值计算，公司损失847.9元
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三、现 状 调 查
月份 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 11-12 总计
2011年建平二台区线损率调查表
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• 实施三：2012年9 月底，赵呈全、李 兴民两位同志对建 平二台区进行了测 量与调整，在2012 年10月上旬完成。
八、对策实施
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九、效 果 检 查
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九、效果检查 1、目标值检验
通过一年的努力，线损率得到了明显下降，2012年建 平二台区全年平均线损率为3.9%,达到活动前所定目标 值。
安装无功自动补偿 装置
减少无 功损耗
安装无功自动补偿装置
成丰全
2012年7 月
3
三相负荷不 平衡
调整三相负荷
减少线 路损耗
调整台区负荷
李国民 2012年9 月 21
八、对策实施
实施一：5月中旬，施工队进驻建平二台区进行一户一表改造，6月中 旬完成。
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八、对策实施 实施二：2012年7月中旬由班长陈兴带领人员对台区安装 无功自动补偿装置，在2012年7月底完成。
现状值
目标值
台区线损率
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四、目 标 确 定
2、目标确定依据
①降损潜力：理论线损计算数据为4.3%，2011年3-4月份的线损率7.1%和7-8月 份的线损率为7.3%，潜力巨大。
②设备保障：台区配变为SBH15节能变压器，运行良好，并靠近符合中心。 ③领导重视：将降低建平二台区线损列入全所2012年重点工作。 ④重大机遇：低压一户一表改造，已列入农网升级改造工程。 ⑤成员素质：QC小组成员业务素质较高，工作经验较为丰富，已成功将多台线
抄表班长 抄表工 抄表工 副班长 抄表工
组内职务
总体协调 技术指导 数据分析 数据分析 数据收集 数据整理 数据整理
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二、 选 题 理 由
6
公司要求
供电所要求
存在问题 选择课题
二、选题理由
降低线损，提高效益 台区线损指标：5.5% 台区2015年的线损平均率为，损耗大。
降低台区线损率
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三、现 状 调 查
现场型
2016.1
小组成员
7人
2016.1—2016.11
6次
活动参与率
100%
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一、小组概况---小组人员信息
姓名
张全 古民 陈兴 李国民 成丰全 赵呈成 李兴民
性别
男 男 男 男 男 男 男
年龄
40 36 34 42 41 29 26
学历
大专 大专 大专 高中 高中 大专 中专
组内分工
党支部书记 营销员
如何降低低压台区线损率
1
前言
线损率是供电企业一个综合性的核心 经济技术指标，加强线损管理是供电企业 一项长期的战略任务和系统工程。线损管 理的目的就是为了降损。
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一、 小 组 概 况
3
小组名称 课题名称 课题类型 成立时间
本课题活动时 间
活动次数
一、小组概况
供电所抄表班QC小组
如何降低低压台区线损率