怎样做到仓储运输一体化

蓝海宏业物流专注发展仓储、运输、配送、加工等综合物 流服务，并向产品的上下游产业链进行延伸，提供全程式 的物流服务；积极发展农产品、电子商务、物流金融、冷 链物流、第三方物流、物流咨询等业务，最终形成具有综 合服务能力的现代化物流公司。

二、企业在实施信息化之前管理状况及存在的问题

物流信息化，是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生 的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查 询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成 本、提高效益的管理活动。物流信息化是现代物流的灵魂，随着我 国物流业的快速发展，物流信息化也显得越来越重要，因此各个企 业越来越重视物流信息化的建设。从信息化建设的发展过程来看， 我国的物流企业还处在探索阶段。全面实施信息化的物流企业只有 10%。易特物流信息化实施在企业建设中是比较早开始的，目前还处 于不断的优化、完善的建设阶段，在实施信息化之前的工作管理中 比较突出的问题有：
仓储运输一体化
---蓝海宏业仓储运输一体化
01
Part One
什么是仓储运输一体化

将货主与仓储笼中心两者结合在一起的接口是采购与销售，接着是 采购与销售信息网络。各种各样的信息整合起来构筑数据库。为了 建立综合仓储笼系统，数据库是必须具备的基础。 在内容上与货 主共有数据库也好，进行商品信息传输也好，都必须与自动化系统 连接，于是产生了规格化的问题。而单有信息的规格化还不够，还 要实现集装箱的规格化，所以，在公路运输和铁路运输中,要对集装 箱进行跟踪。同时，还有传票的标准化问题。有了标准化，可使仓 储笼操作步伐一致，使仓储笼系统实现连续、均衡的理想状态。 仓储笼管理系统下的自动仓库系统 在更危险品化工行业，这样的 仓储笼中心应用较广。仓储笼中心的仓库管理系统与货主的销售仓 储 笼管理系统联成网络。在这种情况下，根据计划进行货物入库、 保管，按出货指令进行货物拣选，按不同客户分拣，并由高效率的 运输系统发货。在实际的配送中心系统中，还包含了接受订货的功 能。若有适当的库存，接受订货、配送、交货等工作，都可以由仓 储笼业者来代理。
信息交换不及时。由于没有共同的信息交换平台，无法 实现多主体的信息访问共享。
02
Part One
蓝海宏业物流有限公司-仓储运输一体化供应链管理信 息系统
蓝海宏业物流公司总部设在天津，由国家工商总局名称
核准，注册资金1亿元人民币。天津区域分拨中心总规划 占地面积约为400亩，是蓝海宏业全力打造的大型第三方 物流公司。公司秉承“诚信致远，成就价值，与客户共 同成长”的服务理念，做客户真诚的合作伙伴。公司立 足于天津滨海新区，通过经营：国内公路运输、内外贸 货代、仓储与城际配送、物流保险、物流信息、物流解 决方案等业务逐步壮大。未来公司发展将以冷链物流打 头，重点发展冷链物流、散粮特种运输、危险品运输。
蓝海宏业物流是按现代国际物Baidu Nhomakorabea标准模式运行的企业第
三方物流整体解决方案提供商。通过自购车辆、搭建最 优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及 时、安全可靠的服务体验、协同客户创造最大的价值。 易特物流始终保持锐意进取、注重品质的态度，强化人 才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提 升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为 广大客户提供安全、快捷、专业、满意的物流服务。
经营理念
公司从客户的需求出发，为供应链上的客户提供物流、信 息流、商流、金融流四流合一的综合配套服务。我们通过 专 业的方案策划、全国日益完善的物流网络、丰富的运力、 仓储资源及为客户进行专有化的投资和人员配备。为客户 提供从原材料采购至产成品运输、仓储、配送等供应链环 节的整体服务。
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企业定位
1、人员现代物流管理意识淡薄：现代物流不仅要求物流管 理的各个环节实现自动化、智能化，而且要求物流运作的 各种专业化和高效化，这就要求物流企业利用各种先进的 物流设备和软件系统进行物流活动的组织。缺乏一套与企 业管理配套的信息系统严重限制了物流活动向专业化、信 息化方向发展。
2、业务流程执行不严谨：每个员工都有自己的工作习惯，
在缺乏交流共同的情况下，这种随意性会造成既定的工 作流程的阻塞。
3、物流信息资源管理混乱：在没有信息系统之前，公司
运营数据都是通过EXCEL表格记录的，每个人都有一套自 己的表格。数据分散，无法实现及时有效的共享。而且 容易造成数据篡改、丢失的风险。
4、各个分公司、办事处之间以及上游客户和下游资源的