紫金矿业集团财务分析案例
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司简介
目前控股子公司已分布在全国20多个省区和海外7个国家。 2003年12月成功登陆香港股票市场,2008年4月以0.1元人民 币面值股票回归A股,开创先河。 2004年12月20日,紫金矿业被列入FTSE矿山指数;2006年3 月20日,紫金矿业被纳入道琼斯中国海外50指数。2006年 位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资 价值的海外上市公司第16位(矿业企业第1位);2007年位 居福布斯中国顶尖企业榜第二位。2007年10月, 国家统计 局公布:紫金矿业名列2006年‚中国大企业集团竞争力十 强‛第7位。2008年3月,中国黄金协会授予紫金山金铜矿 ‚中国第一大金矿‛称号。
财务分析
利润表综合分析
项目
一、营业收 入
2010年
28,539,578,900 18,337,383,129 352,964,119 1362043598 190780667
2011年
39,763,900,000 27,536,500,000 382,045,000 1,609,340,000 496,401,000
宏观分析
利好: 除非美国失业率显著改善,美联储持续的量化宽松 政策将提振金价。 预计2013 年到2015 年间公司旗下锌矿(三贵口,乌 拉根,图瓦,多宝山矿)和铜矿业务的产出将有可能 以较快速度增长。 政府已经批准,环境污染事件下被暂停运营的紫金 山铜矿冶炼厂恢复运营,这有助降低电解铜的生产成 本
增减额
11,224,300,000 9,199,100,000 29,081,000 24,730,000,000 305,620,000
增减 (%)
39.33 50.17 8.239 18.16 160.16
减:营业 成本 营业税金 及附加 管理费用 财务费用
项目
资产减值损失
2010年
175688227
竞争能力分析
第二,监管方面的利空也在破坏公司的低成本 优势。过去几年里,发生的一系列采矿事故显 示公司的废料管理投入不足,我们认为较低的 废料管理投入是造成公司低成本的主要原因之 一,但我们认为短期内公司的维护成本将会大 幅上涨。2012 年,公司投到旗下一家冶炼厂的 环保达标工程金额就高达1.28 亿美元(占公司 净利润的12%)。
紫金矿业对该起重大的环境污染事件引起的财务 损失的会计处理比较简单直接,即把全部的罚没 和赔款计入与企业生产经营无直接关联的营业外 支出项目。这说明紫金矿业在‚7.3 环保事件‛的 态度上仍把主要责任归咎于自然灾害,纯粹把它 作为一项偶发情况处臵。另外,在年报中披露的 企业当期的营业外支出涨幅高达300.36%,也暴露 了此会计处理方式欠妥。
2、紫金矿业的会计处理
在财务报表附注49 条中,企业详列了营业外支出的明细,其 中就包括罚款支出和补偿支出两项。另外,在与2009 年营 业外支出增长比率的比较中,企业陈述‚营业外支出由 2009 年的183 659 325 元增加到2010 年的735 305 014 元,增 幅300.36%,主要由于捐赠、罚款及补偿支出增加所致‛。 这说明紫金矿业把当期应该承担的环境恢复成本记入了 ‚营业外支出‛账户。在对‚其他应付款‛科目的披露中, 其说明了企业当年的支付情况:‚本公司因为‘7.3 环保 事件’受到福建省环境保护厅罚款,截至2010 年12 月31 日,尚未支付的金额为人民币20 436 870 元‛,表明未支 付部分企业将其纳入‚其他应付款‛。
战略分析
行业分析和竞争战略分析。 行业分析:经济特征分析(需求,供给,生产,市场营销,融资) 中国已成为世界上第四大黄金生产国,第三大黄金消费国,但我国 人均年黄金消费量仅约0.26克,远远低于0.7克的世界平均水平,这 反映出中国黄金投资市场潜力巨大。中国国内的黄金需求一直是以 首饰性消费需求为主,每年中国市场销售的黄金大部分是黄金饰品, 工业、医疗、科研等行业占消费需求的比重较小。黄金的金融投资 需求目前还只是刚刚起步,但近年来增长迅速。出于种种历史和金 融体制的原因,中国大陆人均只占有不到4克的黄金;年人均黄金消 费量只有0.2 克,并且消费量集中在黄金饰品上,与港台地区和西 方国家的水平差距悬殊(阿联酋人均年消费黄金最多达30克),离印 度人均约1克的水平也有很大距离。
竞争战略分析——利润动因
(3)冶炼业务方面,黄金和铜需求的上涨, 以及我国政府双位数的GDP 增长目标将迫使 公司扩张其冶炼产能。 尽管从盈利能力和原 材料自给率来看紫金矿业为中国金矿企业中最 佳,但是扩张冶炼产能可能会导致公司投资回 报率下滑。
风险因素
公司所面临的风险包括: 1)紫金山矿矿石品位低于预期; 2)黄金,铜和锌价格出现波动; 3)人力和原材料成本上涨; 4)环境污染问题。
会计分析
以紫金矿业在环境污染 事故为例进行环境会计 分析
事件概述
2010年7月3日发生污染事件,事故原因:连续降 雨造成厂区溶液池区底部黏土层掏空,污水池防渗 膜多处开裂,渗漏事故由此发生。 污染水域:9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入 汀江,导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡。 此后2010年9月再次发生了污染事件。
2011年
202878000
增减额
27190000
增减(%)
15.476
投资收益
投资收益
其中:对联营企业 和合营企业的投资 收益
107325325
207630138 137365606
-57130600
561776000 205253000
-164455600
354146000 67887000
153.231
所谓环境负债,是指‚企业发生的,符合负债的确认标准, 并与环境成本相关的义务‛ 。而环境恢复成本是更细化的 环境负债,它指的是企业修复由过去的事项或者交易过程 中发生的环境损害而需要支付的未来支出,或者说是对遭 受破坏的第三方进行赔付的一种义务。
紫金矿业2008和2009年度的或有事项均为对外提供担保 形成的或有负债,而因未决环境诉讼形成的或有负债, 仅体现在2010年年报276 751 994元和2O1 1年中期报表 32 921 869.72元附注中,均为2O10年‚9.21‛溃坝 事故引发的未决诉讼。而且紫金矿业均以‚常年法律 顾问的意见,相关诉讼的情况较为复杂,尚未能最终 完成损失核定,所需承担的赔偿数额尚无法估计‛为 由,只在报表附注中予以披露,而未确认相应或有负 债。
行业分析
国内几大供应商:中国黄金集团公司,山东招 金集团有限公司,山东黄金集团。 行业进出壁垒较高,为垄断竞争的市场结构。 行业要求较高的投资成本,先进成熟的技术支 持,以及国家法律法规的相关限制,进入有色 金属行业有较高的行业壁垒
行业分析
行业中生产者对产品价格的控制能力小。其发 展受国内经济发展迅速和国家行业性政策影响 和受国际经济形势的影响。有色金属价格的变 化不仅受到产品供求的影响,同时国际货币政 策的变化也会影响我国国内有色金属的价格。
竞争战略分析——利润动因
利润动因: 紫金矿业90%的收入和85%的利润来自于两个性质截然不同的业 务:盈利能力较强的黄金和铜矿业务,以及利润率和回报率都很 低的冶炼业务。 (1)金价上涨,预计将会进一步拉动紫金矿业黄金生产的利润 增长。 (2)中期内铜产品也有可能会替代黄金成为新的利润增长点。 目前铜贡献了公司20%的收入和38%的毛利润。不过,目前公司 旗下中国第三大铜矿多宝山矿(位于黑龙江)和紫金山矿的铜储 量共占到公司总铜储量的50%左右,但是这两大矿的铜产出仅占 其铜总产量的10%。中期来看,我们认为紫金山矿和多宝山矿的 铜产量将会不断增长,铜产品在业务中的占比将越来越大,这将 对公司形成较大利好
在年报中,企业在‚长期应付款‛的明细中揭示 了 ‚矿山生态环境恢复治理保证金‛一项,说明 紫金矿业在开采矿山时对环保风险具有一定的认 识。但是,将2010 年计提的金额与2009 年相比, 并没有太大的变动,而2010 年企业经受了两起重 大的环境污染事故,依照常理应该大幅增加2010 年的保证金,这反映出紫金矿业对风险的把握不 足,或者说没能很好地结合企业的经营环境变化 调整会计政策。
170.566 49.42
二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 其中:非流动资 产处置损失 三、利润总额 减:所得税费用
7966905446 9608100000 1641190000 20.60 99971340 735305014 78834417 134572000 466368000 41842800 34600700 -268937000 120677200 34.61 36.57 153.077
紫金矿业集团财务分析案例
2012级会计硕士第一组 王妍 高超 孙小丁 眀昭宇 韩继航
公司简介
紫金矿业为一家大型的从事黄金,铜以及其他 有色金属开采和冶炼的企业。公司旗下黄金储 备达到1043 吨,年产黄金约30 吨。目前紫金 矿业为国内最大的黄金生产商。除黄金以外, 公司还生产铜和锌,年产量分别达到8.2 万吨 和22.27 万吨,分别列国内第三和第六。2012 年公司黄金生产成本估计为每盎司360-380 美 元,为全世界成本最低的黄金生产商之一。
7331571772 9276300000 1944730000 26.53 1575823347 2365780000 789960000 20.06
项目 四、净利润
归属于母公司股 东的净利润
2010年 5,755,748,4 25
宏观分析
利空: 黄金产量的下滑,以及紫金山矿矿石品位的降 低,都将压低公司的利润率。 原材料价格和劳工成本的上涨,以及冶炼业务 占比的提升,都将影响公司的盈利能力。
竞争能力分析
公司较低的开采成本是最大的竞争优势,但是公司面 临着两大不利趋势将有可能最终导致公司失去其低成 本竞争优势。 首先,公司旗舰矿产紫金山矿目前剩余储量已不多, 根据目前的产量,现有储量理论上仅够维持七到八年 的生产。同时,露天矿在开采后期往往成本会上涨, 我们认为紫金山矿不会例外。由于公司缺乏规模优势 且现有其他金矿的开采成本并不具备竞争力,我们认 为一旦紫金山矿资源枯竭,公司将受到极大影响。
公司简介——热点事件
污水渗漏事故:2010年7月3日福建紫金矿业紫 金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故,事故造 成汀江部分水域严重污染,紫金矿业直至12日 才发布公告,瞒报事故9天。‚环保门‛事件 引起巨大影响。 2011年5月3日,紫金矿业发布 公告,公司紫金山金铜矿铜矿湿法厂于2010年 7月发生污水渗漏事故一案审理终结,公司紫 金山金铜矿被判罚金3000万元。
行业分析
2007年9月,经国务院同意,中国证监会批准 上海期货交易所上市黄金期货。在黄金期货的 基础上,一系列衍生产品,包括期权,远期以 及近几年异常火热的黄金ETF,甚至更多的创 新产品都将逐步推出,进一步加大中国黄金市 场的深度和广度。
行业分析
世界黄金协会2月18日发布《黄金需求趋势报告》称, 尽管全球黄金需求在2012年第四季度有所上升,但全 年比2011年下降4%,而2010年、2011年则是分别增长 了9%和5%。 报告称,2012年,全年黄金供应与2011 年水平相当;金饰需求量比2011年下降3%;全年黄金 的平均价格为1669美元/盎司,增长6%。世界黄金协 会投资部董事总经理郭博思指出:‚中国和印度仍旧 是世界黄金需求大国,领先于其他国家,两国全年黄 金需求仍比过去十年间的年平均水平高出30%。‛
溃坝事件:2010年9月21日,受台风‚凡亚比 ‛带来的罕见特大暴雨影响,茂名市信宜紫金 矿业有限公司银岩锡矿高旗岭尾矿库发生溃坝 事件,共造成22人死亡,房屋全倒户523户。 经查,信宜紫金公司违法违规建设尾矿库、擅 自违规进行尾矿库重大设计变更、长期违法违 规生产、安全生产管理混乱、各项安全措施不 到位、安全生产责任制不落实,对事件发生负 有主要责任。