儿童游乐场市调报告

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幼儿业态产业（12岁以下）
比如世界（独立地点） Family Box（独立地点） 爱乐游（购物中心内） ……..
幼儿教育
社会现状： 每家只有一个孩子 父母期望： 让独立的孩子在寓教于乐， 沟通无限的环境里，找到朋 友，建立朋友圈，让孩子不 再孤单。
乐友 妈咪宝贝 红孩子……
幼儿用品
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比如世界版块
工厂 医院
警察局
内容版块
银行
邮局
剧场 电影院 工厂 蛋糕房 等
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比如世界外观
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比如世界内景
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幼 儿 新 业 态 发 展 模 式 ---Family Box
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Family Box
家盒子 — 来自英伦的家庭寓乐成长中心 家盒子Family Box是来自英国： 集教育、娱乐、科学与健身为一体的国际家庭寓乐长中心，以世界上最复杂，最 完善却又不失灵活的英国纯正快乐教育体系，结合世界级的游乐设施满足儿童对 健康、快乐、智慧和梦想的需求。 家•盒子致力于 中国0-12岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的教育和娱乐资源，在6000平米的 三层独立体空间中给予中国儿童和家庭最难忘的童年记忆。
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业态建议
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业态整体建议
地理位置定位：
以二级城市为主，一级城市为附 以商业住宅区为主，商业地段为附，根据情况进行定位分析，从而来决定我们的发展定位及模式。 消费群体： 可根据周围居民的消费水平来定位我们的游乐设备主次之分。 项目需求： 随着儿童市场需求的提高，人们对儿童消费项目的要求也发生了很大的变化，做为家长更加关注
• 计 划：计划在未来5年内，家•盒子将在全国重要城市包括北京、上海、广州、深
圳、大连、南京……开设不少于20家直营店
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Family Box版块设计
Monkeys 总动员 Hey!米奇 乐购园 魔力泡泡 婴幼儿泳馆 沙趣 干冰魅力 哗啦啦 探秘屋 绘本屋 世界上最大的室内翻斗乐，有9米滑梯
小掌厨 创艺间 七色岛
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比如世界经营模式
• • • • • • 经 营：自营模式（北京朝阳区三元桥北侧 ） 面 积：平均占地面积均为一万平米左右。 场 所：专门为3-12岁以下儿童缩小版城市场景。 时 间：每天上下午各一场，4小时/场 费 用：单次—儿童 200元/次 家长陪同80元/人
特 点：安全、舒适、干净、专业的儿童活动场所，所有硬件设施都是安全的、高 品质的、为3-12岁少年儿童量身定制的，所有的细节都经过精雕细琢，力 求营造高品质的环境氛围。
色彩明快，设施新颖，让不同年龄，不知道彼此姓名的孩子们在室内共同
游戏，同时更能培养孩子们的勇气，爱心。 • 人 员：根据每家店面积不同，平均每家店4个营业员
• 健 康：入园洗手液消毒，所有娱乐设施不间断清理消毒。
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爱乐游内容版块
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爱乐游现所有店址情况
项 目
A B C D 店址 世贸天阶 望京沃尔玛
望京嘉茂
新中关购物中心 上地华联中心
五家爱乐游基本都分布在四至五环繁华中高端 住宅及商业区。 外埠近10个城市开始连营
如：上海，武汉，成都，天津，长 春，吉林，宁波，杭州，无锡，南 京，深圳，广州，福州，厦门，济 南，青岛，武汉，合肥，西安，长 沙，郑州，兰州等
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爱乐游现场照片---望京嘉茂
望京嘉茂 --3层儿童用品 --周边有三元奶品、卡雷拉汽车玩具、儿童用品、钓鱼池、 玩沙区等ห้องสมุดไป่ตู้
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背景分析
中国从2005年左右开始迎来生育高峰， “婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪、70年代末、80年代 儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿 。随着年轻父母的增多，对6 岁之前幼儿游乐及教育关注度较高，希望为幼儿提供快乐且有教育意义的快乐成长环境，其市场空 间不言而喻，阳光产业将成为新业态主打。 从以下教育装备市场数据可以看出，父母为幼儿投入资金逐年递增，增长速度较高，尤其北京、上 海、广州等一线城市占比较大。
餐饮新业态市调报告
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前言
潮流的引领，关注者的聚焦，成就了较多的新兴产业，其容纳餐饮、娱乐、购物等 多种业态发展越来越迅速，一站式购物及娱乐较得消费者认同及关注。 随着年轻父母的逐年增长，近几年儿童产业发展较为明显，为儿童提供沟通、餐饮、 游乐、学习平台是每个父母现所期望，通常情况下选择家附近，结合购物为一体的 场所，满足自已同时也满足儿童游玩所需，也方便老人带儿童前往环境。 商业购物中心也看到此种趋势，也不只是选择热闹而繁华街道，开始选择中高端住 宅周边为发展模式，此情况现阶段来看呈现迅猛发展趋势。
现发展状态
爱乐游的受众均为商场附近居民，2到4岁儿童，在消费者中认可度颇高。
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爱乐游如何打造
一切为了孩子 爱乐游
改变陈旧翻斗乐，打造新型安全游乐园 开发智力
主打品牌形象
快乐沟通 分享童年
培养勇气 锻炼身体
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爱乐游经营模式
• • • 经 营：现阶段以自营方式，暂不采取加盟，北京地区未有连锁店产生 面 积：平均占地面积均为200平米到400平米。 场 所：专门为8岁以下(身高130CM以下)的儿童设计的室内游戏场地。
现状图
周边业态
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爱乐游现场照片---望京沃尔玛
望京沃尔玛 -- 一层餐饮及用品街 -- 周边有KFC 、甜品店、康师傅牛肉面等
现状图
周边业态
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爱乐游现场照片---世贸天阶
世贸天阶 -- 南街四层 儿童用品街 -- 周边有儿童用品、沙子游玩区等
现状图
周边业态
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幼儿新业态发展模式 ---比如世界
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Family Box经营模式
• • • 经 营：自营模式（北京望京 ） 面 积：平均占地面积均为6000平米左右。 场 所：专门为0-12岁以下英式室内娱乐设施。
• 费 用：单次--480元/次
年卡—10400元/年
团购--10张起售280元/次 （一月内有效） 游泳卡--4000元/20次（年卡不包括）
场地
软件
管理
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根据以上情况，以200至300平及商业住宅周边购物中心为例，我们的建议是：
整体费用：200,000元左右
根据爱乐游月营业额十五万左右，以及地理位置及游
乐设备新颖等因素的影响下，有此得出结论。
预计盈利周期：半年至一年
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仅供参考 谢 谢！
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调查情况： 驻足时间：每家驻足两至三小时 驻足情况：上午10：00-11：30 了解业态：经营模式 版块设计 下午14：00---16：30 儿童游乐聚集时间 儿童较多
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幼 儿 背 景 分 析 幼 儿 新 业 态 发 展 模 式 北 京 城 区 商 业 划 分 业 态 建 议
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幼 儿 背 景 分 析
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东城区和西城区商业发展势头比较平缓，主要围绕王府井和西单两个大的商圈来进 行，物业形式以集中商业为主，大部分物业经营状况良好。 朝阳区、海淀区面积最大，其商业放量也比较大。朝阳区主要商业放量位于几大商圈 内，包括CBD、建国门、朝外、燕莎、亚奥区域等，虽然看起来分布较散，但几大商 圈形成时间较长、辐射力强劲、相互之间能够形成互动。 总的来看，北京各环线之间是以二环发展最好，三四环相对比较成熟，五环以外发展 势头迅猛。同一环线之间，则是东部和北部优于西部和南部，在二环和三环之间，以 及三环和四环之间以东部发展相对比较成熟与完善，项目众多，竞争也相对激烈。而 四到五环之间以及五环以外则以北部为最优。
红黄蓝亲子园 创意宝贝 贝亲亲子 金宝贝…….
幼儿教育
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幼儿新业态发展模式 ---爱乐游
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爱乐游现状
爱乐游品牌
以绿色环保为主打，积极打造系列动态室内儿童游戏设备。 游戏设备 打破国内现有静态设备呆板、灰暗的模式，以开放的格局，亮丽的设计造型，带给孩 子们一个舒展的快乐天地，深受国内外小朋友的喜爱,引领起一轮室内儿童游戏设备的 变革。 面向受众 专门为130cm以下（2-4岁）的儿童设计的室内儿童乐园，主要以游乐为主。 发展趋势 目前在北京已占有五家商场，分别为新中关购物中心、世贸天阶、上地华联、望京沃 尔玛、望京嘉茂。
寓教寓乐的玩乐设施。
市场环境： 儿童市场较有潜力，父母对儿童亲子、早教、游乐等环境要求越来越全面，期望购物和游乐为一 体的 商业需求越来越大。
关注热点期：
冬天为主，其他四季为附
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儿童游乐园经营持续要点建议
1、场地： 选址很重要，场地的好坏是决定持续经营的硬件指标之一，选址时要 对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。 2、厂家设备： 意向场地确认后，经营者根据预算投资额的情况联系合适的生产厂家。 并让生产厂家出具场地方案以及整体报价后，协商好生产以及安装的周 期。在条件允许情况下对生产厂家进行实地考察，同时调查了解生产厂 家所提供给其它的实体店设备状况是否符合安全、环保以及经营状况。 设备 3、营销： 宣传的推广、乐园定价（根据实际情况办理次卡，月卡，年卡） 会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等。 4、管理： 招聘合适的工作人员，对工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建 营销 议可以招聘有经验员工，这样有足以正确引导小朋友游玩，并且可以搞 活动来增加乐园的可玩性等等。 5、软件： 短期内可以通过设备的新颖度来吸引小朋友，长期持续经营必须得有特 色，我们需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。
餐饮休闲业态商家日渐成为消化商业地产的重要角色，积极引入餐饮、娱乐等业态 租户已成为购物中心运营者实现提升购物中心人气、对抗竞争的重要手段。
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市调情况
调查时间：2010年4月16日—4月27日 调查方式：驻足业态走访，与父母沟通方式 调查业态：儿童游玩业态（以爱乐游为主） 上午及中下午时间段
调查场所：望京嘉茂 望京沃尔玛 世贸天阶 新光天地 大悦城 蓝色港湾等
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Family Box经典活动案例
复活节 寻蛋 米奇俱 乐部
父母俱 乐部
小掌厨
物物置 换
魔力泡 泡
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Family Box网站
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Family Box位置图
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北京城区商业划分
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从图中我们可以清楚看到北京市各环 线的商业/中高端住宅项目分布情况。 由于二环路内的商业发展已经趋于成 熟，诸多项目的兴建，也使二环路内 的竞争更加激烈。 东二环到东三环区域驻扎了各大金融 机构和外资企业的办公地点，拥有大 片5A级写字楼和高尚住宅区，这里已 形成一个顶级企业聚居区、一个高品 质的富人生活区。
东三四环由于包含了CBD和燕莎两个北京最大的住宅商业圈，在他的周围兴建了大量的项目，例如万达广场、 金地国际花园、华贸中心等，形成了CBD次商圈，并不断延伸。 四五环之间： 石景山打造娱乐产业区，周边聚积住宅及部队大院区，商业氛围也相继产生发展。
四五环之间的商业项目主要集中在郊县大兴，东四五环的项目则主要集中在望京商业圈一带和CBD的次商业 圈一带。
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比如世界
比如世界
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亿元打造亚洲规模最大的儿童职业体验城市。整个项目是教委和团中央的大力支持 下，与中国科学院心理研究所独家合作，根据少年儿童心理生理特点度身定制的。
比如世界还联手众多国际国内知名品牌，为少年儿童构筑出更加真实生动的城市社会。
比如世界打造
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令人难以置信的真实城市景观（蓝天，白云，街道，房屋，银行，超市等），让儿 童亲身体验小小世界的生活与工作，让其在游玩中锻炼独立生活，可以工作挣钱， 然后才能去消费，或者选择把钱存到银行，学会理财，懂得只有付出才能收获；