节事活动策划方案(PPT 50张)
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节事活动策划方案(PPT49页).pptx
（2）影响评价
经济影响 环境影响 社会影响
①经济影响评价
主要分析评价节事活动对所在 地区、所属行业和国家所产生的经 济方面的影响，评价的内容包括分 配、就业、换汇成本、技术进步等。
②环境影响评价
一般包括节事活动的地区环境质 量、自然资源利用和保护、区域生态 平衡和环境管理等几个方面。
③社会影响评价
2、可行性分析
可行性分析检测节事活动能否举行，它并不需要 具体细节的答案，一份关于节事活动成功或失败 的可能性预测就已经足够了。
对于一个小的节事活动而言，可行性分析可以是 非正式的，可能只是主要发起者之间的闲聊。
对于失败可能性较大的节事活动而言，可行性分 析包括更加复杂的细节性研究，最初的可行性分 析应集中于市场研究和初步的财务分析。
容量 设施 可视性、集中性、可聚集性 举办地成本 历史 其他因素 个人偏好
5、举办单位（以北京奥运会为例）
主办单位 国家体育总局奥运会场馆和国家队训 练设施建设管理办公室 国家体育总局体育器材 装备中心 国家体育总局体育设施建设和标准办 公室 中国体育用品联合会 中国体育科学会 中 国建筑学会体育建筑分会 华体集团有限公司
语言方面 易读、易记、字意吉祥、能启发联 想。
法律方面 具有法律效力，并且在竞争中独一 无二。
营销方面 具有促销、广告和指导作用。
★ 也称吉祥物或象 征图案，是表达某种 文化主题内容的物品 图案，是经过深思熟 虑、理想化设计，根据公众的审美情趣创作具有文化 韵味和形象特色的图案或实物。
➢ 标志活动 ➢ 展示活动主题 ➢ 烘托活动气氛 ➢ 诱导公众情趣，让公众或心潮澎湃，
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午6时1分48秒下午6时1分18:01:4821.1.1
城市文化与节事活动策划与管理课程(PPT 59张)
1、在当地重复举办，大多一年一次的活动； 2、与当地融为一体，成为该地的代名词； 3、具有传统性、吸引力、形象或名声等特点； 4、由于该活动使得当地广为人知或者成为当地 的旅游主题； 5、媒体关注率和报道率高，尤其是举办期间； 6、经济效益、社会效益、环境效益明显
上海师范大学旅游学院 文化产业管理系
挑战性小 短期培训的人员
上海师范大学旅游学院 文化产业管理系
12
（1）城市文化与节事活动策划的基本原则
个性化原则 系统性原则 效益性原则 可行性原则 参与性原则 市场化原则
上海师范大学旅游学院 文化产业管理系
13
（2）策划的要素
必须有明确的主题目标。策划如没有主题目标， 就成了一些无目的的构想的拼凑，根本没有成功 而言，更不能所解决问题了； 必须有崭新的创意。策划的内容及手段必须新颖、 奇特，扣人心弦，使人观后印象深刻，打动对方 的心； 必须有实现的可能性。在现有人力、物力、财力 及技术条件下有实现的可能性，否则，再好的策 划均属空谈。
上海师范大学旅游学院 文化产业管理系
11
策划与计划的区别
策划 全局性、整体性战略决策 计划 具体性、可操作性指导方案
掌握原则与方向
具有创新性与创意 What to do(做些什么) 超前性
处理程序与细节
常规的工作流程 How to do（怎么去做） 现实可行性
灵活多变
挑战性大 长期专业训练的人员
按部就班
上海师范大学旅游学院 文化产业管理系
5
（3）我国大型活动发展态势
数量由少到多，规模从小到大 内容从单一发展到多样化，类型多种多样 空间分布差异性大，五大经济带初显 以北京、天津为中心的“京津-华北节庆经济产业带” 以上海为中心的“长三角-华东节庆经济产业带” 以广州为中心的“珠三角-华南节庆经济产业带” 以武汉、郑州、成都、昆明等城市为龙头的中西部节庆 中心城市 以大连、哈尔滨等城市为中心的“东北边贸节庆经济产 业带” 参与方式由旁观欣赏向参与发展 在组织层次上从初级向高级发展 运作模式由政府主办向“政府主导、社会参与、市场 化运作”推进
节事活动策划与组织ppt课件
二是，与消费者或顾客的日常俗事(mundane affairs)不同，特殊事件是为人们提供了一种超越 日常生活体验或在正常选择范围之外出现的休闲、 社交或文化体验机会(an opportunity for a leisure, social, or cultural experience)(Getz) 。
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
广州亚运会--重点基础设施5年花
1090亿
▪ 从2005年到2010年，广州市本级投入 城市重点基础设施建设资金1090亿元，用 于改善城市面貌，大力整治城市环境。这 1090亿元主要集中在三大块：
▪ event management
使事件成为具有强烈旅游导向(a strong tourism orientation)的吸引物
提供高质量的事件产品(event product)
协调目的地规划(Destination Planning)和地方 促销(Place Promotion)过程中各类不同事件的 角色的过程和事务
利益/伤害有多大? ▪ 利益相关者受到损害后会不会采取行动？如果
会，会采取什么样的行动？ ▪ 可能采取行动的利益相关者的影响力有多大？ ▪ 利益相关者可能采取的行动是否足以使决策不
可行或使决策得不偿失？
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
Others are staged of gaining publicity and might be called ‘pseudo events’伪事件because they are neither spontaneous自发性 nor authentic真实性.
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
广州亚运会--重点基础设施5年花
1090亿
▪ 从2005年到2010年，广州市本级投入 城市重点基础设施建设资金1090亿元，用 于改善城市面貌，大力整治城市环境。这 1090亿元主要集中在三大块：
▪ event management
使事件成为具有强烈旅游导向(a strong tourism orientation)的吸引物
提供高质量的事件产品(event product)
协调目的地规划(Destination Planning)和地方 促销(Place Promotion)过程中各类不同事件的 角色的过程和事务
利益/伤害有多大? ▪ 利益相关者受到损害后会不会采取行动？如果
会，会采取什么样的行动？ ▪ 可能采取行动的利益相关者的影响力有多大？ ▪ 利益相关者可能采取的行动是否足以使决策不
可行或使决策得不偿失？
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
Others are staged of gaining publicity and might be called ‘pseudo events’伪事件because they are neither spontaneous自发性 nor authentic真实性.
节日活动营销策划方案ppt模板(多张PPT)
方式三
保留着中国传统的庆祝方式就是在以民 间了，尤其是在农村。每到元旦， 家 家户户都会燃放炮竹，杀鸡宰鹅的，拜 祭过各方神灵后就是一家人团聚一 餐。
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我国的北方冬季天气寒冷，昼短夜长。从元旦开始，农闲的百姓杀猪宰羊，盘腿坐在土炕上，聊聊家常，不干活，不出门，直到正月 十五才结束。因天气寒冷，东北元旦饮食主要以冻品、腌菜、乱炖为主。像冻饺子、酸菜炖粉条、腌雪里红等都是元旦必备的食物。
北京小孩子新年要吃冰糖葫芦，象征着新的一年红红火火。文 俗方面：扭秧歌、踩高跷，东北二人转，都会在庙会上接连表 演。天津剪窗花，贴对联，文娱活动应接不暇。山东在元旦这 一天学生向孔子神像拈香祭拜，以期待来年金榜题名。
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传统节日主题活动策划书PPT
环境应急
制定环境突发情况的应急预案 ，如天气突变、场地故障等。
08
活动效果评估与总结
评估指标和方法
参与人数
统计参与活动的总人数，了 解活动的覆盖面和吸引力。
活动满意度
通过问卷调查、在线评价等 方式收集参与者对活动的满 意度，评估活动的质量和受 欢迎程度。
社交媒体互动
关注活动在社交媒体上的传 播情况，包括转发、评论、 点赞等互动数据，评估活动 的传播效果和影响力。
根据活动效果评估和总结，提出针对 性的改进建议和优化措施，以提高未 来活动的质量和效果。
THANKS
活动地点
确定活动场地
选择一个适合举行活动的场地，考虑场地大小、设施和安全因素。
场地布置
根据活动主题和要求时间表
列出活动的详细时间安排，包括活动开始、结束、各个阶段的时间节点。
地点详情
提供活动场地的详细信息，包括地址、交通路线、停车信息等。
04
活动参与人员及组织结构
参与人员
活动负责人
活动策划人员
活动执行人员
活动志愿者
负责整个活动的策划和组织，协 调各个部门的工作。
负责活动的创意和设计，制定活 动方案。
负责活动的具体执行，包括场地 布置、物资准备、活动流程的执 行等。
负责协助活动的执行，为活动提 供志愿服务。
组织结构
活动负责人
负责整个活动的策划和组织，协调各个部门的工作。
风险识别与评估
人员风险
对参与者的身体状况和行为进行评估，防止突发情况。
物品风险
对活动现场的物品进行安全检查，防止危险物品进入现场。
环境风险
对活动现场的环境进行评估，包括天气、场地条件等。
节事活动策划与组织管理节事赞助与财务管理课件
尽管本课件对节事活动策划与组织管理、节事赞助和财务管理进行了较为全面的探讨， 但仍存在一些研究不足之处，如对于某些具体案例的分析不够深入，对于某些新兴趋势
的探讨不够全面。
展望
未来研究可以进一步加强对节事活动策划与组织管理的实践研究，深入挖掘节事赞助的 创新模式和有效策略，以及探索财务管理在节事活动中的新应用和挑战。同时，应注重 跨学科的研究方法，结合市场营销、项目管理等相关领域的知识，为节事活动的策划与
目的
关键要素
成功的节事活动组织管理需要关注组 织结构设计、职责分工、工作流程制 定、进度控制、质量管理、团队协作 与沟通等关键要素。
通过有效的组织管理，确保节事活动 的顺利进行，实现活动的目标，提高 活动的成功率。
节事活动策划与组织管理案例分析
分析案例
选取具有代表性的节事活动案例 ，对其策划与组织管理的过程进 行深入分析，总结成功经验与不 足之处。
对策建议
对策
对于节事活动策划与组织管理，建议采取科学的方法和流程进行策划和组织，注 重活动的创新性和可持续性。
建议
对于节事赞助，建议寻求多元化的赞助来源，建立长期的合作关系，并注重赞助 回报的有效性和合理性。在财务管理方面，建议建立健全的财务管理制度，强化 财务风险的防范和控制。
研究不足与展望
研究不足
组织管理提供更全面的理论支持和实践指导。
策略
制定节事赞助策略需要考虑多个因素，如企业品牌形象、市 场定位、目标受众等。同时，还需要根据节事活动的性质、 规模和目标，选择合适的赞助形式和级别，以达到最佳的宣 传和推广效果。
节事赞助案例分析
01
案例一
某知名品牌独家赞助了一场大型音乐节，通过现场广告宣传、品牌展示
和明星代言等方式，成功提升了品牌知名度和美誉度。
的探讨不够全面。
展望
未来研究可以进一步加强对节事活动策划与组织管理的实践研究，深入挖掘节事赞助的 创新模式和有效策略，以及探索财务管理在节事活动中的新应用和挑战。同时，应注重 跨学科的研究方法，结合市场营销、项目管理等相关领域的知识，为节事活动的策划与
目的
关键要素
成功的节事活动组织管理需要关注组 织结构设计、职责分工、工作流程制 定、进度控制、质量管理、团队协作 与沟通等关键要素。
通过有效的组织管理，确保节事活动 的顺利进行，实现活动的目标，提高 活动的成功率。
节事活动策划与组织管理案例分析
分析案例
选取具有代表性的节事活动案例 ，对其策划与组织管理的过程进 行深入分析，总结成功经验与不 足之处。
对策建议
对策
对于节事活动策划与组织管理，建议采取科学的方法和流程进行策划和组织，注 重活动的创新性和可持续性。
建议
对于节事赞助，建议寻求多元化的赞助来源，建立长期的合作关系，并注重赞助 回报的有效性和合理性。在财务管理方面，建议建立健全的财务管理制度，强化 财务风险的防范和控制。
研究不足与展望
研究不足
组织管理提供更全面的理论支持和实践指导。
策略
制定节事赞助策略需要考虑多个因素，如企业品牌形象、市 场定位、目标受众等。同时，还需要根据节事活动的性质、 规模和目标，选择合适的赞助形式和级别，以达到最佳的宣 传和推广效果。
节事赞助案例分析
01
案例一
某知名品牌独家赞助了一场大型音乐节，通过现场广告宣传、品牌展示
和明星代言等方式，成功提升了品牌知名度和美誉度。
节事活动策划与流程 ppt课件
划) � 【策划】 筹划；谋划：幕后～。
的 内 涵
� 【策划】 人们为实现预定的目标，在调查分析有关资料的基 础上，对未来某项目进行系统、全面的构思、谋划，形成最佳 行动指导方案的过程。
•策划普遍存在于 人类行为之中。
(4)范围 (1)过程
策划
(3)性质
(2)内容
•策划是一项极为复杂 的综合性思维工程。
（2）总体目标 （3）对外主要合作方式 （4）盈利模式、收入来源、预测和支出预算 （5）内部管理中应注意的问题和难点 （6）主要的风险预测、解决的方案和备选的方案 （7）评估和总结
节事活动策划与管理
：
详细策划的内容
• 主题 • 布局 • 装饰 • 供应商 • 技术要求 • 娱乐 • 餐饮
第二节 节事活动策划的基本流程
<Section Ghost>
(二) 策划的要素
�有明确的主题目标 �有崭新的创意 �有实现的可能性
节事活动策划与管理 LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃
第1节 策划与解释活动策划
二
� 节
6.市场化
事 活
5.参与性
1.个性化
动
(一)节事活动
策
事活动策划与流程
第1节 策划与节事活动策划 第2节 节事活动策划的基本流程 第3节 节事活动策划书的写作
节事活动策划与管理
【目的要求】
熟悉策划的基本内容和特点；掌握节事活动策划的基本流程，能够初步撰 写专业相关项目的策划书。
【重点难点】
重点：节事活动策划的基本流程； 难点：节事活动策划书的撰写。
节事活动策划与管理
2004.2.26，在新加坡举行的亚洲航空展上，中国研制的ＡＲＪ２１型支线客机 吸引了众多参观者。2年1次的新加坡亚洲航空展于2月24日至29日在新加坡的樟宜展 览中心举行，来自世界47个国家和地区的148个军方和民用代表团参展，其中包括70 家世界航空航天业顶尖公司。
节庆活动策划教学课件PPT
钻石禧年庆典活动的介绍
英女王钻禧庆典活动于6月2日拉开帷幕，一连4 日的庆祝活动日日高潮不断，伦敦街头处处悬挂国旗 和印有女王头像的旗帜，欢乐气氛笼罩全英人民。除 泰晤士河巡游之外，4日还举行了庆祝女王登基60周 年的庆典音乐会。5日女王乘坐马车巡视伦敦市中心， 并在白金汉宫的阳台与民众见面，为整个庆典活动画 上圆满句号。在泰晤士巡游时，下起了暴雨，但是3 个小时的风雨巡游中，85岁的女王和90岁的丈夫菲 利普亲王始终坚持站立。与民同欢。 有 民众说：我们被女王的亲民感动了。 而 女王说：我被人民的热情感动了。
誉主 要 荣
2. 获得 “年度最佳公关网络”以及“年度最佳 大型推广活动” 两项大奖。
3. 2007年年度最佳国际公关公司奖项的桂冠。
主要业务
为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务
企业战 略定位 企业 传播 政府 关系 媒体 关系
服务包括
争议问 题管理
危机 管理
面对公关危机
博雅如何处理？
• 冠礼进行时，由来宾依次加冠三次，即依次戴上三顶帽 子，首先加用黑麻布材质做的缁布冠，表示从此有参政 的资格，能担负起社会责任；接着再加用白鹿皮做的皮 弁，就是军帽，表示从此要服兵役以保卫社稷疆土；最 后加上红中带黑的素冠，是古代通行的礼帽，表示从此 可以参加祭祀大典。 • 三次加冠完成后，主人必须设酒宴招待宾赞等人（赞是 宾的助手），叫“礼宾”。“礼宾”后，受冠者入内拜 见母亲，然后由宾取“字”，代表今后自己在社会上有 其尊严。古人认为成年后，只有长辈才可称其“名”， 一般人或平辈只可称其“字”，因此要取“字”便于别 人称呼。 • 接着再依次拜见兄弟，拜见赞者，并入室拜见姑姊。之 后，受冠者脱下最后一次加冠时所戴的帽子和衣服，穿 上玄色的礼帽礼服，带着礼品，去拜见国君、卿大夫
节事活动策划方案.pptx
从“大宝”到“海宝”
上海世界博览会 吉祥物’海宝’设计者 ——把创意灵感画在
茶杯垫子上的台湾人 巫永坚
5.曼陀罗法 （Stramonium）
6.逆向思考法 （Reverse Thinking）
7.分合法（Synectics）
将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。
8.属性列举法 （Attribute Listing Technique）
二、节事活动策划创新方法
定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。 ——《大学》
技术创新 理念创新 体制创新 机制创新 管理创新 形式创新 产品创新 服务创新
……
1.深入挖掘法
2.外部借鉴法
3.理性预测法
英国双胞胎比赛
4.规划整合法
杭州行为艺术之最
5.抽样调查法
6.网络调查法
7.头脑风暴法(BS法)
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午5时10分13秒下午5时10分17:10:1321.1.16
谢谢观看
。2021年1月16日星期六下午5时10分13秒17:10:1321.1.16
15、会当凌绝顶，一览众山小。2021年1月下午5时10分21.1.1617:10January 16, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021年1月16日星期六5时10分13秒17:10:1316 January 2021
第二章 节事活动策划
第三节 节事活动策划方法
理念和原则：节事活动的性质和方向 原理和方法：节事活动的内容和形式 程序和步骤：节事活动的组织和实施
节事活动策划要领
上海世界博览会 吉祥物’海宝’设计者 ——把创意灵感画在
茶杯垫子上的台湾人 巫永坚
5.曼陀罗法 （Stramonium）
6.逆向思考法 （Reverse Thinking）
7.分合法（Synectics）
将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。
8.属性列举法 （Attribute Listing Technique）
二、节事活动策划创新方法
定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。 ——《大学》
技术创新 理念创新 体制创新 机制创新 管理创新 形式创新 产品创新 服务创新
……
1.深入挖掘法
2.外部借鉴法
3.理性预测法
英国双胞胎比赛
4.规划整合法
杭州行为艺术之最
5.抽样调查法
6.网络调查法
7.头脑风暴法(BS法)
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午5时10分13秒下午5时10分17:10:1321.1.16
谢谢观看
。2021年1月16日星期六下午5时10分13秒17:10:1321.1.16
15、会当凌绝顶，一览众山小。2021年1月下午5时10分21.1.1617:10January 16, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021年1月16日星期六5时10分13秒17:10:1316 January 2021
第二章 节事活动策划
第三节 节事活动策划方法
理念和原则：节事活动的性质和方向 原理和方法：节事活动的内容和形式 程序和步骤：节事活动的组织和实施
节事活动策划要领
节事活动策划与组织管理课件
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行中国武术表演
节事活动策划与组织管理
秦腔绝活“顶灯”
节事活动策划与组织管理
木偶表演
节事活动策划与组织管理
美国肯塔基赛马会
• 时间：每年五月第一个星期六开始，为期两周 • 地点：肯塔基州路易斯维尔（Louisville, Kentucky） • 级别：国家一级赌马会
节事活动策划与组织管理
❖标志性事件 这是一种在同一地方重复举办的事件。对于举办地来说，标
志性事件具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性。标志 性事件使得举办事件的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。 随着时间的消逝，标志性事件将与目的地融为一体。例如，河南 洛阳的牡丹节已经成为其旅游主题；成都的春季糖酒会也因其特 殊的表现，在市场竞争中获得了优势。 ❖重大事件
• 第138届赛马节上，观赛者们五花八门的帽子和新奇的着装也是一大看点。
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
梅西感恩节大游行是是由美国梅西百货公司主办的一年一度的感恩节大游行，是全美感恩节 最大规模的庆祝活动。有超过350万人在纽约曼哈顿沿途现场观看，而在家里看游行电视转播 的人数更高达5000万。
2、提升举办国和城市的知名度、美誉度，提升目的 地旅游形象。
节事活动策划与组织管理
英国诺丁山 狂欢节
节事活动策划与组织管理
香港赛马节
节事活动策划与组织管理
第二节 节事活动的基本类型
• 一、按内容划分
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
彝族火把节
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行中国武术表演
节事活动策划与组织管理
秦腔绝活“顶灯”
节事活动策划与组织管理
木偶表演
节事活动策划与组织管理
美国肯塔基赛马会
• 时间：每年五月第一个星期六开始，为期两周 • 地点：肯塔基州路易斯维尔（Louisville, Kentucky） • 级别：国家一级赌马会
节事活动策划与组织管理
❖标志性事件 这是一种在同一地方重复举办的事件。对于举办地来说，标
志性事件具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性。标志 性事件使得举办事件的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。 随着时间的消逝，标志性事件将与目的地融为一体。例如，河南 洛阳的牡丹节已经成为其旅游主题；成都的春季糖酒会也因其特 殊的表现，在市场竞争中获得了优势。 ❖重大事件
• 第138届赛马节上，观赛者们五花八门的帽子和新奇的着装也是一大看点。
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
梅西感恩节大游行是是由美国梅西百货公司主办的一年一度的感恩节大游行，是全美感恩节 最大规模的庆祝活动。有超过350万人在纽约曼哈顿沿途现场观看，而在家里看游行电视转播 的人数更高达5000万。
2、提升举办国和城市的知名度、美誉度，提升目的 地旅游形象。
节事活动策划与组织管理
英国诺丁山 狂欢节
节事活动策划与组织管理
香港赛马节
节事活动策划与组织管理
第二节 节事活动的基本类型
• 一、按内容划分
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
彝族火把节
节事活动策划与组织管理
双节同庆活动方案策划PPT
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PART 03
线下抽奖流程
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促销打折方案
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图表标题
类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
6
系列 3 系列 2 系列 1
促销打折方案
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输入标题
在此输入文字内容，文字不 易太多，以简练为主，此模 板作品在此输入文字内容；
输入标题
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上述。
02
添加标题
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上述。
03
PART 02
促销打折方案
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表 的描述说明。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述图表的描述说明。
输入标题
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EMBOK：event management body of knowledge EMBOK 的知识领域与类别
管理
财务管理 人力资源管理 信息管理 采购管理 利益相关者管理 系统管理 时间管理
设计
食品活动内容 娱乐 环境 生产 节目 主题
营销
1.策划的含义 2.策划的特点 3.节事策划
（一）、策划的意义
1.策划的含义
① 策划：为了解决问题而出谋划策，是一种为实现特定的目标 提出新颖的思路对策，并制定出具体实施方案的思维活动。 ② 策划（管理学角度）：科学的分析和决策。
[1]肖星主编：《旅游策划教程》，华南理工大学出版社年版，第1-2页
8.回顾和监督执行情况
[5]迪米特雷.塔什普洛斯，2010:75
（二）、策划的流程与内容
3.盖茨的节事旅游规划
节事旅游规划的过程 1.委托任务 环境和趋势审视 资源评价 组织审计 角色和预期利益 需要解决的问题 产品市场组合 预期市场潜力 市场组合 目标市场 定位 资源开发 2.形势分析 3.蓝图和目标 目的地旅游规划 总体目标和战略 利益相关者 活动部门 公共公司 旅游业 居民
（一）、策划的意义
策划的意义
为了达到一定的目标
（一）、策划的意义
3.节事策划
节事策划：为了唤起、促进或激发、实现参与者、客人、观众 和其他利益相关者的节事活动体验需求（demand of event
experience），而对活动的主题、环境、商品、服务、程
序好过程等方面进行设计并使之付诸实施的工作。
第二单元学习重点
了解策划的主要内容 了解观众体验的重要性 了解体验设计的维度与策略
了解展示设计流程、原则和技巧
第一节 总体策划和主题的确定
一、总体策划 二、主题策划常规方式 三、主题确定的创意方式 四、主题构想的方法
案例导入：
你体验过在一片漆黑中生活的感受吗？你想象过如果没有了光，世界会变 成怎么样吗？ “触摸黑暗”正是这样一个让正常人体验盲人生活的公益类活动。活动的 主要方式为：让正常人蒙上双眼，模拟身处黑暗世界的盲人的日常生活， 感受盲人朋友的不易之处。 活动旨在消除社会大众对盲人（及其他残障人士）的偏见与隔阂，让盲人 （及其他残障人士）真正得到社会大众打自心底的理解与尊重。 我们深信：亲身体验是最好的学习方式！
的体验，得到精神的愉悦，获得快乐和心理满足，并成为自己
生活中的美好记忆和向人炫耀的资本。
因此，策划者应该认真考虑节事活动项目开发所依赖的那些文化资
源特性。
节事活动是社会文化的仪式化再现（ritualistic representation），是一个 地方的精神和文化的最具象和最集中的体现。
（二）、策划的流程与内容
触摸黑暗
时间: 2012年06月24日 周日 10:00-17:00 地点: 珠海 香洲区 九洲城广场 费用: 免费 类型: 公益 发起人: 触摸黑暗-sysu
一、总体策划
（一）、策划的意义 （二）、策划的流程与内容
（一）、策划的意义
策划的意义
（一）、策划的意义
（一）、策划的意义
策划提高管理效率 策划必须付诸实践
2.策划的特点
① ② ③
策划是“事前”的设计，强调策划的预见性、计划性。 策划要考虑到管理的需要，甚至有时候它就是一种管理。 策划一定要有结果，要做出某种明确的决定和选择。
策划者从各种策划方 案中选择目标、政策、 程序和实施方案。
[2]（美）苏珊著：《现代策划学》，中共中央党校出版社年版。
1.戈德布拉特的“5W+How”体系 2.塔什普洛斯的系统规划 3.盖茨的节事旅游规划
4.希尔维斯的节事管理知识体系
（二）、策划的流程与内容
1.戈德布拉特的“5W+How”体系
成功活动五阶段：
调研 设计 策划 协调 评价
（二）、策划的流程与内容
1.戈德布拉特的“5W+How”体系
Why （为什么）？ 创作和组织这 项活动最具诱 惑力的理由是 什么？ 这项活动为什 么非要举办 Who （谁）？ 谁会从这项活 动中收益？ 希望出席的都 是什么样的人？ When （何时）？ Where （何地）？ What （什么）？
这项活动将在 最佳结束终点、 需要什么样的 何时举办？ 举办地点和街 元素和资源才 举办的日期和 道是哪？ 能满足上诉各 项要求？ 时间是确定的， 还是要视变化 而定？
=how（怎样）？ 请对这“五W”做出回答，你如何对这项活动进行有效的调研、设计、策划和评估？
[4]乔.戈德布拉特著：《国际性大型活动管理》（第3版），陈加丰、王新译，机械工业 出版社2003年版，第46-51页。
问题确认
4.市场研究 5.战略阐述 6.管理系统
研究 数据系统 评估
产品开发 渠道 营销组合战略 分销 价格 沟通 人员 设计 包装 战略优化 合作关系 监控 反馈 估价 [6]Getz,1997:94
（二）、策划的流程与内容
4.希尔维斯的节事管理知识体系
节事活动策划
第二单元 节事活动策划
第一节 总体策划和主题的确定 第二节 体验设计与科技手段的应用
第三节 现场展示设计及其技术实现
第二单元学习概要
学习目标：
了解节事活动策划的主要内容及其 要点；掌握一些节事活动主题创意的 基本方法。 节事活动策划
知识点：
能力点：
利用高新科技和多媒体策划节事活动
[3]Getz D. Event Studies: Theory, Research and Policy for Planned Events.Amsterdam:Butterworth-Heinemann,2007:21.
（一）、策划的意义
成功的策划：能吸引人们参与各式各样的节事活动，获得丰富多彩
（二）、策划的流程与内容
2.塔什普洛斯的系统规划
系统规划过程 1.了解情况 2.定义目标 3.调查/收集新的信息 4.分析数据 5.阐明可选择办法 6.阐明详细的规划建议 7.执行 确定活动的概念及目的 可行性研究 活动策划过程过程
决定继续或终止
初步的计划 详细的计划 执行 活动 结束 投标 正式批准
管理
财务管理 人力资源管理 信息管理 采购管理 利益相关者管理 系统管理 时间管理
设计
食品活动内容 娱乐 环境 生产 节目 主题
营销
1.策划的含义 2.策划的特点 3.节事策划
（一）、策划的意义
1.策划的含义
① 策划：为了解决问题而出谋划策，是一种为实现特定的目标 提出新颖的思路对策，并制定出具体实施方案的思维活动。 ② 策划（管理学角度）：科学的分析和决策。
[1]肖星主编：《旅游策划教程》，华南理工大学出版社年版，第1-2页
8.回顾和监督执行情况
[5]迪米特雷.塔什普洛斯，2010:75
（二）、策划的流程与内容
3.盖茨的节事旅游规划
节事旅游规划的过程 1.委托任务 环境和趋势审视 资源评价 组织审计 角色和预期利益 需要解决的问题 产品市场组合 预期市场潜力 市场组合 目标市场 定位 资源开发 2.形势分析 3.蓝图和目标 目的地旅游规划 总体目标和战略 利益相关者 活动部门 公共公司 旅游业 居民
（一）、策划的意义
策划的意义
为了达到一定的目标
（一）、策划的意义
3.节事策划
节事策划：为了唤起、促进或激发、实现参与者、客人、观众 和其他利益相关者的节事活动体验需求（demand of event
experience），而对活动的主题、环境、商品、服务、程
序好过程等方面进行设计并使之付诸实施的工作。
第二单元学习重点
了解策划的主要内容 了解观众体验的重要性 了解体验设计的维度与策略
了解展示设计流程、原则和技巧
第一节 总体策划和主题的确定
一、总体策划 二、主题策划常规方式 三、主题确定的创意方式 四、主题构想的方法
案例导入：
你体验过在一片漆黑中生活的感受吗？你想象过如果没有了光，世界会变 成怎么样吗？ “触摸黑暗”正是这样一个让正常人体验盲人生活的公益类活动。活动的 主要方式为：让正常人蒙上双眼，模拟身处黑暗世界的盲人的日常生活， 感受盲人朋友的不易之处。 活动旨在消除社会大众对盲人（及其他残障人士）的偏见与隔阂，让盲人 （及其他残障人士）真正得到社会大众打自心底的理解与尊重。 我们深信：亲身体验是最好的学习方式！
的体验，得到精神的愉悦，获得快乐和心理满足，并成为自己
生活中的美好记忆和向人炫耀的资本。
因此，策划者应该认真考虑节事活动项目开发所依赖的那些文化资
源特性。
节事活动是社会文化的仪式化再现（ritualistic representation），是一个 地方的精神和文化的最具象和最集中的体现。
（二）、策划的流程与内容
触摸黑暗
时间: 2012年06月24日 周日 10:00-17:00 地点: 珠海 香洲区 九洲城广场 费用: 免费 类型: 公益 发起人: 触摸黑暗-sysu
一、总体策划
（一）、策划的意义 （二）、策划的流程与内容
（一）、策划的意义
策划的意义
（一）、策划的意义
（一）、策划的意义
策划提高管理效率 策划必须付诸实践
2.策划的特点
① ② ③
策划是“事前”的设计，强调策划的预见性、计划性。 策划要考虑到管理的需要，甚至有时候它就是一种管理。 策划一定要有结果，要做出某种明确的决定和选择。
策划者从各种策划方 案中选择目标、政策、 程序和实施方案。
[2]（美）苏珊著：《现代策划学》，中共中央党校出版社年版。
1.戈德布拉特的“5W+How”体系 2.塔什普洛斯的系统规划 3.盖茨的节事旅游规划
4.希尔维斯的节事管理知识体系
（二）、策划的流程与内容
1.戈德布拉特的“5W+How”体系
成功活动五阶段：
调研 设计 策划 协调 评价
（二）、策划的流程与内容
1.戈德布拉特的“5W+How”体系
Why （为什么）？ 创作和组织这 项活动最具诱 惑力的理由是 什么？ 这项活动为什 么非要举办 Who （谁）？ 谁会从这项活 动中收益？ 希望出席的都 是什么样的人？ When （何时）？ Where （何地）？ What （什么）？
这项活动将在 最佳结束终点、 需要什么样的 何时举办？ 举办地点和街 元素和资源才 举办的日期和 道是哪？ 能满足上诉各 项要求？ 时间是确定的， 还是要视变化 而定？
=how（怎样）？ 请对这“五W”做出回答，你如何对这项活动进行有效的调研、设计、策划和评估？
[4]乔.戈德布拉特著：《国际性大型活动管理》（第3版），陈加丰、王新译，机械工业 出版社2003年版，第46-51页。
问题确认
4.市场研究 5.战略阐述 6.管理系统
研究 数据系统 评估
产品开发 渠道 营销组合战略 分销 价格 沟通 人员 设计 包装 战略优化 合作关系 监控 反馈 估价 [6]Getz,1997:94
（二）、策划的流程与内容
4.希尔维斯的节事管理知识体系
节事活动策划
第二单元 节事活动策划
第一节 总体策划和主题的确定 第二节 体验设计与科技手段的应用
第三节 现场展示设计及其技术实现
第二单元学习概要
学习目标：
了解节事活动策划的主要内容及其 要点；掌握一些节事活动主题创意的 基本方法。 节事活动策划
知识点：
能力点：
利用高新科技和多媒体策划节事活动
[3]Getz D. Event Studies: Theory, Research and Policy for Planned Events.Amsterdam:Butterworth-Heinemann,2007:21.
（一）、策划的意义
成功的策划：能吸引人们参与各式各样的节事活动，获得丰富多彩
（二）、策划的流程与内容
2.塔什普洛斯的系统规划
系统规划过程 1.了解情况 2.定义目标 3.调查/收集新的信息 4.分析数据 5.阐明可选择办法 6.阐明详细的规划建议 7.执行 确定活动的概念及目的 可行性研究 活动策划过程过程
决定继续或终止
初步的计划 详细的计划 执行 活动 结束 投标 正式批准