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验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
图：企业的经营价值链——人力资源如何为企业创造价值
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理及其功能
人力资源管理：是基于实现组织和个人发展目标的需要，有效开发、 合理利用并科学管理组织所拥有的人力资源的过程
培养内部能力：
▪ 选择外部行业 ▪ 把握行业竞争要点 ▪ 正确处理外部机会和威胁
▪ 系统整合企业内部资源 ▪ 持续培养和提升企业内部能力 ▪ 持续变革与创新
组织的核心能力
对中国企业而言，通过内部 能力提升来构建企业竞争优势
Байду номын сангаас更具现实意义！
Chap1 概 述
现代人力资源管理
企业核心能力的来源——智力资本
《金匮要略·水气病脉证并治》首先 记载盗汗名称。
《三因极一病证方论·自汗论治》对 自汗、盗汗作了鉴别。
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三、范围
甲状腺机能亢进症，植物神经功能紊 乱，风湿热，结核病等所致的自汗、 盗汗可参考治疗。
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四、病因病机
五脏化液 汗为心液
心血不足
汗 腠理发泄 汗出溱溱
人力资源管理的历史：（课堂阅读）
人力资源管理的功能：
吸引并让优秀人才加入本公司 ——基础
让员工在现有 工作岗位上创 造出优良绩效
—— 核 心
激励
吸纳 人力资源 管理的功能
开发
让已经加入的员
维持
工继续留在本企 业 —— 保 障
让员工保持能够满足当前及未来工作需
要的知识和技能
—— 手 段
Chap1 概 述
《人力资源管理概述》PPT 课件
人力资源和人力资源开发
人力资源：是指从事特定工作活动所需的、并能被组织所 利用的所有体力和脑力劳动的总和
▪ 主体性（能动性） ▪ 资本性 ▪ 高增值性 ▪ 再生性
人力资源开发：
▪ 内容：健康、知识、技能、职业道德 ▪ 途径：政策开发、制度开发、使用开发、教育开发
Chap1 概 述
气虚不摄 热蒸津泄
邪热郁蒸 阴虚内热
汗证
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【病因】
《丹溪心法》概括自汗属气虚、血虚、湿、阳 虚、痰；盗汗属血虚、阴虚。
《景岳全书》认为：一般自汗属阳虚，盗汗属 阴虚，但“自汗盗汗亦各有阴阳之证，不得谓 自汗必属阳虚，盗汗必属阴虚也。”
现代认为其病因主要有：①心血不足、气虚不 摄者----正气虚----病后体虚； ②邪热郁蒸者---邪气实，郁而化热----五志过极皆能化热，此 与情志不调有关； ③湿热内郁也属邪热郁蒸， 与嗜食辛辣有关。
智力资本：是指一个公司两种无形资产的经济价值： 组
织资本和人力资本
组织资本 ▪ 指组织成员在特定的组织环境下协同工作而形成的、能够为组织创
造价值的资本形式 ▪ 植根于企业的价值观体系、组织结构、业务流程、组织制度、知识 管理系统、客户和公共关系系统之中
人力资本 ▪ 指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经
现代人力资源管理
企业核心能力
对于中国企业，绝大多数行业都 具有巨大的市场空间和成长潜力， 能够为企业的成长与发展提供充 足的空间和稳定的行业平台
现代企业在中国的发展历程较为 短暂，企业经营模式尚未成熟， 管理水平较为低下，企业内在竞 争力普遍不足
企业生存和发展的核心 命题——可持续发展
竞争优势
把握外部机会：
企业向员工所提供的产品与服务主要包括：
▪ 共同愿景：将企业目标与员工期望结合在一起 ▪ 价值分享：通过提供富有竞争力的薪酬体系及价值分享系统 来满足员工多元化需求。包括企业内部信息、知识、经验分 享 ▪ 人力资本增值服务：通过提供持续的人力资源开发、培训， 提升员工的人力资本价值 ▪ 授权赋能：让员工参与管理，授权员工自主工作，并承担更 多责任 ▪ 支持与援助：通过建立支持与求助工作系统，为员工完成个 人与组织发展目标提供条件
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➢ 瘀血也可为自汗、盗汗之独立病因：《医林改 错·血府逐瘀汤所治之症目》说“竟有用补气、 固表、滋阴、降火，服之不效，而反加重者， 不知血瘀亦令人自汗、盗汗，用血府逐瘀汤。”
【病机】
➢ 起病：慢性或潜隐，一般病程较长。
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（1）
人力资源管理者：工程师＋销售员＋客户经理
▪ 工程师：具备专业知识与技能 ▪ 销售员：具备向管理者及员工推销人力资源产品与 服务方案的技能 ▪ 客户经理：为企业各层级提供一揽子人力资源系统 解决方案
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源产品与服务方案
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（2）
▪ 人力资源管理活动类型及投入产出情况
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（3）
▪ 人力资源管理者和部门的工作层次变化
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（4）
▪ 小型（大中型、特大型）企业人力资源管理部门组织结构 ▪ 新型人力资源管理部门组织结构
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理的未来发展趋势
▪ 知识经济与智力资本 ▪ 人力资源管理的未来发展趋势
▪ 人力资源管理的地位日趋重要 ▪ 从事后管理向超前管理转变 ▪ 人力资源管理活动的经济责任及对企业绩效的贡献将得到普遍承认 ▪ 未来人力资源管理的方式将彻底改变 ▪ 未来企业人力资源管理者角色将进行重新界定
Chap1 概 述
现代人力资源管理
一、定义
自汗、盗汗是指由于阴阳失调，腠理 不固，而至汗液外泄失常的病证。
不因外界环境因素的影响，而白昼时 时汗出，动辄益胜者，称为自汗。
寐中出汗，醒来自止者，称为盗汗， 亦称为寝汗。
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二、病名源流
《内经》论及生理性出汗与病理性出 汗。病有多汗、寝汗、绝汗等。
现代人力资源管理
人力资源管理的职能体系
人力资源管理职能体系
人力资源配置
▪ 招聘甄选
人力资源评价
▪ 绩效管理
人力资源开发
▪ 培训开发
人力资源激励
▪ 薪酬管理
职位分析 人力资源战略规划
四大核心职能
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理的基本原理
▪ 投资增值原理 ▪ 互补合力原理 ▪ 激励强化原理 ▪ 个体差异原理 ▪ 动态适应原理 ▪ 公平竞争原理
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
图：企业的经营价值链——人力资源如何为企业创造价值
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理及其功能
人力资源管理：是基于实现组织和个人发展目标的需要，有效开发、 合理利用并科学管理组织所拥有的人力资源的过程
培养内部能力：
▪ 选择外部行业 ▪ 把握行业竞争要点 ▪ 正确处理外部机会和威胁
▪ 系统整合企业内部资源 ▪ 持续培养和提升企业内部能力 ▪ 持续变革与创新
组织的核心能力
对中国企业而言，通过内部 能力提升来构建企业竞争优势
Байду номын сангаас更具现实意义！
Chap1 概 述
现代人力资源管理
企业核心能力的来源——智力资本
《金匮要略·水气病脉证并治》首先 记载盗汗名称。
《三因极一病证方论·自汗论治》对 自汗、盗汗作了鉴别。
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三、范围
甲状腺机能亢进症，植物神经功能紊 乱，风湿热，结核病等所致的自汗、 盗汗可参考治疗。
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四、病因病机
五脏化液 汗为心液
心血不足
汗 腠理发泄 汗出溱溱
人力资源管理的历史：（课堂阅读）
人力资源管理的功能：
吸引并让优秀人才加入本公司 ——基础
让员工在现有 工作岗位上创 造出优良绩效
—— 核 心
激励
吸纳 人力资源 管理的功能
开发
让已经加入的员
维持
工继续留在本企 业 —— 保 障
让员工保持能够满足当前及未来工作需
要的知识和技能
—— 手 段
Chap1 概 述
《人力资源管理概述》PPT 课件
人力资源和人力资源开发
人力资源：是指从事特定工作活动所需的、并能被组织所 利用的所有体力和脑力劳动的总和
▪ 主体性（能动性） ▪ 资本性 ▪ 高增值性 ▪ 再生性
人力资源开发：
▪ 内容：健康、知识、技能、职业道德 ▪ 途径：政策开发、制度开发、使用开发、教育开发
Chap1 概 述
气虚不摄 热蒸津泄
邪热郁蒸 阴虚内热
汗证
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【病因】
《丹溪心法》概括自汗属气虚、血虚、湿、阳 虚、痰；盗汗属血虚、阴虚。
《景岳全书》认为：一般自汗属阳虚，盗汗属 阴虚，但“自汗盗汗亦各有阴阳之证，不得谓 自汗必属阳虚，盗汗必属阴虚也。”
现代认为其病因主要有：①心血不足、气虚不 摄者----正气虚----病后体虚； ②邪热郁蒸者---邪气实，郁而化热----五志过极皆能化热，此 与情志不调有关； ③湿热内郁也属邪热郁蒸， 与嗜食辛辣有关。
智力资本：是指一个公司两种无形资产的经济价值： 组
织资本和人力资本
组织资本 ▪ 指组织成员在特定的组织环境下协同工作而形成的、能够为组织创
造价值的资本形式 ▪ 植根于企业的价值观体系、组织结构、业务流程、组织制度、知识 管理系统、客户和公共关系系统之中
人力资本 ▪ 指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经
现代人力资源管理
企业核心能力
对于中国企业，绝大多数行业都 具有巨大的市场空间和成长潜力， 能够为企业的成长与发展提供充 足的空间和稳定的行业平台
现代企业在中国的发展历程较为 短暂，企业经营模式尚未成熟， 管理水平较为低下，企业内在竞 争力普遍不足
企业生存和发展的核心 命题——可持续发展
竞争优势
把握外部机会：
企业向员工所提供的产品与服务主要包括：
▪ 共同愿景：将企业目标与员工期望结合在一起 ▪ 价值分享：通过提供富有竞争力的薪酬体系及价值分享系统 来满足员工多元化需求。包括企业内部信息、知识、经验分 享 ▪ 人力资本增值服务：通过提供持续的人力资源开发、培训， 提升员工的人力资本价值 ▪ 授权赋能：让员工参与管理，授权员工自主工作，并承担更 多责任 ▪ 支持与援助：通过建立支持与求助工作系统，为员工完成个 人与组织发展目标提供条件
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➢ 瘀血也可为自汗、盗汗之独立病因：《医林改 错·血府逐瘀汤所治之症目》说“竟有用补气、 固表、滋阴、降火，服之不效，而反加重者， 不知血瘀亦令人自汗、盗汗，用血府逐瘀汤。”
【病机】
➢ 起病：慢性或潜隐，一般病程较长。
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（1）
人力资源管理者：工程师＋销售员＋客户经理
▪ 工程师：具备专业知识与技能 ▪ 销售员：具备向管理者及员工推销人力资源产品与 服务方案的技能 ▪ 客户经理：为企业各层级提供一揽子人力资源系统 解决方案
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源产品与服务方案
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（2）
▪ 人力资源管理活动类型及投入产出情况
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（3）
▪ 人力资源管理者和部门的工作层次变化
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理者和部门（4）
▪ 小型（大中型、特大型）企业人力资源管理部门组织结构 ▪ 新型人力资源管理部门组织结构
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理的未来发展趋势
▪ 知识经济与智力资本 ▪ 人力资源管理的未来发展趋势
▪ 人力资源管理的地位日趋重要 ▪ 从事后管理向超前管理转变 ▪ 人力资源管理活动的经济责任及对企业绩效的贡献将得到普遍承认 ▪ 未来人力资源管理的方式将彻底改变 ▪ 未来企业人力资源管理者角色将进行重新界定
Chap1 概 述
现代人力资源管理
一、定义
自汗、盗汗是指由于阴阳失调，腠理 不固，而至汗液外泄失常的病证。
不因外界环境因素的影响，而白昼时 时汗出，动辄益胜者，称为自汗。
寐中出汗，醒来自止者，称为盗汗， 亦称为寝汗。
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二、病名源流
《内经》论及生理性出汗与病理性出 汗。病有多汗、寝汗、绝汗等。
现代人力资源管理
人力资源管理的职能体系
人力资源管理职能体系
人力资源配置
▪ 招聘甄选
人力资源评价
▪ 绩效管理
人力资源开发
▪ 培训开发
人力资源激励
▪ 薪酬管理
职位分析 人力资源战略规划
四大核心职能
Chap1 概 述
现代人力资源管理
人力资源管理的基本原理
▪ 投资增值原理 ▪ 互补合力原理 ▪ 激励强化原理 ▪ 个体差异原理 ▪ 动态适应原理 ▪ 公平竞争原理