最新关于银行行长述职报告2020范文【五篇】

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2024年银行行长的述职报告范文(5篇)

2024年银行行长的述职报告范文(5篇)

2024年银行行长的述职报告范文篇一。

___年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。

在我的努力下,___年我个人没有发生一次责任事故。

完成了各项工作任务,业余揽储___万元,营销基金___万元,营销国债___万元,营销保险___万元,营销外汇理财产品——汇财通___万元。

营销理财金帐户___个。

在这里我汇报一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里___的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习优质客户识别引导流程能成功的识别优质客户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。

___月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等___家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。

从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。

在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表___多份。

做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。

最新银行行长关于2020年度述职报告

最新银行行长关于2020年度述职报告

最新银行行长关于2020年度述职报告作为一名银行行长,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务.以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告,希望对大家有帮助银行行长述职报告1在刚刚过去的20_年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展.下面,我述职如下:一、坚持加强自身修养,提高管理水平作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,用心发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的潜力的用知识的水平,用于指导业务工作.一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展.二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好•全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为.一是对公存款发展迅速•釆取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销, 全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的•抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元.二是信贷业务有所发展.在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元.三是中间业务发展成效显着.切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,构成了山业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面•依幕网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元.四是新业务发展迅猛.加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,用心宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品.20—年,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划.三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的潜力做好每一项工作•在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能用心主动地思考问题、解决问题,勇于承担职责,做到让分行放心,让同志们满意.我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行构成的决议坚决服从,从不搞特殊化.虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表此刻:一是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够.在学习资料的选取上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够.二是工作经验、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中,进一步提高.三是经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作思考比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强.作为邮政储蓄银行的一员,支行已构成的良好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互构成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导的战略决策,准确决定和应对各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显着的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工用心性,提高队伍战斗力,努力为实现支行的乂好乂快发展无怨无悔付出和奉献.银行行长述职报告2尊敬的各位领导、同志们:根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将_年—支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正.一、主要业务指标完成情况作为支行行长,我负责支行全面工作.过去的_年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升. 各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了_省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“—大街十强支行”、—市分行授予的“ ___________________________________________ 第一名、“—、“—行先进集体”以及—次的“先进生产工作者”等.具体完成指标情况如下;1、业务收入完成_万元,完成计划的比去年同期增加」.2、储蓄余额达到—元累计净增—元完成计•划的全市排名第—全省排名第—3、活期比例_,较年初增加_,全市排名第_,活期占比全省排名第_.4、公司业务共开户—户,余额达到_元,完成计划的日均余额达到_万元, 全省排名第_5、个人商务贷款累计发放—,金额—元,完成全年计划的_,全市排名第_全省排名第—6、小额信贷业务累计发放—,余额_元,完成指导性计划—,累计•发放全市排名第—全省排名第—7、小额质押贷款完成_元完成计划的一8、绿卡累计完成完成计划的—,其中绿卡通完成完成计划的一全市排名第_9、商易通累计安装_,完成二台阶计划的全市排名第_10、_银行业务累计完成—,完成计划的_,全市排名第_11、保险完成_元,完成一台阶计划的_,全市排名第_12、代销基金完成_元,完成一台阶计划的全市排名笫_13、代销理财完成_元,完成一台阶计划的_,全市排名第_我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献•在此,我向大家表示衷心的感谢!二、履职情况(一)加强自身修养,提高管理水平作为一级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求, 积极参与每周全行员工的集体学习,开阔视野,丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生产一线,在实践中提高自身管理能力.自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升.(二)以客户为中心,加快业务发展—年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标顺利完成.负债业务:储蓄存款增长迅速.我行秉承“存款立行”的理念,根据当地经济发展状况, 确立客户U标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末吸储金额达_万元.公司业务业绩突出.我行公司业务成立以来便树立了以“发展新客户为目标, 维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户提供更多的方便•在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销U标,充分发挥我行结算的优势, 积极与财政税务部门取得联系、三番五次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的_银行在四大国有商业银行竞争激烈的_占据了一席之地.资产业务:资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓.1、小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发短信的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,特别是三季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战,支行多次召开小额贷款专题会,更加加快小额信贷业务的发展.2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从5月份开办以来,我支行细分小企业贷款市场,寻找LI标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户. 把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象.通过散发宣传资料和电视广播、报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象•三季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展•同时认真学习_市分行出台的《—年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知》、《—银行—市分行—年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知》等办法,调动员工发展业务的积极性.通过全行的努力取得了较好的业绩.3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,通过柜员的宣传,得到了较多用户的认可,在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔不良.中间业务:强化管理,多途径拓展中间业务.1、促进商易通业务的快速发展,—支行开展了邮政储蓄“商易通”业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,三季度,—市分行在全行范圉内开展了“12345”竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通(—是竞赛项口之一,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销,取得了全市第一的好成绩.2、_银行是提升竞争力,建设现代商业银行的需要,通过_银行能够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新更高的需求•开办_银行以来,我们高度重视95580—银行的宣传推广工作,大力提高_银行的交易量,逐步树立95580品牌形象和社会知名度,有力地促进了_银行业务的发展.3、发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还积极与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,乂提高了中间业务收入.增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户,一户一户地进行公关,至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户.4、确保保险任务的完成,由于能够积极与保险公司争取并联合制定季度竞赛方案,组织业务培训和合理安排柜员柜面营销,使代理保险业取得了较好的成绩.5、稳推理财业务.今年各层上级行把理财业务作为提高—银行经营效益的重要业务来抓.对此,我行也加大了宣传力度,制定了代销基金及理财产品的发展考核办法,今年三月份设立了理财经理,通过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩,为下一步该项业务的发展做好了铺垫.(三)坚持以人为本,强化内控管理银行业是经营风险的特殊行业,突出强调的是风险管控能力,要求一切经营活动都要在风险可控下进行._年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩.一是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,深入开展“12345工程” •采取审计人员蹲点式帮扶整改措施,使二级支行”网点的内控管理质量稳步提高. 二是加快核算一体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争能力得到提升.三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改,确保不留死角.四是对各业务实行了每月定点定期检查, 真正为业务发展保驾护航.坚定不移强内控,建立安防保资金.一是牢固树立“安全就是效益”的责任意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,6月份组织全体—从业人员开展了警示教育活动,进一步落实案件防范工作责任制.认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗,确保我行工作安全有序进行.二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行悄况的检查,加大案件防范力度和查处力度.(四)廉洁自律,争做企业楷模作为支行负责人,我严格要求自己,深入学习“科学发展观”,提高自身的政治觉悟,在工作中做到刻苦攻读—业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工,经常深入生产一线,体察民情,慰问职工的生产生活情况,了解职工的思想动态,为职工尽心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节为职工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等.在思想上做到克己奉公,不以权谋私、不以职谋利,坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署,进一步树立现代商业银行经营理念,深化改革,夯实基础,加速转型,突出发展,提升效益.在全行认真开展“合规管理年”和“制度执行年”活动, 理顺运行机制,提升管理水平,优化资产结构,呈现了_支行平稳、健康、较快的发展局势.工作中的不足:一是员丄整体培训力度比较薄弱,以至于在具体的业务操作中效率相对低下. 二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好,但其增存的结构不合理,储蓄存款增存的稳定性较差.三是自己在业务发展转型的步伐太小.四进一步加强自我素质的提高.五是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强.三、_年工作思路及工作措施_年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义._年工作的指导思想:以党的_精神为指导,按照总行、省、市分行的总体部署,深入学习实践科学发展观,坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益” 的十六字方针,牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,扎实开展“案件防控攻坚年”活动,不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力,为实现_支行快速发展而努力奋斗.经营目标:全年业务收入突破_万元一一全年实现利润_万元.谢谢大家!银行行长述职报告3在刚刚过去的20—年里,我作为负责_行全面工作的行长,在—农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展•现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品徳和品格, 思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利.三是做到抓好党风廉政建设丄作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效.二、坚持以任务为□标,全力推动业务经营快速发展20—年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好.一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户.2011年末,—行各项存款余额—万元,较年初上升_万•二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构.—行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,2011年末,—行各项贷款余额_万元,较年初上升 _万元,必须程度推动了区域经济的发展•三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款_万元,超额完成—农商行下达的—万元的盘活任务•四是加大收息力度,各项收入应收尽收,2011年我行全年各项收入_万元.2011年,因我行任务完成较好,被总部评为“—先进单位”.三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力.为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查.排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实.结合“三项整治活动”,—行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝.四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣.我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点.透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等.对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案, 我行不仅仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和潜力.工作中存在不足一、存款不稳定•一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款2011年全年一向完成较好,但是第四季度时,儿个大户陆续用款,致使存款大幅下滑.二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成—行分配的存款任务、发卡任务.三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必须的差距.下一步工作计划针对以上存在的问题,我准备釆取如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户工作.透过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,用心开拓新的存款来源,稳定存款.二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明•三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS 相结合,争取新客户.四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来.二、传统业务依然占绝比较重,中间业务拓展缓慢.目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元.因此作为农村商业银行,我们要寻找寻找新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放POS 机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源.三、加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作.2012年,我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求•继续做好打基础、抓规范工作, 加强内控制度的执行力度,用心申报标准基层社”.总结过去一年的工作,我既取得了必须的成绩,也存在着必须的差距和不足. 新的一年,。

银行行长德能勤绩廉情况述职报告

银行行长德能勤绩廉情况述职报告

银行行长德能勤绩廉情况述职报告尊敬的董事会及各位领导:感谢各位的关心和支持。

我以银行行长的身份,在此向大家述职我在德能勤绩廉方面的情况。

德能素质作为银行行长,我一直重视德能素质的培养和展示。

正直诚实是我一贯的原则,我始终遵守法律法规和道德规范。

在我履职的过程中,我与员工保持良好的沟通,激励他们诚信、勤奋和创新,以服务客户并创造价值。

同时,我也注重自身的研究和进步,不断提升自己的专业知识和管理能力。

勤奋努力作为银行行长,我始终保持勤奋努力的工作态度。

我注重工作效率,合理安排时间,高效完成各项任务。

我会不断改进工作流程,提高团队的工作效能。

同时,我也注重团队建设,激励员工积极工作,共同实现银行的目标。

绩效成果在我担任银行行长期间,我努力推动银行的发展,取得了一定的绩效成果。

我的领导下,银行的业务规模得到了扩大,资产质量得到了提升,盈利能力明显增强。

我与团队共同努力,实现了良好的财务业绩。

廉洁自律作为银行行长,我始终践行廉洁自律的原则。

我坚决反对任何形式的腐败行为,严格要求自己和团队秉公执法,严守银行业务的道德和法律底线。

我注重内部控制和风险管理,确保银行运营的合规性和稳定性。

展望未来在未来的工作中,我将继续保持德能勤绩廉的良好形象,并以更高的要求和标准要求自己。

我将继续关注银行业务的发展趋势和挑战,并积极引导银行团队面对机遇和挑战,为银行的持续发展做出更大的贡献。

感谢董事会及各位领导对我的支持和信任!我将继续尽职尽责,为银行的发展和繁荣而努力!谢谢大家!银行行长德能勤绩廉。

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇(一)尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX银行的行长XXX,在此向大家提交我的述职报告。

一、工作总结过去一年,XX银行在我领导下取得了一定成绩。

通过团队的共同努力,我们成功实现了业务量的稳步增长,客户满意度持续提升,风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。

同时,我们也加强了内部管理,提升了员工的工作积极性和创造力,为银行的长期发展打下了坚实的基础。

二、工作展望在未来,我将继续领导团队努力开拓市场,推动业务的创新发展,提高服务质量和效率,进一步优化风险管理,实现银行经营的可持续发展。

同时,我也将加强内部管理,培养团队成员的专业素质,提高全员素质与整体协同效率。

我相信在大家的共同努力下,XX银行一定能够取得更加优异的业绩。

三、感言在过去一年里,我得到了领导和同事们的大力支持和合作。

在此,我要感谢各位领导对我的信任与支持,感谢全体同事们的辛勤付出。

未来的路还很长,让我们携手共进,共同为XX银行的发展努力奋斗!谢谢大家!银行行长述职报告参考范文精选3篇(二)尊敬的董事会各位领导:大家好!我是XX银行的行长XXX,在这一年的工作中,感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力,取得了一定的成绩。

现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况,向董事会做述职报告。

一、本年度银行整体运营情况在本年度,XX银行,在各位领导的正确指导下,全行员工通力合作,积极应对外部环境的挑战,取得了以下一些成绩:1. 金融市场风险管控良好,资产负债表保持稳定;2. 严格执行合规管理措施,有效防控风险;3. 提升了服务质量,客户满意度持续提升;4. 加强营销推广,多项产品得到市场认可;5. 加强内部管理,提升了运营效率和利润水平。

二、个人工作总结在本年度,我作为行长,主要负责银行的整体运营管理工作,包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。

在工作中,我努力践行“以客户为中心”的理念,积极推动银行业务的创新和服务的提升。

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇银行行长述职报告1. 绪论尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是___的行长XX,非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。

首先,我要对全体员工在这一年中的辛勤付出表示深深的敬意和感谢,也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。

今天,我将综合概述我行在过去一年所取得的业绩,并对未来的工作提出几点建议和展望。

请大家予以指导和支持。

2. 业绩概述今年,我行在金融业务、风险管理、创新发展等方面取得了一系列积极成果。

具体来说,以下是我行的主要业绩亮点:2.1 金融业务- 存款增长:我行在过去一年中实现了较快的存款增长,主要得益于我们优质的服务、灵活的产品和有效的营销策略。

- 贷款支持:我行积极支持实体经济发展,加大了对小微企业的贷款投放,为实体经济发展做出了积极贡献。

- 投资银行业务:___业务取得了长足的发展,完成了多项重要项目,为客户提供了全方位的金融服务。

2.2 风险管理- 风险控制:我行高度重视风险管理,加强了对信贷、市场、流动性等各类风险的监控和防范,有效降低了风险暴露。

- 不良贷款率:我行不良贷款率保持在合理的水平,并成功处置了一批不良资产,确保了资产质量的稳定。

2.3 创新发展- 金融科技:我行加大了对金融科技的投资和研发,推出了一系列创新产品和服务,提高了客户体验和运营效率。

- 网点建设:我行扩大了网点覆盖范围,提升了服务效率和便利性,努力满足客户的多样化需求。

3. 建议和展望未来,我行将继续坚持稳健经营的原则,致力于提升服务质量和客户满意度。

具体而言,以下是我对未来工作的几点建议和展望:- 创新产品和服务:继续加强金融科技的创新,开发更多便捷、安全、高效的产品和服务,满足客户多层次的需求。

- 人才培养和激励:加强员工培训和发展,激励他们发挥创造力和团队合作精神,为银行的可持续发展提供人才支持。

- 风险管理:继续加强风险管理体系建设,提高风险识别和控制的能力,确保银行的稳定运营。

- 社会责任:积极履行社会责任,支持社会公益事业,为促进社会和谐发展做出贡献。

关于银行行长述职报告2020范文【五篇】

关于银行行长述职报告2020范文【五篇】

关于银行行长述职报告2020范文【五篇】担任支行副行长,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告,希望对大家有帮助银行行长述职报告1尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和资料,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务潜力和管理水平。

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和职责意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展状况,我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。

每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据比较,查看排行状况,寻找差距和不足,研究对策。

同时,我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。

在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

近几年,我纂写了几十篇业务论文,《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表。

、存取款一体机、自助转账终端等自助设备,实现行政村“村村通”。

打造特色金融品牌。

特别是在零售领域做到“人无我有,人有我优”。

全面推行微贷事业部工作,着力提升满足非正规金融需求的能力;提升农户小额信用贷款、信用共同体贷款等优势产品,探讨各种信用保障机制,解决抵质押不足的融资难题。

建立客户服务对接机制。

全面展开争取和维护客户的“扫街”活动,千方百计对接辖内各类有效项目和优质客户,在融入区域经济社会发展中抓住一切机遇。

银行行长个人年终述职报告

银行行长个人年终述职报告

银行行长个人年终述职报告尊敬的各位领导、尊敬的同事们:大家好!我是XX银行的行长,首先非常感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。

在过去一年里,我能够有幸担任行长一职,虽然面临了许多困难和挑战,但是在各级领导和同事们的共同努力下,我们共同取得了一定的成绩。

在这里,我向各位领导和同事们汇报我个人过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。

一、回顾与总结过去一年是银行业面临严峻挑战的一年,经济形势复杂多变,金融市场波动性加大,金融监管政策逐步加强。

在这种背景下,我带领全行员工,坚持稳中求进的原则,通过优化营业结构、加强风险防控、提升服务质量等措施,全力应对外部环境的变化。

1. 优化营业结构为了适应市场需求的变化,我们制定了优化营业结构的战略目标,并严格按照目标开展工作。

我们加大了对各类客户的开发力度,同时加强了互联网金融的推广和应用,在线金融服务取得了长足的发展。

2. 加强风险防控在面对风险挑战时,我们始终坚持风险防控的底线思维,加强风险管控和内部控制体系建设。

我们严格执行个人征信制度,将风险评估与信用评估相结合,确保了贷款业务的风险可控。

3. 提升服务质量在过去一年里,我们不断加强客户服务,努力提升服务质量,积极开展精准营销活动,为客户提供更加贴心的金融服务。

我们还加大了对员工的培训力度,提高了员工的服务意识和专业水平。

二、未来发展方向虽然过去一年取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到还面临许多问题和挑战。

在未来,我将继续努力,坚持创新和改革,为行业的可持续发展作出更大的贡献。

1. 加强创新和科技应用互联网金融的兴起为银行业带来了新的机遇和挑战。

未来,我们将加强与科技企业的合作,推动创新金融产品和服务的研发,提升客户体验,打造智慧银行。

2. 深化改革和转型升级银行业要适应金融市场改革的大趋势,深化改革、转型升级是必然的选择。

我们将积极推进公司治理结构的改革,加强内部管理和运营流程的优化,提升银行综合竞争力。

2020年度银行行长述职报告范文(精选)

2020年度银行行长述职报告范文(精选)

2020年度银行行长述职报告范文(精选)【篇一:银行行长述职报告】尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正.一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平.作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平.在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教.每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策.同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题.在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题.近几年,我纂写了几十篇业务论文,《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表.文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴.二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展.作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手.作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议.我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己.在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作.当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成.一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补.此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标.可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作.在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月.在这里,我要感谢全行每一位中层干部.三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面.从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作.由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用.给信贷管理工作提出了更高的要求.为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握.我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关.信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的.我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量.我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中.在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事.我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益.这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作.在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益.今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元.我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位.整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅.国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位.与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力.我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血.始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作.我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作.在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识.对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用.四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展.回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足.由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难.此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断.在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作.下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:2007年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验.我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点.第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展.个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点.此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台.11月末,到我行个人贷款余额已达6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%.而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的.全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务.第二,要调整公司贷款业务的发展战略.从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险.为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放.公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量.第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象.一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热.以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正.【篇二:银行行长述职报告】各位领导、同志们:我叫××,现年41岁,大学文化程度,高级政工师.20xx年2月调入××支行任党委书记、行长.任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三个代表"重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收.下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议.一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务.在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境.结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果.加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据.一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度.紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境.二是主动接受社会各界监督.积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效.台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖.三是加大纪检监察工作力度.在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效.四是抓重点工作,措施落实到位.围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效.一是着重抓好领导干部廉洁自律.针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气.今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件.全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽.二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作.加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象.三是着眼源头防腐.深化财务审批制度和干部人事制度改革.特别在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人.二、关于本人廉洁自律情况为官之道,廉为根本.抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础.为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置.1.带头学习党和国家政策,加强理论修养.为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识.2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁.作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象.在××行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来××行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人.在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆.作为一名基层行行长,我手中有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱.。

银行行长任期个人工作述职报告(最新7篇)

银行行长任期个人工作述职报告(最新7篇)

银行行长任期个人工作述职报告(最新7篇)银行行长履职述职报告篇一20xx年,无论是对xx支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

下面就一年以来的工作进行总结。

一、加强班子建设,坚持从严治行。

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。

在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。

在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。

经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二、开展资金组织工作,存款增长创新高。

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,20xx年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1、稳定存款。

20xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。

因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。

2020银行行长年终述职报告范文5篇

2020银行行长年终述职报告范文5篇

2020银行行长年终述职报告范文5篇身为领导述职报告一定要有一个规划性的方向,不能夸夸其谈,苍白无力。

下面是小编精心整理的2020银行行长年终述职报告,供您参考,欢迎大家阅读。

2020银行行长年终述职报告(一)在刚刚过去的x年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、x届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展x年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润x 万元,人民币各项存款比年初新增x万元,人民币各项贷款比年初下降x万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为x。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

银行支行行长述职述廉报告范文6篇

银行支行行长述职述廉报告范文6篇

银行支行行长述职述廉报告范文6篇下面是本店铺整理的银行支行行长述职述廉报告范文6篇,以供参考。

银行支行行长述职述廉报告范文1尊敬的领导、同事们:年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了XXX支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。

时光飞逝,来XX支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

以下是我的述职报告:在XX支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。

也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。

卓越始于平凡,完美源于认真。

我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。

作为一名X行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。

柜台服务是展示X行系统良好服务的文明窗口,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸的顾客的信任。

是的,在X行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示X行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到X行人的真诚,感受到在X行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经的起时间考验的业绩。

在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。

平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能的到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止的体,给客户留下了良好的印象,也赢的了客户的信任。

银行最新行长述职报告范文5篇

银行最新行长述职报告范文5篇

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2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇通过撰写述职报告,我们能够更深入地理解团队的目标与使命,增强归属感,认真写好述职报告是我们对工作的承诺,体现出我们在岗位上的责任与担当,下面是本店铺为您分享的2024年行长述职报告范文通用5篇,感谢您的参阅。

2024年行长述职报告范文篇1我自20XX年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:一、基本情况永安市XX支行成立于20XX年12月25日,占地面积862平方米,现有atm机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。

现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以客户为中心的服务理念,积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况(一)业务发展情况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20XX年12月至20XX年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上vip客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季聚丰行动活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)银行行长个人述职报告篇1今天,我们召开2023年第一次全行工作会议,主要任务是总结2023年工作,重点部署2023年任务,动员全行广大员工,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,戮力同心,强力发展稳健扎实推进__邮储银行快速健康发展。

一、2023年工作回顾2023年,在省市行的正确领导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力,圆满完成全年各项工作任务。

(一)2023年全行经营情况2023年,我行实现业务收入:1555万元,完成计划97。

5%(计划为1595万元,实际收入中扣除__月份总行计提减值准备金138万元)实现利润524万元,主要指标中,个金条线完成收入518万,公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务发展来看,个人储蓄余额__万,较年初增加6551万,占__全口径26%,公司存款年末余额:3亿,小额信贷结余3013万元,较年初增长296万元,商贷和二手房结余8025万元,较年初增长:2730万元,信贷逾期率为0。

5%,几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行升级为一等支行,经营成果显着。

(二)风险管控能力有所提高,管理工作精细程度得以强化2023年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门提出的要求,对管理工作进行了精细化操作,对存在问题,进行了认真整改,两个二级支行顺利通过省行达标验收,全年管理工作无纰漏,无案件事故发生。

二、2023年的工作任务(一)2023年的发展目标全年业务收入计划实现2155万元,其中个金收入635万元,公司收入660万元,信贷收入860万元。

上述指标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,按照今年计划,全行收入比照去年绝对值增加600万元,增幅为38。

58%,(__年,我行收入增加绝对值为257万元,增幅为20%)收入绝对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们坚信:有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行员工戮力同心做后盾,我们有信心,咬定目标不放松,确保全面完成市行下达的各项指标,确保一等支行的位次不能降,为此,提出几点要求:一是发展是全行工作重心,一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展。

2020银行行长个人述职报告3篇

2020银行行长个人述职报告3篇

2020银行行长个人述职报告3篇【篇一】银行行长个人述职报告范文尊敬的领导:一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自我的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:一、坚定信念,维护大局自从担任支行副行长以来,我能从严要求自我,能摆正自我同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。

虽然自我分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,进取向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自我应有的职责。

我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就必须能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。

值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终坚持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断提高,工作上不断求成效。

二、加强学习,提高本事一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。

深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。

共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。

认真学习党的十九大精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。

学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。

坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务本事。

我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。

每一项工作都有特定的要求和程序,仅有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

所以,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

银行行长述职报告(最新7篇)

银行行长述职报告(最新7篇)

银行行长述职报告(最新7篇)银行行长述职报告篇一尊敬的领导:我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质在此岗位工作一年多来,在支行正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示。

紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

2020银行行长述职报告(15篇)

2020银行行长述职报告(15篇)

2020银行行长述职报告(15篇)2020银行行长述职报告第一篇:分行考核组、同志们:20xx年,无论是对×××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

我觉得能够用下头八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作为×××支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、本事建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导团体。

能够说,20xx年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利本事都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。

员工的归属感、职责感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下头我就自我20xx年的学习和工作情景,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。

经过学习,提高了自我的理论水平、决策水平、驾驭全局本事和市场适应本事。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。

自觉把自我置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。

认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇银行行长个人述职报告120__年,作为__支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。

在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,__支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。

20__年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。

截至10月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元,其中储蓄存款亿元,比年初减少亿元,对公存款亿元,比年初增加14。

92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99。

93%。

预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。

今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项规章制度得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。

一、把控重点拓宽市场,实现客户结构转型(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。

今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。

一是强化资产类客户的综合贡献度。

通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。

前11个月,新开对公账户522余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。

我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。

(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。

年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。

先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、__电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗。

精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦。

支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里,我作为负责___行全面工作的行长,在___农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的(范本)方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展___年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

___年末,___行各项存款余额___万元,较年初上升___万。

二是以国家的(范本)政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

___行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,___年末,___行各项贷款余额___万元,较年初上升___万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款___万元,超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。

银行行长述职范文(三篇)

银行行长述职范文(三篇)

银行行长述职范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX银行的行长,非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

一、总体情况概述过去一年,我所领导的银行在严峻的市场竞争和经济下行的背景下,始终坚持稳健经营、服务实体经济的原则,取得了一系列优秀的业绩。

具体来说,我将从以下几个方面进行汇报。

二、业务发展情况1. 存贷款业务在过去一年,我行深入贯彻落实国家金融政策,积极扩大存贷款业务规模,助力实体经济发展。

在稳定贷款风险的同时,大力推进自主创新、技术升级和产业升级等重点领域的项目,对各类企业提供了优质便捷的金融服务。

在此基础上,我行成功扩大了存贷款规模,并有效控制了不良贷款风险。

具体数据如下:(这里可以附上具体的存贷款业务数据及增长率、不良贷款率等数据)2. 网络金融业务我行积极推进金融科技创新,加强线上线下融合发展。

在过去一年,我行加大了对互联网金融业务的投入和研发力度,逐步建立起了一套完善的金融科技平台,包括网银、手机银行、第三方支付等多种渠道和产品。

这些新兴业务的推出,有效提高了客户的金融服务体验,并为我行带来了可观的盈利。

具体数据如下:(这里可以附上具体的网络金融业务数据及增长率、收益情况等数据)3. 资产管理业务我行在过去一年积极拓展了资产管理业务,致力于为客户提供全方位的金融服务。

通过建立专业的资产管理团队,我行成功开展了私人银行、信托、基金等多个领域的业务,并为客户提供了全方位的资产配置和风险管理服务。

具体数据如下:(这里可以附上具体的资产管理业务数据及增长率、收益情况等数据)三、风险防控情况在过去一年,我行始终把风险防控工作放在首位,加强风险管理和内控体系建设,不断提升风险识别和风险应对能力。

同时,严格执行各项风险管理政策和监管要求,有效控制各类风险。

具体工作如下:1. 加强信贷风险管理我行通过完善信贷审批流程、加强贷后管理和风险控制等措施,有效防范贷款风险。

具体工作如下:(这里可以描述具体的信贷风险管理措施和效果)2. 强化市场风险管理我行建立了全面的市场风险管理体系,加强了对利率、汇率、价格等风险的监测和控制。

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最新关于银行行长述职报告2020范文【五篇】担任支行副行长,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作.以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告,希望对大家有帮助银行行长述职报告1尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和资料,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请给予批评指正.一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务潜力和管理水平.作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和职责意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平.在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展状况,我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教.每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据比较,查看排行状况,寻找差距和不足,研究对策.同时,我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题.在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题.近几年,我纂写了几十篇业务论文,《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表.文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴.二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展.作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手.作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的意见和推荐.我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高,在工作实践中不断锤炼自己.在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作.当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们务必要完成.一是按照总行的统一安排在6月11日务必完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补.此外,更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标.可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的职责十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作.在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月.在那里,我要感谢全行每一位中层干部.三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面.从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作.由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用.给信贷管理工作提出了更高的要求.为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一齐探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握.我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关.信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是十分不容易的.我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量.我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中.在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事.我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委群众讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护群众和交行利益.这几年我一向分管国际业务,应对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场状况,经常与部门负责人一道探讨工作.在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续持续延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益.今年1-11月份透过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元.我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位.整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅.国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位.与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力.我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血.始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作.我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关持续密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和推荐,查找隐患,抓好整改落实工作.在平时工作中,认真落实安全防范职责制,努力提高全行员工的安全防范意识.对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用.四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展.回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足.由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层状况了解掌握得还不够全面,未能及时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难.此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断.在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理潜力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作.下面,我按照述职报告规定的资料,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20__年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然十分严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验.我们务必坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点.第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展.个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点.此外,由于延边地区出国劳务收入所构成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也带给了一个展业舞台.11月末,到我行个人贷款余额已达6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入到达3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%.而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%,虽然有拖欠本息状况,但总体看,贷款质量仍然是较好的.全行要构成共识,创造条件,大力发展个贷业务.第二,要调整公司贷款业务的发展战略.从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险.为此,今后要对新增公司贷款务必优中选优,在思考各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放.公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量.第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象.一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户带给方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,持续在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热.以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正.银行行长述职报告2在刚刚过去的__%年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展.下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、__精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.二是做到认真学习并贯彻好党的“__”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利.三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效.2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展20__年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好.全年共实现经营利润____元,人民币各项存款比年初新增____元,人民币各项贷款比年初下降____元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为____储蓄存款市场得到开拓.积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强.为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务.加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了20__年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖.在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销.强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达________元.对公存款发展迅速.奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务.抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务.特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户____户,新增存款____万元,其中存款达50万元以上的____,占新增对公存款的____.抢抓时机,奋力攻关,利用当前____迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近____元.切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系.信贷业务有所发展.一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款____元,开办低风险贷款业务____元.加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的____成功退出流动资金贷款____元.二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一.大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款____,累计发放额达____元,贷款余额比年初新增____元.在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作.中间业务发展成效显著.切实加强对中间业务的领导,制定了《20__年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面.充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白.依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金____元,代理发行国债____元,代理保险____元.充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用____司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户____.全年实现中间业务收入____元,比上年提高____,新增____元.新业务发展迅猛.加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品.至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划.大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展.加强“银保通”、金融__家、____代等新的业务品牌的推广.国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量____美元,外汇资金交易量____美元.3、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设.一是开展形式多样的内控教育活动.通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平.开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高.二是整章建制,切实提高内控水平.制定了支行《20__年__及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级.继续推进“__工程”工作制度化、程序化、规范化运作.三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险.定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状.规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险.四是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局.加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺.制定了《20__年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施.积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境.加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度.五是加强工作的规范化管理.建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度.建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册.增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用.4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制.完善分配激励机制,构建全方位的分配体制.在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度.加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法.对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性.充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度.二是进一步加强党建工作.制定了支行《20__年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性.坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“__”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围.三是努力为员工办实事.通过举办员工新春联欢晚会、“三?八”妇女爱国主义教育、“七?一”党员重温入党誓言、“八?一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情.切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽可能送去组织的问候和温暖.二、工作中的不足及努力方向回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入.20__年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现__支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献.以上报告,如有不当请批评指正.银行行长述职报告3尊敬的各位领导:大家好!20__年__月以来,我担任____支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作.在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的潜力.以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,用心拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量.一、主要业务指标完成状况:作为支行行长,我负责支行全面工作.过去的____年在总、分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提。

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