住宅小区秩序维护工作质量标准

住宅小区秩序维护工作质量标准
住宅小区秩序维护工作质量标准

住宅小区秩序维护工作质量标准

述职报告--06

附件6第4部分

住宅小区秩序维护工作质量标准

一、门岗守卫

1.站姿自然,不准依靠任何物体,(严禁在站岗时有下蹲动作),确保公司形象。

2.头脑灵活,记忆准确,短时间内必须记住所有业主和家属的面孔,方便业主的出行。

3.对所有业主(18岁以上的成年人)的出入必须行礼。(无论开出进出和步行出入)

4.在未熟息业主面孔前,小区实行凭出入证准进制度,耐心向业主做解释工作。

5.严格执行来客登记并确认身份放行制度,对来访客人必须经受访的业主或相关人员同意才可放行进入。

6.疏导来访车辆的停车,告知临时来访的车辆要按指定位置停车,与巡逻人员及时对讲联系全程跟踪,杜绝小区内随意乱停车的现象。

7.执行大件物品出门审批的制度,除业主外任何人(包

括物物业工作人员)携带工具、电器、家具等价值超过100元以上的物品出门时,必须有物业签发的物品出门证才可放行,对所有使出小区的货车必须查验车上是否有货物,带货出门的货车必须有物业签发的物品出门证才可放行,对能确认的业主携物出门时,必须有专项的业主携物出门的登记,要求业主签字,并耐心做好解释工作。

8.装修管理期间,根据物业对装修材料控制的管理规定,对门窗、暖气等设备阻挡进入小区。

9.与中控室、巡逻队、客服中心、值班经理等保持通畅的联络,随时按照相关预案处理突发事件。

10.夜间值守严禁睡觉,必须随时保持高度警戒,防范夜间的各类刑事案件。

11.文明值岗,礼貌待人严禁有打人骂人的行为发生,遇到无理取闹的人员立即报告烛光领导由主管领导处理(夜间报告值班经理),遇到流氓滋事时可以及时报警并立即报告主管领导(夜间报告值班经理),除受到人身危险的情况外,必须做到打不还手骂不还嘴。

12.换岗时交接岗的人员必须相互敬礼,敬礼时要动作规范身体立正,两人相距在1米之间,接岗人员从宿舍到门

岗,下岗人员从门岗回宿舍都必须以正规齐步走的姿态精神饱满的展示物业安保人员的形象。

二、园区巡逻

1.两人一组,24小时巡回反复,每两小时必须保证责任区域巡视一遍,有巡更点位的点到器统计。

2.保持联络工具(对讲机)的畅通,随时增援突发事件的处置人手,协助大门岗疏导临时车辆的停放。

3.盘问园区内的可疑人员,及时与门岗和客服中心联络,确保园区的治安秩序。

4.必须能及时发现各种火灾隐患并及时排除,需要协调沟通业主的立即向客服中心通报。

5.发现道路有破顺、卫生脏乱差等影响物业服务质量的现象,要及时向工程部、保洁部等相关部门通报整改。

6.按照装修检查的具体工作任务,在业主装修期间,履行装修的监管任务,确保装修期间的消防安全。

7.巡逻人员走路姿态必须经严格训练,以正规齐步并肩前行,两人不能来开间距,衣冠整齐,确保物业安保人员的形象。

三、中控值守

1.严禁脱岗,值班睡觉等情况发生。

2.坚守岗位,按相关工作程序处理各种突发事件,火灾发生时立即启动消防预案,报警器误报警时按相关程序确认后消除报警并进行系统复位。

3.认真做好各项工作记录。

4.确保与客服中心、门岗、巡逻岗等相关岗位的通讯联络,随时处置各类报警事件。

5.严格按照交接班的管理规定,进行交接班工作,保存好各项工作记录,按月装订收存。

6.按卫生管理要求做好中控室的卫生,任何部位不能有尘土和杂物。

7.坐姿正确,严禁将退放到台面上等不端行为的发生。

四、消防安全

1.有消防安全工作的完整预案,消防安全工作是物业全体的工作,由秩序维护部负责统一安排消防培训、演练和检查工作。

2.消防安全是以防为主,防火工作是物业服务工作的重中之重的任务,因此必须做到防火宣传、防火检查到位由秩序维护部全权负责制定防火宣传的方案、防火检查的制度

报总经理审批后执行,所有的防火宣传和检查工作都必须有详细的工作记录,防火宣传工作必须有相关的图片和影音文件做实际案例的讲解。

3.确保消防器材的有效备战,(及时向总经理申请消防器材的年检)确保消防设备的完好,与工程部配合定期对消防设备做启动试验。

4.业主装修期间认真执行消防检查的职责,确保装修期间的消防安全。

五、突发事件处置

1.对各种突发事件必须有处置预案,有培训有实际演练。

2.必要的突发事件处置预案

1)火灾扑救的预案。

2)报警系统误报警的预案。

3)治安事件的处置预案。

4)扰乱物业办公秩序的处置预案。

5)救助急性病人的预案。

6)破坏园区公共秩序和环境的处置预案。

7)业主或其它人员损坏公共设施赔偿处理的预案。

8)抢救设备设施的预案。

9)大型会议或活动维护会场秩序的预案。

10)业主户内发生被盗案件的处理预案。

六、管理制度

1.必要的规章管理制度

1)各岗位的岗位职责※(有一个岗位就必须有一种岗位职责)

2)各种突发事件的处理预案。※

3)巡视检查的管理规定。※

4)巡视检查的线路图。※

5)保安人员行为规范的管理制度。

6)秩序维护部培训管理制度。

7)消防演练的管理规定。※

8)业主装修期间消防安全检查的管理规定。

9)各岗位交接班管理规定。※

10)对讲机使用的管理规定。

11)夜间保卫工作的管理规定。※

12)节假日加强安全检查的管理规定。※

2.带※号的为必须上墙的规章制度。

七、工作记录

1.所有记录表格只能用黑色签字笔进行记录,不能使用圆铢笔和其它颜色的笔做记录。

2.所有记录必须认真填写,不能随意涂改,特殊情况需要进行涂改的涂改处必须有涂改人的签字。

3.所有记录表格应按公司统一规定进行文件编号。

4.各种记录表格公司有范本的要同一使用公司的范本。

5.所有记录的事件应编写顺序号。

6.各种记录表格应切合实用性进行编制,原则上各种记录表上不应有空格,对必须有的列项出现空格时可用斜画线填写。

7.对于记录表中下一项内容与上一项相同时必须用文字进行填写,不许用点点或符号填写表示与上项相同。

8.各种记录按月收集存档,存档的记录必须编辑成册做封皮。一般性工作记录存档期为5年,重要事件的记录存档期10年(带※号的为重要记录)。

9.必要的工作记录

1)每月要有工作总结的记录。

2)各种突发事件的详细记录。

3)各钟报警事件处置的记录。

4)各岗位交接班的记录。

5)所有秩序维护部会议和培训的记录。

6)与公安部门的各种工作联系的记录。

7)业主装修期间安全检查的记录。

8)保安人员好人好事的记录。

9)消防实战演习的记录。

10)大型会议或活动秩序维护的记录。

11)与其它部门工作联系的记录。

12)向业主发出各种通知的记录。

13)业主或其他人员损坏公物赔偿处理的记录。

14)业主户内发生被盗案件的记录。

15)其它与秩序维护有关的必要记录。

八、培训

1.有培训计划有培训教案。

2.所有培训必须有考勤签到、有考核试题,有培训效果的总结性说明。

3.培训体系分为三大类别

1)秩序维护所有规章制度的培训。

2)保安队列训练。(每天必须有一小时的队列训练)

3)消防安全的培训和实战演习。消防培训为全体物业行为,由秩序维护部负责组织,培训后每半年进行一次实战演习,由秩序维护部全权负责组织和指挥。

秩序维护部工作计划

2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门,在公司领导的指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度,不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练,从而达到提高综合素质的目的.在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作.做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,2014年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作: 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位. 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会":即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦

人员的应急处置能力. 4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识. 二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外判员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针. 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实

秩序维护部服务工作标准与操作规范流程

秩序维护部服务工作标准及操作规程 第一节秩序维护员培训实施作业规程 1 目的 规秩序维护员培训工作容,使秩序维护员培训系统化、规化、制度化,最终使全体护管员具备满足工作需要的知识和技能。 2 适用围 适用于全体秩序维护员的培训。 3 职责 3.1 秩序维护部主管负责制定秩序维护部年度培训计划,并组织实施。 3.2 秩序维护部主管负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 3.3 秩序维护部主管根据保安部培训计划,制定本秩序维护部的月度培训计划,并负责具体组织实施。 4 作业规程 4.1 培训计划的制定 4.1.1 秩序维护部主管于每年的12月31日前做出下年度的培训计划,并上报公司审批。 4.1.2 秩序维护员培训计划必须符合的要求 要求应包括: a) 不违反国家的有关法律、法规; b) 秩序维护部的培训应有具体的实施时间和地点;

c) 有考核的标准; d) 有明确的培训围; e) 有培训的要求; f) 培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。 4.2 新入司秩序维护员的培训 新入司秩序维护员的培训,由秩序维护部统一组织并实施。新秩序维护员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格后方能上岗。 4.2.1 第一天:进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;晚上进行公司、秩序维护部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和秩序维护员应具备的素质、意志和职业道德等容的培训。 4.2.2 第二天:进行卷水带等项目的消防实际操作训练;晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规等容的培训。 4.2.3 第三天:进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等容的培训。 4.2.4 第四天:进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;晚上进行秩序维护知识和突发事件的处理等容的培训。 4.2.5 第五天:上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等容的培训。 4.2.6 第六天:上午进行消防实际操作综合考核;下午进行车辆指挥综合考核;晚上进行法律知识的培训。

保安部操作流程

欢迎阅读 保安部操作程序 出入口管理程序 一、方法和过程控制: 1、秩序维护员对来访人员进行综合管理,防止其损坏公共设施,破坏卫生环境,在管理中发生争执或冲突,应及时通知上级协调解决。 2 3区。 4 5前往。2 3 4、执法人员因保密或其他原因不能明示公开目的的,当值秩序维护员必须及时通知部门主管,由部门主管或制定的授权人视具体情况处理。 三、物资放行的管理: 1、物资搬运时需到管理处或授权部门办理物资搬运申请手续,申请人需按(出门证)的要求进行填写,写明物资的名称、数量和本人资料,若非业主本人办理,需有业主在(出门证)上签名或委托书,当值人员除查验申办人的身份证外,

还需与业主联系,经确认后方可放行。 2、管理处办理物资搬运手续的经手人须与管理处出纳员核对,追收尚未交纳的各项费用并签字认可,出纳不当班或外出时,应将尚未交纳费用的住户及其清单交管理处值班人员或部门主管,由委托人签字认可,手续完善后方可放行。 四、对施工人员的管理: 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4、内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度,各秩序维护员在工作范围内有权指出员工各种违章违纪现象。 六、参观人员的管理: 1、所有的参观人员必须经管理处同意后方可进入,同时管理处须派人陪同。 2、进入辖区的参加人员应衣冠整齐、注意礼仪、爱护环境、爱护公物。

3、参加人员不准在辖区内高声喧哗、谈论、自觉遵守公共秩序。 4、参观人员应在指定范围内活动,按指定路线行走,未经允许不得摄像和照相。 七、对推销、发广告人员的管理: 1、禁止闲杂、无关人员进入辖区。 2、凡推销人员、发广告人员进入辖区必须事先与顾客有约,并进行登记 3 纠正。 4 5. 警处理 检查频率:2小时巡逻一次 检查顺序:先从顶面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外 三、检查内容: 1、白天巡逻以装修检查、防火防盗、设备设施运转情况、卫生情况检查为主;夜间以门禁安全、防火防盗、设备设施运转情况为主。

秩序维护部工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-8573-37 秩序维护部工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

秩序维护部工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作,确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作,并通过巡逻队员,加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、“人防、物防、技防”相结合,加强交接班管理,日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护,发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属

于危险品。对搬出物品,严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控,发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓,定期巡逻和检查时,应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案,并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时,及时通知相关部门(派出所、社区),并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育,引导小区业户注意安全防范,创建和谐社区。 二、在“预防为主,防消结合”的指导原则下,加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育,培养业户消防安全意识。

秩序部工作流程

秩序部工作流程 一、秩序维护班长工作流程图 上班签到 检查本班秩序员着装情况 参加服务中心组织的晨会 交班领班把处理的问题告知主任、接班领班 做好交接班手续(接班领班了解上班未完成的工作) 巡逻单元门、电梯,对公共楼道照明、公共绿化用水设施进行检查、对公共设施设备使用情况及时上报、及时闭合单元门(每天按服务中心计划时间开启、关闭) 合理安排、协调本班事物,遇紧急(突发)事件报主管(主任)按预案实施检查督促当值秩序员当班履行岗位职责、对不合格行为进行纠正 召开班会,做好交班工作 下班 二、秩序维护员工作流程图

上班签到 整理着装,参加晨会 轮换立岗 对进出门岗的业主要立即起立、主动 打招呼,对开发商和公司领导要敬礼 装修人员凭《装修出入证》出入、摩托车应停放在指定位置 外来人员进入,要问清找哪一位, 经确认后或经业主同意放可进入 出区物品需服务中心签发《物品搬迁放行通知单》方可放行 防盗网、空调、塑钢门窗、玻璃、晾衣架、太 阳能热水器等必须经服务中心同意后方可放行 做好车辆出入登记工作 下班 三、门岗操作规范(1)

准备 坐岗,跨立、立正(坐岗时有人员出入应起立服务) 问好:您好!或早上好! 遇见开发商领导或业委会成员及公司领导 时,应敬礼。 结束 四、门岗操作规范(2)

准备 坐岗,跨立、立正(坐岗时有人员出入应起立服务)主动询问:您好!请问您找谁?或您好!请问您有什么事? 登记身份证。请出示您的身份证好吗? 联系事主同意放行 填写会客单 微笑着“谢谢合作”,请进”,将证件退还访客 结束 五、门岗操作规范(3) 准备

距离门岗10-15米保安打停车手势 上前敬礼(问好) 询问车主要办什么事或找哪一位 经联系事主同意放行 办理登记手续 双手发牌 打手势放行 登记车牌号 结束 如何打手势,需要培训,手势正规,业主的感觉就会不一样。 六、门岗操作规范(4) 准备

秩序维护部工作计划

秩序维护部工作计划 秩序维护员是指受聘于物业或安防管理企业,按有关规定、行业规范(标准)或管理企业规章制度,具体实施维护管理区域公共秩序的工作人员。负责维护管理区域内的公共秩序,协助做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作。下面是我收集整理的秩序维护部工作计划范文,欢迎借鉴参考。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作,确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作,并通过巡逻队员,加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、人防、物防、技防相结合,加强交接班管理,日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护,发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。

对搬出物品,严格执行放行条登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控,发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓,定期巡逻和检查时,应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案,并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时,及时通知相关部门(派出所、社区),并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育,引导小区业户注意安全防范,创建和谐社区。 二、在预防为主,防消结合的指导原则下,加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育,培养业户消防安全意识。 2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到四懂:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办

秩序维护部服务质量检验标准

秩序维护部服务质量检验标准 秩序维护部服务质量检验标准提要:监控中心每月必须对小区所有对讲系统进行一次全面测试,部门负责人必须于每月最后一个工作日前完成对测试结果的抽查工作 更多精品源自方案 秩序维护部服务质量检验标准 小区安防管理 每月安防案件发案数不超过1起。 因管理不善引发的刑事案件为零。 秩序维护员接警后,必须在10分钟之内赶到现场,并采取有效措施,控制事态发展。 岗位处理各类突发事件必须严格按照《突发事件处理流程》进行处理,所有秩序维护员对《突发事件处理流程》熟悉掌握率达100%。 监控中心每月必须对小区所有对讲系统进行一次全面测试,部门负责人必须于每月最后一个工作日前完成对测试结果的抽查工作,并于抽查后的八小时内将测试结果以书面形式呈报工程维护部及公司主管领导。 巡逻队必须于每月的15日对小区所有电梯对讲系统进行检测,巡逻队必须于每月的16日将抽检后的检测结果以书面形式报工程维护部及主管领导。 巡逻队必须每月对空置房及重点看护单位进行两次巡查登记,如有异常情况及时做好相应防范工作,必须在10分钟内上报部门主管。 对违章装修必须在八小时内处理完毕,处理及时率达100%。 控制外来闲杂人员进入小区,及进制止、清除推销、派发传单等扰乱小区业主正常工作秩序的行为。

杜绝小区内乱摆乱放,乱挂乱拉及乱贴乱画等违章现象。 出租写字楼管理 建立健全所有出租写字楼档案、新增出租写字楼档案不得超过30个工作日,并对小区所有出租写字楼在30个工作日内进行一次安全巡查。 巡逻队必须于每月对小区所有出租写字楼进行一次安全普查。 对出租写字楼用房巡查过程中发现的消防隐患,巡逻队应立即责令整改,对于不服从整改意见应立即上报派出所专区民警,直至整改完毕。 在巡查过程中发现存在明显安全隐患的出租写字楼,必须在1小时内上报部门负责人。 物品放行管理 秩序维护部对业主需搬出小区的物品必须根据客户服务中心开具的《物品放行条》认真核对准予放行的物品,在核对属实后,方可放行。 出租写字楼承租人搬出物品时,必须由业主(出租人)前来客户服务中心开具《物品放行条》并签名确认后,方可放行。 岗位当值秩序维护员必须依照《物品放行条》所列内容对搬出物品车辆及人员进行核查,确认无误后,予以登记放行。 当值秩序维护员必须收回《物品放行条》,每周由巡逻队回收客服存档。 搬出物品与《物品放行条》所列内容不符且强行搬出时,当值秩序维护员必须截留可疑物品与人员,报公安机关处理。 公司工作人员需将办公用品搬出小区时必须由当事人所在部门经理以上人员出据证明,交由秩序维护部核实登记,请示公司领导后,方可放行。 小区公共物品(包括:设备、设施及工程材料)搬出小区时,必须由

交通秩序维护人员雇请合同模板

编号:XL-20214195 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 交通秩序维护人员雇请合同模板 The parties to the contract have equal legal status, and neither party may impose its will on the other.

[标签:titlecontent] 交通秩序维护人员雇请合同 交通秩序维护人员雇请合同 甲方:公路管理局 乙方:__________ 为了确保_____________________线水泥路施工的正常进行维护良好的施工秩序,我局决定向社会雇请部分交通秩序维护人员,经甲、乙双方协商,达成如下协议: 一、录用乙方的条件 1.身体健康,年龄在_________岁至_________岁的男性公民。 2.具有一定的交通常识,熟悉交通法规和有关法律法规。 3.必须热爱公路事业,遵纪守法,关心集体,有强烈的责任心和积极的工作态度。 4.有处理好当地关系的能力。 5.录用必须交押金____________元整,工程完工依照本合同相关条款全部退还或部分退还。 6.试用期_________个月,不合格者甲方有权解除合同。

二、工资待遇 1.雇用者工资每人每月_________元(班长_________元、队长_________元),食宿自理。 2.工作时间八小时,采取叁班倒制。 3.工资我局力争及时到位,如有特殊情况保工程结束后一次付清。 三、乙方职责 1.维护施工路段的车辆通行,保证施工的正常秩序。 2.看护未开放交通路面,严禁车辆通行。 3.看护施工设备和生产工具。 四、劳动纪律 1.认真执行交接班制度,接班时,班长认真清点标志服、停车牌、对讲机等上班工具,认真查看禁止通行路面有无损坏(或通行过),施工设备、工具、标志有无损坏或遗失,谁损坏(或遗失)谁按原价赔偿。 2.对于压坏施工设备或碾压禁止通行路面的车辆,如因上班人员原因造成车辆逃脱,一切损失由当班班组负责。 3.施工期间如因值班人员原因造成严重堵车,影响施工,则甲方扣罚值班班组_________元整。 4.按时上班,上班时间没有经过班长同意,擅自离岗、串岗,不上班者,一次罚款_________元,叁次以上者甲方有权解除合同。 5.上班时间必须着装包括标志服,必须用停车牌指挥车辆通行

关于物业秩序部工作计划

关于物业秩序部工作计划 篇一:物业秩序部工作计划 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持20XX年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力 4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及 破坏活动,发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质 3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之 即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生

小区物业管理服务工作标准:公共秩序维护

小区物业管理服务工作标准:公共秩序维护 小区物业管理服务工作标准:公共秩序维护提要:巡逻时要多走、多看、多听、多嗅。重点检查治安、防火、防盗等情况,消防等公共设备、设施是否完好,防盗门是否关好等 小区物业管理服务工作标准:公共秩序维护 二、公共秩序维护工作标准 项目内容 着 装1、上岗须着公司统一的护管员制服,戴好帽子,系正领带,扎紧武装带,衣领钮扣全部扣好。 2、上岗须佩戴好工作牌。工作牌统一佩戴在外衣左上衣袋上方。 3、制服领口、袖口处不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品(如纪念章、笔、BB机、锁匙扣等),制服衣袋不得装过大过厚物品。 4、非当值班时间,除因公或经批准外,不得穿着或携带制服离开辖区。 行为举止1、上岗时举止应文明、大方。 2、头发要整洁,不留长发。

3、精神振作,姿态良好,抬头挺胸。不得东倒西歪、前倾后靠,不得伸懒腰,不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋。 4、值勤时不得抽烟、吃零食,不得看小说杂志、报纸、会客闲聊、吹口哨等与工作无关的事情,不得随地吐痰、乱丢杂物。 5、注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。 6、不得将任何物件夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。 内 务1、保持宿舍保洁卫生,不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。 2、床位铺面保持干净平整,不摆放杂物,被子按要求折叠方正,床下的鞋子摆放整齐。 3、帽子、腰带、口杯、水桶等物均按指定的位置摆放,保持内务的统一。 4、室内严禁存放易燃、易爆、剧毒及其他危险品。 5、室内应保持安静,不得在室内喧哗、打麻将,以免影响其他队员休息。 作息规定1、护管实行24小时值班制,每班提前10分钟进行交接班。 2、每晚零时之前熄灯就寝。

初中综合实践活动《会服务活动 6.交通秩序我维护》优质课教案_17

青少年科学调查体验之调查活动设计 ---交通安全伴我行 教学目的:了解青少年科学调查体验活动的意义; 知道如何做简单的调查; 调查活动中的注意知识的学习和体验; 学会分析简单的数据。 教学重点:做调查活动的过程 引入:播放车祸视频 一、交通知识的学习 思考问题:作为中小学生,我们应该注意哪些问题? 1.中学生是否可以骑自行车或者电瓶车上学? 2.交通指示灯有几种颜色,分别代表什么? 3.在实际道路交通中,还有哪些应用到的颜色? 4.在斑马线前,行人、非机动车、机动车应该如何去做? (学生思考并学习) 中华人民共和国道路交通安全法实施条例第七十二条规定: 在道路上驾驶自行车、三轮车、电动自行车、残疾人机动轮椅车应当遵守下列规定: 驾驶自行车、三轮车必须年满12周岁; 驾驶电动自行车和残疾人机动轮椅车必须年满16周岁; 绿色满屏交通信号灯是准许通行信号。按《交通安全法实施条例》规

定:绿灯亮时,准许车辆、行人通行。 红色满屏交通信号灯是绝对禁止通行信号。红灯亮时,禁止车辆通行。黄色满屏交通信号灯,黄灯亮时,已越过停止线的车辆,可以继续通行。黄灯信号的含义介于绿灯信号和红灯信号之间,既有不准通行的一面,又有准许通行的一面。 闪光警告信号灯,为持续闪烁的黄灯,提示车辆、行人通行时注意瞭望,确认安全后通过。 行人:仔细观察周围状况,确认安全后通过; 机动车:密切注意周围车辆和行人状况,礼让三先; 非机动车:密切注意周围车辆和行人状况,不得抢道先行。 二、调查活动 1、提出你的问题(例如) 你走路走斑马线吗?你乘坐的车安全吗? 遵守左右行的交通规则吗?有人接送你吗?走路低头不看路吗? 走路上和同学嬉戏打闹吗? 2、设计表格:上下学路上的安全出行调查活动: 3、分析数据,找出一周来你的出行情况,在过去的一周,你遇到过

秩序工作计划

篇一:2014秩序维护部工作计划 2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门,在公司领导的指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度,不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练,从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,2014年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作:一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外判员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二进行技能培训,并且实行班前、班后例会及点名制度,提高秩序维护部员工的在位率。 2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。 2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

保洁、公共秩序维护服务标准

博客地产公司办公区 保洁、公共秩序维护服务标准 ****办公区物业服务面积2000余㎡,良好的办公环境能够促进日常工作有序的开展。洛阳静安物业管理有限公司,将按照一级商业物业服务标准为博客公司提供高质量的物业服务。 一、物业服务费用及人员配置。 1)物业服务费用:开元时代物业服务费用及服务标准已经在2010年7月份签订了物业服务委托合同有所规定,其中关于商业物业服务费用的标准按照合同相约的实际面积每平方2元征收。 2)人员配置:根据地产公司办公区域面积大小,综合考虑后物业服务人员安排如下: 保洁工:2人,(工作时间:早上7:30—11:30 下午14:00—17:30) 公共秩序维护员:1人(工作时间早上7:30—5:30)中午12:00在公司用过餐之后到岗值班。 二、上岗人员具体要求 1、保洁工:要求40周岁以下,高中以上学历,从事过商业或办公楼保洁的相关经验者优先,能够按照公司的服务标准按质按量完全本职工作。

2、公共秩序维护员:要求40周岁以下,高中以上学历,能够服从领导,执行公司相关制度,履行公共秩序部岗位职责,维护办公区域公共秩序。 三、各项服务工作标准及时间安排 保洁工作标准及时间安排 一楼保洁: 早上7:30必须到岗,首先保洁一楼泰瑞接待大厅内地面、西边通往二楼的通道地面、东边餐厅门口通道地面及通往二层的楼梯,以上工作8:30之前完成 8:30开始打扫卫生间地面、墙壁、挡板、便池及台盆和门口等9:30之前完成。 垃圾桶及踢脚线、各个办公室门、消防箱等各类表皮工作。早上10:00之前必须全部保洁完。 10:00—10:30一层保洁区域要巡视保洁,发现有灰尘及污迹地方要及时清理。 10:30之后安排到厨房帮助做饭师傅做饭,同时清理打扫餐厅,中午可以在餐厅用餐。 下午14:00之前必须上岗,工作内容:一楼大厅门外台阶上湿托一遍,具体范围泰瑞玻璃门前。保持一楼大厅卫生整洁,没有明显的灰尘及印记。巡视保洁上午的工作内容。 二楼保洁: 早上7:30到岗,首先打扫南、北、东、西四边通道地面,8:30分之前完成。 8:30开始打扫卫生间地面、墙壁、挡板、便池及台盆和门口等9:30之前完成。 9:30—10:30垃圾桶及踢脚线、各个办公室门、消防箱等各类

“维护交通秩序,文明有序乘车”活动策划书(1)

“维护交通秩序,文明有序乘车”志愿服务 活动策划书 一、活动背景 在人民生活水平的不断提高的同时,越来越多的人忽视了自身的准则,忽视文明。一次又一次的交通事故的发生,酿成了极为惨重的人间悲剧,让我们怎能不为之害怕。社会现状提醒我们自觉维护交通秩序,是每个中国人的义务,作为青年志愿者的我们,更应该勇于承担起责任,对忽视安全隐患的市民做出劝导,预防交通事故的发生。为此经济管理系团总支组织部将携手船舶工程系团总支组织部共同举办“维护交通秩序,文明有序乘车”主题志愿服务活动。 二、活动目的 1、呼吁广大市民遵守公交乘车秩序,文明乘车。 2、弘扬城市人文精神,打造“文明、安全、畅通、有序、和谐”交通环境,树立城市文明形象。 3、希望通过此次活动,能加强同学们之间的交流与合作,增强同学们的人际关系,培养同学们的社会实践能力。 4、方便同学们的外出,节约乘车人的乘车时间,维护秩序。 三、活动时间 2013年4月13日 四、活动对象

华联公交车站所有乘客 五、活动主题 维护交通秩序,文明有序乘车 六、活动流程 (1)前期准备阶段: 1、书写策划书,全面分析本次活动流程,上交负责老师审批。 2、制作宣传横幅,横幅上打印宣传口号“维护交通秩序,文明有序乘车”,于活动当日在华联公交车站号召市民在横幅上签字。 3、制作宣传海报(内容是关于“文明有序乘车”、“主动让座”及“车站内勿乱仍垃圾”的宣传)。 (2)活动开展阶段: 1、各工作人员先到华联公交车站点布置场地,将横幅悬挂,四张海报板放在醒目的地点。 2、号召大家在宣传横幅上签字,以表达自己的文明有序乘车的心愿。 3、四个同学每人拿一个宣传牌,站在未发车的公交前,提醒准备上车的乘客。 七、活动总结 1、对此次活动进行书面总结 2、总结此次活动所达到的效果,从中获取经验并改正

物业公司秩序维护部工作总结

秩序维护部年度总结及2014年工作计划时光飞逝,眨眼间到了2013年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将2013年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度

警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1.行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

维护交通秩序合同书标准版本

The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 维护交通秩序合同书标准 版本

维护交通秩序合同书标准版本 温馨提示:本合同文件应用在当事人双方(或多方)为解决或预防纠纷而确立的法律关系,最终实现共同的利益,文书经过协商而达成一致后,签署的文件具有法律效力。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 公路管理局(简称甲 方) (简称乙方) 为了确保黄太线水泥路施工的正常进行维护良好的施工秩序,我局决定向社会雇请部分交通秩序维护人员,经甲、乙双方协商,达成如下协议: 一、录用乙方的条件

1、身体健康,年龄在18岁至45岁的男性公民。 2、具有一定的交通常识,熟悉交通法规和有关法律法规。 3、必须热爱公路事业,遵纪守法,关心集体,有强烈的责任心和积极的工作态度。 4、有处理好当地关系的能力。 5、录用必须交押金壹仟元整,工程完工依照本合同相关条款全部退还或部分退还。 6、试用期1个月,不合格者甲方有权解除

合同。 二、工资待遇: 1、雇用者工资每人每月750元(班长800元、队长850元),食宿自理。 2、工作时间八小时,采取叁班倒制。 3、工资我局力争及时到位,如有特殊情况保工程结束后一次付清。 三、乙方职责: 1、维护施工路段的车辆通行,保证施工的

各类应急处理流程图整理

信息 应急准备 实施内容 应急预防 暴雨、大风应急处理流程图 各岗位工作安排和任务 安排各主管以上人员值班, 时刻待命 应急处置事先检查 客服中心张 贴/发放告示、 通知 营运部管理 员检查门窗、 广告、排水 沟、虹吸管 工程人员检查供 水、供电、水泵等 设备的完好状态和 预备应急人员值班; 应急分队时 刻待命。 工程部、安防部检 查雨水管道,排水 与应急物资(沙袋) 照明等装备情况 发现灾情 各部门经理 到场指挥 1、以安防人员、营运人员为主,配合堵截水源 2、以工程人员为主,秩序维护人员配合对损坏物体/物件加固 3、以保洁员为主,全体参与进行清扫 4、秩序维护人员维护秩序,防止其他连带事故发生和注意防盗 5、行政安排人员的后勤 紧急抢险 报告值班经理值班经理到场、指挥作战,并 报告总经理 1、顽强救灾 2、注意救灾人员安全 3、向政府部门求援 救灾结束填写重大事件报告

燃气泄漏应急处理流程图开始 信息识别员工发现气源识别 注意事项:防止明火,切勿 动用电器,应赤脚作业,防 止产生静电火花,注意通风, 防止中毒。 客户求援 客服电话: 报告 关闭气源阀们 组织人员 秩序维护主管注意防火防爆 指挥人员疏散 方法:一是通风,二是用水 龙带散水驱赶。 注意事项:防止爆燃和爆炸 煤气公司 电话: 视情况报 火警: 119 事故调查结束 驱散空气中的气体浓度 失火: 按火灾处理 救灾完毕 与管理有关与管理无关

报警信息 1、设备报警火警火灾应急处理流程图指令巡逻人员现场查看 消防 中心 误报消除火警,恢复正常 确系火灾填写运行报警记录 人工报警 确系火灾 扑救火灾、指挥疏散 2、局部小型火灾组织指挥指令 值班经理现场指挥 操作设备 发展 3、有威胁火灾 请示领导拨打119 在岗运行人员 消防应急分队值班经理到场任总指挥 指 令 现场指挥 现场最高领导灭火组灭火,输散组负责人员疏 散,各部门协同作战防止事态发 展 自身扑救 消防应急分队 组织工程人员抢修维 护设施设备正常 工程人员其他 秩序维护主管管理处经理灭 火 组 疏 散 组 抢 救 组 秩 序 组 运 行 组 抢 修 组 设备恢复 公司领导 4、火灾扑救完毕按事故报告制度执行 总结,填写重大事件报告

初中交通秩序我维护实践活动教案

初中交通秩序我维护实践活动教案Traffic order in junior high school

初中交通秩序我维护实践活动教案 前言:教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。一般包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学步骤与时间分配等环节。本教案根据教学设计标准的要求和教学对象的特点,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、活动目标: 1、通过本次活动课,复习常见的交通安全标志,掌握一些日常交通规则,并引导队员了解“健康章”的第二条具体要求“掌握日常交通规则并自觉遵守,能劝阻身边不安全、不文明的交通行为。”,教育学生要注意交通安全,遵守秩序。 2、通过知识竞答、背童谣、情景表演等形式巩固并拓展学生对“安全意识”、“自护意识”知识的理解和运用,增强学生安全意识,珍爱生命。 重点:帮助学生掌握一些日常交通规则,能自觉遵守秩序,注意交通安全。 难点:能主动劝阻身边不安全、不文明的交通行为。 活动对象:高*学生 活动准备:

1.确定主持人,搜集有关交通安全方面的资料、选定剧情扮演者并进行排练。 2.小队分配任务,准备有关的交通安全知识抢答题、童谣、交警指挥图片或录像。 活动过程: 辅导员开场:(出示争章目标和要求) 队员们,在上次的活动中,***等45位队员获得了属于健康章的第一面红旗奖章,我们还要继续为争健康章努力,今天要完成健康章的第二项任务——“掌握日常交通规则并自觉遵守,能劝阻身边不安全、不文明的交通行为”,完成要求才能获得这节课的红旗奖章!拥有3个红旗奖章的队员才能获得健康章哦! (一)预备部分:整理队伍、报告人数 1、队长:各小队报告人数。 2、第一小队长:立正,报数。(小跑向前,敬礼,还礼)报告队长,第一小队原有队员16人,实到16人,报告完毕。 队长:接受你的报告。(敬礼,还礼) 一小队长:(跑回原地)坐下。

2017年--物业秩序维护部工作计划-物业秩序部工作计划

2017年**物业秩序维护部工作计划|物业秩序部工作计划 2017年旭帆物业秩序维护部工作计划一、工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成公司确定的各项指标和工作任务。 2.加强部门责任落实与考核机制,强化队伍建设,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.积极做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 二、主要工作计划措施结合公司实际情况,在认真做好2017年安全保卫工作的同时,要具体做好以下重点工作。 1.一季度重点工作:加强春节前后对小区内和地库的消防设施、器材、安全通道进行一次安全大检查; 元月份加强巡逻各门进出人员车辆,严加管控,防止入室盗窃、偷车等事件的发生; 各岗亭、地库入口备好工业用盐、防止气温突降路面结冰; 元月中旬举办一次消防演练; 二月份组织开展一次全面安全大检查,对辖区内小区消防设备、器材配备使用、各小区内楼宇安全通道是否畅通等进行全面排查,组织对地面、楼顶层是否有易燃易爆物品进行检查; 二月下旬对监控室、消防专干和新入职人员进行培训。 三月份加强对外围商铺和车场规范管理,将监管责任落实到人,严格禁止小区内乱贴小广告行为和小商小贩摆摊设点的管控。 2.二季度重点工作:认真做好雨季“三防”和内部管理工作。 四月份在雨季来临之前,组织人员对各地库入口消防沙配备进行检查,按规定备足沙量,配合物业做好外围车场和地库防洪、防排水、防雷电的防汛工作。实行门禁制度,对外来人员和车辆进行管控。 五月份及时做好员工换季服装统计和发放管理,并仪容仪表、规范着装进行检查考核,与工资挂钩。 六月份继续加强内部管理,严格考核制度,坚决杜绝酗酒闹事、赌博等行为。 3.三季度重点工作: 七月份随着气温的升高,制定防暑降温管理措施,合理安排上岗。 八月份参照行业规范对在职保安员进行一系列的学习与培训。举行一次有针对性的军事队列、消防等比赛活动。 九月份加强小区不间断巡逻,防止火灾、盗窃、抢劫等不法行为的发生。 4.四季度重点工作: 十月份做好国庆期间小区安全保卫和冬季员工防寒保暖工装发放工作,十一月份做好“11、9”安全消防演练和宣传工作。配合公司做好小区冬季供暖。 十二月份全面总结一年来安保工作存在的经验教训,制定下年全年目标和工作计划措施。 三.做好其他安全保卫工作 1.每周一次队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

医院感染工作流程图

第一章医院感染工作流程第一节医院感染管理质量控制流程

依据医院感染管理相关政策制定质量标准 感染管理科 科研工作 知识培训 一次性无菌医疗用品 管理、消毒药械管理 传染病感控管理 重点部门感控管理 建筑布局流程 参与抗菌药物管理 消毒灭菌工作管理 综合性监测、环境卫 生学和消毒效果监测 执行措施 结果反馈 持续改进 工作计划 质量监督 考核评估 分管院长 质控科 职业防护 突发公共卫生事件 目标性监测 组织医院感染流行病 学调查 制度操作流程制定 图1医院感染管理质量控制流程图 第二节医院感染病例监测流程

医院感染管理专职人员 前瞻性监测 专职人员分区管理,常规巡视各管区,监测住院病 例的情况 回顾性监测 定期进入病案室,对 全院的出院病例进行 监测 目标性监测 根据工作需要对重点 环节、重点部位、易 感因素进行监测 是医院感染诊断否 出院病例 住院病例疑似 进入漏报病 历监测流程填写医院感染 病例登记表 每月汇总, 资料上报 找主管医生循证,进行确诊 图2医院感染病例监测流程图

第三节医院感染散发病例报告流程 入院48小时后出现感染症状 临床诊断病原学诊断诊断后24小时内填写医院感 染病例报告卡、登记表 上报医院感染管理科 科室落实必要的消毒隔 离措施 病人出院时,主管医师 完善感染病例登记表 医院感染管理科统计汇 总反馈 图3医院感染散发病例报告流程图

查找感染源 3例以上暴发; 第四节 医院感染暴发病例报告、处理流程 临床医生发现可疑医院感染暴发 立即报告医院感染管理科 感染管理科专职人员进入临床调查 证实暴发 隔离病人 查找引起感染的因素 5例以上疑似暴 发12h 内 上报分管院长 上报区卫生 行政主管部 门 10例以上暴发;特 殊病原体或新发病 原体院内感染;造 成重大公共影响或 严重后果的院内感 染2 h 内 制定控制措施 卫生部医院感染 监测系统 分析调查资料,写出 总结报告 图 4 医院感染暴发病例报告、处理流程图

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