高校后勤部的工作计划
2024年高校后勤部工作计划（三篇）
2024年高校后勤部工作计划一、总体目标：1. 提高高校后勤服务质量，为师生创造良好的学习和生活环境；2. 推动后勤工作与校园建设、人才培养相互促进，助力高校整体发展；3. 积极探索并借鉴现代化管理理念和技术手段，提升后勤工作效率和效益；4. 加强与校内部门的沟通协作，建立高效有序的工作机制；5. 加强与社会资源的合作与对接，提升后勤服务水平。
二、任务和具体措施：1. 维护校园基础设施：- 修缮校园建筑和设施，保持良好的硬件环境；- 检修和维护供水、供电、供热、供气系统，确保正常供应；- 定期巡查校园道路、照明设施等，保障校园安全通畅；- 督促管理学生宿舍，维护良好的居住环境；- 加强对校园绿化的管理和维护，打造美丽校园。
2. 提升后勤服务水平：- 完善学生食堂的管理机制，加强食品安全监控；- 持续改善学生食堂菜品品质，推出更具吸引力的餐饮选择；- 引入现代化管理手段，提高食堂运营效率；- 加强校园卫生管理，保障环境的整洁和卫生；- 通过设立服务热线、意见箱等渠道，主动获取师生的反馈和建议，及时解决问题。
3. 加强后勤设备和物资管理：- 做好各类设备的维修与保养工作，确保设备正常运行；- 定期评估和更新校园设备，提升设备的科技含量和实用性；- 建立完善的物资统一管理制度，合理调配使用资源；- 加强对物资采购的监管和审核，确保采购过程公平和规范；- 加强仓库管理，控制和预测物资需求，避免过剩或短缺。
4. 推动绿色环保和节能减排：- 开展环境保护宣传教育活动，提高师生的环保意识；- 引进节能设备和技术，降低校园用能消耗；- 配备专门人员，负责能源监测与管理；- 加强对校园污水、废弃物处理的监管；- 推广绿色校园建设理念，鼓励师生参与环保行动。
5. 加强后勤人员队伍建设：- 定期开展后勤人员培训和技能提升，提高服务素质和能力；- 加强员工队伍管理，建立健全激励机制，提高工作积极性；- 加强对后勤人员的关怀和安全教育，确保员工身心健康；- 定期组织运动和培训活动，增加员工凝聚力和团队合作意识；- 根据工作需要，适时进行编制调整和岗位优化。
大学后勤部工作计划(20篇)
大学后勤部工作计划（20篇）篇1：大学后勤部工作计划一、指导思想坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、工作重点（一）做好学校后勤安全工作（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）进一步加大校园环境与卫生管理工作力度（五）加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施（一）更新观念，增强服务意识1.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念，把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿，想师生和家长之所想，全心全意为他们服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。
（二）精打细算，严格财务管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。
2.加强电话费、水电费、打印费的管理。
3.严格的采购申请、审批、验收、入库和报销制度。
4、搞好审批制度改革。
原则上由教研组组长、组长、系主任根据实际需要收集材料。
（三）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
3.加大对校舍的定期(初、中、终)和日常检查力度，严格落实校舍奖惩和损坏赔偿制度。
日用品、班级用品、门窗、窗把、长凳等。
期初发放，实行合同管理，谁损坏谁负责。
（四）加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
大学后勤工作计划（3篇）
大学后勤工作计划一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。
二、工作目标（一）一如既往地做好各项常规管理工作；（二）加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；（三）加强行政仓库管理和财务管理，落实上级相关精神要求。
三、工作举措：（一）对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校舍维护工作。
1、对各室桌凳作一次清理、修理，对各年级的课桌凳作更换处理。
2、对教学楼的门、窗作一次修理。
3、对各厕所进行修补，并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。
4、对各公寓的公物进行清点、修理。
5、利用暑假期间维修学校的水、电、暖等设备，保证了开学初的用水、用电、供暖需求。
（二）抓好绿化管理工作。
1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。
2、对短缺花草进行补栽。
3、依据绿化管理网，注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。
（三）加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习。
2、应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，____铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。
6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。
（四）坚持财务制度，严肃财经纪律1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。
2、坚持民主理财。
3、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。
高校后勤工作计划(4篇)
高校后勤工作计划（4篇）高校后勤工作计划（精选4篇）高校后勤工作计划篇1一、指导思想全面执行学校20__年工作计划，树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想，逐步推进学校后勤规范化管理进程，为学校教育教学工作做好后勤保障。
二、工作目标1、以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。
2、争取各方面的支持进一步加大教育经费的投入，努力改善学校基础设施和办学条件。
3、加强校园环境和校园文化建设，校园要统一规划，提高校园文化的品味和档次，凸现环境育人的功能。
4、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。
牢固树立为师生、为教育教学服务的思想，使学校后勤产业服务水平达到优质服务的标准，为师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。
5、加强财务审计、监督、管理，严格执行中心学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。
6、加强学校社会治安综合治理，整顿学校周边环境秩序，落实各项安全制度和措施，继续执行校园封闭式管理制度，杜绝安全事故发生，维护学校正常教育教学秩序，为提高教育教学质量保驾护航。
7、加强校园卫生工作的领导和管理，严格按照《学校卫生工作管理实施方案》开展校园卫生工作。
三、工作措施和途径加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议，树立爱岗敬业思想。
为师生、为教育教学服务好。
（1）学校在围墙修筑好后，建立门卫室，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序；在没建立门卫室之前，还是每天安排值班老师和护校队人员巡逻值日，确保师生安全。
（2）学校与后勤用工人员签订责任书，后勤服务人员必须服从学校领导和管理，做好学校各项后勤服务工作。
2024年学校后勤工作计划（四篇）
2024年学校后勤工作计划一、指导原则：秉持“以人为本、服务教育”的理念，强化服务观念，提升服务技能，确保服务质量，规范后勤运营，为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。
二、核心任务：1、规范后勤操作，建立完善的规章制度。
2、强化资产管控，减少物质损耗。
3、注重安全管理，致力于打造“平安校园”。
三、实施策略：（一）后勤管理：1、构建健全的财务管理体系，强化学校财务管理。
2、建立科学的校产管理规定，加强日常资产管理。
利用管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理，培养师生的公共财物保护意识。
3、强化绿化管理，优化校园环境。
确保现有植物的养护，并配置专人管理。
本年度的改进重点包括绿化改造（如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等），以实现校园四季如春，充满生机。
（具体方案待学校讨论后确定）。
4、及时维修和更新教学设施，本学期计划进行教室后黑板更换、教师办公室储物柜更新、会议室与团队室的装修，以及学校主入口的维修等项目。
（三）安全保卫工作：1、定期参加各级安全会议，及时向校领导及师生汇报，传达会议内容，加强安全信息交流，加大宣传力度，使安全教育与整体工作紧密结合。
完善突发事件应急响应计划。
2、落实岗位安全责任制，关键区域的安全责任制度上墙，每学年与教职员工签订“安全责任书”。
3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查，做好记录，以检查促整改，以整改防风险。
4、加强平安校园建设，做好学校的安全保卫工作，严格管理校门，把好入口关。
树立安全至上的观念，创建“平安校园”。
5、严格执行学校值班制度，增强校园及周边的安全防范，确保学校教育教学活动的正常运行。
2024年学校后勤工作计划（二）本学期紧张而繁忙的后勤工作已圆满落幕。
在校领导的坚定支持下，我校后勤部门秉持积极态度，致力于提升工作效率，切实履行了为教育教学一线及全体师生提供优质服务的宗旨。
现将本学年我校后勤工作总结汇报如下：一、精心筹备开学各项准备工作1. 完成了学校水路系统的全面检修，确保了开学大扫除及日常用水的充足供应；2. 修复并优化了学校电路系统，保障了各班级照明设备的正常运行；3. 合理调配并布置了教室桌椅及教师办公室设施，为开学后的正常教学活动奠定了坚实基础；4. 按时完成了教师用书及学生教材的采购与分发工作，确保了教学秩序的顺利恢复；5. 精心策划并实施了办公用品及学生用品的采购与分发，满足了开学初期的各项需求；6. 严格执行了开学收费政策，加强了收费公示的透明度，有效遏制了乱收费现象的发生。
学校后勤2024年工作计划模板(5篇)
学校后勤2024年工作计划模板一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位，通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点（一）做好计划1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。
3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。
（二）加强建设1、加强队伍建设。
（1）加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。
坚持多上门、多服务、服好务。
（4）完善“每日巡视制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2024年大学院校后勤管理工作计划例文（6篇）
2024年大学院校后勤管理工作计划例文本年度是学院贯彻实施“十一•五”发展纲要的第二个年度，同时也是学院接受教育部本科教学评估的重要年份。
基于学院对年度党政工作总体要求的框架内，结合后勤服务中心的实际情况，本年度党政工作的重点如下：一、工作指导思想本学期工作坚持以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，环绕迎评促建的中心工作，全面提高服务质量与效率，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续推进节约型校园和和谐校园的建设，继续深化后勤改革，提高管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作要点1、认真执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书，确保学院党委、行政年度工作要点的要求得到有效实施，力求取得显著成效。
2、围绕学院迎评促建的中心工作，积极配合行政部门完成学院分配的各项任务，展现后勤服务保障实力和员工良好的精神风貌。
3、以加强党组织自身建设为龙头，注重组织建设。
本年度计划完成组建若干基层党支部，争取发展新党员若干名，并确定考察培养对象若干名。
4、对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案，及上一年度党员领导干部对广大党员、群众提出的中肯意见，着力解决领导深入群众、发挥干部员工积极性、抓好制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，确保保障监督工作的有效执行。
5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织中心内部优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等活动，并鼓励员工参与学院举办的各类活动。
6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力和战斗力，积极开展扶贫助困送温暖活动。
7、继续探索在多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作的新方法，突出党务工作和行政工作的有机结合，让基层党组织的活动更具活力和特色。
2024年高校后勤部的工作计划例文（6篇）
2024年高校后勤部的工作计划例文《关于推进国际旅游岛建设发展的若干意见》中明确提出了提升“211”工程建设水平的重要要求。
后勤集团秉承学校建设“211工程”大学的办学目标，以国家发展战略为指导，遵循“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，持续提升服务能力，致力于为学校提供全方位、高质量的后勤服务。
一、指导思想与原则（一）指导思想后勤集团以服务学校发展大局为核心，以师生需求为出发点，秉持“顾客满意，我们高兴”的质量方针，致力于提供一流的后勤服务。
（二）指导原则1. 坚持服务宗旨，始终以师生利益为重心，确保服务品质。
2. 坚持以人为本，全面服务于学校、师生和员工。
3. 坚持统筹兼顾，平衡管理、服务与经营之间的关系，以及当前与长远利益、局部与整体利益。
4. 坚持持续改进，与时俱进，不断优化服务质量。
二、计划目标（一）安全稳定目标确保安全生产和治安综合治理，为学校的稳定发展提供坚实保障。
（二）队伍建设目标完善制度保障，加强培训，打造一支专业、稳定、符合“211”高校标准的服务团队。
（三）管理规范目标建立健全规章制度，实现后勤集团的规范化管理。
（四）服务质量目标持续优化ISO质量管理体系，建立服务质量标准，提升服务专业化水平。
（五）收入水平目标确保员工收入与学校同类人员相当，不低于当地平均水平。
三、分类实施（一）规范机构设置与职责根据专业功能、管理效率和经济效益原则，调整和规范中心级机构设置，明确部门职责。
（二）规范岗位设置优化岗位配置，控制管理岗位比例，加强一线服务岗位，提升服务效率。
（三）改进工资分配制度实施级别工资制度，加大绩效工资比例，激励员工积极性，建立住房公积金制度。
（四）建章立制，规范管理及时修订规章制度，完善ISO质量管理体系，引入食品安全管理标准。
（五）提升物业管理服务水平制定物业服务标准，提升住宅区、学生公寓、教学楼和校园管理水平。
（六）提升饮食服务水平，提高经营效益差异化经营，满足师生需求，提升饮食服务质量和经营效益。
学校后勤2024年工作计划6篇
学校后勤2024年工作计划6篇篇1一、引言随着新学期的到来，学校后勤工作面临着新的挑战与机遇。
为了更好地服务于学校的教学和管理工作，提高后勤服务质量和效率，特制定2024年学校后勤工作计划。
二、工作计划1. 总体目标（1）确保学校后勤工作的高效运行，为师生提供良好的学习和工作环境。
（2）加强后勤管理，提高服务质量，降低成本，实现可持续发展。
2. 具体任务（1）校园环境与设施维护a. 定期检查校园设施，包括教学楼、宿舍、实验室、图书馆等，确保设施安全、完好。
b. 对校园绿化、道路、照明等设施进行维护，保持校园环境的整洁和美观。
c. 加强对教室、实验室等场所的通风、消毒工作，确保空气质量。
（2）餐饮服务a. 优化餐饮供应商的选择和管理，确保食品安全、卫生。
b. 定期对餐厅进行检查和评估，提高餐饮服务质量。
c. 推出健康饮食宣传周活动，引导学生养成健康的饮食习惯。
（3）物资采购与管理a. 建立完善的物资管理制度，规范物资采购、验收、储存、发放流程。
b. 加强对物资供应商的管理，确保物资质量。
c. 推行电子化管理系统，提高物资管理效率。
（4）交通安全与保障a. 加强校车管理，确保学生上下车安全。
b. 开展交通安全教育活动，提高学生交通安全意识。
c. 与交通管理部门合作，保障校园周边交通秩序。
（5）能源管理与节能降耗a. 建立节能降耗目标，推行节能措施。
b. 加强能源管理，定期检查能源设施，确保能源安全。
c. 开展节能宣传活动，提高师生节能意识。
（6）突发事件应对与处置a. 制定突发事件应急预案，提高应对能力。
b. 开展应急演练活动，提高师生应急意识。
c. 与相关部门保持紧密联系，确保信息畅通，及时处置突发事件。
三、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
各部门要密切配合，确保后勤工作计划的顺利实施。
定期开展工作总结和评估，及时发现问题并进行整改。
加大经费投入，为后勤工作提供必要的支持和保障。
加强对后勤人员的培训和管理加强部门之间的沟通与协作加强信息化建设提高管理效率开展绩效考核激励先进四、监督与评估定期对后勤工作计划进行检查和评估确保各项任务按时完成并达到预期效果建立奖惩机制对表现优秀的部门和个人进行表彰对工作中存在问题的部门和个人进行整改和总结五、结语新的一年我们将继续秉承服务师生的宗旨不断提高后勤服务质量和效率为学校的发展贡献力量通过全体后勤工作人员的共同努力我们相信一定能够圆满完成2024年学校后勤工作计划为学校师生提供更好的服务和保障一千字以上关于学校后勤工作的计划已经完成包含了引言工作计划保障措施监督与评估以及结语部分希望对你有所帮助",此段文案是否可以满足您的要求？如有其他需求或需要修改的地方请告诉我。
高校后勤工作计划(通用4篇)
高校后勤工作计划(通用4篇)高校后勤工作计划(篇1)一、引言高校后勤工作是保障学校正常运行的重要环节，为了提高后勤服务质量，提高师生满意度，制定一份科学、合理、可行的工作计划是必要的。
本计划旨在明确后勤工作的目标、任务和措施，确保各项工作有序开展，为学校的发展提供有力保障。
二、宿舍管理宿舍是学生学习和生活的重要场所，为了给学生提供舒适、安全、卫生的住宿环境，我们将采取以下措施：定期检查宿舍设施，确保设施完好、安全；定期清理宿舍卫生，保持宿舍整洁；加强宿舍安全管理，确保学生的人身和财产安全；建立健全的宿舍管理制度，规范学生行为。
三、食堂服务食堂是师生日常就餐的重要场所，为了提供优质的餐饮服务，我们将采取以下措施：严格把控食材质量，确保食品安全；定期更新菜品，满足师生多样化的口味需求；提高服务水平，为师生提供温馨、舒适的就餐环境；加强食堂卫生管理，保持清洁、卫生。
四、设施维护设施是学校正常运行的物质基础，为了确保设施的正常运转，我们将采取以下措施：定期检查设施状况，及时发现并解决问题；加强设施的保养和维护，延长设施的使用寿命；建立设施维修档案，记录设施的运行状况和维护情况；提高维修效率，确保设施及时恢复正常运转。
五、绿化保洁为了营造优美、整洁的校园环境，我们将采取以下措施：定期清理校园卫生，保持环境整洁；加强绿化养护，保持植物生长良好；建立保洁工作制度，确保工作质量；提高保洁工作效率，确保校园环境的及时维护。
六、安全管理为了保障学校的安全稳定，我们将采取以下措施：加强校园巡逻力度，确保校园安全；建立健全的安全管理制度，规范安全管理流程；提高安全管理人员的素质和能力，加强安全培训；加强安全宣传教育，提高学生自我保护意识。
七、协调配合为了更好地完成各项后勤工作，我们将积极协调配合相关部门和人员：加强与校内其他部门的沟通与协作，共同推进学校的发展；积极配合政府相关部门的检查与指导，落实各项政策要求；加强与其他高校后勤部门的交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和技术；建立健全的内部沟通机制，提高工作效率和执行力。
2024年高校后勤工作计划（6篇）
2024年高校后勤工作计划为推进学校后勤工作全面深化改革，提升服务质量和效率，学校后勤集团结合实际工作需求，制定了以下改革措施及重点工作安排：一、深化后勤综合改革依据学校部门职能划分，结合后勤集团的经营和服务范围，我们将全面推动机构设置、人事制度及运行机制的改革。
（一）优化机构设置，提升服务效能根据后勤集团职能，我们将对服务保障性机构和经营性机构进行区分设置，明确各自工作职责，以增强服务职能。
（二）改革人事制度按照学校总体工作部署，并经学校批准，实施以下人事制度改革措施：1. 副科级以上干部实行公开竞聘上岗。
2. 在编正式职工实行定编、定岗、定责，并采取选聘上岗的方式。
3. 编制外用工根据工作年限制定相应的分流方案，逐步由劳务派遣公司接管。
（三）改革运行机制1. 调整经费分配方法，集团各中心经费实行预算管理制度。
2. 改进职工内部分配及考核机制，确保岗位责任与绩效挂钩。
3. 改革运行方式，包括饮食服务中心根据校区餐厅托管情况，适时引入有资质的公司进行托管；校园物业中心外包给物业公司；学生公寓中心以怀远校区为试点，逐步推广外包模式；锅炉房供暖交由热电厂负责；文萃校区医务所配备必要人员设备，提升至社区医院规模；建议学校成立附属幼儿园；交通运输中心调整为服务部门。
二、信息化建设利用学校校园网和数字校园资源，建立后勤信息服务平台，完善后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台等信息化设施，以提高后勤服务的质量和声誉。
三、各中心的重点工作（一）工程项目1. 认真开展年度各校区维修工程项目的调研、规划设计、方案编制、申请上报等工作，并加强施工监督管理。
2. 对小型维修工程进行严格的项目内容核准，确保维修清单准确，优化建筑设备材料询价机制，防止合同转包现象。
（二）绿化美化1. 翻新校区草坪，试点种植观赏植物，美化校园环境。
2. 配合完成校园绿化整治规划目标。
（三）饮食工作1. 严格执行食品安全法规，加强食堂食品安全管理，建立和完善管理制度。
2024高校后勤工作计划(通用6篇)
2024高校后勤工作计划(通用6篇)2024高校后勤工作计划(篇2)一、引言高校后勤工作是保障高校正常运转的重要环节，涉及到校园环境、设施维护、餐饮服务、宿舍管理等多个方面。
制定一份科学、合理的高校后勤工作计划，有助于提高后勤工作的效率和质量，为师生提供更好的服务。
二、高校后勤工作计划的核心内容校园环境维护：定期清理校园环境，保持校园整洁美观；对校园绿化进行养护，提高校园空气质量。
设施维护：对校园内的各类设施进行定期检查和维护，确保教学、生活设施的正常运转；及时维修损坏的设施，保障师生正常生活和学习。
餐饮服务：提供营养均衡、口味多样的餐饮服务，满足师生需求；加强食品安全管理，保障师生健康。
宿舍管理：为学生提供良好的住宿环境，保证宿舍设施完善、安全卫生；加强宿舍纪律管理，营造良好的生活氛围。
物资采购与管理：负责学校各类物资的采购与管理工作，确保教学和生活的正常供应；规范物资管理流程，降低物资消耗。
资产管理：负责学校的资产管理工作，建立健全资产管理制度；定期进行资产清查，防止资产流失。
综合服务：为师生提供各类综合服务，如校车服务、文印服务等；提高服务水平，满足师生多样化需求。
三、高校后勤工作计划的实施要点加强组织领导：成立后勤工作领导小组，明确各部门的职责和工作流程；加强与师生的沟通联系，及时反馈问题和改进意见。
制定详细计划：根据学校实际情况和师生需求，制定详细的后勤工作计划；合理安排各项任务的时间节点和人员分工。
强化队伍建设：加强后勤工作人员的培训和管理，提高队伍的专业素质和服务意识；鼓励员工创新工作方式，提高工作效率。
完善制度建设：建立健全后勤管理制度和操作规范，确保各项工作有章可循；加强制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
注重节能环保：在后勤工作中注重节能环保，推广节能技术和设备；加强环保宣传教育，提高师生的环保意识。
及时解决问题：对师生反映的问题及时进行处理和解决，注重工作实效；加强工作总结和经验交流，不断改进后勤工作。
2024年关于学校后勤部的工作计划(4篇)
2024年关于学校后勤部的工作计划一、指导思想本校后勤工作秉承学校整体工作指导思想，紧密围绕学校工作的核心，确保安全与稳定作为工作重心；致力于提供高质量的教育教学服务和生活服务，确保各项工作认识深入、责任明确、措施得当。
通过强化后勤管理制度建设，优化后勤管理秩序，激发后勤工作活力，提升服务质量，为学校发展奠定坚实基础。
二、工作要点（一）工作计划方面1. 依据学校教育事业发展需求，研究制定并实施全校后勤发展规划和服务需求计划，出台相关政策与规章制度。
2. 负责草拟学校维修计划，审批校内维修项目经费预算并执行任务。
3. 根据学校年度预算，及时采购所需办公用品及其他物品，确保物资妥善保管与分配，努力实现节约型管理。
4. 负责学校环境、绿化、卫生等工作的监督与管理，确保校园环境整洁有序。
5. 负责校园水、电等设施的检查与维修，及时上报并处理存在的问题。
（二）组织建设方面1. 队伍建设：加强政治理论及业务学习，提升个人素质；学习现代技术和先进管理经验，提高服务水平；强化思想政治教育，树立良好职业道德形象；积极参与学校组织的各项学习，了解社会动态和学校中心工作，为师生提供更优质服务。
2. 岗位责任制建设：根据学校需求设定岗位与责任，确保事事有专人负责，有记录，有落实。
3. 工作作风改进：倡导后勤工作人员以服务教学为宗旨，改进工作态度，主动思考、学习、听取反馈，及时处理问题，提升服务质量。
4. 完善日常巡视制度：总务处负责日常巡视校园环境、设施等，做好记录并及时处理问题；对各部门报修需求，尽快响应并记录维修情况。
（三）制度建设方面1. 审视和完善现有规章制度，确保其能够有效激励和约束个人行为，充分发挥制度在管理、教育、评价方面的作用。
2. 确保各项工作有计划、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，提升工作层次。
3. 健全校产管理制度，明确职责，及时维修或更换损耗物品。
4. 完善物品采购制度，根据物品价值制定采购审批流程及后续的验收归库机制。
学校后勤2024年工作计划(8篇)
学校后勤2024年工作计划一、工作思路____年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。
围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
____年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强校产管理，健全校产档案严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
年终对库房进行盘点，做到帐物相符。
无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
2024年校园后勤工作计划（五篇）
2024年校园后勤工作计划为全面提升学校后勤服务管理水平，保障教育教学工作顺利进行，现就加强和改进学校后勤服务工作提出以下指导意见：一、工作原则与目标本着一以贯之的服务宗旨，紧紧围绕确保校园安全稳定的核心任务，全力做好教育教学服务与师生生活服务两大板块。
通过深化认识、明确责任、细化措施，不断完善后勤管理制度，提升管理秩序，激发工作潜能，致力于推动后勤服务工作质量实现跨越式发展。
二、主要工作内容（一）精心规划与组织1. 结合学校教育事业发展规划，研究制定并实施全校后勤服务发展规划、政策措施及相关规章制度。
2. 负责编制学校维修计划，处理校内维修项目的经费预算与任务分配。
3. 依据年度预算，及时采购办公及教学用品，实施物品的保管与分发，坚持节约原则。
4. 加强校园环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5. 负责水电及各类物品的检查、维修和报修工作，确保问题及时解决。
（二）强化队伍建设与制度建设1. 提升后勤人员政治素养和业务能力，通过学习法规政策、教育教学理论、现代技术和管理经验，提高服务质量和效率。
2. 完善岗位责任制，明确工作职责，确保各项工作有人负责、有人执行、有记录、有反馈。
3. 坚持后勤服务以教学为中心，改进工作作风，及时响应和处理问题，确保服务到位。
4. 加强“每日巡视制度”，对校园环境、绿化、卫生、安全等方面进行日常巡查，及时处理发现的问题。
（三）推进校园基础设施建设1. 加强校园环境管理，提升校园美化、绿化水平，培养学生的环保意识。
2. 加强功能教室和活动室的管理，确保其作用的充分发挥。
3. 加强医务室工作，确保师生健康检查和防疫工作落到实处。
三、重点工作1. 突出安全工作，完善应急预案，加强安全教育和设施检查，提高师生安全意识。
2. 加强校舍和校产管理，完善校产维修和保管制度，提升设备使用效率，节约资源。
3. 加强食堂管理，严格遵守食堂与学生用餐卫生管理规定，提高食堂服务质量和食品安全水平。
2024年学校后勤工作计划书(6篇)
2024年学校后勤工作计划书一、指导思想：以____为指导，继续以建立和谐校园共享幸福教育为目标，紧紧围绕学校的中心工作，强化服务意识，提高保障潜力，扎实推进学校的建设与发展，努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面到达一个新的水平。
二、工作目标：以实践、执行学校学期工作计划为总目标，以学校的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增强后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园安全防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教育教学服务，为广大师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。
依据各项工作制度和管理目标，特制订学期工作计划如下：三、工作措施：1、增强服务意识、提高保障潜力。
随着教育改革的不断深化，社会对教育的要求不断提高，我们的服务意识务必增强，保障的潜力务必提高。
本学期我们后勤除学校统一安排的群众学习时间外，另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神，学习学校的发展规划，对照学校内改方案的工作标准，牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析各自岗位所服务对象的发展变化，对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保后勤整体保障潜力的提高。
2、健全校产管理制度，切实搞好校产管理。
本学期我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。
对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有计划添置、有计划使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。
购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购买时执行比价制度，大宗物品采购透过招投标，努力做到价廉物美。
3、加强各类物品的维修工作。
电教设备是教学工作的重要辅助工具，电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。
本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常安全。
课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，了解使用状况，对损坏的要及时进行维修或更换，损坏的门、窗、玻璃也要及时修好，并做好物品损坏状况记载，执行赔偿制度，及时维修。
高校后勤部的工作计划范文(4篇)
高校后勤部的工作计划范文一、指导思想《____推进____国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求：要提高____学211工程建设水平。
后勤集团紧紧围绕学校建设211工程大学的办学目标，以____为指导，按照突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务。
二、指导原则（一）坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为____焦点，努力将您满意，我高兴的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务。
（二）坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动，要坚持以人为本的原则，服务于学校、服务于师生、服务于员工。
（三）坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系。
（四）坚持持续改进与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。
三、计划目标（一）安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局。
（二）队伍建设目标完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应211高校要求的后勤服务队伍。
（三）管理规范目标健全规章制度，实现后勤集团的规范管理。
（四）服务质量目标持续改进后勤集团iso质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平。
（五）收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于____市同类人员平均收入水平。
四、分类实施（一）规范____与职责按照专业功能、管理效率、经济效益的原则，检验、调整和规范中心级机构的设置，明确机构职责。
中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。
（二）规范岗位设置为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的____%以内。
高校后勤处工作计划
高校后勤处工作计划高校后勤处工作计划精选4篇计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。
下面是作者为大家整理的高校后勤处工作计划精选4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇1】高校后勤处工作计划一、指导思想#学年继续以“学习实践#”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的#，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先，小学后勤个人工作计划。
”强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目标提供良好的后勤保障。
二、主要工作1、物资购置(1)用量较大的卫生工具在开学前实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则。
(2)对教学、办公用品早预算，本着节约的原则在开学前足额购进，确保不无教学所需。
(3)物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。
2、校产管理。
加强固定资产的管理。
(1)对校产进行清点检修，保证学校教育教学工作的顺利进行。
(2)开学前将教育教学用各种设备分发到各教室、办公室及教师，并造册登记。
(3)教师办公用品由年级主任统一领取，班级用办公用品由班主任领取，领用时，由领用人签字后方可领龋(4)开学前对冻坏的自来水设施检修，及电路检查维修。
做到勤俭、勤检，杜绝安全隐患。
并做好节水节电工作。
(5)个人借用的教学用具要造册登记，使用者要爱护校产，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿，学期结束照册收回。
3、财务管理。
(1)进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。
(2)后勤购买的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。
高校后勤工作计划5篇
高校后勤工作计划5篇高校后勤工作计划1一、深化后勤综合改革根据学校部门职能划分，结合后勤集团经营和服务范围，推动机构设置，人事制度改革，运行机制等全方位的改革。
（一）重新设立机构，增强服务职能按照后勤集团职能，将服务保障性机构和经营性机构分别设置，明确工作职责。
（二）人事制度改革根据学校总体工作安排，报经学校批准，开展以下工作：1.副科级以上干部实行公开竞聘。
2.在编正式职工实行定编、定岗、定责，选聘上岗。
3.编制外用工按工作年限制定分流办法，逐步移交劳务派遣公司。
（三）运行机制的改革1.改革经费分配办法，集团各中心经费实行预算制。
2.改革职工内部分配及考核办法，实现以岗定责、绩效与收入挂钩。
3.运行方式的改革。
饮食服务中心根据__校区__餐厅托管的运行情况，其它校区自管的食堂在条件成熟时引入有资质的公司进行托管；校园物业中心引入物业公司外包；学生公寓中心以怀远校区为试点，其它校区在条件成熟时引入有资质的物业公司进行外包；怀远校区锅炉房交西夏区热电厂供暖；文萃校区医务所配置人员设备，逐步达到社区医院的规模，教职工年度体检和新生入学体检由校医院完成；幼儿园建议学校成立__大学附属幼儿园，系学校一个附属部门；交通运输中心将原有经营和服务职能改变为单纯的服务部门。
二、信息化建设依托学校校园网、数字校园等建立后勤信息服务平台，相继建设运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、学生公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校园环卫监督平台、短信通、移动后勤等，提升后勤服务质量与声誉；物流管理系统、教室管理平台、订餐系统、餐饮服务监督平台等。
三、各中心的重点工作（一）工程项目1.积极做好2024年度各校区维修工程重点项目调研论证、规划设计、编制方案、申请上报、组织招投标、组织工程施工、加强监督管理、严格签证审计、规范工程验收、规范工程款支付等工作。
2.2024年立项的小型维修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各维修使用单位核准需维修的项目内容，维修清单准确无误，避免漏项，增加变更。
大学校园后勤的工作计划（五篇）
大学校园后勤的工作计划一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1、组织本部门员工认真学习“____”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。
本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。
进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
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高校后勤部的工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。
下面是小编为您整理的高校后勤部工作计划【三篇】，仅供大家查阅。
高校后勤部工作计划一、指导思想认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。
坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建xx省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。
一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。
二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。
由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。
2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。
三、全年发展目标1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。
努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。
高校后勤部工作计划范文一、指导思想《国务院关于推进xx国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求：要提高xx 大学“211”工程建设水平。
后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标，以科学发展观为指导，按照“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务。
二、指导原则(一)坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点，努力将“您满意，我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务。
(二)坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动，要坚持以人为本的原则，服务于学校、服务于师生、服务于员工。
(三)坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系。
(四)坚持持续改进与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。
三、计划目标(一)安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局。
(二)队伍建设目标完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“211”高校要求的后勤服务队伍。
(三)管理规范目标健全规章制度，实现后勤集团的规范管理。
(四)服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平。
(五)收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于xx市同类人员平均收入水平。
四、分类实施(一)规范机构设置与职责按照专业功能、管理效率、经济效益的原则，检验、调整和规范中心级机构的设置，明确机构职责。
中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。
(二)规范岗位设置为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的4%以内。
除了学校安排带编带薪人员和特殊技术人员以外，集团今后一般不对外招聘员工。
为切实开展党团群工和综合治理活动，加强集团文化建设，促进后勤集团整体提升，集团设置党支部专职书记。
(三)改进工资分配制度实行员工级别工资制度，优化工资结构，在基本保障的前提下，加大绩效工资比例，激励员工通过自己的良好工作和优异业绩，实现提级提薪的愿望，以最现实最有效的分配手段促进良性竞争。
鼓励员工承诺项目管理，通过努力提高项目经济效益，增加收入。
建立员工住房公积金制度。
实现集团提高员工收入水平的承诺。
(四)建章立制，规范管理2020年上半年要完成对原有规章制度的修订。
近期，要推出关于工资、人事、财务、物业、饮食、经营、工程等几个关系到集团全局规范管理的规章制度。
持续改进集团ISO质量管理体系，2020年进行质量手册改版，程序文件和作业指导书的修订。
质量体系既要符合标准要求，也要突出重要过程和重要细节。
要正确处理集团ISO9001质量管理体系和集团管理规章制度的关系，ISO9001质量管理体系是集团整体管理的组成部分，不能代替集团的管理规章制度，两者互为补充。
2020年引进食品安全管理标准，建立后勤集团食品安全管理体系。
(五)提升物业管理服务水平采取切实措施，制定物业服务标准，规范物业管理活动，不断提升住宅区、学生公寓、教学楼、校园物业管理服务水平。
1.教工住宅区物业服务研究教工住宅区物理管理可行性，推进教工住宅区物业管理。
增建生态停车位，规放车辆停放管理，增加车辆停放保管收费收入。
开展亲民活动，宣传物业管理。
2.学生公寓管理服务研究学生公寓管理模式。
建立学生公寓数字化管理系统。
安装负载限制性电器或安装智能用电系统，防止使用违章电器。
安装安全监控系统，加强安全防范措施。
创建学生区绿化美化精品。
建设学生公寓文化。
争取学校对学生公寓家具更换、土建维修、安全防范的投入。
促进职能部门对学生公寓管理齐抓共管。
安排好儋州校区搬迁学生住宿。
做好19#公寓、紫荆公寓项目管理方案。
3.教学楼管理服务研究教学楼管理模式。
对现有教室、公共照明用电设施进行逐步更新，使节能产品逐年逐月替代现有耗能产品，力争做到每季度更换节能节电产品500支。
制定5#教学楼交接工作和管理方案，确保5#教学楼移交后各项管理服务工作正常进行。
4.校园环境管理服务处理好校园生活垃圾。
有计划更换行道树木。
建设校园苗圃和校园鲜花摆放。
新增绿化乔木和灌木品种达到25种。
建设和养护校园园林小景。
维修维护好水沟盖板、路牙、园椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各种园林设施。
建立校园除“四害”长效机制，加强环境综合治理和流行疫情防控。
改进和规范垃圾清运、绿化养护、维护维修几个物业项目管理。
5.桥西住宅小区物业服务策划桥西住宅小区物业服务项目，争取接管桥西住宅小区物业服务项目。
(六)提升饮食服务水平，提高饮食经营效益开展饮食差异化经营，满足不同区域不同消费能力师生的饮食要求，不断提升饮食服务水平，提高饮食营业额，实现经济目标。
进一步规范自营项目、合作项目和租赁项目的管理，做好教工食堂和省府机关食堂的经营管理。
建立和规范饮食成本管理制度。
2020年建设食品安全检测室，搞好安全生产和环境卫生，杜绝食品安全事件的发生。
引进食品安全管理标准，建立饮食安全质量体系。
重点岗位人员要全部持证上岗。
厨师、面点师中级职称人员达到12人左右。
中级、技术职工达到60%以上。
全面培训全员培训初级员工。
(七)提升水电管理服务水平测量各物业服务项目水电成本。
规范水电抄表记量计费和电费代收代缴。
制定和规范商业水电、工程水电、水电维修有偿服务等各项管理规章制度，提升服务质量。
研究4#、5#、6#、7#学生宿舍楼集中式智能电费收费系统。
研究制定道路、公寓宿舍、办公楼、教学楼和图书馆的节能节水方案。
配合做好水务社会化项目。
配合学校水电规划和电气工程建设。
配备水电技术技工和计算机专业员工。
(八)办好幼儿园提高幼教管理水平，确保省级示范幼儿园资格。
保证入园率，加强成本管理，实现项目经济目标。
培养省市级骨干幼教名师，强化幼儿特色教学，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。
策划桥西小区幼儿园建设，争取接管桥西区幼儿园。
(九)提高后勤经营效益，奠定后勤服务经济基础1.进一步规范经营部门经营项目的经济目标责任管理，争取经营收入比上年有所增长。
2.做好网络服务，扩大网络用户，提高网络项目经营收入。
3.用好管好现有文印设备厂房资源，并整合学校文印资源。
分析学校书籍出版印刷市场需求，论证申请印刷经营资格资质，发展文印业务。
4.开发一卡通系统应用范围，争取经营收入。
5.对xx工程、xx物业、xx、幼儿园企事业法人，采取切实措施，规范财务管理。
6.加强财务管理，明确财务责任，规范收支活动，实现开源节流。
开展成本管理，加强成本核算，利用计算机手段提高成本管理效率和成本可控性。
7.推进商业城项目立项目工作，适应“211”大学要求。
8.适应xx旅游岛和学校需求，挖掘集团力所能及的经营项目。
(十)研究xx校区后勤管理体制和运行机制适应学校组建xx分校的计划，加强xx校区后勤建设，为xx分校的教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障。
(十一)安全生产，节能减排实行安全责任制，抓好综合治理，确保安全生产和集团稳定。
积极应用新技术，促进节能减排。
(十二)发挥党团群工作用，促进集团持续稳定设置专职党支部书记，切实加强党组织的领导，开展党团群工活动，加强精神文明建设，培育集团后勤文化，建立目标一致、信息对称、友好互动、公开透明的检查监督机制，促进后勤集团的整体提升。
五、落实措施(一)加强领导，精心组织实现集团三年计划是一项系统管理工程，各项计划和工作相互关联相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的广泛也要有点上的精细，既要有横向的宽度也要有纵向的深度，既要有内部的统一思想认识也要有外部的良好协调，要加强领导，精心组织。