领导第一次开会发言稿

领导第一次开会发言稿
领导的第一次开会，是不是有一点紧张的呢。

是需要我们时时刻刻做好准备的。

领导第一次开会发言稿，欢迎阅读。

领导第一次开会发言稿一：同志们：
今天，我们在这里召开的xx-x会议，我认为是十分必要的，这对于xx-x工作的开展，具有十分重要的指导意义。

对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。

希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xx-x工作的顺利开展，努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作，我提几点补充意见：
目前，xx-x工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

但是，还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。

我看，最重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xx-x工作才能更上层楼。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。

当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。

但是，
光是讲空话、打官腔，是远远不够的。

对xx-x工作，要真抓实干，加强落实。

各级领导要把xx-x工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。

各级领导要为xx-x工作，创造必要的物质条件和舆-论环境，扎扎实实推动xx-x工作的开展。

要抓出实效，抓出成绩。

领导第一次开会发言稿二：单位五年一次的新领导更换,在一片猜疑声中迅速有了结果,"三八"那天,只听带班领导告知,新领导上任,他要马上回去开会,各位先玩.接着就留下一串问号?
在机关里做事情,领导总是由上面委派,而是谁和以后单位面貌如何,全靠这一个人,由于下面人只是有被动接受的关,而无主动选择的关,因此,是谁谁,一打听,跟自己结不上,攀不上的,就不再去多想,因为想,也是白想.一个领导,一个单位,一个气象.那新的领导又会将我们带向何方?
回来几天,也不知道谁是一把手,有时在电梯里遇到陌生人,心想,会不会是这位?是谁其实一点也不重要,重要的是上任的领导能不能发,因为这是关大家的切身利益,其他的,我们这些小兵们,没人关心.
终于等到机会,单位开会,只见一瘦高个儿男人,一身黑衣,一个黑脸,当时我就特仔细的看,我真恨不得自己会周易八挂能看相,一眼就能看出这个人来后为我们这些没人管的孤儿们会不会涨工资?或是福利大大的好,可惜,我不能,没
学过啊,但是这个对我来讲太重要了.
在机关里做事,全不像企业,要赚了钱才发,发的也是私人的钱,心疼着呢.有了钱,大家你好,我好,都好;机关不同,你我他,大家一起吃国家,有钱没钱,干好干坏,想发就发,不想发就不发,全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窝里,遇到谨慎派了,你就想办法转身份,这是最终的无柰之举,但是也是死路中的生路,否则都是个死,就是死法不同罢了.
既然面相看不出,就听讲话吧.领导的讲话,我头一次听的如此认真,我开会一般从来不听的,领导讲领导的,我想我的,是属于人在心跑类型的,因为和我无关,不听,我依旧活的自在.可这次不同,我毕竟是个特俗的人,我要听出他的性格,我想听到我的希望.我一个字一个字的听,几乎可以背过他的文章结构,一是从客观上讲开发区在目前发展中的地位和本地开发区的优势;二是从主观上讲我们现在面临的问题,三是对大家提出的五点要求,我没有带本子,但是听的相当仔细.听后感言,此人是写文章出身,文笔相当好,条理清晰,分析到位,将他到开发区几天来及对开发区的个人认识,讲的客观和到位.语言也简洁流畅,只是感觉文章谨慎有余,大气不足.领导性格决定他们讲话的风格,如果能吹能侃,让你心潮澎湃的,一般胆子大,爱冒风险;如果不喜欢用稿子,讲的又条理性不强的,一般情感用事;不拿稿子,又讲的有条理
的,一般比较精明,(当然,这纯属自个儿胡感觉).所以,在我对领导性格和发言研究根本就不成熟的条件下,我再一次不能判断,我们以后能不能涨工资.
会议结束,我很郁闷,因为又一次发现不了未来,又一次感叹上面的命题研究的太晚,可是又一想,如果真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命运,是改不了的,在环境即定的条件下,只能改变自己才是关键,想到这里,又为自己以上的小人行为深感无聊和羞愧,何必呢!幸福永远是自个儿给自个儿的事情,外在条件只是起一个"更加"的作用.
领导第一次开会发言稿三：尊敬的各位领导、同事大家好：
很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。

我担任店长，我认为我的个人优势在于：
热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

当然我也有不足的方面，例如：
经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也
具备了店长的基本素质：
我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我
店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。