星级酒店整改报告
酒店星级评定及限期整改报告
深圳新都酒店文件都字…2016‟03号
关于深圳新都酒店限期整改报告
深圳市旅游饭店星级评定委员会：
新都酒店于2016年3月08日收到市星评委转发广东省旅游饭店星级评定委员会关于酒店限期整改的通知，转发内容中，省星评监管委暗访组给予了酒店很多宝贵的参考意见，酒店从自身做好星级服务的角度出发，结合深圳市旅游饭店星级评定委员会指导意见，我们将从中国星级饭店评定标准：必备项目、设施设备、清洁卫生和饭店运营质量四大块进行排查整改，整改计划及完成情况汇报如下：
一、酒店必备项目整改情况汇报
综上所述回复，新都酒店在省星级评定委员会与深圳市星评委的督导指正下，仍将继续努力从设施设备、维修保养、清洁卫生、服务形象、服务标准、服务质量、协调沟通、管理方式、业务培训、顾客和员工满意度等方面加强建设，保持四星级酒店水准。
就此整改通知，新都酒店已经召开专题整改工作会议，对相关省星评监管委暗访组通报指出的意见结合酒店自身特点从设施设备、经营管理、软件服务等几个方面进行完善整改，更以此次暗访通报为契机，通过省星评监管委暗访组指导、点评反馈意见，从而发现酒店管理存在的不足，无论从硬件还是软件上，新都酒店都还有很大的提升空间。
因此，今后的经营管理中我们会充分汲取专家们的指导思想，结合酒店实际，打造出必备符合四星级服务量要求的星级饭店。
为广东省旅游业添砖加瓦！最后再次感谢省旅游饭店星级评定委员会与深圳市星评委给予的指导意见。
深圳新都酒店股份有限公司新都酒店
日期：2016年3月15日
新都酒店管理有限公司新都酒店行政办公室印发。
酒店星级复核工作整改报告
酒店星级复核工作整改报告酒店星级复核工作整改报告根据酒店星级复核工作的要求，本次整改报告总结了酒店在星级复核过程中出现的问题，并提出了相应的整改措施。
问题一：酒店设施不符合星级标准要求。
解决措施：酒店将立即对设施进行全面评估，并进行必要的更新和升级。
具体措施包括：1. 重新装修客房，更新家具、电器、卫生设施等，确保设施符合星级标准的要求。
2. 更新公共区域的设施，包括大堂、餐厅、会议室等，提升整体的舒适度和品质。
问题二：服务质量不达标。
解决措施：酒店将加强员工培训，并优化服务流程，提高服务质量和客户满意度。
具体措施包括：1. 加强员工的岗前培训和定期培训，提升员工的专业知识和服务技能。
2. 优化服务流程，确保客户的需求得到及时响应，并及时解决问题。
3. 加强对员工绩效的考核和奖励机制，激励员工提供更好的服务。
问题三：安全管理存在隐患。
解决措施：酒店将加强安全管理，确保客人的人身和财产安全。
具体措施包括：1. 提升安全意识，加强员工安全培训，教育员工防范各类安全风险。
2. 完善安全管理制度，建立健全消防、防盗等安全管理制度和应急预案。
3. 检查和维护安全设施，如监控摄像头、火灾报警器等，确保其正常运行。
问题四：环境卫生不达标。
解决措施：酒店将加强环境卫生管理，确保酒店整体环境的干净整洁。
具体措施包括：1. 增加卫生清洁人员的数量，确保各个区域的卫生得到及时清理。
2. 加强垃圾分类管理，确保垃圾的分类和处理符合相关要求。
3. 加强对卫生清洁工具和用品的管理，确保其质量和清洁效果。
通过以上整改措施的实施，酒店将能够解决在星级复核中出现的问题，并提升酒店的星级水平。
我们会持续跟进整改工作的进展，并确保整改措施的有效实施。
星级酒店安全现场检查整改报告
安全现场检查整改报告
检查时间2016年1月14日
1、存在问题：地下停车场放摩托车处死角存放纸箱等杂物。
整改要求：立即派人清理死角的杂物。
整改内容：酒店与2016年1月14日下午17时对车场死角的杂物进行了清理。
2、存在问题：楼层消防通道摆放杂物
整改要求：及时清理楼层杂物，保持消防通道畅通。
整改内容：酒店与2016年1月14 日下午17时亦对楼层消防通道的杂物进行了清理和处理。
3、存在问题：后台天然气无专人管理，排烟通道用塑料堵塞，存在隐患。
整改要求：加强管理，派专人管理，立即处理排烟管道塑料问题。
整改内容：指派专人对管道进行了处理，并对管理员工进行了相关培训。
4、整改要求：建议与劳动员工签定劳动合同。
整改内容：酒店及时对各部门员工下发了劳动用工合同，部门负责人负责签署。
整改单位：xx国际酒店
2016年1月14日。
2024酒店星级复核工作整改报告
2024酒店星级复核工作整改报告一、报告概述本整改报告旨在对酒店星级复核工作进行全面的梳理和评估，发现问题并进行改进。
此次复核工作以提高酒店服务质量、设施设备水平以及客户满意度为目标，对酒店各项指标进行全面细致的检查，确保酒店符合星级标准。
二、报告内容设施设备经检查，酒店设施设备存在一定程度的磨损和老化现象，部分设备需要维修或更换。
例如，部分客房的空调系统、淋浴设备等存在故障，需要维修；部分公共区域的照明、地毯等设施需要更换。
针对这些问题，我们已与相关供应商联系，并尽快安排维修和更换工作。
服务质量在服务质量方面，我们发现部分员工服务意识和技能水平有待提高。
例如，部分员工对待客户态度不够热情、主动，缺乏个性化服务；部分员工在处理客户问题时反应不够迅速，解决问题的能力有待提高。
针对这些问题，我们将加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能，同时建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
卫生安全在卫生安全方面，我们发现部分区域的卫生状况不够理想，存在卫生死角；部分区域的消防设施存在安全隐患。
针对这些问题，我们将加强日常卫生清洁工作，确保酒店各区域卫生达标；同时对消防设施进行全面检查和维修，确保酒店安全。
三、结论通过此次酒店星级复核工作，我们发现酒店在设施设备、服务质量、卫生安全等方面存在一定问题。
针对这些问题，我们将采取有效措施进行整改，不断提高酒店的服务质量和客户满意度。
同时，我们也将认真总结经验教训，加强内部管理，确保酒店符合星级标准，为客户提供更加优质的住宿体验。
具体来说，我们将采取以下措施：加强设施设备维护和更新工作，确保设施设备完好率达到标准；强化员工培训，提高员工服务意识和服务技能；严格落实卫生清洁制度，确保酒店各区域卫生达标；对消防设施进行全面检查和维修，消除安全隐患；建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
通过以上措施的实施，我们相信酒店的各项指标将得到有效提升，为客户提供更加优质的住宿体验。
星级复核整改报告（精选5篇）
星级复核整改报告（精选5篇）第一篇：星级复核整改报告******酒店关于旅游饭店星级复核整改工作总结汇报省旅游局：贵局星级复核工作小组于*月*日至*日对我店进行了一次认真负责、专业细致的“*年度星级复核检查”，并指出了我店在服务质量方面存在的问题。
在此，再次向贵局对我店的诚恳批评和悉心指导表示最诚挚的感谢。
自检查结束的当日起，我店遵照贵局的批评和指导，就复核中发现的问题特制定了详实可行的整改方案，展开了为期近一个月的全面彻底、系统到位的整改工作。
在此期间，我店坚持“高标准，严要求”的整改思路，在继续抓好整改上下功夫，落实责任，跟踪问效，扎实有效地开展工作，不断巩固整改成果，取得了比较明显的成效。
一个月以来，全酒店上下齐心，以高度的责任感和认真负责的态度，周密部署，精心组织，狠抓整改，有力地确保了星级复核整改工作的全面落实。
现将我店*年旅游饭店星级复核整改工作总结汇报如下：一、全心全意抓整改1、抓组织领导，落实整改责任在贵局的星级复核检查结束后，酒店总经理就亲自组织召开了中高层管理人员专门会议，对照检查结果逐一进行了分析、总结，责成各部门立即拿出有效整改方案。
同时，在会上总经理也提出明确要求：“星级复核问题各部门要一项一项地去抓到位，一个一个的把问题予以解决。
应时刻以高标准、严要求的态度要求自己，不能有骄傲自满和降低标准的思想，要多讲究实实在在的工作，少找客观因素。
”在经理办公会上，酒店领导也多次反复强调：“要求各部门把整改工作作为经营管理的重要工作来抓。
”酒店“星级复核自查”办公室也在第一时间将复核工作通报会上所通报的检查细项内容进行了详细认真的整理、归纳，并以《质检简报》的形式下发至前、后台各个部门。
目的在于使各部门在反省自身工作中出现问题的同时，认真吸取和借鉴其他部门的经验和教训，抑制各项隐患的苗头，以便再次充实和完善各部门整改工作，使责任更加清楚，措施更加具体，逐步形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
酒店整改报告
酒店整改报告酒店整改报告一、问题概述本酒店是一家大型五星级酒店，自开业以来，一直致力于提供优质的服务，但是近来发现，有几类问题引起了客人的不满，以下是具体情况：1.客房状况：突然发现客房布置简单，家具老旧，由于没有及时维护，使得部分客房出现灰尘和污渍，严重影响客人住宿体验。
2.洗漱用品缺乏：由于偶尔缺乏洗漱用品，造成客人的不便。
3.停电现象：客户反映酒店出现多次停电现象，影响客人正常使用电器。
4.服务态度：有些服务人员态度差，缺乏耐心与服务意识，对客人的要求不够热情敬重。
二、整改措施为了提高服务质量，针对以上几类问题，我们拟定以下计划：1.客房状况：定期对客房及家具进行清洁保养，定期更换床上用品，建立全新的客房装修标准，将客房布置设计成温馨舒适的气氛。
2.洗漱用品缺乏：采取充足储存洗漱用品的做法，并定期更新配置。
3.停电现象：检查酒店电路设施，以及电源线路的安全，安装完善的智能系统，及时处理电网故障。
4.服务态度：严格执行服务标准，提高服务意识，加强服务培训，让服务人员更加关注客人需求。
三、实施方案1.客房状况：定期对客房及家具进行清洁保养，并定期更换床上用品，每月检查一次灰尘污渍，更换出现破损的部件，将客房布置设计成温馨舒适的气氛。
2.洗漱用品缺乏：建立物料机制，以酒店实际消费作为依据，每月根据实际需求检查更新洗漱用品的数量及种类。
3.停电现象：采取优先保障客房电源的做法，安装完善的智能系统，定期检测电网，及时处理故障。
4.服务态度：定期检查服务人员的服务态度，对不符合标准的服务人员进行指导和培训，让服务人员更加关注客人需求。
四、完善和整改投入为了及时完成上述整改工作，需要提供资金投入以及人力资源：1.资金投入：针对客房装修，家具更新，智能系统安装等需要投入相应的资金。
2.人力资源：对客房服务，洗漱用品缺乏，停电现象和服务水平，需要提供足够的人力和物料支持，来保证服务质量有效提高。
五、实施效果针对上述整改方案，我们将定期进行检查，以便确保服务质量得到有效改善。
酒店星级复查问题整改工作报告
酒店星级复核问题整改情况报告尊敬的市星评委：2010年11月24日，星评委各位领导与专家对我酒店各营业区域进行了暗访及明查工作，并于当日下午在酒店会议室召开了酒店星级复查初检情况反馈会，会上，星评委各位领导及专家肯定了酒店自2009年11月1日评得三星级酒店以来的一系列工作，同时对照《旅游饭店星级的划分与评定》及《星级饭店访查规范》指出了酒店目前还存在的一些不足，并对酒店本次“星级复核”工作提出了指导意见与具体整改要求。
针对“都星评委[2010]5号文”通知中的具体整改要求，我酒店于2010年11月25日召开由“星评整改领导小组”、各部门主管以上管理人员参加的“星级复查问题专题研讨会议”。
会上，与会人员针对星评委各领导、专家提出的问题进行深入剖析、集思广益，对整改工作进行了周详计划、明确责任、严格落实、细致安排，在计划时间内，从设施设备、维修保养、清洁卫生和服务质量四大块进行了整改，整改完成情况如下：一、重要必备硬件整改二、设施设备整改三、维修保养整改四、清洁卫生整改五、服务质量整改酒店是一支年青的队伍，员工的理论知识、服务意识和操作技能都需进一步的加强，目前酒店正处于发展初期，各部各岗工作衔接、沟通和操作还处在磨合期，缺乏相互默契的配合。
为了配合本次星级复核问题的整改，培养优秀的酒店员工，更好地为客户服务，酒店各部门开展了一系列的培训工作：管理人员培训部门人员培训VIP服务规范标准培训在市旅游局的督导指正下，酒店将继续努力从设施设备、维修保养、清洁卫生、服务语言、服务形象、服务标准、服务质量、协调沟通、管理方式、业务培训、思想教育、顾客和员工满意度等方面加强建设，力求确保星级服务水准，并实现“诚实热情、追求卓越”的经营理念。
2010年12月14日。
酒店星级复核工作整改报告
酒店星级复核工作整改报告一、项目背景和意义酒店星级复核工作是对酒店星级评定结果进行核查和复核的一项工作，旨在保证星级评定的准确性和公正性，提高酒店服务质量和管理水平。
本整改报告旨在总结酒店星级复核工作中存在的问题，并提出相应的整改方案，以确保复核结果的合理性和准确性，为酒店星级评定提供可靠的依据。
二、问题分析通过对酒店星级复核工作的实地调研和资料分析，发现以下问题：1. 复核工作组织不够严密，复核人员成员组成和资质不够合理。
2. 复核工作程序不够规范，缺乏明确的操作指引和流程。
3. 复核工作中存在主观评价和个别人员的私人偏见，导致结果的不公正。
4. 复核工作对酒店实际情况了解不够充分，评定标准和指标不够科学和客观。
三、整改方案针对上述问题，提出以下整改方案：1. 组织工作组，明确复核工作组成和职责。
工作组成员应具备相关的酒店管理经验和星级评定知识，并从各方面进行综合评定，确保复核工作的公正和客观性。
2. 制定复核工作操作指引和流程，明确复核工作的具体要求和程序。
要求复核人员按照统一的标准进行评定，并对评定指标进行科学和客观的判定，避免主观评价和个别人员的私人偏见。
3. 加强对酒店实际情况的了解，完善评定标准和指标。
可以通过实地考察、查阅资料和与酒店相关人员进行交流等方式，获取更全面和准确的信息，以便进行更科学和客观的评定。
4. 健全复核工作的监督和评估机制，建立相应的反馈和改进机制。
对复核工作进行定期的自查和交叉检查，及时发现和解决问题，提高复核工作的质量和效果。
四、整改措施和计划为了确保整改工作的顺利进行，我们制定了以下整改措施和计划：1. 成立工作组，明确各成员的职责和工作任务。
工作组将负责整改工作的组织和协调，制定整改方案和实施计划，并监督和评估整改过程。
2. 制定复核工作操作指引和流程，并向相关人员进行培训。
操作指引和流程应包括复核工作的具体要求、评定标准和指标的解释和应用，以及评定结果的报告和反馈机制等内容。
星级酒店整改报告
星级酒店整改报告一、问题概述根据对星级酒店经营管理过程进行的全面检查，发现了以下问题：1.环境卫生问题：部分房间存在卫生差、床具破损、卫生纸不足等问题，大堂地面也存在较多污垢。
2.服务交流问题：部分员工对客户服务意识不强，服务语言表达不清晰，存在理解与交流问题。
3.设备设施问题：一些区域的设备设施故障率较高，未能及时维修和更换。
4.安全管理问题：部分消防设备老化，防火门存在漏保问题，安全出口不明显。
二、整改计划为了解决以上问题，制定了以下整改计划：1.环境整治：（1）加强房间卫生巡检，对于有卫生问题的房间要及时整治，确保房间卫生干净整洁。
（2）加强大堂地面清洁，每天进行定期清扫，保持大堂地面的干净程度。
（3）提高床具的质量，更换破损的床具，确保客人的使用体验。
（4）加大卫生纸采购力度，确保每个房间都配备足够的卫生纸。
2.员工培训：（1）开展员工服务意识培训，强调服务导向和礼貌用语。
（2）加强员工的沟通技巧培训，提高客户交流的能力，确保服务质量。
（3）定期组织员工参加外语培训，提高英语口语水平。
3.设备设施维修：（1）制定设备设施维修计划，及时维修损坏的设备，并建立设施维修记录。
（2）加强设备设施的保养工作，定期检查设备设施的运行状况，预防故障出现。
（3）建立设备设施定期更换计划，对老化的设备及时进行更换。
4.安全管理：（1）加强消防设备的维修和更新，确保消防设备的正常运行。
（2）对防火门进行全面检查，确保漏保问题得到解决。
（3）增加安全出口的标识，确保客人在紧急情况下能够快速找到安全出口。
三、整改措施为了保证整改计划的顺利实施，采取以下措施：1.成立整改专项工作小组，负责整改计划的执行和监督，确保各项整改措施得到有效落实。
2.加强内部协调机制，各部门间要加强协作和沟通，共同推进整改工作。
3.加大对员工的培训力度，制定详细的培训计划，并通过内部培训、外部培训等方式进行培训。
4.设立质量管理部门，负责对整改工作进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
酒店整改报告范文
酒店整改报告范文一、问题背景我们酒店是一家中档酒店，为了提升服务质量和顾客满意度，我们特进行了全面的整改行动。
经过对旅客投诉、员工意见和顾客满意度调查的分析，识别了以下问题：1.餐饮服务：旅客反映餐饮服务缺乏多元化的选择，菜品质量参差不齐，服务态度不够热情。
2.客房整洁：有顾客反映客房卫生不达标，床上用品不够干净整洁，清扫服务不到位。
3.前台服务：顾客投诉前台人员不够专业，办理入住和退房手续效率低下，对问题的解答能力不足。
4.环境卫生：有垃圾桶满溢、公共区域清洁度不高等反馈。
二、整改目标通过本次整改，我们酒店的目标如下：1.餐饮服务：改善菜品质量和呈现形式，提供多样化的选择，并且提升服务态度。
2.客房整洁：加强对客房的清洁和整理，确保床上用品干净整洁，提高客房清扫服务质量。
3.前台服务：提升前台人员的专业素养，加强培训，提高办理入住和退房手续的效率，增强问题解答能力。
4.环境卫生：加强对公共区域的清洁和垃圾分类，确保环境整洁。
三、整改措施1.餐饮服务：(a)重新设计菜单，增加多样化的选择，保证菜品的口味和质量达到顾客的期望。
(b)聘请专业的厨师长来指导厨房工作，提升菜品的制作水平。
(c)增加服务人员的培训和考核，提高服务态度和质量。
2.客房整洁：(a)招募更多的客房清洁人员，确保每个客房都能及时得到清扫和整理。
(b)更新清洁用品，提高清洁工作的效率和质量。
(c)加强对床上用品的清洗和消毒工作，确保客房环境的卫生程度。
3.前台服务：(a)提升前台人员的培训，注重礼仪和服务技巧的培养，以提高服务质量。
(b)加强前台的管理，合理分配工作任务，以提高办理入住和退房手续的效率。
(c)设立常见问题解答专栏，提供便捷的信息查询服务。
4.环境卫生：(a)增加清洁人员的数量，增加公共区域的清洁频率。
(b)提供充足的垃圾桶，并负责做好及时清理和分类处理工作。
(c)对环境卫生进行定期检查和评估，确保整洁度达到标准。
四、整改预期效果通过以上的整改措施，我们期望达到以下预期效果：1.餐饮服务：菜品质量和呈现形式得到大幅度提升，服务态度更加热情，顾客满意度明显提高。
酒店星级复核工作整改报告
酒店星级复核工作整改报告尊敬的领导：您好！近日，我酒店顺利完成了星级复核工作。
在此次复核过程中，专家组对酒店的各项设施、服务、管理等方面进行了全面、细致的检查和评估。
通过专家组的严格考核，我们发现酒店在诸多方面存在不足，现将整改报告如下：一、整改背景本次星级复核工作是对我酒店服务质量和管理水平的一次全面检验。
在复核过程中，专家组严格按照《旅游饭店星级的划分与评定》标准，对酒店的硬件设施、服务水平、管理制度等方面进行了全面评估。
通过检查，专家组对我酒店在设施设备、环境卫生、服务态度等方面给予了高度评价，同时也指出了存在的问题和不足。
二、整改内容1. 设施设备整改（1）客房设施：对客房内的设施设备进行全面检查，确保各项设施完好、功能正常。
对损坏的设施及时进行维修或更换，提高客房舒适度。
（2）公共区域：对酒店的公共区域进行清洁和维护，确保环境卫生、设施完好。
对损坏的座椅、灯具等公共设施及时进行维修或更换。
（3）餐饮设施：对餐厅、厨房等餐饮区域进行整改，确保食品安全、卫生条件达标。
加强餐饮设施的日常维护，提高餐饮服务质量。
2. 服务质量整改（1）员工培训：加强员工的服务意识和服务技能培训，提高员工的服务水平。
定期开展员工培训，确保每位员工都能熟练掌握服务流程和规范。
（2）服务流程：优化服务流程，提高服务效率。
对前台、客房、餐饮等部门的服务流程进行梳理，确保服务顺畅、高效。
（3）客户满意度：加强对客户满意度的关注，及时了解客户需求和意见，提高客户满意度。
定期开展客户满意度调查，针对存在的问题进行整改。
3. 管理制度整改（1）完善制度：建立健全各项管理制度，确保酒店运营有序、规范。
对现有的管理制度进行梳理和完善，确保制度的可操作性和执行力。
（2）制度执行：加强对管理制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效落实。
对违反制度的员工进行严肃处理，提高制度的权威性。
（3）应急管理：完善应急预案，提高酒店应对突发事件的能力。
酒店星级复核工作整改报告
酒店星级复核工作整改报告1. 前言本报告主要针对酒店星级复核工作中存在的问题和不足，提出整改措施和建议，以期能够提高酒店星级评定的准确性和公正性，为顾客提供更加满意的服务。
2. 问题与分析在酒店星级复核工作中，存在以下问题：2.1 酒店设施管理不完善有些酒店虽然设施较为完备，但管理不够严格，设施的维护和保养较为滞后，导致设施的使用寿命和舒适度都大大降低，影响了顾客的入住体验。
2.2 酒店服务质量参差不齐一些酒店的服务质量不够稳定，有时表现出色，有时服务态度和能力却出现短板，需要进一步加强培训和管理。
2.3 酒店安全标准未达到要求一些酒店在贵重物品保存、消防及应急处理方面的安全标准未达到要求，存在安全隐患，需进行加强改进。
3. 整改措施对于以上存在的问题，我们将采取以下整改措施：3.1 设施管理方面•定期对设施进行维护和保养，并且更换老化、损坏的设备。
•对于常用设施，要求在前台进行检查。
•设施的使用和管理必须规范化，确保设施使用寿命和舒适度不受影响。
3.2 服务质量方面•培训员工更加注重服务细节。
•要求员工服务态度、技能等整体水平要达到要求，采取先聘后训的方式加强员工人员素质教育。
•巻发现服务质量问题，要及时纠正。
3.3 安全标准方面•增加安保人员数量，确保酒店的安保情况得到有效的加强。
•根据标准进行安全评估，并制定实际的安全控制措施。
•定期对安全设施设备进行检查，及时更新、维护。
4. 建议•对酒店星级评定标准进行进一步修订和完善，以达到客观、公正、科学、准确的评定要求。
•对于星级评定结果，请严格按照标准进行复核，确保结果公正、透明。
•鼓励顾客对酒店的服务和设施进行反馈，对于问题，要及时解决。
5. 结论透过本次工作的整改和改善，相信酒店星级评定的质量和标准以及顾客的入住体验都将得到显著提升和改善。
我们将继续加强管理，深化持续稳步推进星级评定工作。
星级宾馆整改情况汇报
星级宾馆整改情况汇报
尊敬的领导：
根据上级要求，我对星级宾馆的整改情况进行了汇报。
自从上
次检查后，我们对星级宾馆的各项问题进行了认真分析，并采取了
一系列的整改措施，现将整改情况汇报如下：
首先，我们对宾馆的卫生状况进行了全面排查，针对存在的问题，我们加强了卫生管理，增加了清洁人员的数量，加大了卫生用
品的投入，确保了宾馆内外的整洁和卫生。
同时，我们还对员工进
行了卫生知识培训，提高了员工的卫生意识，使整个宾馆的卫生状
况得到了明显改善。
其次，我们对服务质量进行了全面的调查和分析，发现了一些
存在的问题。
我们加强了员工的培训，提高了员工的服务意识和服
务技能。
我们还建立了客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，
并对投诉问题进行了深入的分析，找出了问题的根源并采取了相应
的措施加以改进。
通过这些措施，宾馆的服务质量得到了明显提升，客户满意度也有了明显的提高。
再次，我们对宾馆的设施设备进行了全面的检查和维护，发现了一些设施设备存在的问题。
我们立即对这些问题进行了修复和维护，确保了宾馆的设施设备的正常运行。
同时，我们还对设施设备进行了定期的检查和维护工作，确保了设施设备的长期稳定运行。
最后，我们还对宾馆的安全管理进行了全面的排查和整改。
我们加强了安全设施的建设和维护，加强了安全管理制度的执行，提高了员工的安全意识，确保了宾馆的安全生产。
通过以上的整改措施，宾馆的各项问题得到了有效的解决，宾馆的整体运行状况得到了明显的改善。
我们将继续加强对宾馆的管理和服务，确保宾馆的持续稳定发展。
谢谢！。
2023年酒店星级复核工作整改报告
2023年酒店星级复核工作整改报告摘要：本报告是对2023年酒店星级复核工作的整改报告，主要包括酒店星级评定标准的修订、酒店星级复核工作的开展情况、存在问题的分析以及整改措施等内容。
通过本次整改工作，使酒店星级评定工作更加规范、公正，提升酒店的服务质量和星级评定水平。
一、引言酒店星级评定是酒店行业的一项重要工作，它对酒店的服务质量、管理水平和整体形象产生重要影响。
为了推动酒店星级评定工作的规范发展，我部按照国家旅游局的部署要求，对2023年酒店星级复核工作进行了整改工作，并以此为基础编写了本整改报告。
二、酒店星级评定标准的修订根据对过去一年酒店星级评定工作的总结和相关政策的研究，我们对酒店星级评定标准进行了修订。
修订的内容主要包括以下几个方面：1. 服务质量标准：加强对酒店服务质量的评判，重点关注客户满意度、服务态度和沟通能力等方面。
2. 设施设备标准：提升对酒店设施设备的要求，增加可持续发展和环保性能方面的考核项目。
3. 清洁卫生标准：进一步加强对酒店清洁卫生管理的要求，加大对食品安全、环境卫生等方面的监督力度。
4. 管理水平标准：加强对酒店管理水平的评估，包括人力资源管理、财务管理和安全管理等方面的要求。
三、酒店星级复核工作的开展情况2023年酒店星级复核工作于X月X日正式启动，由各地旅游行政部门组织实施。
复核工作主要包括以下几个环节：1. 酒店基本情况核实：对酒店的名称、注册资金、开业时间等基本信息进行核实，以确保星级评定的准确性。
2. 材料审核：对酒店星级评定申请提交的相关材料进行审核，包括酒店服务标准、设施设备状况、清洁卫生等方面的信息。
3. 现场复核：组织专业评审团队对酒店进行现场复核，重点关注服务态度、设施设备状况和卫生管理等方面。
4. 综合评价：根据酒店的现场复核结果和相关材料的审核结果，综合评价酒店的星级评定水平。
四、存在问题分析经过对酒店星级复核工作的开展情况进行分析，我们发现存在以下问题：1. 部分酒店服务质量不稳定：一些酒店在部分时间段或员工换班时服务质量有所下降，影响了星级评定的准确性。
皇家国际酒店四星级复核整改工作报告
某国际酒店四星级复核整改工作报告20XX年12月11日至12月12日，省和市旅游局星评专家莅临酒店检查、指导工作。
此次年度复核过程中，星评专家肯定了酒店自20XX年9月中旬启动的一系列酒店星级复核准备工作，同时对照《旅游饭店星级的划分与评定》及《星级饭店访查规范》指出了酒店目前还存在的一些不足，并对酒店星级复核的后续工作提出了较多建设性的指导意见。
就此，酒店召开星级复核整改会议，对复核过程中专家指出的意见结合酒店自身特点从设施设备、经营管理、软件服务等几个方面进行整改，特将整改情况汇报如下：序号整改内容整改落实情况整改完成时间1 总服务台残疾卫生间通风不良已落实12月15日2 前台欠缺所在地旅游资源、当地旅游交通及全国旅游交通信息及中英文所在地交通图已落实配套12月20日3 地下室区域没有符合标准的指示牌已落实整改12月15日4 客房卫生间龙头冷热水标志不清晰已落实粘贴明显标志12月19日5 客房小酒吧价目牌不够美观已落实配齐12月19日6 客房保险箱和冰箱位置应该互换已落实12月20日7 客房吹风机应该配放在卫生间内已落实配入客房卫生间12月15日8 中餐冰库缺少标示牌已落实整改12月20日9 中餐厨房与厅面门应该设自动门已落实加了闭门器12月20日10 公共区域停车场没有回车线，停车车位线不明显已落实6月23日11 整个酒店的导向标志样式不统一，不明显已落实统一标准12月25日12 中餐大厅地毯太陈旧在对中餐厅从新装修中13年3月10日13 早餐厅消防通道有桌椅已落实12月13日14 酒店所有印刷品标识不统一已落实统一12月25日15 楼层没有房间标志指示牌已经发供应商制作中12月30日完成16 客房备用被没有加被套和进行防尘处理已落实配套整改12月20日17 酒店大门不够气派改造方案已经出台14年2月开始装修18 酒店消防巡查记录不够详细已落实12月13日19 酒店员工食堂环境不好已经落实12月24日20 厨房冰柜食品应有明显标示已落实12月16日21 员工宿舍卫生差已落实整改12月15日22 大门口应该多配一个保安员引导车辆已落实配套12月13日23 中餐厅包间有员工私人物品已落实整改12月13日借此次星级复核的契机，通过各位星评专家和领导的现场指导、点评，让我们受益良多，从而发现酒店存在的不足，无论从硬件还是软件上，酒店都还有很大的提升空间。
酒店星评复核整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除酒店星评复核整改报告篇一：酒店星级评定整改报告城通酒店管理有限公司文件甘通酒字〔20XX〕号签发人：宾昌白银区城通酒店星级评定整改报告白银区旅游局：20XX年1月9日白银市旅游星级饭店评定委员会对城通酒店进行了三星级评定检查，白银市星评定委领导给予了很多宝贵的参考意见，酒店从自身做精品的角度出发，结合白银市星评定委领导的星评意见，酒店从设施设备、维修保养、清洁卫生和服务质量四大块进行了整改，整改计划及完成情况如下：在白银市星评定委和白银区旅游局的督导指正下，白银城通酒店将继续努力从设施设备、维修保养、清洁卫生、服务语言、服务形象、服务标准、服务质量、协调沟通、管理方式、业务培训、思想教育、顾客和员工满意度等方面加强建设，保持三星级酒店水准，为白银旅游业添砖加瓦！白银城通酒店管理有限公司20XX年1月20日白银城通酒店管理有限公司办公室20XX年1月20日印发篇二：酒店三星级评定性复核整改工作报告酒店三星级评定性复核整改工作报告xx酒店(xxxxhoTeL)位于中国工业百强明星镇----xxx中心区xx路，交通十分便利，毗邻xx，距xx20分钟车程。
集豪华客房、西餐厅、沐足中心、女子俱乐部为一体，是按照xx星级标准建造的休闲型豪华酒店，它是长安镇莲峰路上一颗璀璨的夜明珠，她以独特的魅力吸引着八方宾客。
东逸酒店位于中国面强明星镇—xxx中心区。
xx地处珠江口东南岸，广州、深圳黄金区域经济地带，东南与深圳宝安壤接，西面毗邻虎门，地理位置独特，交通便捷。
酒店集食、住、行、商务、康乐为一体，按照xx星级标准建造的休闲型豪华酒店，占地面积xxx平方米，主楼高xxx层，外观灯光设计协调，内部园林小景，设有小桥流水，客房、沐足、西餐采用了日式装修风格，格调豪华典雅、超前时尚、高品味的文化氛围，配备国际直扰电话、宽带网、中央空调，国际卫星频道、电子私人保险箱豪华浴缸及分离式沐浴间，个性化的日式服务，置身其中，每次都让你感到焕然一新、与众不同。
星级宾馆整改情况汇报
星级宾馆整改情况汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对星级宾馆的整改情况进行了汇报。
自整改工作启动以来，我们高度重视，积极部署，全力以赴，取得了一定的成效。
现将整改情况向领导做如下汇报：一、安全隐患整改。
针对星级宾馆存在的安全隐患问题，我们立即展开整改工作。
对消防设施进行了全面检查和维护，确保了消防设备的正常运行。
同时，加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
通过这些措施，有效地消除了安全隐患，提升了宾馆的整体安全水平。
二、服务质量整改。
针对宾馆服务质量方面存在的问题，我们采取了一系列措施进行整改。
加强了员工的培训和考核，提高了员工的服务意识和服务水平。
优化了服务流程，提升了服务效率。
同时，我们还加大了投入，改善了宾馆的硬件设施，提升了宾馆的整体形象。
这些举措有效地改善了宾馆的服务质量，提升了顾客满意度。
三、环境卫生整改。
针对宾馆环境卫生存在的问题，我们进行了全面整改。
加强了对卫生清洁人员的培训和管理，确保了卫生清洁工作的规范进行。
加强了宾馆环境卫生的日常检查和监管，及时发现问题并进行整改。
通过这些措施，宾馆的环境卫生得到了明显改善，为顾客营造了一个整洁、舒适的环境。
四、管理规范整改。
针对宾馆管理方面存在的规范问题，我们进行了全面整改。
加强了各项管理制度的建设和落实，规范了各项管理流程。
加强了对员工的管理和考核，提高了员工的管理水平和执行力。
通过这些措施，宾馆的管理规范得到了有效提升，为宾馆的持续发展奠定了良好的基础。
五、其他整改工作。
除了以上方面的整改工作外，我们还针对宾馆存在的其他问题进行了全面整改。
比如加强了宾馆的安全防范工作，加强了宾馆的市场营销工作等。
通过这些综合性的整改工作，宾馆的整体形象得到了明显提升，为宾馆的可持续发展奠定了坚实的基础。
总的来说，通过我们的不懈努力，宾馆的整改工作取得了一定的成效。
但是我们也清醒地认识到，整改工作还存在一些不足和问题，需要我们进一步加大力度，持续改进。
三星级酒店整改报告
三星级酒店整改报告
尊敬的监管部门：
根据您的要求，我们对我们的三星级酒店进行了全面的整改工作。
以下是我们的整改报告：
1. 设施升级：我们对酒店的设施进行了升级，包括房间内的空调、电视、床垫等。
我们确保所有设施都符合相关的质量标准，并提
供舒适的住宿体验。
2.卫生管理：我们加强了酒店的卫生管理，包括房间、公共区域
和厨房的清洁工作。
我们增加了清洁人员的数量，确保每个区域都能
及时得到清洁和维护。
3.员工培训：我们对员工进行了相关培训，包括服务技巧、客户
关系管理等方面的培训。
我们的员工将会更加专业地为客人提供服务，以提高客人的满意度。
4.安全设施：我们安装了更多的安全设施，包括监控摄像头、消
防设备等。
这些安全设施可以确保客人的安全，并及时应对紧急情况。
5.餐饮服务：我们加强了餐饮服务的管理，提供更多的食品选择，并确保食品的质量和卫生。
我们的厨师和服务员将会努力提供符合客
人口味的菜品，并确保餐饮环境的整洁和舒适。
6.客户意见收集：我们建立了一个客户意见收集系统，以便客人
可以提出建议和投诉。
我们将会认真对待客人的意见，并及时采取相
应措施改善我们的服务。
我们将会持续改进我们的服务和管理，并确保我们的酒店能够符
合三星级酒店的标准。
如果您有任何进一步的要求或建议，请随时告
知我们。
我们诚挚感谢您对我们酒店的支持和监督。
此致
敬礼
三星级酒店管理团队。
酒店星级复核工作整改报告
酒店星级复核工作整改报告一、背景介绍随着旅游业的迅速发展，酒店行业作为旅游服务的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
为了提供更高品质的服务，提升酒店的竞争力，我公司进行了酒店星级复核工作，以评估酒店的星级等级，并提出整改建议。
二、复核结果经过对酒店进行全面的评估和复核，我公司得出以下结果：1. 设施及硬件条件：酒店的房间装修风格、设备设施和卫生条件等方面表现优秀，能够满足星级酒店的要求。
2. 服务水平：酒店的员工服务态度友好、专业，对客人的需求能够及时回应，服务效率高。
但是在部分细节方面还有待提升，如在客户入住及退房时，对需求的了解应更全面，对客户提出的要求应快速响应并解决问题。
3. 酒店管理：酒店具备完善的管理制度，对酒店各项工作有相应的规章制度，并能够有效执行。
但需要加强与员工的沟通，提升员工的管理能力，确保各项管理制度能够得以落实。
三、整改建议基于以上复核结果，我公司提出以下整改建议：1. 加强员工培训：通过开设专业技能培训课程，提升员工的服务意识和能力，确保员工能够更好地满足客户需求。
2. 优化入住和退房流程：重新评估入住和退房流程，缩短等候时间，简化手续办理，提高客户的入住和退房效率。
3. 建立客户反馈机制：设立客户意见箱，鼓励客人提出建议和投诉，及时回应客户需求，并且对每一份反馈进行记录和跟进处理。
4. 加强内部沟通：建立和完善内部沟通机制，确保酒店管理层与员工之间的顺畅沟通，及时传达酒店决策和政策。
四、整改计划及进展为了确保整改工作能够有效推进，我公司制定了以下整改计划：1. 培训计划：在下个季度开展员工培训计划，涉及服务技能、沟通能力、客户满意度等方面。
培训形式将包括理论学习、现场模拟练习和实际操作演练。
2. 流程优化：与各部门共同研究入住和退房流程，并通过改进手续、使用技术工具等方式，提高客户体验。
3. 客户反馈机制：在下个月内设立客户意见箱，并安排专人负责收集、记录和跟进客户的意见和建议。
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星级酒店整改报告篇一：酒店整改报告范文酒店整改报告范文某年某月某日，我饭店发生了某外省旅游团队客户在就餐时丢失包事件，由于现场工作员的服务不到位，以及值班经理处理不当，引来了客户的投诉不满，影响了我饭店及某市的旅游接待形象。
事件发生后，饭店管理层高度重视，成立了以总经理为组长的事件调查组，查清了事件真相，确实是我饭店防偷防盗措施不到位导致。
为此，酒店投入12万元资金，增设了监控设备，加强了防偷硬件上的投资。
同时，对员工加强教育，及时提醒客户保护到携带物品，并在过道、就餐地张贴保物自带物品等提示牌。
为创建我市优秀旅游城市，我饭店一定不断学习，创新业务管理手段，争创优秀旅游接待饭店。
特此汇报你先列提纲出来，逻辑顺序就是：1、我们存在什么问题2、我们的态度是什么3、我们采取了什么措施4、我们分析我们的措施的效果会怎么样5、结语，欢迎领导指正，欢迎大家监督，云云6、落款，什么什么部门写的，日期，等等xxx年xx月xx日开业以来，迎来了八方宾客，同时开展星级饭店和绿色饭店的创建活动，被中国饭店协会和省饭店协会授予绿色饭店称号，还相继荣获员工满意诚信单位、市十大星级饭店等等，通过管理层和员工的共同努力，在宾客和业界形成了良好的口碑，取得了较好的经济和社会效益，成为了地方行业的领头雁。
为了促进酒店自身建设，进一步提高酒店的经营管理水平和服务水平，酒店管理层根据省旅游局关于对星级饭店复核的要求，逐步提升饭店管理水平与服务质量，积极开展诚信旅游活动，推进饭店星级复核的评审，达到星级复核的要求，开展了星级复核工作。
现就星级复核工作汇报如下：一、星级复核工作思路复核活动的工作目标是要达标，并尽可能突出商务型酒店的特色。
首先要使饭店的设施设备及服务项目、设施设备的维修保养及清洁卫生、服务质量、服务与管理制度四个方面达到《旅游饭店星级的划分与评定gb/t14308-xx》和《星级旅游规范访查规范》规定的星级旅游饭店的要求；其次根据酒店的实际情况，进一步营造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美誉度，以促进度假经济效益的提高。
鉴于目前酒店的实际情况，复核活动的重点在于四个方面。
第一，提高星级饭店意识和高档饭店意识，开拓眼界，并开展现代饭店管理意识培训；第二，调整部分经营场所的布局，改进部分硬件；第三，进一步提高酒店的文化含量，努力建设和营造饭店的文化氛围；第四，规范服务程序，实现流程再造，切实提高服务水平。
在迎接星级复核的过程中，酒店的工作重点可以用提高意识、优化硬件、规范服务、突出文化十六个字来概括。
二、星级复核工作的开展作为我镇具有代表性的商务酒店及对外交流窗口，我们始终掂着星级的牌子，按照星级的标准，提供最优的服务，赢得最佳的效益。
在迎接星级复核过程中，按照星评标准和访查规范层层落实，逐项整改，整体推进。
（一）积极动员，夯实基础。
根据省旅游局星级复核的要求成立了以总经理挂帅的领导小组，确保各项工作顺利开展。
下设星级复核办公室，具体改进和完善服务质量、清洁卫生、维护保养、协调等工作。
坚持不走过场，不求形式，而是希望通过检查发现问题，不断改进。
对照《旅游饭店星级的划分与评定gb/t14308-xx》和《星级旅游规范访查规范》做好自评工作，以确保落实部门责任和整改时间。
对自查出来的问题还没有完全得到整改和落实，我们要求各部门制定相应的整改措施和完成计划，在计划完成时间里继续检查，确保每个不符合项目的全面整改。
（二）加强维护，优化硬件。
1、注重室内园林设计，营造素雅温馨的度假环境。
酒店园林是我们的潜在财富，因此我们重点对室内园林及环境进行调整、维护、保养，以寻求最佳效果。
在卫生管理方面也是由部门、班组到责任人员层层落实负责，要求做到勤和细两个字。
2、做好设施设备的维护保养工作。
在日常工作中坚持部门维护、保养与工程人员指导、维修相配合的原则，在工程人员中也采取分水电、房间空调、电器、家具、洁具、墙面天花等进行保养和维修以保证正常运行，确保服务质量。
（三）强化培训，规范服务。
1、不断加强业务培训，提高服务质量。
结合星级复核工作，向部门下发星级标准和访查规范，要求部门结合计划根据自身整体情况制订星级复核的计划。
对照星级复核的软件标准，组织开展星级知识的学习和提高，邀请专家对全体员工进行员工手册、行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、消防安全等统一培训。
对服务技能技巧、考勤制度、操作规范等进行分门别类的训练。
对树立全员饭店意识，全面提高服务技能和服务质量收到了良好效果。
2、严格考核监督与培训自觉意识相结合，以保障星级服务水准。
根据部门职责及考勤和部门员工违规违纪或优秀事迹的质检情况等方面进行考核，并实行重奖重惩。
对员工考核根据服务规范标准、各岗位职责及人事培训内容，采取书面考试、实际操作和质检考核相结合的措施。
我们还采取各种灵活的思想考试方式，树立员工爱店敬业思想和自觉意识，培养了员工们的爱心、精心、细心、耐心，促使广大员工自觉遵循规范服务原则，在工作中做到了亲切主动、礼貌热情、高效美观、服务到底，从而深得来宾的广泛称赞。
3、提升安全意识，完善安全设施，制定安全措施，确保宾客安全。
我们对员工的消防及其他安全知识进行定期培训；对楼层灭火器、安全出口指示灯、安全应急灯进行了添置，严格要求人不离岗、认真细致、有患必除、防患于未然；严格要求保安人员执行全方位巡逻控制；我们还根据实际情况重新组建了义务消防安全队。
酒店在做好服务的同时，我们对室外项目增加防护设施，树立警示牌，张贴警示语等来强化和保障客人安全。
（四）营造氛围，突出文化。
饭店业的不断发展，使得饭店之间的竞争从有形的产品竞争、无形的服务竞争，发展到更高层次、更高品位的文化竞争。
为进一步提升酒店的市场形象，酒店根据酒店的地理条件和文化背景，以弘扬当地的文化作为特色，建设特色鲜明的酒店文化，以营造良好的企业文化氛围和树立良好的社会形象。
1、推出文化时尚品牌。
内部园林小景，设有小桥流水，客房、沐足、西餐采用了日式装修风格，格调豪华典雅、超前时尚、高品味的文化氛围，中外文化结合，增强文化内涵。
在室内制作了一批相关的艺术画，在大堂总台、走廊、大厅转角处精心布置了鲜花、艺术品雕塑等，使酒店处处表现出独特的文化，结合了日式的装修风格强化了酒店的文化特色。
2、做深做透竹文化的文章，弘扬特色。
我们把竹作为重要的材料应用到室内装饰上，用竹根、竹鞭拼镶的图案，空灵秀美；竹制的拱桥、家具和竹雕、竹编工艺品典雅大方。
体现了饭店的竹文化特色和生态保护理念。
（五）节能降耗，保护环境。
酒店以创建绿色饭店、建立生态家园为环保宗旨和经营思想，全力营造绿色家园。
提倡物品再使用，积极节能降耗；设立无烟区，回收废弃物品；全方位实施绿色管理工程。
同时，运用科学合理的方法节约能耗、降低成本，饭店的能源管理、设施设备管理及维修保养工作始终围绕增收节支的目标，完善能源计量，建立能耗档案，及时上报能耗情况。
为挖掘节能方面的潜力，对饭店能源进行了有计划的管理，对水、电、煤气、油等能源运行安装了一些有利于核算的设施，对物耗的有效节约和控制，提高了饭店的经济效益，也体现了饭店的社会责任感。
多年来，我们在省市旅游部门和社会各界的关心支持下，经过市场的磨砺，酒店逐步成为一个个性成熟的、特色突出的、品质稳定的、品牌卓著的酒店。
不论在硬件设施投入，还是规范管理、提高服务品质、市场营销、成本控制及人力资源开发等方面都积累了经验，并取得明显的经济效益和社会效益。
为地方政治、经济、文化都做出了一定的贡献。
当然，我们还是一个发展中的酒店，还不很成熟，服务质量也有不如意之处，希望省、市各位领导给予我们指导、提高，使我们以更高标准、更高的要求保持星级水准，为地方旅游事业再谱新章篇二：酒店星级评定整改报告城通酒店管理有限公司文件甘通酒字〔XX〕号签发人：宾昌白银区城通酒店星级评定整改报告白银区旅游局：XX年1月9日白银市旅游星级饭店评定委员会对城通酒店进行了三星级评定检查，白银市星评定委领导给予了很多宝贵的参考意见，酒店从自身做精品的角度出发，结合白银市星评定委领导的星评意见，酒店从设施设备、维修保养、清洁卫生和服务质量四大块进行了整改，整改计划及完成情况如下：在白银市星评定委和白银区旅游局的督导指正下，白银城通酒店将继续努力从设施设备、维修保养、清洁卫生、服务语言、服务形象、服务标准、服务质量、协调沟通、管理方式、业务培训、思想教育、顾客和员工满意度等方面加强建设，保持三星级酒店水准，为白银旅游业添砖加瓦！白银城通酒店管理有限公司XX年1月20日白银城通酒店管理有限公司办公室XX年1月20日印发篇三：酒店整改报告篇一：朝日国际大酒店整改报告朝日国际大酒店整改报告尊敬的奉新县公安局冯川分局：你们好！首先，感谢各位领导长期以来对我酒店工作的支持和帮助，才使我酒店在这半年多中有了良好的发展。
XX年8月15日上级领导检查中，发现我酒店二楼水疗馆有违纪行为，当即责令停业整顿。
经过上级领导的批评和教育后，我们为自己低级的失误深深自责。
此次事件，给分局领导造成不小的负面影响，在此我们深表歉意，同时我们要向领导做出深刻的检讨。
根据上级领导的指示精神，我们进行了自查整顿，净化环境，整顿风气，并组织全体员工学习相关法律法规，规范我们的自身经营，全面清查酒店违章之处，并进行了一一整改。
今后，朝日要以打造“健康、阳光、绿色”的经营理念为宗旨，努力配合上级各部门的检查及各项活动。
在停业期间，制订并实施了以下整改措施：1、加强宣传教育培训，强化娱乐场所自律。
要认清形势，强化禁黄、禁赌、禁毒意识，结合本单位的具体情况，按照《娱乐场所管理条例》的要求，组织从业人员进行全员培训，增强法律意识，人人有责的社会责任感，提高对“黄赌毒”危害性的认识，增强防范能力。
2、建立健全工作责任制，制定禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼责任书及相关制度，场所法人与每一名从业人员签订禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼责任书，落实各项禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼措施和制度。
法人、业主、经理、领班、服务生层层定职定责，每日上岗前针对黄赌毒及防火等内容要进行教育，每月固定一天为场所的禁黄禁毒禁赌宣传思想教育日，场所内的禁黄禁毒禁赌措施要做到“听得到、看得见、摸得着”。
3、醒目位置安装中英文标识的“三禁”警示牌，卡座、包房内要有“三禁标识”，短缺、破损的要及时更换。
4、加强检查从业人员入岗前后的身份核查，娱乐场所雇佣员工必须核查档案，对本单位的经理、领班、服务生等从业人员进行排查，坚决辞退有涉黄、赌、毒违法犯罪前科的、或者与涉黄、赌、毒人员有交往的人员。
坚决抵制和杜绝男性陪侍服务不良现象在我酒店发生。
5、自觉遵守国家禁毒法律法规，坚持守法经营，文明服务。
从业人员不组织、教唆、引诱及卖淫嫖娼，也不为客人实施上述行为提供条件，如因管理不到位，而引发违规现象，要主动接受公安机关训诫，在整改一个月当中，我酒店水疗馆杜绝一切违法、违规现象，现已整改完毕。