干部人事管理自查报告

干部人事管理自查报告

篇一：干部人事管理制度落实情况自查自纠工作报告干部人事管理制度落实情况自查自纠工作

报告

按照集团公司的有关安排和部署，党务工作部严格按照有关文件要求，对本科室干部人事管理制度落实情况进行了认真细致的自查，现将有关工作开展情况报告如下：

一、加强学习

利用科室例会时间认真学习河南能源以及集团公司下发的《河南能源化工集团有限公司干部任用和管理办法（试行）》、《河南能源化工集团有限公司后背干部工作管理办法》、《河南能源化工集团有限公司干部交流工作暂行规定》、《义煤公司调研员管理暂行管理办法的通知》、《义马煤业股份有限公司协理员管理暂行办法》、《关于加强科级干部管理的若干规定》等干部人事制度管理规定。

二、积极组织、认真开展各项自查工作

1、对照档案重新整理科级档案和花名册，对科级干部出生年月、参工日期、学历、职称、何时提任等信息进行核对整理。

2、对调研员、协理员等人员信息进行重新整理，并按集团公司人力资源部要求及时上报。

3、规范科级干部档案管理。在自查过程中发现有12名科级干部档案在集团公司人力资源部保存（其中6人为协理员），经协调6名在职科级干部档案已取回，由本单位自行保管。

4、按照集团公司要求，组织在职科级干部填写《干部任免审批表》，对照档案和近三年年度考核结果进行了一一核对，并按照时间节点，按时完成了上报工作。

党务工作部

XX年6月4日

篇二：人事管理“抓点示范”工作自查报告

城固县第二人民医院

人事管理“抓点示范”创建工作自查报告

根据城固县人力资源和社会保障局关于印发《城固县事业单位人事管理“抓点示范”工作实施方案》的通知精神和安排部署，为进一步规范人事管理行为，全面提升管理服务水平，我院高度重视，精心组织，抽调专门力量，做好工作安排，加强业务指导，明确工作职责，保质保量地完成了人事管理“抓点示范”工作创建任务。现将我院人事管理“抓点示范”创建工作自查情况汇报如下：

一、基本情况

XX年以来，为了进一步规范事业单位的人事管理，保障

医院工作人员的合法权益，建设高素质、高水平专业技术人才队伍，促进医院持续健康发展，经医院研究决定，成立人事管理领导小组，由党支部书记、院长衡国华任组长，副院长代庆德任副组长，杨晓江、王京荣、徐晓华、张学义、张萍、卜敏任成员，领导小组下设人事科，由院行政办公室主任具体负责全院人事管理日常工作。在县人社局的坚强领导下和县卫计局人事股的精心指导下，我院坚持以《档案法》、《干部档案工作条例》和《事业单位人事管理条例》等系列人事管理政策法规为指导，以实现档

案、人事管理的规范化、标准化和科学化为目标，把提高人事管理水平作为医院管理的基础性工作，在不断提高人事管理水平的基础上，认真查找人事管理工作中存在的薄弱环节，不断提高人事管理的规范化水平。建立健全人事规章制度、工作职责22个，并汇编成册。注重加强平时管理工作，认真把好各级各类文件和人事材料档案收交关、审核关，健全档案转递转送制度，全力做好干部人事档案的整理、分类、归档工作。为加强干部人事档案规范化管理，我院行政高度重视档案管理工作，专门安排工作责任心强的同志负责收集、整理、管理，严格对全院的150名在编干部职工人事档案进行“三龄两历一身份”（年龄、工龄、党龄；工作简历、学历；干部身份）等

内容的审查审核，确保了干部职工人事档案真实、准确、完整、规范，为发挥干部人事档案的作用奠定了基础。注重发挥干部档案资政用人的作用，在酝酿提拔中层管理干部过程中，对照《干部职工聘任实施办法》对干部基本信息进行检查核对，确保用人、识人的准确性。正确处理好档案管理与开发利用的关系，依托干部人事档案提供的信息，对干部队伍年龄结构、文化结构进行分析，为加强干部队伍建设提供了有效保障。

二、主要做法

(一)思想高度重视，明确责任意识。

人事管理是干部职工成长经历的真实反映，是做好干部职工工作的重要基础和依据。为认真做好此次事业单位人事管理“抓点示范”工作，我们在思想上不断提高对人事管理工作重要性的认识，牢固树立了人事管理工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的意识，为优质高效地做好人事档案审核工作提供了思想保证。针对我院人事聘用合同签订、岗位聘用、职称晋升、考核奖惩、振兴计划招聘人员管理服务、逐月绩效考核及工资福利等政策落实情况，竞聘上岗等人事管理制度建设情况，吃空饷、违规借调专项治理进行了梳理自查。在人事管理档案资料审核归档过程中，始终坚持“三明确”：一是责任明确。在审核归档

工作开始之初，及时召开了各分管领导、档案管理人员工作会议，认真组织相学习省、市、县有关人事管理工作会议精神和政策法规、审核标准、程序要求，明确工作任务和责任。二是重点明确。在全面整理每一卷档案的基础上，逐项审核清查，做到全面收集、仔细鉴别、规范整理材料，认真建立卷宗目录、专项管理台账，确保时间清楚，事实准确，说服力强。三是目的明确。把人事管理档案工作的准确、真实作为干部人事档案工作的最终目的，在审核过程中以“零失误”为目标，逐人逐项审核确定，力求材料的真实性和准确性。从严格工作程序着手，每卷档案材料都注重从前后印证中审核信息，确保审核工作的质量。

(二)采取多项措施，确保自查有效。

为切实加强干部职工人事管理工作的组织领导，确保干部职工人事管理工作顺利进行，我院把干部职工人事管理自查工作摆上重要议事日程，在领导力量、工作力量和经费保障上予以倾斜，以“三到位”确保事业单位人事管理“抓点示范”创建工作顺利进行。一是工作力量到位。针对此次人事管理“抓点示范”工作时间紧、任务重、要求高的实际，专门成立了人事管理工作领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，职能科长任成员，切实加强组织领导，由院行政办公室牵头，各职能科室积极配合，具体负责人事管理档案

审核工作和日常工作。二是经费保障到位。根据人事管理工作的需要，在办公室增加人员，添置计算机、资料柜、办公桌椅等设备，以及整理、装订档案所需的装订机、档案盒等设施。三是督查措施到位。在加强岗位设置动态管理、规范职称晋升及岗位聘用程序、建立聘用合同管理台账、严格执行请休假和考勤、考核制度的基础上，将人事管理档案材料的收集、上报工作与上级部门年终考核评比相挂钩，对收集、上报人事管理材料不准确、不及时的科室和个人及时通报批评并责成补正，为顺利完成人事管理“抓点示范”工作奠定了坚实基础。

(三)严格标准要求，注重档案质量。

在人事管理档案审核过程中，着眼于提高质量和落实进度，进一

步明确创建标准，强化措施，扎实推进人事管理“抓点示范”创建工作。一是突出严肃性，严把审核“质量关”。全面清理库存资料档案，按年限分类整理，按照管理权限进行移交；制定工作人员、档案运行、审核管理等工作流程，建立了管理责任制，形成了层层负责的监督机制。二是突出准确性，严把审核“准确关”。对档案中的原有材料和新补充材料，逐份审查，准确鉴别。对同名同姓、同音异字、一人多名等材料，采取查看籍贯、对照“三龄一历”、核对工