谈领头雁

谈领头雁
(2008-01-08 03:42:55)
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最近在读一本书，名字叫《大雁精神》。

里面对领头雁的分析相当透彻。

现总结如下，不管你在公司、企业、团队中是一个什么角色，相信对人都会有所启发。

秋高气爽，抬头仰望天空，人们往往可以看到雁阵的踪影，这些候鸟一会儿排成“人”字，一会儿列成“V”字，向着南方飞去。

雁
阵里飞得最辛苦、最累的是哪只大雁?———领头雁。

据科学家分析，领头雁
扇动翅膀时产生的气流，可以让在它后边飞的大雁省力许多，而它自己却一点也享受不到这种轻松。

领头雁之累，还在于它必须把握飞行的方向和速度，做好雁阵的引路人。

头雁，是这个雁群中最关键的人物。

首先，头雁一定要有过人的本领，身强力壮，它需要在前面开僻道路，它的前面无力可借。

领头雁不仅“身累”，而且“心累”，因为它要认准方向！而在它后边的雁群，只需跟着飞就可以了，而领头雁一秒钟也懈怠不得。

这只头雁要吃得了苦、受得了累，要有能力，有智慧。

领头雁还要把握好速度。

它不能飞得太快，脱离开雁阵，那只能是一只孤雁，就起不到头雁的作用了。

在现实工作中，工作思路、工作方法是要因地制宜，具体问题具体分析的。

做为企业中层管理者，意识、业绩、做法太过超前，有时不是一件好事。

俗话说，枪打出头鸟。

别人都日收三斗，你却日进十吨，用洋人的话来说，上帝想让你死之前，
一定先让你疯狂，也是这个道理。

管理人员的思想的决策要与员工保持合适的距离。

距离太大，大家都觉得跟不上你，没有人响应你，也就不成一个雁群，不成一个团队。

但领头雁也不能飞得太慢！领头雁飞得太慢，混在雁阵里，也会失去头雁的作用。

领头雁要起领头的作用，就是要与时俱进，开拓创新，有前瞻性，用发展的眼光看问题。

头雁与雁群的距离太小，混在雁阵里，人家就不会在心中认可你这个领头人！
领头雁既不能好高骛远、脱离实际、一口吃个胖子，也不能思想僵化、墨守成规、裹足不前。

领头雁的表率作用是“领”出来的。

不是天天坐在办公室，看着别人去拼命，自己却只管坐在那里观看，等年终如何给人分豆子的。

官场上可以有这样无能的假的头雁，在企业，在商场，在战场上，这样的领头雁所带领的团队一定是要败下阵来的．。