专利申请与发明专利挖掘PPT演示课件
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专利挖掘培训资料PPT课件

32
专利挖掘
.
专利挖掘的几个误区 检验专利的价值,不是看专利的“技术含量”
的高低,而是看专利所能取得的效果,无论是技 术本身的效果,还是应用在其他方面的效果。
如:传统的手机SIM卡连接器的接触元件的 排列方式导致SIM卡插入时SIM卡与接触元件的 的前端碰撞,改进的专利(改动一侧元件的排列 方式)则避免了碰撞且固定SIM卡更稳定,这是 一项授权的发明专利。
2、建立专利挖掘对照表,将产品的结构、电 路、控制方法作全面的细化,并及时更新专利 挖掘对照表 。
20
专利挖掘
.
21
专利挖掘
.
例举:豆浆机
22
专利挖掘
挖掘1: 设置有外凸引 流帽的引流罩 示意图。
. 23
专利挖掘
挖掘2: 电路控制器 件示意图。. 24Fra bibliotek专利挖掘
挖掘3: 电路控制器件循 环正反转控制步 骤图。
.
核心专利的分割
核心专利
专利模块
一项技术成果,以产品为例,通常可以分为核心部件和次要部件,
或者首先分为几大模块,各模块中又可以进一步分为核心部件和次要 部件,其中次要部件通常是参照符合核心部件的要求进行设计的。所 以技术创新点,通常会集中在核心部件上,并以核心部件辐射至次要 部件。
15
专利挖掘
.
核心专利的分割
有产品的新生产方法。
用途:是指一种产品新发现的,原来未被发现的
新用途。
12
专利挖掘
.
专利挖掘的思路 寻求解决方案
正向 遇到问题
取得技术成果/效果
课题/项目
总结技术方案 逆向
取得技术成果/效果
查找原因
13
专利挖掘
专利挖掘
.
专利挖掘的几个误区 检验专利的价值,不是看专利的“技术含量”
的高低,而是看专利所能取得的效果,无论是技 术本身的效果,还是应用在其他方面的效果。
如:传统的手机SIM卡连接器的接触元件的 排列方式导致SIM卡插入时SIM卡与接触元件的 的前端碰撞,改进的专利(改动一侧元件的排列 方式)则避免了碰撞且固定SIM卡更稳定,这是 一项授权的发明专利。
2、建立专利挖掘对照表,将产品的结构、电 路、控制方法作全面的细化,并及时更新专利 挖掘对照表 。
20
专利挖掘
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21
专利挖掘
.
例举:豆浆机
22
专利挖掘
挖掘1: 设置有外凸引 流帽的引流罩 示意图。
. 23
专利挖掘
挖掘2: 电路控制器 件示意图。. 24Fra bibliotek专利挖掘
挖掘3: 电路控制器件循 环正反转控制步 骤图。
.
核心专利的分割
核心专利
专利模块
一项技术成果,以产品为例,通常可以分为核心部件和次要部件,
或者首先分为几大模块,各模块中又可以进一步分为核心部件和次要 部件,其中次要部件通常是参照符合核心部件的要求进行设计的。所 以技术创新点,通常会集中在核心部件上,并以核心部件辐射至次要 部件。
15
专利挖掘
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核心专利的分割
有产品的新生产方法。
用途:是指一种产品新发现的,原来未被发现的
新用途。
12
专利挖掘
.
专利挖掘的思路 寻求解决方案
正向 遇到问题
取得技术成果/效果
课题/项目
总结技术方案 逆向
取得技术成果/效果
查找原因
13
专利挖掘
专利挖掘和布局-ppt课件

益 • 减少卷入知识产权纠纷的损
失
• 积累企业无形资产 • 享受科技园区的优惠
政策 • 通过高新企业认定 • 威慑竞争对手
16
谁来做专利挖掘(Who)
研发人员
知识产权管理人员 市场+管理
第三方机构 代理所+咨询公司
17
专利来自哪里(where)
专利来自哪里
专利产生的几个误区
• 专利的技术含量必须很高吗? • 简单的结构改进能否申请专利
• 和别人/从前的技术方案不同 (实现方式、结构、方法、效 果不同)????
• 完成了某项工作,自己心中很 得意
• 完成了某件工作,过程很艰难
• 新的业务模式出现
• 在原有的方案上改进变动 • 实现某个功能或作用的新途径 • 现有技术方案的新用途 • 市场未来可能的技术趋势 • 客户提出的潜在需求 • 友商/竞争对手产品可能的发展
2012.01.28三 星于德国败诉
并案
2012.10.24荷兰判 三星未侵EP2098948
2012.08.24 韩国:互为 侵权、禁售
2012.08.31 苹果败诉
2012.01.24荷兰法 院驳回苹果禁售
GalaxyTab10.1请求
2012.01.31 德国禁售三
星平板机 Tab10.1及
2011.08.24
发明 专利 (1)
US2013/0044042A1 申请日2011.08.18 公开日2013.02.21
US D666237S 20111024 20120828 US D662964S 20111024 20120703 US D664586S 20111024 20120731
设计 专利 (13)
失
• 积累企业无形资产 • 享受科技园区的优惠
政策 • 通过高新企业认定 • 威慑竞争对手
16
谁来做专利挖掘(Who)
研发人员
知识产权管理人员 市场+管理
第三方机构 代理所+咨询公司
17
专利来自哪里(where)
专利来自哪里
专利产生的几个误区
• 专利的技术含量必须很高吗? • 简单的结构改进能否申请专利
• 和别人/从前的技术方案不同 (实现方式、结构、方法、效 果不同)????
• 完成了某项工作,自己心中很 得意
• 完成了某件工作,过程很艰难
• 新的业务模式出现
• 在原有的方案上改进变动 • 实现某个功能或作用的新途径 • 现有技术方案的新用途 • 市场未来可能的技术趋势 • 客户提出的潜在需求 • 友商/竞争对手产品可能的发展
2012.01.28三 星于德国败诉
并案
2012.10.24荷兰判 三星未侵EP2098948
2012.08.24 韩国:互为 侵权、禁售
2012.08.31 苹果败诉
2012.01.24荷兰法 院驳回苹果禁售
GalaxyTab10.1请求
2012.01.31 德国禁售三
星平板机 Tab10.1及
2011.08.24
发明 专利 (1)
US2013/0044042A1 申请日2011.08.18 公开日2013.02.21
US D666237S 20111024 20120828 US D662964S 20111024 20120703 US D664586S 20111024 20120731
设计 专利 (13)
《专利申请知识介绍》课件

。
制定专利申请与维护计划
03
根据企业战略目标和技术状况,制定专利申请计划,包括申请
时机、申请范围和申请质量等方面的考虑。
专利布局策略
构建专利组合
通过申请不同类型、不同地域的 专利,构建全面、立体的专利组 合,以增强企业专利保护力度。
优化专利布局
根据企业技术领域和市场状况,合 理布局专利,确保关键技术得到有 效保护,同时避免与竞争对手的冲 突。
定期评估与调整
定期评估企业专利布局效果,根据 市场和技术变化及时调整布局策略 。
专利信息利用与风险防范
建立专利信息利用机制
建立有效的专利信息收集、整理和利用机制,为企业研发、生产 和市场活动提供支持。
监测竞争对手动态
通过监测竞争对手的专利申请、授权和无效等情况,及时了解竞争 程
01 初步审查
对专利申请文件进行格式、形式等方面的审查, 确保申请文件符合专利法及其实施细则的规定。
02 实质审查
对专利申请的新颖性、创造性和实用性进行全面 审查,以确定是否授予专利权。
03 复审与无效
对已授权的专利进行复审,对不符合授权要求的 专利进行宣告无效。
审查意见答复
03 保护范围
专利证书会明确记载专利的保护范围,申请人可 根据此范围行使相应的权利。
04
专利保护与维权
专利权的保护范围
01
02
03
保护发明创造
专利权主要针对发明创造 进行保护,包括发明、实 用新型和外观设计。
地域性保护
专利权具有地域性,仅在 专利申请的国家或地区内 受到法律保护。
时间性保护
专利权具有一定的时间性 ,自申请日起计算,一般 为20年。
专利侵权判定
(2024年)专利知识培训ppt课件

包括成本法、市场法和收 益法等,每种方法都有其 适用范围和局限性。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素,对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤, 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析,了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析,了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析,了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析,
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物(产品或方法)的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较,被控侵权物(产品或方法)与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同,则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径(向专利管理部门申请处理或查处)、司法途径(向法院提起民事诉讼)、协商途径(与侵权方进行协 商和谈判)。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况,选择合适的维权途径和策略,如单独采取行政途径或司法 途径,或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素,对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤, 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析,了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析,了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析,了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析,
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物(产品或方法)的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较,被控侵权物(产品或方法)与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同,则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径(向专利管理部门申请处理或查处)、司法途径(向法院提起民事诉讼)、协商途径(与侵权方进行协 商和谈判)。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况,选择合适的维权途径和策略,如单独采取行政途径或司法 途径,或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
《专利申请流程》课件

明确发明内容,确保符合专利 法规定的可专利性要求。
检索文献
进行相关文献检索,避免重复 和侵权。
撰写申请材料
根据发明内容,撰写专利请求 书、权利要求书和说明书等申
请材料。
提交申请材料清单
整理提交申请所需的材料清单 ,确保齐全、准确。
提交申请
选择申请途径
根据发明内容选择合适的 申请途径,如国内申请、 PCT国际申请等。
专利权具有地域性,只能在授予专利权的国家或地区内生效。
专利的种类
发明专利
针对产品、方法或者其改进所提出的 新的技术方案。
实用新型专利
外观设计专利
针对产品的形状、图案或者其结合以 及色彩与形状、图案的结合所做出的 富有美感并适于工业应用的新设计。
针对产品的形状、构造或者其结合所 提出的适于实用的新的技术方案。
提交申请文件
按照规定格式和要求提交 申请文件,缴纳相关费用 。
受理和公开
专利局受理申请并公开相 关内容,便于公众查询和 监督。
审查阶段
初步审查
专利局对申请文件进行初步审查 ,确保格式、内容等符合要求。
实质审查
对发明内容进行实质审查,判断 是否具有新颖性、创造性和实用
性。Βιβλιοθήκη 审查意见通知专利局将审查意见通知申请人, 申请人需在规定时间内答复。
。
05 专利申请的常见问题与解答
申请专利的费用是多少?
申请专利的费用包括官费和代理费两部分。官费是国家专利局收取的, 代理费是代理机构收取的。
官费根据专利类型和申请阶段的不同而有所差异,例如发明专利的申请 费用为3450元,实用新型专利的申请费用为1700元,外观设计专利的申
请费用为1500元。
《专利申请流程》ppt 课件
检索文献
进行相关文献检索,避免重复 和侵权。
撰写申请材料
根据发明内容,撰写专利请求 书、权利要求书和说明书等申
请材料。
提交申请材料清单
整理提交申请所需的材料清单 ,确保齐全、准确。
提交申请
选择申请途径
根据发明内容选择合适的 申请途径,如国内申请、 PCT国际申请等。
专利权具有地域性,只能在授予专利权的国家或地区内生效。
专利的种类
发明专利
针对产品、方法或者其改进所提出的 新的技术方案。
实用新型专利
外观设计专利
针对产品的形状、图案或者其结合以 及色彩与形状、图案的结合所做出的 富有美感并适于工业应用的新设计。
针对产品的形状、构造或者其结合所 提出的适于实用的新的技术方案。
提交申请文件
按照规定格式和要求提交 申请文件,缴纳相关费用 。
受理和公开
专利局受理申请并公开相 关内容,便于公众查询和 监督。
审查阶段
初步审查
专利局对申请文件进行初步审查 ,确保格式、内容等符合要求。
实质审查
对发明内容进行实质审查,判断 是否具有新颖性、创造性和实用
性。Βιβλιοθήκη 审查意见通知专利局将审查意见通知申请人, 申请人需在规定时间内答复。
。
05 专利申请的常见问题与解答
申请专利的费用是多少?
申请专利的费用包括官费和代理费两部分。官费是国家专利局收取的, 代理费是代理机构收取的。
官费根据专利类型和申请阶段的不同而有所差异,例如发明专利的申请 费用为3450元,实用新型专利的申请费用为1700元,外观设计专利的申
请费用为1500元。
《专利申请流程》ppt 课件
专利申请与发明专利挖掘PPT演示课件

• 当现有技术存在多个问题时,可以分别描述每一个问
题所对应的技术方案,以及产生的原因
• 由专业人士协助判断将哪个技术问题作为本发明所要
解决的主要技术问题
• 当多个问题都很重要时,可以考虑通过多件专利申请
进行保护
24
• 如何撰写技术交底书 — 本发明
25
在描述和分析本发明时考虑的要素
• 结合附图展开描述本发明的各种优选实施例 • 客观指出各优选实施例所能解决的问题和达到的效果 • 分析解决上述问题的原因
3334实例2、固源自音乐盘车,创意:音乐盘14的左端与左插杆13的上端固定,音乐
盘14的右端与右插杆15的上端固定,左连接件5上设有左插孔12,右连接件上设有右
插孔,左插杆13的下端插入左插孔12中,右插杆15的下端插入右插孔中。
效果是:音乐盘采用插入式固定,固定在两侧,音乐盘(板)不会转动,幼童坐在上
义
• 描述每个附图中的部件之间的关系以及与其他附图之
间的关系
29
• 案例 • 角钢开角装置
30
授予发明专利权的必要条件
• 授予专利权的发明和实用新型,应当具备新颖性、
创造性和实用性。
31
符合申报条件的判断
• 实例1、SF6开关微水 检测接头连接专用工具
•
权1. SF6开关微水检测
接头连接专用工具,它包
14 15
11
10
面完全不夹手,很安全。
9
12
13 6 5
4
图中:1-后左脚管,2-置物篮,33-行走轮,
4-前左脚管,5-左连接件,6-扶手,7-座架, 8-座垫,9-左推杆,10-右推杆,11-遮阳蓬, 12-左插孔,13-左插杆,14-音乐盘,15-右插杆。
题所对应的技术方案,以及产生的原因
• 由专业人士协助判断将哪个技术问题作为本发明所要
解决的主要技术问题
• 当多个问题都很重要时,可以考虑通过多件专利申请
进行保护
24
• 如何撰写技术交底书 — 本发明
25
在描述和分析本发明时考虑的要素
• 结合附图展开描述本发明的各种优选实施例 • 客观指出各优选实施例所能解决的问题和达到的效果 • 分析解决上述问题的原因
3334实例2、固源自音乐盘车,创意:音乐盘14的左端与左插杆13的上端固定,音乐
盘14的右端与右插杆15的上端固定,左连接件5上设有左插孔12,右连接件上设有右
插孔,左插杆13的下端插入左插孔12中,右插杆15的下端插入右插孔中。
效果是:音乐盘采用插入式固定,固定在两侧,音乐盘(板)不会转动,幼童坐在上
义
• 描述每个附图中的部件之间的关系以及与其他附图之
间的关系
29
• 案例 • 角钢开角装置
30
授予发明专利权的必要条件
• 授予专利权的发明和实用新型,应当具备新颖性、
创造性和实用性。
31
符合申报条件的判断
• 实例1、SF6开关微水 检测接头连接专用工具
•
权1. SF6开关微水检测
接头连接专用工具,它包
14 15
11
10
面完全不夹手,很安全。
9
12
13 6 5
4
图中:1-后左脚管,2-置物篮,33-行走轮,
4-前左脚管,5-左连接件,6-扶手,7-座架, 8-座垫,9-左推杆,10-右推杆,11-遮阳蓬, 12-左插孔,13-左插杆,14-音乐盘,15-右插杆。
专利挖掘PPT培训

案例三:某高校科研团队的专利成果转化
• 案例概述:某高校科研团队通过将研究成果转化为实际产品, 实现了专利成果的商业化应用,为学校和社会带来了经济效 益和社会效益。
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
具体步骤 1. 研究市场需求和技术趋势;
2. 进行技术研发和实验验证;
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
2. 确定核心技术和产品线;
案例二:某医疗器械公司的专利布局策略
• 制定专利布局策略;
• 申请相关专利; • 监测竞争对手的专利动态。 • 案例效果:该医疗器械公司通过制定合理的专利布局策略,有效地保护了公司的技术创新成果,避
免了侵权风险,提高了公司的市场地位。同时,该公司的专利布局策略也为其他企业提供了有益的 借鉴和参考。
分类
根据技术点之间的关联性和差异性,将其归类整理,形成层次分明、结构清晰 的技术分类体系。
创新点提炼与评估
创新点提炼
从技术分解和分类中,挖掘具有创新性和潜在价值的技术点,提炼出具有专利申 请前景的创新点。
评估
对提炼出的创新点进行评估,分析其技术先进性、市场前景和保护范围,确定其 专利申请的优先级和布局策略。
创新点和应用场景。
本次培训的总结与收获
掌握基本概念
通过本次培训,学员们掌握了 专利挖掘的基本概念、方法和 流程,为后续实践操作奠定了
基础。
了解实际案例
通过分析实际案例,学员们深 入了解了专利挖掘的实际应用 和价值,提高了对专利挖掘重 要性的认识。
提升技能和能力
通过本次培训,学员们提升了 专利挖掘的技能和能力,能够 独立完成相关任务。
案例一:某科技公司的专利挖掘实践
具体步骤 1. 确定技术领域和关键词;
《专利及专利申请》课件

专利的特点
要点一
总结词
独占性、地域性和时间性
要点二
详细描述
专利具有独占性,即专利权人对其专利产品享有排他性的 独占权,其他人不经专利权人许可,不得为生产经营目的 制造、使用、许诺销售、销售或进口其专利产品。专利具 有地域性,只有时间性,即专利权人对其发明创造享 有的专有权只在法律规定的时间内有效。
2023
PART 02
专利的申请
REPORTING
申请流程
确定发明内容
明确发明内容,进行专 利检索,判断是否具有
创新性和实用性。
准备申请文件
撰写专利请求书、权利 要求书、说明书等必要 文件,并确保文件质量
。
提交申请
向国家知识产权局提交 申请,缴纳申请费。
审查与授权
经过初步审查和实质审 查后,如无异议或异议 已解决,则授予专利权
根据国家知识产权局的规定缴 纳,包括基本申请费和附加申
请费。
审查费
在申请进入实质审查阶段后缴 纳,用于支付审查部门的审查 费用。
年费
在专利获得授权后,每年需要 缴纳年费以维持专利的有效性 。
其他费用
如代理费、翻译费等,根据具 体情况而定。
2023
PART 03
专利的审查
REPORTING
初步审查
03
行政保护
通过专利行政部门进行专 利侵权纠纷处理。
司法保护
通过法院进行专利侵权诉 讼。
自我保护
通过技术措施、商业秘密 等方式进行自我保护。
2023
PART 05
专利的运用与转化
REPORTING
专利的转让
专利权的转让是指专利权人将其全部 或部分的专利权转移给受让人,从而 失去专利权,受让人成为新的专利权 人。
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交底书
代理机构
专利文件 申请
展示和筛选
7
专利挖掘的方法
• 如何提出创意点 : 1+1>2 • 如何筛选创意点:初步检索 (内部建立数据库) • 如何申报专利:委托专业人士,确定申报策略
8
找专利点的思考(1):
提出该项目/产品的目的是什么
为了满足用户的需求 为了增加功能 为了提高产品性能 为了降低产品成本 为了优化产品内部结构,小型化 为了使用、操作解决了一直渴望解决但始终未能获得成功的技术难题
• 【例如】
自有农场以来,人们一直期望解决在农场牲畜(如奶牛)身上无痛而且 不损坏牲畜表皮地打上永久性标记的技术问题,某发明人基于冷冻能使 牲畜表皮着色这一发现而发明的一项冷冻“烙印”的方法成功地解决了 这个技术问题,该发明具备创造性。
13
要素变更的发明
• 要素关系改变的发明,是指发明与现有技术相比,其形状、尺寸、比例
、位置及作用关系等发生了变化。
•
(1) 如果要素关系的改变没有导致发明效果、功能及用途的变化,或者 发明效果、功能及用途的变化是可预料到的,则发明不具备创造性。 【例如】
囊类产品的进气阀
•
(2)如果要素关系的改变导致发明产生了预料不到的技术效果,则发 明具有突出的实质性特点和显著的进步,具备创造性
专利挖掘与技术交底书撰写
湖北武汉永嘉专利代理有限公司 唐万荣
1
• 一、如何进行专利挖掘 • 二、如何撰写技术交底书
2
5w原则
• Who (个人申请人,公司、子公司…company,
inventor)
• When(申请日、优先权日 application date) • Where(在哪个国家 country) • What(就什么技术方案 technical problem? Solution,
的催化剂用量比,却大大提高产率,大大超出了预料的产率范围。
17
专利挖掘的成果处理
• 专利布局国内申请、PCT申请 • 协同利益市场宣传、资产评估、高新企业 • 成果转化侵权保护、许可、转让、应诉谈判
18
专利挖掘的常见误区
• 采用的都是现有的技术,没有什么创新性 • 先发表文章或参加完展会后再申请 • 研发还没有完成,产品还没有上市
19
专利挖掘之风险规避
• 技术秘密的保护 —— 撰写策略 • 重复申请 —— 企业内部数据库建立 • 规避设计 —— 检索分析与研发设计调整
20
技术交底书的组成
• 1 现有技术及存在的技术问题 • 2 本发明所涉及的主要发明点 • 3 主要发明点所能解决的技术问题和实现的技术效果 • 4 本发明所涉及的从属发明点 • 5 从属发明点所能解决的技术问题和实现的技术效果 • 6 附图以及术语解释
21
• 如何撰写技术交底书 — 现有技术
22
在描述和分析现有技术时常见的问题
• 没有对现有技术的方案进行展开描述,无法确定本发
明所要解决的问题
• 没有提供相应的分析来说明现有技术与所声称的问题
之间的关系
• 描述的现有技术与问题之间不一致,无法确定本发明
所要解决的问题
23
撰写现有技术时考虑的其他因素
15
发明克服了技术偏见
• 技术偏见,是指在某段时间内、某个技术领域中,技术人员对某个技术
问题普遍存在的、偏离客观事实的认识,它引导人们不去考虑其他方面 的可能性,阻碍人们对该技术领域的研究和开发。
• 【例如】
对于电动机的换向器与电刷间界面,通常认为越光滑接触越好,电流损 耗也越小。一项发明将换向器表面制出一定粗糙度的细纹,其结果电流 损耗更小,优于光滑表面。该发明克服了技术偏见,具备创造性。
effect)
• Which(申请了什么权利要求 patent right)
3
发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方 案。
实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适 于实用的新的技术方案。
外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与 形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
9
找专利点的思考(2):
如何实现该目的并达到期望的效果
在现有方案的基础上增加新的特征; 改进现有方案中的某些特征; 用新的特征替代现有方案中的某些特征; 采用一种全新的技术方案; 将现有的几种方案组合成一个新的方案。
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主要依据发明与现有技术的区别进行分类
• A、开拓性发明 • B、组合发明(1+1>2) • C、选择发明 • D、转用发明 • E、已知产品的新用途发明(木材杀菌剂-除草剂) • F、要素变更的发明(要素关系改变、要素替代和要素省略)
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发明取得了预料不到的技术效果
• 发明取得了预料不到的技术效果,是指发明同现有技术相比,其技术效
果产生“质”的变化,具有新的性能;或者产生“量”的变化,超出人 们预期的想象。这种“质”的或者“量”的变化,对所属技术领域的技 术人员来说,事先无法预测或者推理出来。
• 【例如】 • 一般采用提高催化剂用量比的办法来提高产率,但某生产中采用了较小
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➢ 专利挖掘的方法及流程 ➢ 专利挖掘的常见误区 ➢ 专利挖掘的成果处理 ➢ 专利挖掘之风险规避
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专利挖掘的流程
研发开始前规划专利申请节点 —— 专利先于市场 研发过程中过程监控 —— 随时提出创意点 整理创意点 —— 筛选可申报专利的方案
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发明人 发明人 发明人 发明人
创意点
检索
企业内部法 务
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• 转用途发明 • 是指将某一技术领域的现有技术转用到其他技术领域
中的发明。
在进行转用发明的创造性判断时通常需要考虑:转用的技术领域的远近 、是否存在相应的技术启示、转用的难易程度、是否需要克服技术上的 困难、转用所带来的技术效果等。 1)如果转用是在类似的或者相近的技术领域之间进行的,并且未产生预料 不到的技术效果,则这种转用发明不具备创造性。
• 【例如】
将用于柜子的支撑结构转用到桌子的支撑
• 在供氧管路与抗荷服之间设置单向阀结构
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• (2)如果这种转用能够产生预料不到的技术效果,或者克服了原技术领
域中未曾遇到的困难,则这种转用发明具有突出的实质性特点和显著的 进步,具备创造性。
• 【例如】
在潜艇上安装副翼(将空中技术运用到水中)
• 将支撑结构用在空投货台防翻架