建设工程监理规划(2)
建设工程监理规划的作用
建设工程监理规划的作用(1)指导项目监理机构全面开展监理工作监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。
建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。
实现建设工程总目标是一个系统的过程。
它需要制定计划，建立组织，配备合适的监理人员，进行有效地领导，实施工程的目标控制。
只有系统地做好上述工作，才能完成建设工程监理的任务，实施目标控制。
在实施建设监理的过程中，监理单位要集中精力做好目标控制工作。
因此，监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。
它包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。
(2)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导，对其人员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认它的资质和资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。
要做到这一点，除了进行一般性的资质管理工作之外，更为重要的是通过监理单位的实际监理工作来认定它的水平。
而监理单位的实际水平可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
因此，政府建设监理主管机构对监理单位进行考核时，应当十分重视对监理规划的检查，也就是说，监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。
(3)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据监理单位如何履行监理合同，如何落实业主委托监理单位所承担的各项监理服务工作，作为监理的委托方，业主不但需要而且应当了解和确认监理单位的工作。
同时，业主有权监督监理单位全面、认真执行监理合同。
而监理规划正是业主了解和确认这些问题的最好资料，是业主确认监理单位是否履行监理合同的主要说明性文件。
监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。
土建工程监理规划范本_2
土建工程监理规划范本工程监理规划编制：审核：批准：陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二 OO 六年月日目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作依据 5、监理工作指导思想 6、监理工作目标控制 7、监理工作的方法措施 8、监理工作程序框图 9、项目监理组织机构 10、监理监理工作制度 11、项目部管理 12、监理设施一、工程项目概况：1 工程名称：2 项目总投资：3 工程地点：4 建筑面积：5 建设单位：6 设计单位：7 施工单位：8 监理单位：9 工程概况：开工日期：1/ 3年月日竣工日期：年月日二、监理工作范围：（依据合同内容）三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》（ GB503192000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据：1《工程建设监理合同》； 2《建设工程施工合同》； 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5《建设工程监理规范》 GB50319-2000； 6《建筑法》； 7《建设工程质量管理条例》； 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002 版）； 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002 年建设部189 号文）； 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕 82 号文）。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、实施 ISO9001 质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。
推行 PDCA 即策划、实施、检查、改进的管理模式。
工程施工过程监理规划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
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4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
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4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
建设工程监理规范 (2)
（1 （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的 3.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工 （1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细 （2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程 暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合 附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结
（8
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评 定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待 验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验
1.0.4 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.5 监理单位应公正、独立、自主地开展监理工
1.0.6 建设工程监理除应符合本规范外，还应符合 国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
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项目监理机构 监理单位派驻工程项目负责履行委
监理工程师 取得国家监理工程师执业资格证书并
总监理工程师 由监理单位法定代表人书面授权， 全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作
工程计量 根据设计文件及承包合同中关于工程量 计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工
见证 由监理人员现场监督某工序全过程完成情况 旁站 在关键部位正在施工的部位或工序在现场进 平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手 段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进
完整版建筑工程监理规划
完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)（一）成立项目监理机构 (15)（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (16)（三）召开第一次工地会议 (17)（四）开工前的若干工作 (18)（五）开工 (18)（六）施工过程控制 (19)（七）工程例会 (21)（八）专题协调会 (21)（九）竣工验收 (21)（十）资料整理 (22)（十一）保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序： (30)7．工程质量事故处理程序图 (31)8．工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)（一）质量控制方法 (33)（二）质量控制措施 (40)（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (41)二、进度控制的方法与措施 (42)（一）进度控制方法 (42)（二）进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)（一）投资控制方法 (46)（二）投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计（方案）审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录：公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：**工程2、建设单位：**房地产开发有限公司3、设计单位：**建筑设计研究院4、施工单位：**工程有限公司1.5、建设地点：**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积：160100m28、结构类型：框架剪力墙结构9、计划开工工期： 2018年 06月 25日11、计划竣工日期： 2021年 10月 14日12、工程总工期：日历天13、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
监理规划主要内容
监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。
监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。
这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。
二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。
三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。
初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。
再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。
到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。
这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。
四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。
这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。
一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。
监理概论第五章建设工程监理规划方案
（三）监理实施细则
监理实施细则又简称监理细则，其与监理 规划的关系可以比作施工图设计与初步设计 的关系。也就是说，监理实施细则是在监理 规划的基础上，由项目监理机构的专业监理 工程师针对建设工程中某一专业或某一方面 的监理工作编写，并经总监理工程师批准实 施的操作性文件。
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（四）三者之间的关系
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2. 进度控制目标方法与措施
（1）工程总进度计划。 （2）总进度目标的分解。 （3）进度目标实现的风险分析。 （4）进度控制的工作流程与措施。 （5）进度控制的动态比较 （6）进度控制表格。
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3. 质量控制目标方法与措施
（1）质量控制目标的描述。 （2）质量目标实现的风险分析。 （3）质量控制的工作流程与措施。
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2. 施工阶段
（8）设计变更处理制度； （9）工程质量事故处理制度； （10）施工进度监督及报告制度； （11）监理报告制度； （12）工程竣工验收制度； （13）监理日志和会议制度。
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3. 项目监理机构内部工作制度
（1）监理组织工作会议制度； （2）对外行文审批制度； （3）监理工作日志制度； （4）监理周报、月报制度； （5）技术，经济资料及档案管理制度； （6）监理费用预算制度
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一、项目总监理工程师是监理规划编写的主持 人
监理规划应当在项目总监主持下编写制 定，这是建设工程监理实施项目总监负责 制的必然要求。同时要充分调动整个项目 监理机构中专业监理工程师的积极性，要 广泛征求各专业监理工程师的意见和建议 ，吸收其中水平比较高的专业监理工程师 共同参与编写。
此外，应当充分听取业主的意见，最大限 度地满足他们的合理要求，为进一步搞好 监理服务奠定基础。
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建设工程监理规划
建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。
以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。
二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。
三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。
四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。
五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。
《建设工程监理规划 》课件
和支持。
及时修订
根据评估结果和实际情况，及时对监 理规划进行修订和完善，确保其适应 工程项目的变化和发展。
动态管理
实施动态管理，根据工程项目的进展 和监理工作的需要，灵活调整监理规 划和实施计划。
监理规划的管理与监督
内部管理
加强内部管理，明确各级职责和工作程序，确保 监理工作的协调和高效运转。
确定信息管理措施
建立有效的信息管理措施，包括信息收集、整理、传递等 方面的规定，确保信息的及时性和准确性。
03 建设工程监理规划的实施与管理
CHAPTER
监理规划的实施
明确监理目标
制定实施计划
根据工程项目的具体情况和监理合同，明 确监理目标和职责，确保监理工作的有效 实施。
根据监理目标，制定详细的实施计划，包 括人员组织、资源配置、进度安排、质量 安全控制等方面的内容。
展望
随着工程建设行业的不断发展，建设工程监理规划的 要求将越来越高，需要不断加强监理人员的培训和学
习，提高其专业素质和服务水平。
输标02入题
随着信息技术的发展，建设工程监理规划将更加注重 信息化技术的应用，如建立信息化平台、运用大数据 分析等，以提高监理工作的科学性和准确性。
01
03
未来建设工程监理规划将更加注重与国际接轨，加强 与国际同行的交流和合作，共同推动工程建设行业的
总结词
全面覆盖、细节到位
详细描述
该案例介绍了某住宅小区建设工程监理规划的编制过程，强调了全面覆盖和细 节到位的重要性。具体包括工程概况、监理工作范围、工作目标、工作内容、 工作方法、资源投入、时间安排等方面的规划。
案例二：某商业中心建设工程监理规划
工程项目部监理规划方案(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程项目建设规模不断扩大，工程质量、安全、进度等问题日益凸显。
为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，加强工程项目的监理工作至关重要。
本文旨在针对某工程项目部，制定一套科学、合理的监理规划方案，以规范监理工作，提高监理效果。
二、项目概况1. 工程项目名称：某住宅小区2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积20万平方米，共计1000户4. 工程总投资：约5亿元人民币5. 工程建设周期：36个月三、监理工作目标1. 严格执行国家法律法规、工程建设标准及规范，确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合理性和合规性。
2. 优化监理工作流程，提高监理工作效率，确保监理工作质量。
3. 建立健全监理组织体系，明确监理人员职责，提高监理团队整体素质。
4. 加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调，确保工程项目的顺利进行。
四、监理工作内容1. 施工前监理（1）审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件，确保其符合国家法律法规、工程建设标准及规范。
（2）审查施工单位的资质、人员、设备等，确保其具备施工条件。
（3）审查施工单位的施工组织设计、施工方案，提出合理化建议。
2. 施工过程中监理（1）对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
（2）对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查，确保其符合要求。
（3）对施工过程中的进度、成本、安全等进行监控，确保工程顺利进行。
（4）组织召开监理例会，协调解决施工过程中的问题。
3. 施工验收监理（1）审查施工单位的验收报告，确保其符合要求。
（2）对工程质量进行验收，确保其达到设计要求。
（3）对施工过程中的变更、签证等进行审核，确保其合理合法。
4. 工程保修监理（1）审查施工单位的质量保修书，确保其符合要求。
（2）对保修期内的问题进行跟踪处理，确保工程质量。
五、监理工作方法1. 制度化监理：建立健全监理制度，规范监理工作流程，确保监理工作有章可循。
塔吊工程监理规划方案 (2)
塔吊工程监理规划方案1. 背景介绍塔吊在建筑工程中扮演了重要的角色，它能够承受大量的重量，并且能够在建筑工程中担任多种角色。
然而，在塔吊的使用过程中，安全事故时有发生，这对塔吊的使用和维护带来了挑战。
因此，塔吊工程监理规划方案的制定变得尤为重要。
2. 监理方案2.1 前期准备在塔吊工程建设之前，监理人员需要收集建设工程的所有相关信息，并编制一份完整的建设方案。
这个过程需要参考一些专业标准和规范，以确保建设过程顺利进行。
2.2 设计阶段监理在设计阶段，监理人员需要对塔吊的技术方案进行审核，并确保该方案符合相关的技术标准和规范。
监理人员需要对承建单位提供的设计文件进行全面审核，对存在的问题提出合理的意见和建议。
如果设计文件的质量不符合要求，需要拒绝审批。
2.3 施工阶段监理在施工阶段，监理人员需要对塔吊的安装进行监督，并确保每一步都符合相关的标准和规范。
监理人员需要严格把控施工质量，对不符合标准的施工进行打回重做。
监理人员还需要对施工过程中出现的问题进行及时处理，并提出全面的解决方案。
此外，如果需要，监理人员可以对现场进行抽验和复验，确保建设过程的质量和安全。
2.4 竣工验收阶段监理在竣工验收阶段，监理人员需要对塔吊的多项性能进行检测试验，确保塔吊符合建设要求。
监理人员需要实地检测塔吊的各项性能，对未达标的性能进行整改。
在确认塔吊的性能合格之后，监理人员还需要对该项目进行全面的竣工验收，并填写相关的验收文件和报告。
3. 监督措施在塔吊建设过程中，监理人员需加强对承建方的监督控制，以确保建设过程的安全和质量。
具体措施如下：•对承建方所提供的资料进行全面监管，提高工程质量；•对施工现场进行全面检查和复验；•协助监督部门对承建单位的工作进行全面监管；•加强工程质量监督，提高工程安全性与可靠性。
4. 总结塔吊作为建筑工程中的重要设备，在使用和维护过程中需要注意安全问题。
对于塔吊工程建设的监理过程，需要有严格的标准和规范。
《建设工程监理规范》 2014.3.1实施 (2)
精心整理建设工程监理规范发布：2013年05月13日实施：2014年03月01日目次1总则2术语3项目监理机构3.1一般规定3.2监理人员职责3.3监理设施4监理规划及监理实施细则4.1一般规定4.2监理规划4.3监理实施细则5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1一般规定5.2工程质量控制5.3工程造价控制5.4工程进度控制5.5安全生产管理的监理工作6工程变更、索赔及施工合同争议的处理6.1一般规定6.2工程暂停及复工6.3工程变更6.4费用索赔6.5工程延期及工期延误6.6施工合同争议6.7施工合同解除7监理文件资料管理7.1一般规定7.2监理文件资料内容7.3监理文件资料归档8设备采购与设备监造8.1一般规定8.2设备采购8.3设备监造9相关服务9.1一般规定9.2工程勘察设计阶段服务9.3工程保修阶段服务1总则1.0.1为了提高建设工程监理与相关服务水平，规范建设工程监理与相关服务行为，制定本规范。
1.0.2本规范适用于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动。
1.0.3实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，双方的义务、违约责任等相关条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
1.0.4工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
1.0.5在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动应通过工程监理单位进行。
1.0.6实施建设工程监理的主要依据：1、法律法规及建设工程相关标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。
1.0.7建设工程监理实行总监理工程师负责制。
建设工程施工阶段监理规划
建设工程施工阶段监理规划一、前言建设工程施工阶段监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理规划是整个监理工作的指导性文书，规范监理人员的行为，明确监理工作的任务和目标，为建设工程施工阶段的顺利进行提供有效保障。
本文对建设工程施工阶段监理规划进行详细阐述，希望能对相关人员的监理工作起到指导和借鉴作用。
二、监理规划的编制依据1. 《建设工程监理条例》2. 《建设工程监理规范》3. 项目招标文件和合同文本4. 工程设计文件5. 监理单位的监理计划和任务书6. 监理单位规章制度和操作规程三、监理规划的内容及要求1. 施工组织设计审查在施工前，监理单位应对施工单位提交的施工组织设计文件进行审查，确保施工组织设计合理可行。
审查要求详细列出审查范围和内容，对施工单位提出的问题及时反馈，以保证设计的合理性。
2. 施工过程中的监理活动监理单位应按照监理规划及时制定监理计划，明确监理内容、监理周期、监理方法等，并对监理人员进行培训、指导，保证监理工作的顺利进行。
在施工过程中，监理人员应定期进行现场检查，监督施工单位的实施情况，确保施工符合设计要求，达到工程质量标准。
3. 施工质量检测与验收监理单位应及时组织施工质量检测，对工程质量进行监控与评估。
在工程竣工前，监理单位应对工程进行全面检查和验收，核实工程质量达到合同要求，并出具监理报告，为工程的收尾工作提供依据。
4. 安全检查与评估监理单位应加强安全监督，确保施工现场安全达标。
监理人员应及时制定安全检查计划，定期检查工地现场安全措施的落实情况，对违反安全规定的情况及时作出处理，并向有关主管部门报告。
5. 合同管理及经济监督监理单位应对施工合同的履行情况进行监督，确保合同条款的落实。
监理人员应定期审核施工单位的经济决算报告，核实项目经费使用情况，及时提出意见和建议。
6. 纠纷处理与投诉处理监理单位应及时处理各类施工纠纷和投诉事件，协调解决相关矛盾，保证工程施工正常进行。
第三章 工程建设监理规划
3.2 监理规划的编写
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一、编制的依据 二、编写的要求
一、编制的依据
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➢ 工程建设方面的法律、法规 ➢ 政府批准的工程建设文件 ➢ 建设工程监理合同 ➢ 其他工程建设合同 ➢ 监理大纲
一、编制的依据
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国家颁布的工程建设法律、法规
法
律
法
部门法规、规定和政策
规
工程建设各种标准、规范
政府批准的工程建设文件
2）合同目录一览表
3）合同管理的工作流程与措施；
A）工作流程图；
B）合同管理的具体措施
４）合同执行状况的动态分析；
５）合同争议调解与索赔程序；
６）合同管理表格。
委托的其他服务
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监理工程师受业主委托承担技术服务方面的内容 ｌ）协助业主准备项目申请供水、供电、供气、电信、线路等协议或批
文； ２）协助业主制定商品房营销方案； ３）为业主培训技术人员等。
二、编写的要求
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监理规划的基本构成内容：
目标规划 监理组织 目标控制 合同管理和信息管理
§3.3监理规划的内容
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1、工程项目概况 2、监理工作阶段、范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法和措施 11、监理工作制度 12、监理设施
位； 4）拟定和商谈设计委托合同内容。 5）向设计单位提供设计所需基础资料。 6）配合设计单位开展技术经济分析搞好设计方案的比选，优化设计； 7）配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土地、人
防、防汛、园林，以及供水、供电、供气、电信等部门的协调工作；
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性，需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标：明确监理工作的目标和任务，确保项目按时按质完成。
2.项目范围：明确监理的职责和权限，包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间：根据项目进度制定监理计划，确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源：明确监理需要的人力、物资和设备资源，以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理：建立监理工作的管理流程，包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织：明确监理组织结构和人员分工，确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本：制定监理费用预算及使用规则，确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查：明确设计文件要求和审查标准，对设计文件进行全面、深入的审查，确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理：监督施工单位按时按质进行工程施工，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验：制定质量检验计划和标准，对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制，确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收：制定工程验收标准和程序，对工程竣工后进行全面的验收，确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改：及时发现和处理施工中的问题，监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理：建立监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性，方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告：按照监理计划和要求，定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告，及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理：制定纠纷处理程序和方式，对监理纠纷进行有效的处理和调解，保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据，合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制，可以有效提高工程质量，降低工程风险，保护甲方的利益，实现建设工程的顺利完成。
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4、投资总额、投资构成计划 5、工期：二种表达形式。
6、质量
7、设计、施工单位名称 8、项目结构图、编码系统
（二）监理工作范围 指监理任务的工程范围。项目的全部还是部分。
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（三）监理工作内容
根据监理范围、监理阶段不同，监理工作 内容也不同。 1、建设工程立项阶段 2、设计阶段 3、施工招标阶段 4、材料设备采购供应阶段 5、施工准备阶段 6、施工阶段：主要是三大控制 7、施工验收阶段
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工程质量保修期的监理
1、对工程质量缺陷进行检查和记录， 2、对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 3、监理应对质量缺陷原因进行调查分析并确定责
任归属。 4、对非承包人原因造成的质量缺陷，监理应核实
修复工程的费用和签署工程款支付证书，并 报业主。
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（四）监理工作目标
三大目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织 （七）项目监理机构的人员配备计划
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理机构的组织形式
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构的人员岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理设施
旁站方案、安全监督措施
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（一）建设工程概况
1、名称、地点
2、组成、规模 3、主要结构类型
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施工阶段的监理工作内容：
1、质量控制 （1）隐蔽工程检查、验收、签证、跟踪、质量评定。 （2）复验和确认施工测量放线成果。 （3）审定新材料、新工艺、新技术、新设备的施工
工艺措施和证明材料，必要时组织专题论证。 （4）监督按规范、设计、合同进行施工。 （5）审核仪器、设备、试验室
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施工验收阶段：
1、审查竣工资料，进行竣工预验收。合格 的，签署工程竣工报验单，并提出工程 质量评估报告。应经总监和监理单位技 术负责人审核签字。
2、参加竣工验收，并提供相关监理资料。 3、对验收中提出的整改问题，应要求承包
单位进行整改。 4、会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
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（三）监理实施细则
1、作用 指导专业的、重要的、复杂的工程的监理实施。
2、编写的要求 对中型及以上或专业性较强的项目，应编制监理
实施细则。细则应符合监理规划的要求，并应结合工 程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 3、编写 （1）编制人：由专业监理工程师主持编制； （2）批准人：总监； （3）编制时间：在相应工程施工开始前编制完成； （4）应根据实际情况对细则进行补充、修改和完善。
根据工程规模、复杂程度等，简单的只 编监理实施细即可。也有的将规划编得详细 些，代替细则。
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二、监理规划的作用
1、指导监理机构全面开展监理工作 2、是建设监理主管机构对监理单位监督管理 的依据 3、是业主确认监理单位履行合同的主要依据 4、是监理单位内部考核的依据和重要的存档 资料
规划内容随工程进展逐步调整、补充、完 善。反映监理工作全貌。
用表列出，注意专业、层次，进场时间。 （八）监理人员的岗位职责 （九）监理工作程序
一般用监理工作流程图来描述。 如分包单位资质审查基本程序，如下图。
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分包单位资质审查基本程序
选择分包单位
总包填写 《分包单位资质报审表》
总监签署意见
不同意
总包、分包签合同
分包单位进场施工
第六章 建设工程监理规划
概述 监理规划的编写 监理规划的主要内容及其审核
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第一节 监理规划概述
一、监理工作文件的构成 （一）监理大纲（监理方案）
1、作用 承接监理业务，获得业主认可； 为监理机构开展监理工作制定基本方案。
2、编制人员 经营部门和技术部门的管理人员，拟派总
监参与。
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质量控制-续 1
（6）审核确认进场材料、构配件和设备报 审表及其质量证明资料，并对进场的实 物进行抽检。
（7）进行巡视和检查。安排旁站。 （8）各类试块等的检查。 （9）对出现的质量缺陷，及时下达监理工
程师通知，要求承包单位整改，并检查 整改结果，做好记录。
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质量控制-续 2
（10）对重大质量隐患，可能或已经造成质量 事故时，应及时下达工程暂停令，要求承 包单位停工整改。
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4、 编制监理细则的依据
（1）监理规划； （2）相关的标准、设计文件和技术资料； （3）已批准的施工组织设计。
5、 监理细则的主要内容 （1）专业工程的特点； （2）监理工作的流程； （3）监理工作的控制要点及目标值； （4）监理工作的方法及措施。
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（四）三者的关系
依据关系。 可有可无问题。
2、具体内容应有针对性
3、遵循建设工程运行规律
近细远粗，不断完善
4、总监是主持人
5、可分阶段编写
6、表达方式应格式化、标准化
明确、简洁、直观
7、应经过审核批准
监理单位技术负责人批准。
是否需业主认可，由合同确定。
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第三节 监理规划的主要内容及其审核
一、内容：1、建设容
（1）拟派监理机构的人员组成 （2）拟采用的监理方案
组织机构方案、目标控制方案、合同管 理方案、组织协调方案 （3）拟提供业主的阶段性监理文件
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（二）监理规划
编制时间：签订监理合同之后。 主持人：总监。 批准人：技术负责人。 主要作用：指导监理机构全面开展监理
工作的指导性文件。
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第二节 监理规划的编写
一、编制的依据 1、工程建设方面的法律、法规
国家，所在地，规范标准 2、政府批准的工程建设文件
可行性研究报告，立项批文 3、监理合同 4、其他建设工程合同 5、监理大纲
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二、监理规划编写的要求
1、基本构成内容应力求统一
目标规划，监理组织，目标控制，两管理
（11）对返工处理、加固补强的质量事故，监 理机构应按批准的处理方案对质量事故的 处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
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2、工程投资控制
（1）审核计量报表，签署支付证书； （2）审核变更； （3）审核竣工结算； （4）处理费用索赔。
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3、进度控制
（1)督促按合同、进度计划施工； （2）对进度计划实施情况检查、分析。