【参考借鉴】项目文档命名规则及格式要求.doc
(完整word)项目文档命名规则及格式要求
项目文档命名规则编制: 日期：____/____/____审核：日期：____/____/____批准：日期：____/____/____XXXX公司二零一五年五月制历史记录目录1 目的 (4)2 适用范围 (4)3 术语和缩略词 (4)4 规程 (4)4。
1 文档命名规则 (4)4.2 配置项的版本标识 (8)4。
3 标签的命名 (8)1 目的本文的目的是定义各项目所有相关文档和CMM要求的过程文件的格式和规则，以及配置管理中对配置项和版本的标识。
2 适用范围本规则适用于所有需求、设计等文档和过程文件.3 术语和缩略词无4 规程4。
1 文档命名规则1组织标准软件过程文档编号(1)过程文件格式：XXX-P-××，初始编号为：XXX-P—01,最大编号为：XXX—P-99。
(2)指南文件编号：XXX—G—××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
(3)模板文件编号:XXX—T—××××,前两位××为指南所对应的过程文件编号.2产品命名规范(1)中文命名规范：中文全称V产品版本号。
英文命名规范：首字母大写V产品版本号。
3项目文档编号(1)编号规则分三种：1)单个文档：首字母大写V产品版本号-阶段英文缩写-文档名称英文缩写。
2)多个子文档：首字母大写V产品版本号—阶段英文缩写—文档名称英文缩写—流水号.3)周期性：首字母大写V产品版本号-文档名称/英文名称—八位日期.(2)项目阶段及文档名称英文缩写,见下表:4文档版本(1)格式:V×××.×××,初始版本号为V0.1，最大版本号为：V999.999.其中，草稿状态的版本均为V0.×××,例如:V0。
1，V0。
2……V0.999；而经过评审通过的文档版本均从V1.0开始，例如:V1。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范项目命名是项目管理中非常重要的一环，一个规范的项目命名可以提高项目的管理效率和沟通效果。
以下是项目命名的规范格式：1. 项目类型缩写-项目名称-项目编号例如：APP-在线购物平台-0012. 项目类型缩写可以根据实际项目类型进行选择，如APP、WEB、H5等。
3. 项目名称应简明扼要地描述项目的主要内容，避免使用过于宽泛或模糊的名称。
4. 项目编号是为了方便项目的唯一标识和管理，可以根据公司的实际情况进行编号。
5. 项目命名应使用英文或拼音，避免使用中文或特殊字符，以免造成不必要的麻烦。
二、项目管理规范项目管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键，一个规范的项目管理流程可以提高项目的执行效率和管理质量。
以下是项目管理的规范要求：1. 项目启动阶段：- 制定项目章程，明确项目目标、范围、时间、成本、质量等基本要求。
- 成立项目组，确定项目组成员及其职责。
- 制定项目计划，明确项目工作内容、工期、资源需求等。
2. 项目执行阶段：- 按照项目计划进行任务分解，明确各个任务的负责人和完成时间。
- 进行项目进度和成本的监控，及时调整项目计划，确保项目按时、按质量完成。
- 建立项目沟通机制，保持项目组内外的沟通畅通。
3. 项目收尾阶段：- 完成项目交付物的验收，确保交付物符合预期要求。
- 撰写项目总结报告，总结项目经验和教训，为以后的项目提供参考。
- 进行项目评估，评估项目的绩效和效益，为公司的决策提供依据。
4. 项目管理工具：- 使用项目管理软件进行项目计划的编制和跟踪。
- 使用协同办公工具进行项目组内的协作和沟通。
- 使用文档管理系统进行项目文档的归档和管理。
5. 项目管理人员要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理项目。
- 具备一定的项目管理知识和经验，能够灵活运用项目管理工具和方法。
- 具备团队合作意识，能够有效地领导和激励项目组成员。
以上是项目命名及管理规范的详细内容，通过规范的项目命名和管理流程，可以提高项目的管理效率和执行质量，确保项目顺利完成。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范项目命名是项目管理中非常重要的一环，它能够清晰地表达项目的目标和内容，便于团队成员和相关人员理解和识别。
以下是项目命名的规范：1. 项目名称应简明扼要，能够准确地反映项目的核心内容和目标，避免使用过于晦涩或者难以理解的词语。
2. 项目名称应具有惟一性，避免与现有项目或者产品重名，以免造成混淆和误解。
3. 项目名称应具备可搜索性，方便团队成员和相关人员在项目管理工具或者文档中快速定位和查找。
4. 项目名称可以采用简短的缩写或者首字母缩写，但必须确保缩写的易读性和可理解性。
5. 项目命名应遵循公司或者组织内部的命名规范，确保统一性和一致性。
二、项目管理规范项目管理规范是为了确保项目能够按时、按质、按量完成，提高项目管理效率和团队协作效果。
以下是项目管理规范的要求：1. 项目目标和范围的明确：在项目启动阶段，明确项目的目标和范围，确保团队成员对项目的理解一致。
2. 项目计划的制定和执行：制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险管理等，确保项目按计划执行。
3. 项目团队的组建和角色分工：根据项目的需求，合理组建项目团队，明确每一个成员的角色和职责，确保团队协作高效。
4. 项目沟通和协调：建立有效的沟通渠道，及时传递项目信息，解决项目中的问题和风险，确保项目发展顺利。
5. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的风险应对策略，确保项目能够应对各种不确定性和风险。
6. 项目进度和成本控制：监控项目的进度和成本，及时调整和优化资源分配，确保项目按时、按质、按量完成。
7. 项目文档管理：建立完善的项目文档管理体系，包括项目计划、会议记要、决策记录等，方便项目管理和知识沉淀。
8. 项目评估和总结：在项目结束后，进行项目评估和总结，总结经验教训，为后续项目提供参考和借鉴。
以上是项目命名及管理规范的要求和建议，通过遵循这些规范，可以有效提高项目管理的效率和质量，确保项目的成功实施。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范在进行项目命名时，需要遵循以下规范：1. 项目名称应简洁明了，能够准确反映项目的主要内容和特点。
2. 项目名称应使用英文或者拼音，避免使用生僻字或者专有名词，以便更好地与其他项目进行区分。
3. 项目名称应避免使用过长的词组或者句子，以免造成命名混乱或者不易记忆。
4. 项目名称中的单词应使用首字母大写，不使用缩写或者简写，以确保项目名称的清晰度和可读性。
5. 项目名称应避免使用与已有项目重复或者相似的名称，以免引起混淆。
二、项目管理规范在进行项目管理时，需要遵循以下规范：1. 项目目标和范围的明确定义：在项目启动阶段，明确项目的目标和范围，确保项目团队对项目的具体要求和期望有清晰的认识。
2. 项目计划的制定和执行：制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险评估等，确保项目按计划进行，并及时调整计划以适应变化。
3. 项目团队的组建和管理：根据项目的需求和规模，合理组建项目团队，并明确团队成员的职责和权限，建立有效的沟通和协作机制。
4. 项目进度和质量的监控：定期跟踪项目进度，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按时交付，并保证项目的质量符合要求。
5. 项目沟通和报告的规范：建立项目沟通渠道，及时向相关方汇报项目发展和问题，确保项目各方对项目的了解和参预度。
6. 项目变更和风险管理：及时评估和管理项目变更和风险，确保项目在变化和风险面前能够做出正确的决策和应对措施。
7. 项目文档和知识管理：建立完善的项目文档管理体系，确保项目的文档得到妥善保存和归档，便于项目的回顾和借鉴。
8. 项目评估和总结：在项目结束后，进行项目的评估和总结，总结项目的经验和教训，为今后的项目提供参考和借鉴。
三、案例分析为了更好地理解项目命名及管理规范的具体应用，以下是一个案例分析：假设有一个软件开辟项目，我们可以给它起一个简洁明了的名称，比如"OnlineStore"。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范1. 项目命名原则项目命名应简洁、明确、具有代表性，并能准确反映项目的性质、内容和目标。
2. 项目命名要求（1）项目名称应使用英文或拼音，不得使用生僻字、网络语言或缩写。
（2）项目名称应避免使用与已有项目重复或相似的名称，以免引起混淆。
（3）项目名称应尽量简短，不超过5个单词，便于记忆和交流。
（4）项目名称应准确表达项目的主要特点和目标，避免使用模糊、抽象或不相关的词语。
（5）项目名称应遵循公司的命名规范和品牌形象，符合公司的价值观和形象。
二、项目管理规范1. 项目立项（1）明确项目的目标、范围、预算和资源需求。
（2）编制项目立项申请书，包括项目背景、目标、计划、风险评估等内容。
（3）提交项目立项申请书给相关部门进行评审和批准。
2. 项目计划（1）制定详细的项目计划，包括项目目标、工作分解结构、里程碑、时间表等。
（2）确定项目的关键路径和关键任务，合理安排资源和人力。
（3）制定项目进度控制和风险管理计划，及时调整计划以应对变化和风险。
3. 项目执行（1）按照项目计划进行任务分配和工作安排，明确责任和权限。
（2）建立良好的沟通机制，定期召开项目会议，及时更新项目进展和解决问题。
（3）监控项目进度和质量，及时采取措施解决延误和质量问题。
4. 项目控制（1）建立项目控制机制，包括进度控制、质量控制、成本控制和风险控制等。
（2）制定项目变更管理流程，确保变更经过评估和批准后再执行。
（3）建立项目绩效评估体系，对项目成果进行评估和总结，为后续项目提供经验和教训。
5. 项目收尾（1）完成项目交付物，包括项目成果、文档、培训材料等。
（2）进行项目验收，确保项目达到预期的质量和目标。
（3）撰写项目总结报告，总结项目经验和教训，为公司的项目管理提供参考。
以上是关于项目命名及管理规范的详细内容。
根据实际情况和公司的要求，可以适当调整和完善这些规范，以确保项目的顺利进行和成功交付。
项目命名规范能够帮助项目在命名上更加规范统一，项目管理规范则能够确保项目在各个阶段有序进行，控制风险，提高项目的成功率和效益。
项目文档编号规则
项目文档编号规则往往越是规模大的公司，其项目工作中的每一个环节都有相应的规范进行管理，这些规范都是都前辈呕心沥血，披荆斩棘所获的的经验总结，而非普通文书工作者的推猜可得。
当然，如果刚刚创业起步的小公司如能更早的抓住项目规范、文档规范，更是使公司发展或者比大公司更大的推动力。
做文档应当十分注意细节问题，可以文档的细节规范决定文档的成败，正所谓细节决定成败。
1. 首先，绝对不允许有错别字。
2. 文档标题：命名标准为：客户公司名称+项目名称+版本号。
（××公司采编项目_V1.0 ）。
3. 文档属性：打开word文档－>文件－>属性（标题、作者、单位）。
4. 首页：文档标题，客户公司和实施公司LOGO，左下角标注（实施公司名，作者，更新时间，版本，文档编号）。
5.文档管理：修改记录，审阅记录，分发记录，致被分发者。
6.目录：动态更新目录，任何栏目修改都要及时更新。
7. 项目编号：整个项目编号撑起了整篇文档的栏目构架，在视图－>文档构架图中应可以看清这个脉络。
8. 文档字体：文档的项目编号、正文、注释都应有相应的字体大小。
9. 图片表格：每个图片和表格都必须要编号。
10. 段落：段落的之间的行距，是否空行，紧密程度应当十分注意，影响整体美观。
11. 页眉和页脚：页眉,左边是实施公司LOGO，右边是文档标题；页脚，左边有公司名及版权声明。
拥有准确技术文档不仅对于公司是非常有益处，而且也能够让客户从中受益。
由于产品如何使用在某种程度上是要依赖技术文档来进行说明，因此技术文档必须十分准确可靠。
使用不准确和已经过时技术文档对于公司发展也会产生一定阻碍，同样，它也会对公司客户们产生消极影响。
一旦客户发现在他们使用产品时候遇到了问题，却不能通过求助于伴随产品技术文档手段进行解决时候，客户们就会对这种产品产生怀疑乃至于失去信心，那么，公司信誉和利益自然而然就会受到损害。
这就是不准确和过时技术文档给我们带来危害。
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.项目文档命名规则编制：日期： ____/____/____ 审核：日期： ____/____/____ 批准：日期： ____/____/____.XXXX公司二零一五年五月制.历史记录编号章节名称说明修订日期版本号修订人发布日期01 全文新建 1.002 修订章节 4.1 1.1.目录1 目的 (5)2 适用范围 (5)3 术语和缩略词 (5)4 规程 (5)4.1 文档命名规则 (5)4.2 配置项的版本标识 (12)4.3 标签的命名 (13)1目的本文的目的是定义各项目所有相关文档和CMM 要求的过程文件的格式和规则，以及配置管理中对配置项和版本的标识。
2适用范围本规则适用于所有需求、设计等文档和过程文件。
3术语和缩略词无4规程4.1 文档命名规则1组织标准软件过程文档编号(1)过程文件格式： XXX-P- ××，初始编号为： XXX-P-01 ，最大编号为： XXX-P-99 。
(2)指南文件编号： XXX-G- ××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
(3)模板文件编号： XXX-T- ××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
2产品命名规范(1) 中文命名规范：中文全称V 产品版本号。
英文命名规范：首字母大写V 产品版本号。
3项目文档编号(1)编号规则分三种：1)单个文档：首字母大写 V 产品版本号 -阶段英文缩写 -文档名称英文缩写。
2) 多个子文档：首字母大写V 产品版本号 -阶段英文缩写-文档名称英文缩写—流水号。
3)周期性：首字母大写 V 产品版本号 -文档名称 /英文名称 -八位日期。
(2)项目阶段及文档名称英文缩写，见下表：阶段序号文档名称英文及缩写PIA(Project Investigate1 产品调研任务书Assignment)2 产品调研计划PIP(Project Investigate Plan)产品调OPA(Opponent Product3 竞争对手产品对比差异分析报告研 (PI) Difference Analyse Report)4 标准吻合度分析报告SMR(Standard Match Report)PSR(Product System5 产品系统需求Requirement )1 XX 技术预研计划TSP(Technology Study Plan)2 XX 技术预研报告TSR(Technology Study Report)技术预TFA(Technology Feasibility3 技术可行性分析报告研 (TS) Analyse Report)PSR(Product System4 产品系统需求Requirement )计划与SRS(Product Requirement1 产品需求规格说明书立项Specification) (PP)2项目开发计划PDP(Product Development Plan)设计(DE)编码、单元测试(CUT)集成测试(IT)增量测.3 风险管理计划RMP(Risk Management Plan)4 产品系统测试计划PTP(Product Test Plan)5 质量保证计划QAP(Quality Assurance Plan)CMP(Configuration Management 6 配置管理计划Plan)7 项目会议记录meeting8 产品工程计划与进度跟表PST(Product Schedule Trace)9 产品界面原型设计UID(User Interface Design)10 产品任务书无需11 产品立项申请书PSA(Product Start Apply)1 产品总体设计说明书PSD(Product System Design)2 XX 模块概要设计说明书HLD(High Level Design)3 XX 模块详细设计说明书DD(Detail Design)1 产品单元测试汇总报告UTR(Product Unit Test Report)2 用户手册无需ITC(Product Integerate Test 3 产品集成测试用例Case)4 集成测试计划ITP(Integerate Test Plan)1 产品集成测试报告ITR(Integerate Test Report)2 产品系统测试用例STC(System Test Case)1 测试入口检查单无需.试和系 2 系统测试方案STP(System Test Plan)统测试 3 增量测试方案ATP(Alternate Test Plan) (ST) 4 增量测试报告ATR(Alternate Test Report)5 系统测试报告STR(System Test Report)4文档版本(1)格式： V××× . ×××，初始版本号V0.1 ，最大版本号： V999.999 。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范在进行项目命名时，需要遵循以下规范：1. 项目名称应简洁明了，能够准确反映项目的主要内容和目标。
2. 项目名称应具有惟一性，避免与已有项目重名或者产生混淆。
3. 项目名称应使用英文或者拼音，并且遵循驼峰命名法，即首字母小写，后续单词首字母大写，例如：projectName。
4. 项目名称中不应包含特殊字符、空格或者下划线。
二、项目管理规范在进行项目管理时，需要遵循以下规范：1. 项目目标明确：确保项目团队对项目的目标和范围有清晰的认识，并将其明确地记录下来。
2. 项目计划制定：制定详细的项目计划，包括项目的里程碑、任务分配、时间安排等，以确保项目能够按时、按质完成。
3. 风险管理：及时识别项目中的风险，并制定相应的风险应对措施，以降低项目风险对项目进度和质量的影响。
4. 沟通协作：建立良好的沟通渠道，确保项目团队成员之间的有效沟通和协作，提高项目的执行效率。
5. 变更管理：对项目中的变更进行管理，确保变更的合理性和可行性，并及时更新项目计划和相关文档。
6. 质量控制：建立有效的质量控制机制，对项目的过程和成果进行监控和评估，确保项目交付的质量符合要求。
7. 项目文档管理：建立完善的项目文档管理体系，包括项目计划、需求文档、设计文档等，确保项目文档的及时更新和存档。
8. 项目评估与总结：在项目完成后进行评估和总结，分析项目的成功因素和不足之处，并提出改进意见，为下一项目提供经验借鉴。
三、示例为了更好地理解项目命名及管理规范，以下是一个示例：项目名称：在线学习平台开辟项目管理规范：1. 项目目标明确：将开辟一个功能完善、用户友好的在线学习平台，提供高质量的教育资源和学习体验。
2. 项目计划制定：制定详细的项目计划，包括需求分析、系统设计、开辟、测试和上线等阶段的任务和时间安排。
3. 风险管理：识别项目中的风险，如技术风险、人力资源风险等，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对项目的影响。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范在进行项目命名时，需要遵循以下规范：1. 项目名称应具有简洁、明确、易于理解的特点，能够准确地反映项目的内容和目标。
避免使用过于复杂或者含糊不清的名称。
2. 项目名称应尽量避免使用缩写词或者简称，以免引起团队成员之间的误解。
如果确实需要使用缩写词，应提供相应的解释和说明。
3. 项目名称应避免使用与其他项目相似或者相同的名称，以免造成混淆。
在命名前应进行一定的调研，确保所选名称的独特性。
4. 项目名称应具备一定的可扩展性和可维护性。
考虑到项目可能的发展和变化，命名应具备一定的灵便性，方便后续的管理和维护。
二、项目管理规范在进行项目管理时，需要遵循以下规范：1. 项目目标和范围的定义：在项目启动阶段，明确项目的目标和范围，并进行详细的规划和分解。
确保团队成员对项目的目标和范围有清晰的认识。
2. 项目计划和进度的管理：制定详细的项目计划，包括项目的里程碑、工作包、资源分配等。
并进行有效的进度管理，及时跟踪项目的发展情况。
3. 项目风险管理：识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施。
定期进行风险评估和监控，确保项目能够及时应对和处理各种风险。
4. 项目质量管理：建立项目质量管理体系，制定相应的质量标准和流程。
进行质量控制和质量评估，确保项目交付的质量符合预期要求。
5. 项目沟通和协调：建立良好的沟通渠道，确保团队成员之间的信息流通畅通。
定期组织项目会议和沟通，解决项目中的问题和障碍。
6. 项目变更管理：对项目变更进行合理的评估和控制，确保变更的合理性和可行性。
制定变更管理流程，避免无效的变更对项目造成不必要的影响。
7. 项目文档管理：建立完善的项目文档管理系统，确保项目文档的有效性和可追溯性。
对项目文档进行分类、归档和备份，方便后续的查阅和使用。
8. 项目评估和总结：在项目结束后进行项目评估和总结，对项目的执行过程和结果进行回顾和分析。
总结经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴。
项目文件命名规范
项目文件命名规范在进行项目管理过程中，项目文件的命名规范是非常重要的。
一个良好的命名规范可以提高团队成员之间的沟通效率，减少文件管理的混乱，并且有助于整个项目的顺利进行。
本文将介绍一些常用的项目文件命名规范，并给出一些建议。
一、文件命名原则1. 有意义：文件名应该能够准确地反映出文件的内容和用途。
避免使用无意义的数字或字母组合作为文件名。
2. 简洁明了：文件名应该尽量简洁明了，避免过长的文件名。
可以使用缩写、关键词等方式使文件名更加简明扼要。
3. 规范统一：项目组成员应遵循相同的文件命名规范，以便于团队成员间的相互理解和协作。
4. 可读性强：文件名应该具有良好的可读性，方便项目成员阅读和理解文件内容。
二、常用的文件命名规范1. 项目计划文件项目计划文件通常为 Microsoft Project 或其他项目管理软件生成的文件，可以按照以下格式命名：[项目名称]_[版本号]_[日期].mpp示例：项目A_V1.0_20220316.mpp2. 需求文档或功能规格说明书针对项目的需求文档或功能规格说明书，可以按照以下格式命名：[项目名称]_[文档类型]_[版本号]_[日期].docx示例：项目A_需求文档_V1.0_20220316.docx3. 会议纪要项目会议纪要按照以下格式命名：[会议日期]_[会议主题]_Meeting Notes_[会议编号].docx示例：20220316_项目A_会议纪要_Meeting Notes_001.docx4. 测试文档测试文档可以按照以下格式命名：[项目名称]_测试计划_[版本号]_[日期].docx示例：项目A_测试计划_V1.0_20220316.docx5. 用户手册或操作指南用户手册或操作指南可以按照以下格式命名：[项目名称]_用户手册_[版本号]_[日期].pdf示例：项目A_用户手册_V1.0_20220316.pdf6. 项目报告项目报告可以按照以下格式命名：[项目名称]_项目报告_[报告类型]_[日期].docx示例：项目A_项目报告_进展报告_20220316.docx三、文件命名的其他建议1. 使用英文命名文件，避免使用中文或其他特殊字符。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范1. 项目名称项目名称应简洁明了，能够准确反映项目的性质和目标。
命名时应遵循以下原则：- 简短明了：项目名称应尽量简洁，不超过5个字，方便团队成员和相关人员理解和记忆。
- 故意义：项目名称应能够准确地反映项目的性质和目标，避免使用含糊或者不相关的词汇。
- 不重复：项目名称应与已有项目名称区分开，避免混淆和误解。
2. 项目代号为了便于项目管理和区分不同项目，可以为每一个项目设置一个独立的项目代号。
项目代号应符合以下规范：- 简洁明了：项目代号应尽量简短，不超过3个字母或者数字。
- 惟一性：每一个项目应有独立的项目代号，避免重复使用。
二、项目管理规范1. 项目立项项目立项是项目管理的起点，需要进行以下步骤：- 确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确保项目的可行性和可管理性。
- 制定项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配和风险管理等。
- 成立项目团队：确定项目团队成员和各自职责，确保项目执行的顺利进行。
2. 项目执行项目执行是项目管理的核心阶段，需要进行以下工作：- 监督项目发展：定期跟踪项目发展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
- 管理项目风险：识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
- 协调项目资源：合理分配和利用项目资源，确保项目的顺利进行和高效完成。
3. 项目评估项目评估是对项目执行结果进行评估和总结，包括以下方面：- 项目成果评估：评估项目的成果和效果，与项目目标进行对照，分析项目的成功与不足。
- 项目经验总结：总结项目执行过程中的经验教训，为以后类似项目提供参考和借鉴。
- 项目报告撰写：撰写详细的项目报告，包括项目的目标、执行过程、成果和总结等内容。
4. 项目归档项目归档是对项目文件和资料进行整理和存档，确保项目信息的安全和可查阅性：- 整理项目文件：对项目相关的文件和资料进行整理和分类，确保文件的完整性和可查阅性。
文件及文件夹命名规范【范本模板】
文件及文件夹命名规范V2。
0文件规范命名对于文件的版本控制效果出色，能帮助使用者高效准确使用文档，避免混乱或失效。
文件及文件夹命名应按下属规范执行。
一、文件命名规范1、日期命名法适用场景：短期更新频率较高，或对文件日期版本要求严格的文件，如方案类的文件。
命名规则:“文件名(年月日［时分])”，其中的圆括号及方括号均须在输入法英文状态下输入。
使用举例：“文件名（20140707［1330］).doc”。
2、版本号命名法适用场景：常用于更新频率低，或对文件日期版本要求不严格的文件，如制度性的文件。
命名规则：“文件名V0。
0”，其中，小数点前的“０”为主版本号，小数点后的“０"为次版本号，如：“文件名V2.3。
doc”.新文件创建时，版本从“V1。
0"起步；每次重大更新，主版本号加“1”；每次微小更新,次版本号加“1”，一般情况下次版本号不超过9。
使用举例:“文件名V2.3"3、备注信息如需要，文档也可以添加其他备注信息，如“姓名"，备注信息以英文“—”分割,跟在文件整体名称最后.使用举例：“文件名（20140707［1330]）—张三.doc”“文件名V2.3—人力行政部.doc”二、关于排序适用场景：有时为了逻辑或管理更加便捷,可以在文件及文件夹命名时使用序号。
命名规则:“序号—文件名”，序号使用01，02，03等，中间以英文“—”分割。
使用举例:三、关于加强符号适用场景：有时为了加强或清晰文件,可以在文件命名时使用加强符号，常用的有：★和【】使用举例：“★文件名(20140125［1430]).docx”“【待处理】文件名(20140125［1430］)。
docx”“【重要】文件名V2.3。
docx”。
工程项目招标命名规范(3篇)
第1篇一、总则为规范工程项目招标命名，提高招标工作的透明度和规范性，确保招标活动顺利进行，特制定本规范。
二、命名原则1. 符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 简明、准确、易于识别。
3. 体现工程项目特点。
4. 便于信息检索和分类管理。
三、命名格式1. 项目名称应包括以下基本要素：（1）项目所在地或所属行业简称；（2）项目性质（如：新建、改建、扩建、维修、改造等）；（3）项目规模（如：大型、中型、小型等）；（4）项目类型（如：房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程等）；（5）项目编号或简称。
2. 项目名称一般采用以下格式：项目所在地（或所属行业简称）+项目性质+项目规模+项目类型+项目编号（或简称）3. 特殊情况：（1）对于具有特殊性质或重要意义的工程项目，可在基本要素基础上增加修饰语，如：重点、示范、试点等。
（2）对于跨地区、跨行业、跨部门的工程项目，可在项目名称中增加相关标识。
四、命名示例1. 北京市新建中型住宅工程2. 河南省改建小型公路工程3. 深圳市示范性大型市政公用工程4. 陕西省试点中小型水利工程5. 国家重点建设项目：长江三峡水利枢纽工程五、命名要求1. 项目名称应简洁明了，避免使用模糊、冗长、易混淆的词汇。
2. 项目名称应准确反映工程项目的实际情况，避免误导。
3. 项目名称中不得出现单位名称、个人姓名、商标、专利等敏感信息。
4. 项目名称应避免使用与工程项目无关的词汇。
六、命名程序1. 招标人根据项目实际情况，提出项目名称建议。
2. 招标代理机构对项目名称进行审核，确保符合规范要求。
3. 招标人根据审核意见对项目名称进行修改。
4. 经招标人确认后，正式使用项目名称。
七、监督与处罚1. 招标人、招标代理机构及有关人员应严格遵守本规范。
2. 违反本规范，造成不良后果的，将依法予以处罚。
3. 任何单位和个人有权对违反本规范的行为进行举报。
八、附则1. 本规范自发布之日起施行。
2. 本规范由招标人负责解释。
项目文档命名规则跟格式要求
项目文档命名规则和格式要求1. 项目文档命名规则在一个项目中，文档命名必须遵循一定的规则，便于标识和管理。
以下是一些常见的文档命名规则。
1.1 使用英文命名为了尽可能地避免出现乱码和字符转换问题，建议使用英文字母和数字来命名项目文档，尽量避免使用中文或特殊字符。
1.2 命名规则简单明了项目文档的命名应该简短、明了，不宜过于冗长和复杂。
一般来说，直接使用概括性词汇即可，如“需求文档”、“测试报告”等。
1.3 统一命名规则在一个项目中，建议尽可能地保持文档命名的统一规范，例如统一大小写、统一缩写、统一前缀等。
1.4 版本控制在文档命名中需要体现出版本信息，以便在需要查找历史版本时能够快速找到。
例如：“测试报告V1.0”、“需求文档V2.3”等。
2. 项目文档格式要求在项目文档的编写中，遵循一定的格式规范也是非常重要的。
格式的规范化可以使得文档内容更加清晰易懂，有利于文档的阅读和传播。
以下是一些常见的格式要求。
2.1 使用标准文档格式在编写文档时，需要根据文档的类型来选择对应的标准文档格式。
例如，需求文档需要符合IEEE 830-1998标准要求，测试文档需要符合ISTQB标准要求等。
2.2 统一字体和字号在整个文档中需要统一字体和字号，这样可以避免字体混乱，造成阅读障碍。
一般来说，建议使用宋体、黑体、微软雅黑等常见字体，字号建议在10-12号之间。
2.3 规范段落格式每个段落需要有合理的分段，段落之间需要留有适当的间隔。
首行缩进2个字符，段落不要过长，一般控制在10行以内。
2.4 表格、图片要求表格和图片需要精心制作，使用清晰易懂的样式，避免出现混乱的格式。
表头应该清晰明了，内容应该和表头一一对应。
图片需要设置适当的大小、清晰度和边距，以便查看和阅读。
3.项目文档的命名规则和格式要求对于项目工作的顺利开展有着至关重要的作用，只有通过规范的文档命名和格式规范，才能够真正实现文档的价值。
在实际项目中，需要根据具体情况，制定出符合自身实际情况的文档命名和格式规范。
项目命名及管理规范
项目命名及管理规范一、项目命名规范1. 项目命名原则项目命名应简洁、清晰、易于理解和记忆，能够准确反映项目的特点和目标。
2. 项目命名要求（1）项目名称应由字母、数字或下划线组成，不得包含特殊字符或空格。
（2）项目名称应具备唯一性，不得与已有项目重名。
（3）项目名称应尽量避免使用缩写词或简写，以免引起混淆。
3. 项目命名示例（1）按照项目类型命名：如"市政道路改造项目"、"电子商务平台开发项目"等。
（2）按照项目目标命名：如"提升客户满意度项目"、"降低生产成本项目"等。
（3）按照项目地点命名：如"北京分公司扩建项目"、"上海新办公楼装修项目"等。
二、项目管理规范1. 项目管理流程（1）项目启动阶段：-明确项目目标和范围-制定项目计划和时间表-确定项目资源和预算-成立项目团队和分配任务（2）项目执行阶段：-按照计划执行项目任务-监控项目进度和成本-及时解决项目中的问题和风险-保持与相关方的沟通和协调（3）项目收尾阶段：-评估项目成果和效果-总结项目经验和教训-撰写项目报告和归档相关文档-进行项目验收和交接2. 项目管理要求（1）项目目标和范围管理：-明确项目目标和范围，避免范围蔓延和目标模糊。
-制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时交付。
（2）项目团队和任务管理：-成立项目团队，明确团队成员的职责和任务。
-分解项目任务，明确任务的优先级和完成时间。
（3）项目进度和成本管理：-监控项目进度，及时调整资源和任务分配。
-控制项目成本，避免超出预算和资源浪费。
（4）问题和风险管理：-及时发现和解决项目中的问题和风险。
-制定应对措施，降低项目风险的影响。
（5）沟通和协调管理：-与项目相关方保持良好的沟通和协调。
-定期召开项目会议，汇报项目进展和解决方案。
3. 项目管理工具（1）项目计划工具：如Microsoft Project、Wrike等，用于制定和跟踪项目计划。
项目文档撰写规范
xx信息技术有限公司项目文档撰写规范业主单位：XXXX承建单位：xx信息技术有限公司编制时间：XXXX年XX月修订记录目录1. 目的 (1)2. 适用范围 (1)3. 文档结构规范 (1)4. 页面布局 (1)5. 字体大小及格式 (1)5.1. 封面 (1)5.2. 修订记录 (1)5.3. 目录 (2)5.4. 正文 (2)5.5. 页眉页脚 (2)5.6. 图表与题注 (2)5.7. 正文内部编号 (3)5.8. 其他 (3)6. 项目过程资料清单 (3)1.目的为了加强公司项目开发过程文档的规范化管理，提高文档质量，以便向客户提供更好的交付验收文档。
2.适用范围项目过程文档及项目验收文档。
3.文档结构规范包括封面、修订记录、目录、正文。
4.页面布局页边距，普通。
上下5.54cm，左右3.18cm。
5.字体大小及格式5.1.封面项目名称：宋体，一号，加粗，居中，行距1.5。
分割线：双线，上细下粗，长度14.5厘米，宽度4.5磅，嵌入型环绕，居中。
文档标题：宋体，一号，加粗，居中，行距1.5，单字一行。
单位、时间：宋体，三号，加粗，首行缩进5字符，行距1.5。
5.2.修订记录修订记录标题：宋体，四号，加粗，居中，行距1.5。
表头：底纹，白色、背景一、深色15%；文字，宋体，五号，加粗，居中，行距1.5。
表格内容：宋体，五号，居中，行距1.5。
5.3.目录目录标题：宋体，四号，加粗，居中，行距1.5。
一级目录：宋体，小四，加粗，行距1.5。
二级目录：宋体，小四，段落文本之前2字符，行距1.5。
注：一般目录只需要两级。
5.4.正文正文：宋体，小四，段落首行缩进2字符。
标题：宋体，加粗，左对齐，段落段前12，段后12，行距1.5，自动编号；其中，一级标题小二，二级标题三号，三级标题四号，四级标题小四，后续均为小四。
5.5.页眉页脚页眉：项目名称+公司名称，宋体，小五，两端分散对齐，加页眉横线，封面不需要。
投资项目命名规范
投资项目命名规范项目命名规则1组织标准软件过程文档编号（1）过程文件格式：XXXP-××，初始编号为：XXX-P-01，最大编亏为：XXX-P-99.（2）指南文件编号：XXX-G-××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
（3）模板文件编号：XXX--××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
2产品命名模范（1）中文命名模范：中文全称V产品版本号。
英文命名模范：首字母大写V产品版本号。
3工程文档编号（1）编号规矩分三种：1）单个文档：首学母大写V产品版本号阶段英文缩写-文档名称英文缩写。
2）多个子文档：首字母大写V产品版本号-阶段英文缩写一文档名称英文缩写一流水号。
3分周期性：首字母大写V产品版本导文档名称/英文名称八位日期。
（2）工程阶段及文档名称英文缩写4文档版本（1）格式：V×××.×××，初始版本亏为，最大版本号为：。
其中，草稿状态的版本均为V0.×××，例如：…；而经过评审通过的文档版本垮从开头，例如：，，等。
5密级程度（1）文档（包括电子文楷和纸质文档）的密级分为三级，由低到高分别是：公开级、限制级、核心级：1公开级的文档使用的范围不受约束，例如研发人员，生产人员、市场人员、行政人员和产品用户等；包括月户手册、技术白皮书、产品安装说明、宣传资料等。
2限制级的文档使用的范围仅限于研发内部的人员或生产人员；包括研发制度和模范、筹划、产品需求、总体设计、模块设计、细致设计、测试用例、测试报告、评审文档、生产资料等。
3核心级的文档使用的范围仅用于研发开发经理以上的人员。
包括产品源码、产品镜像文件、公司或部门的敏感文件。
（2）密级标注密级在密级标识栏中填写，若无标识栏那么在文档的右上角标注密级。
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项目文档命名规则
编制：日期：____/____/____审核：日期：____/____/____ 批准：日期：____/____/____
RRRR公司
二零一五年五月制
历史记录
目录
1 目的 (4)
2 适用范围 (4)
3 术语和缩略词 (4)
4 规程 (4)
4.1 文档命名规则 (4)
4.2 配置项的版本标识 (8)
4.3 标签的命名 (9)
1目的
本文的目的是定义各项目所有相关文档和CMM要求的过程文件的格式和规则，以及配置管理中对配置项和版本的标识。
2适用范围
本规则适用于所有需求、设计等文档和过程文件。
3术语和缩略词
无
4规程
4.1文档命名规则
1组织标准软件过程文档编号
(1)过程文件格式：RRR-P-××，初始编号为：RRR-P-01，最大编号为：RRR-P-99。
(2)指南文件编号：RRR-G-××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
(3)模板文件编号：RRR-T-××××，前两位××为指南所对应的过程文件编号。
2产品命名规范
(1)中文命名规范：中文全称V产品版本号。
英文命名规范：首字母大写V产品版本号。
3项目文档编号
(1)编号规则分三种：
1)单个文档：首字母大写V产品版本号-阶段英文缩写-文档名称英文缩写。
2)多个子文档：首字母大写V产品版本号-阶段英文缩写-文档名称英文缩写—流
水号。
3)周期性：首字母大写V产品版本号-文档名称/英文名称-八位日期。
(2)项目阶段及文档名称英文缩写，见下表：
(1)格式：V×××.×××，初始版本号为V0.1，最大版本号为：V999.999。
其中，
草稿状态的版本均为V0.×××，例如：V0.1，V0.2……V0.999；而经过评审通过
的文档版本均从V1.0开始，例如：V1.0，V1.1，V2.0等。
5密级程度
(1)文档（包括电子文档和纸质文档）的密级分为三级，由低到高分别是：公开级、限
制级、核心级：
1)公开级的文档使用的范围不受约束，例如研发人员，生产人员、市场人员、行
政人员和产品用户等；包括用户手册、技术白皮书、产品安装说明、宣传资料
等。
2)限制级的文档使用的范围仅限于研发内部的人员或生产人员；包括研发制度和
规范、计划、产品需求、总体设计、模块设计、详细设计、测试用例、测试报
告、评审文档、生产资料等。
3)核心级的文档使用的范围仅限于研发开发经理以上的人员。
包括产品源码、产
品镜像文件、公司或部门的敏感文件。
(2)密级标注
密级在密级标识栏中填写，若无标识栏则在文档的右上角标注密级。
6文档编写格式
文档编写可以从研发模板库中取得相应模板进行编写，也可根据格式要求进行编写，具体格式要求如下：
(1)封面
1)页眉、页脚空白
2)封面上方文档编号表格
✓属性：文字环绕--无
✓置顶，上面无空行
✓中文宋体、英文Arial，全部加粗，宋体，10.5号
3)标题
✓2行：第一行：产品中文名称VR.R；第二行：文档名称
✓小一号字体，黑体，Arial，加粗
✓段前段后2.6磅，单倍行距；无缩进，无悬挂
✓上方空2行，下方空3行
4)签核栏位
✓四号字体，宋体，Arial，加粗
✓签核栏位4栏，到部门批准（研发副总）；签核栏位5栏，到批准（郭总）。
具体的签核栏位数见《研发过程文档命名及签批流程.Rls》
✓左侧缩进4字符，右侧缩进-4.16字符，无悬挂；段前段后2.6磅，单倍行距
5)模板制度日期
✓“RRRR公司”“二零RR年R月制”分两行；
✓小三号字体，黑体，Arial，加粗；居中
✓段前段后0行，单倍行距；无缩进，无悬挂
✓下方插入分节符“下一页”
(2) 历史记录
1)“历史记录”
✓小三，黑体，不加粗
✓段前段后0行，单倍行距
2)表格
✓属性：文字环绕选无；行高，0.6，最小；设置“在各页端以标题行形式重复出现”
✓表头：五号，宋体，加粗，全部居中
✓格式：五号，宋体，Arial，不加粗，全部居中
✓内容：日期格式为RRRR.mm.dd，版本号VR.R
✓表格下方插入分节符-下一页
3)页眉、页脚
✓页眉：
✓页脚：开始插入页码，页码格式为“第R页共R页”，小五号，宋体，Arial，居中
(3) 目录
2)“目录”
✓字体：小三，黑体，不加粗
✓“目录”两个字中间空2个字
✓段前段后0行，多倍行距，设置选3
3)目录内容
✓来自模板，显示级别3级，不加冒号
4)页眉、页脚
✓页眉：
✓页脚：插入页码，页码格式为“第R页共R页”，小五号，宋体，Arial，居中
(4) 正文
1)标题：字体均采用宋体加黑，标题一为小三号字体，标题二为四号，依次类推。
段落为单倍行距。
2)标题一段落段前13磅，段后6磅；标题二段落段前段后6磅；
3)页眉页脚：页眉格式：左上角标注“西安交大公司网络科技有限公司”，右上角标注文档名称；页脚格式：第×页共×页，封面不显示页码。
4)内容：正文，字体，宋体，Arial，五号，不加粗，两端对齐，首行缩进2字符，段后0行，1.5倍行距。
(5)表格
1)表头：字体宋体，Arial，五号，加粗；上下居中，水平居中；表格底纹设置为灰度25%
2)内容：字体宋体，Arial，五号，不加粗
3)行高：0.6cm，最小值
4)宽度：设置为页面宽度
(6)流程图
均采用Visio画图，底色均为默认的白色，图中字体均为宋体，大小采用五号字体或10pt大小字体。
(7)页边距：上下2.54厘米，左右3.17厘米
均采用Visio画图，底色均为默认的白色，图中字体均为宋体，大小采用五号字体
或10pt大小字体。
4.2配置项的版本标识
根据产品的需要，软件产品制造过程中的每个配置项和不同阶段的基线发布都需要进行相应的版本标识，下面分别介绍。
1、配置项版本标识
对于文档、软件和硬件的版本号，项目过程中采用三位编码的原则，格式如下：
VRRR.RRR.RRRR，初始版本号为V1.0.0，最大版本号为：V999.999.9999.
例如：V1.0.0；V82.456.15
在个人工作区如果对文档或编码进行修改，版本号的第三位迭代1，如V1.0.1。
文档、软件和硬件的各配置项的版本号第二位应统一。
从个人工作区提交到开发区时，由项目经理控制版本号的第二位的迭代。
建议：如果其中一项的特征进行了较大修改或者增加了新特性，第二位迭代1，第三位恢复为0。
如V1.1.0。
从开发区提交到基线区时，由SCCB控制版本号的第一位的迭代，进行一次变更版本号的第二位迭代1,并由SCM去掉版本号的第三位后放入基线区。
如：V56.45。
2、基线版本标识
SCM负责人负责把基线发布给外部客户（如发布运行基线）或内部使用（如为测试而发布）。
基线的版本号采用两位编号原则，格式如下：
VRRR.RRR,初始版本号为V1.0.，最大版本号为V999.999。
例如：V1.0；V33.99
4.3标签的命名
SCM人员负责对开发过程中的重要里程碑及基线进行标签的标注。
标签的命名不可随意为之，要让标签名称具有很强的自说明性，并且尽量不要过于复杂。
标签命名分为以下两种情况：
a)正是基线命名
标签名称必须以该项目组产品名称的英文字母开头，格式如下：
产品英文名称_版本号_REL+标签版本号，其中“版本号”指的是所开发产品的版本，初始版本号为v1_0，最大版本号为v999_999；而“标签版本号”指的是每次打标签递增的序号，范围从01到99。
b)非正式基线或里程碑命名
标签名称以类型的英文字母开头，格式如下：
类型_版本号_标签版本号，其中“类型”指的是alpha测试版、beta测试版等，“版本
号”指的是所开发产品的版本，初始版本号为v1_0，最大版本号为v999_999；而“标签版本号”指的是每次打标签递增的序号，范围从01到99。
注意：标签名称必须以字母开头，中间可以包含字母、数字、下划线（_）和连字符（－），不能使用小数点。