银行主管工作总结范文
银行业务主管工作总结范文8篇
银行业务主管工作总结范文8篇篇1一、背景概述作为银行业务主管，在过去的一年里，我肩负着推动银行业务发展、优化服务流程、提升客户满意度的重要职责。
在这一岗位上，我始终秉持敬业精神，努力钻研业务知识和技能，不断提升自身综合素质。
本报告旨在全面回顾和梳理过去一年的工作成果与经验，以期为未来工作提供指导和借鉴。
二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与市场推广在市场竞争日益激烈的背景下，我带领团队成员积极开拓业务渠道，扩大市场份额。
通过深入分析客户需求和市场趋势，制定了一系列有效的营销策略和推广方案。
例如，针对小微企业客户，推出了便捷的贷款产品和线上金融服务，有效提升了市场份额和客户满意度。
2. 客户服务优化与提升作为业务主管，我深知客户服务的重要性。
因此，我积极推动服务流程的简化和优化，提高服务效率和质量。
通过定期收集客户反馈意见，及时改进服务中存在的问题和不足。
同时，加强员工培训，提升服务意识和专业技能，努力打造一支高效、专业的服务团队。
3. 风险管理及合规工作银行业务风险管理和合规工作至关重要。
我带领团队成员深入学习相关法律法规，严格执行监管要求，确保业务合规发展。
同时，加强风险管理和内部控制，完善风险评估和监测机制，有效防范和化解风险。
4. 团队建设与管理作为团队负责人，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织团队会议和培训活动，加强团队沟通和协作，提升团队凝聚力和执行力。
同时，关注员工个人发展，为员工提供成长空间和机会，激发员工的工作积极性和创造力。
三、工作亮点与特色1. 创新业务模式过去一年，我带领团队积极探索创新业务模式，推动线上线下融合发展。
通过引入互联网技术和大数据分析方法，实现了业务流程的优化和智能化改造。
同时，推出了多项创新产品和服务，满足了客户的多元化需求。
2. 深化客户关系管理我注重深化客户关系管理，通过建立完善的客户档案和数据分析体系，实现客户需求的精准把握和响应。
通过定期拜访和沟通，增强了与客户之间的信任和合作，提升了客户满意度和忠诚度。
银行会计主管个人年度工作总结6篇
银行会计主管个人年度工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的会计主管，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对日益复杂的金融环境和不断变化的业务需求，我带领团队紧密协作，努力完成各项会计任务。
在此，我对本年度的工作进行详细的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 财务管理与监控本年度，我主导了全行的财务管理工作，具体包括了财务计划与预算编制、执行监控及后期分析。
通过深入分析银行的整体运营数据和财务状况，制定了合理的预算方案。
在此基础上，建立了高效的财务监控体系，确保各项财务活动的合规性和准确性。
通过定期的数据分析，及时发现并纠正了财务管理中的漏洞，有效防范了财务风险。
2. 会计核算与报表编制本年度，我负责全行的会计核算工作，确保了各项业务的准确核算和账务处理。
严格执行国家金融政策和会计制度，确保会计报表的准确性和及时性。
通过对业务数据的整理与分析，编制了各类财务报表，为银行高层决策提供有力的数据支持。
3. 内部控制与风险管理本年度，我强化了全行的内部控制体系，完善了风险管理机制。
通过制定和执行各项内部控制政策与程序，确保银行业务的合规性和规范性。
同时，加强了对信贷风险的监控和管理，通过定期的风险评估和分析，及时发现并应对风险隐患，有效保障了银行资产的安全。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设，努力提升团队的整体素质和业务水平。
通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和职业素养。
同时，积极引进和培养人才，为团队注入了新的活力和动力。
三、工作体会与反思在过去的一年中，我深刻体会到了作为一名银行会计主管的责任和挑战。
在取得成绩的同时，也意识到自身还存在许多不足和需要改进的地方。
在财务管理方面，需要进一步提高财务分析的深度和广度；在内部控制方面，需要进一步加强制度的执行和监控；在团队建设方面，需要进一步提升团队的凝聚力和执行力。
四、未来工作计划未来一年，我将继续肩负起银行会计主管的职责和使命，努力做好以下几方面的工作：1. 深化财务管理与监控，提高财务分析的深度和广度；2. 加强内部控制与风险管理，确保银行业务的合规性和安全性；3. 推进团队建设与培训，提升团队的整体素质和业务水平；4. 关注行业动态和政策变化，及时调整财务管理策略和方向。
银行业务主管工作总结范文6篇
银行业务主管工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为银行业务主管，全面负责银行各项业务的开展与管理工作。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我坚持“以客户为中心”的服务理念，立足本职、爱岗敬业，团结协作，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、业务发展情况在业务发展方面，我始终坚持以客户为中心，积极开拓市场，创新服务产品，不断提高客户满意度。
通过深入分析客户需求，我们推出了一系列具有市场竞争力的金融产品，如个人理财、企业贷款、信用卡等。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，定期组织客户拜访和座谈，及时了解客户需求和反馈，不断改进产品和服务。
在团队的努力下，我们取得了显著的业务成果，客户数量和资产规模稳步增长，市场份额不断提升。
三、团队管理情况在团队管理方面，我注重员工队伍的建设和培养。
通过制定合理的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，我还定期组织员工培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。
在团队建设过程中，我注重营造和谐、积极的工作氛围，加强团队成员之间的沟通和协作，不断提升团队整体实力。
四、风险控制情况在风险控制方面，我始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强风险预警和风险控制。
通过建立完善的风险管理制度和流程，明确各级人员的风险管控职责。
同时，我们还加强了与外部机构的合作与沟通，及时获取风险信息并采取有效措施进行应对。
在全体员工的共同努力下，我们取得了良好的风险控制成绩，确保了银行各项业务的稳健发展。
五、服务提升情况在服务提升方面，我始终坚持“服务就是生产力”的理念，不断优化服务流程和提高服务质量。
通过开展客户满意度调查和收集客户反馈意见，我们及时了解服务中存在的问题并进行改进。
同时，我们还加强了员工的服务意识和技能培训，提高员工的服务水平。
在全体员工的共同努力下，我们的服务质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
六、总结与展望总的来说，过去一年中我在银行业务主管岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
银行业务主管工作总结(6篇)
银行业务主管工作总结学习能力、业务能力双提升前期，在我社领导的关怀下，我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。
在国际化发达城市里，面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市，感触甚多。
根据结合我的现状的实际情况，我个人有几点认识提出：1、具备现代营销的新观念在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务，也不再是具体的业务经营问题，而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题，了解金融市场主流趋势。
新时期的金融消费者，已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行，而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务，选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。
因此，客户金融需求的范围和层次越发广泛，个性色彩越发浓厚，市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向，提供全方位多层次的产品和服务。
2、学习能力决定工作能力在上海学习到许多新观念，虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制，但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势，掌握新理念知识，活学巧用，取可取之处。
从事金融这行业，体会最深的是在这个圈里越往前走，越是感到自身所学的知识太平泛。
正所谓学无止境，针对不同岗位，努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能;面对新形势的要求，不断拓展金融知识新领域，以适应新形势发展的需要。
认真学习各种知识，不断提高业务技能，增强自身综合能力的培养。
思想新、学历高，业务能力才能不断的提高。
要具有知识化、专业化、素质高等优势，树立业务经营上的良好态度，以及拓展业务的能力，才能在一个全新的岗位上胜任。
总之，在城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻，只有努力提高了自我素质，提高了工作效率，才能体现商业银行的快捷、灵活、妥当的服务作风;只有在学习中做到刻苦钻研，持之以恒，才能为适应商业银行工作打下坚实的基础。
以上是我的银行业务培训总结，不妥之处请指教，谢谢!银行业务主管工作总结（二）银行业务工作总结1转眼间，我进入____行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。
银行营运主管工作总结范文(6篇)
银行营运主管工作总结范文（通用6篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此，让我们写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的银行营运主管工作总结范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行营运主管工作总结范文（通用6篇）120xx年我在营业室担任运营主管，在这一年中，在支行的正确领导下，认真学习政治理论知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我营业室的业务知识和技能水平得到提高认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业银行存金通操作流程。
、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING 系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化项目的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。
我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法，加班加点努力学习，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依。
在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。
对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。
对于发生的差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
银行主管年终工作总结范文(4篇)
银行主管年终工作总结范文一一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、____月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
年内主要做了以下七点工作：（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;（3）坚持考核与经济效益指标挂钩;（4）成立了以骨干为主的结算小组;（5）积极地组织柜员上岗考试;（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
银行主管年终工作总结范文7篇
银行主管年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为银行主管，秉承着为客户提供优质服务的宗旨，不断努力提升业务水平和工作效率。
在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、业务发展方面在业务发展方面，我们银行取得了一定的成绩。
首先，在贷款业务方面，我们积极开拓市场，加强营销力度，成功发放了多笔贷款，为客户提供了资金支持。
其次，在存款业务方面，我们通过提高利率、优化服务等方式，吸引了大量客户，存款余额实现了稳步增长。
此外，我们还积极开展理财业务，为客户提供了多样化的理财产品，满足了不同客户的需求。
二、内部管理方面在内部管理方面，我们加强了风险控制，完善了内部控制体系。
首先，我们对贷款审批流程进行了优化，提高了审批效率，减少了贷款风险。
其次，我们加强了内部审计力度，定期对业务进行审计检查，确保合规合法。
此外，我们还加强了员工培训力度，提高了员工的专业素质和服务意识。
三、客户服务方面在客户服务方面，我们注重客户需求，积极提供优质服务。
首先，我们通过电话、短信等方式，及时向客户传递信息，确保客户随时了解账户动态。
其次，我们还定期组织客户回访活动，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
同时，我们还积极响应客户投诉和建议，及时处理并反馈客户。
四、个人成长方面在过去一年中，我也取得了一定的成长和进步。
首先，我通过不断学习新知识、掌握新技能，提高了自己的专业素养。
其次，我积极参与团队活动、与同事沟通交流，增强了团队协作意识和凝聚力。
此外，我还主动承担工作任务、勇于担当责任，得到了领导和同事的认可与信任。
五、未来展望在未来展望方面，我认为我们需要继续加强业务创新和服务提升。
首先，我们可以探索开展更多种类的贷款业务和理财产品以满足客户需求多样化。
其次我们可以进一步优化审批流程和内部风险控制体系以提高审批效率和减少风险发生概率。
此外我们还可以加强员工培训力度提高员工专业素养和服务意识以提供更优质的服务。
银行会计主管个人工作总结模板（5篇）
银行会计主管个人工作总结模板年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2”是对的。
一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
银行零售主管工作总结8篇
银行零售主管工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为银行零售主管，认真贯彻落实上级下达的任务，在分管行长和支行的正确领导下，加强学习，提高素质，加快转变观念和角色，适应新的岗位的要求，在各方面都取得了较大的进步。
现将一年来的工作、学习情况总结如下：一、加强学习，提高素质，转变观念首先是加强理论学习。
当前，理论学习是武装头脑、提高思想认识、坚定政治方向的重要途径。
作为银行零售主管，我始终把加强理论学习作为提高自身素质、特别是政治素质的重要任务。
一年来，我参加了支行组织的多种形式的学习活动，包括参加支行行长例会和机关党总支组织的理论学习。
通过这些形式的学习，我加深了对党的路线、方针、政策的理解，进一步增强了党性观念和党性修养，提高了政治敏锐性和鉴别力，从而在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。
其次是加强业务学习。
当前，银行业竞争激烈，业务发展更新迅速。
作为零售主管，我深感业务压力巨大。
为了适应新的岗位的要求，我坚持把学习放在首位，利用业余时间认真学习金融理论知识和业务技能。
通过学习，我加深了对零售业务的理解，熟悉了零售业务的流程和规范，提高了业务能力和业务水平。
同时，我也积极向先进典型看齐，向身边的优秀员工学习，取长补短，不断丰富自己、提高自己。
二、加快转变观念和角色作为一名银行零售主管，我深刻认识到，作为零售业务的负责人，自己的一言一行、一举一动都代表着支行的形象和声誉。
因此，我在日常工作中始终注重加强自身修养，以身作则，带头做好各项工作。
同时，我也清醒地认识到，当前银行业竞争激烈，零售业务是银行的重要组成部分，也是银行竞争的重要领域。
因此，我始终把加快转变观念和角色作为重要任务来抓。
在工作中，我注重加强与员工的沟通和协作，充分发挥团队优势和整体效应，与员工一起共同完成各项任务。
同时，我也注重倾听员工的意见和建议，及时了解和掌握员工的思想动态和工作情况，有针对性地解决存在的问题。
银行运营主管工作总结（14篇）
银行运营主管工作总结（14篇）银行运营主管工作总结篇1在银行运营主管的工作中，我扮演了一个重要的角色，努力提升银行的性价比，加强银行的合规经营，增强策略层面上的竞争优势。
我积极推动了流程优化和新产品设计，旨在提高银行的服务质量、提高客户满意度和拓展市场。
通过市场调研，我深入了解了客户需要哪些银行产品和服务，为明确银行战略方向提供了重要支持。
在员工培训和团队建设方面，我也下了很多功夫，帮助员工掌握银行的'核心业务技能、拓展领域知识和推进循序渐进的业务思路。
通过这些措施，我为团队建设了一个技能优秀、思路清晰、高效协作的团队。
在未来，我将致力于提升银行的市场竞争力，积极引领市场趋势和行业发展，发挥我的领导力和专业能力，为银行的长远发展做出贡献。
银行运营主管工作总结篇2转眼间，入职的一年已经过去了，在这一年中，我收获了很多，提升了很多，也学到了很多，总体来说，我一年的工作，可以从以下三方面进行总结。
第一，认真完成自己的本职工作。
作为一名金融服务人员，我时刻把服务放心中，把客户当亲人。
真诚，是我服务的主旨，不论对待怎样的客户，我都觉得，真诚可以更好的促进彼此的沟通，不论碰到怎样的难题，真诚都会是最好的润滑剂。
而作为一名运营主管，我时刻把合规放心中，把控风险牢记于心，一定要把支行利益，把农商行利益放在首位，让每一笔业务都合规办理，让每一次风险都化解于无形。
在实际工作中，我努力的去完善每一份工作，我自身也得到了很大的提升。
第二，不断加强理论知识的学习。
面对新的工作，有了新的要求，更是一种挑战，很多时候，要有足够强的理论知识，才能更好的完成工作。
所以，在这一年来，我从未停止过对专业知识的学习。
把平时工作中遇到的问题，及时总结，请教前辈，与同事交流。
阅读业务方面的书籍和文件，使得知识掌握的更加科学。
除了业务知识的学习，我还学习到了咱们尧都农商行的精神，不怕苦，不怕累，掉血掉肉不掉队。
让我面对艰苦的工作无所畏惧。
银行现场主管年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我作为银行现场主管，始终秉持着对工作的热情和对客户的尊重，带领团队克服困难，努力提升服务质量，现将我本年度的工作总结如下：一、思想观念方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的路线方针政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
在工作中，我始终牢记“以客户为中心”的服务理念，坚持以客户需求为导向，努力提高客户满意度。
二、工作执行方面1. 团队建设：我注重团队建设，强化团队凝聚力。
通过开展团队活动、培训等方式，提升团队成员的业务能力和服务水平。
在过去的一年里，我带领的团队在各项业务考核中均取得了优异成绩。
2. 业务拓展：我积极拓展业务领域，努力提升业务收入。
通过深入了解客户需求，为客户提供个性化的金融产品和服务，实现了业务收入的稳步增长。
3. 现场管理：我注重现场管理，确保营业场所整洁有序。
通过制定现场管理制度，规范员工行为，提高工作效率。
同时，我加强对现场安全隐患的排查，确保客户和员工的生命财产安全。
4. 客户服务：我始终将客户服务放在首位，关注客户需求，提高服务质量。
通过优化服务流程、提高服务效率，赢得了客户的信任和好评。
三、工作亮点及不足1. 亮点：- 成功开展了多场金融知识普及活动，提高了客户的金融素养。
- 积极推动电子银行业务发展，降低了客户等待时间，提升了客户体验。
- 加强了与同业合作，拓宽了业务渠道，实现了共赢。
2. 不足：- 部分员工业务水平有待提高，需要加强培训。
- 现场管理中存在一些细节问题，需要进一步优化。
四、未来展望在新的一年里，我将继续带领团队，以更高的标准、更优质的服务，为银行发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强员工培训，提高业务水平。
2. 优化服务流程，提升客户体验。
3. 深化与同业合作，拓展业务渠道。
4. 加强现场管理，确保营业场所安全有序。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
银行业务主管工作总结范文(5篇)
银行业务主管工作总结范文尊敬的领导：1、这一年中取得的成绩及进步刚刚过去的____年，我经历了人生中很多个第一次：第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约____万元、第一次成功营销客户采取____%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近____万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日____月____日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。
这太多的第一次构成了我的____年。
年初，我当时所在的顺通支行实行整体搬迁，于____月____日迁入帝王花园。
这是我自____年入建行工作以来的第一次单位搬家。
繁忙的的搬迁之后，由于前期艰苦营销的积累，我成功的接连发放二笔纯新增贷款，总金额____亿元。
成功实现前所未有的顺通支行公司业务开门红，其中金基置业公司单笔贷款____亿元，是支行历史上最大的一笔贷款，并一次性收取中间业务收入____万元，其实对于很多支行而言，这些成绩很微不足道，但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说，是十分难能可贵的，这些成绩也都是支行历史上的第一次。
因为当时支行公司业务多年未做过，所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的，都要耗费几倍于正常的时间和精力，当时支行公司部刚刚恢复，只有我一名老客户经理，遇到业务问题只能我一个人分析解决。
这些成绩的取得，我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。
正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候，我经历了人生的第一次单位调动。
响应省行号召，融汇支行对顺通支行兼并，我调到融汇支行作，这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动，我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞，同时也感受到了巨大的压力。
因支行合并，绩效考核办法不同，我在业绩回报方面失去了很多，曾经有一段时间上承受了巨大的考验，但经过了一段时间的自我调节，正确的调整了自己的心态，决定彻底忘记在顺通支行的经营成果，不再计较收入上的得失，一切从零开始，重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。
2024年银行主管个人年终工作总结（5篇）
2024年银行主管个人年终工作总结一、持续提升人员专业素养1. 健全制度体系，强化会计出纳工作基础。
本年度，我根据业务发展的新趋势与管理需求，对既有责任与制度进行了必要的修订与补充，明确了岗位职责与目标，并遵循“缺什么补什么”的原则，新增了一系列制度，为支行内部控制与风险防范提供了有力支撑。
尤为重要的是，针对七、八月期间差错率显著偏高的情况，迅速组织制定了专项制度，有效遏制了风险扩散。
2. 强化监督与检查，确保会计出纳工作稳健运行。
一方面，我们加强了绩效考核，将差错率与工作效率挂钩，按月通报并督促整改，及时消除潜在风险与问题。
另一方面，创新会计检查模式，采用定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，精准识别工作难点与重点，并针对性地提出解决方案，有效防范了经营风险。
3. 坚持以人为本，深化会计、出纳专业人员培训。
年内，我们围绕提升服务质量、强化业务学习、完善考核机制、组建结算小组、组织上岗考试、培养传票审查习惯及开展技能竞赛等多方面，全方位提升了会计、出纳人员的专业素养与综合能力，进一步推动了会计、出纳工作的规范化管理。
二、强化成本意识，推动经济效益增长1. 严格执行财务制度，确保财务收支计划科学合理。
我严格按照财务制度要求，精心编制财务收支计划，确保各项财务数据的准确性与完整性，并按季度与年末进行深入的财务分析。
在资产购置与费用计提方面，均遵循先审批后执行的原则，确保了资金使用的合规性与效益性。
2. 实施专户、专项管理，严格控制费用支出。
我们设立了营业费用专户，对费用支出进行专项核算与管理，并建立了相应的手工台账与审批制度，有效区分了业务经营支出与费用支出。
在费用控制上，我们坚持厉行节约的原则，压缩不必要的开支，以最小的成本实现最大的利润。
数据显示，本年度费用支出与收入增长均呈现稳步增长态势，且收入增长速度显著快于费用增长速度。
三、恪尽职守，不断加强自身建设在做好管理工作的我始终注重自身能力的提升与建设。
银行运营主管工作总结范文(精选11篇)
银行运营主管工作总结范文(精选11篇)1. 银行运营主管工作总结在过去的一年里，我担任银行运营主管一职，全面负责银行日常运营工作的管理和协调。
通过与团队的紧密合作和努力工作，在各项工作指标中取得了显著进展。
首先，我着重加强了银行的运营流程。
通过对现有流程的深入分析和优化，我们成功地减少了重复劳动和时间浪费，提高了工作效率。
同时，我还推动了一系列自动化系统的实施，大大减少了手工操作的风险和错误。
另外，我注重团队的培训和发展。
我认识到员工的能力和素质对于银行运营的重要性，因此我组织了一系列的培训课程，帮助员工提升自己的技能和知识。
此外，我还注重员工之间的沟通和合作，在团队建设方面取得了积极的成果。
此外，我也注重客户满意度的提高。
我鼓励员工积极主动地与客户沟通，了解客户需求并提供优质的服务。
通过对客户反馈的认真听取和及时处理，我们成功地提高了客户满意度，并吸引了更多的新客户。
总的来说，我对过去一年的工作总结如下：通过加强银行运营流程的优化和自动化，提高了工作效率；通过团队的培训和发展，增强了员工的能力和素质；通过改进客户服务，提高了客户满意度。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力工作，为银行的发展做出更大的贡献。
2. 银行运营主管工作总结在过去的一年中，我担任银行运营主管一职，负责管理和协调银行日常运营工作。
通过与团队的紧密合作和努力工作，我取得了一定的成绩。
首先，我注重了银行运营流程的改进。
我深入分析现有流程的问题，并提出了一系列的优化方案。
我们成功地减少了工作中的重复和浪费，并提高了工作效率。
我还推动了一些自动化系统的实施，进一步降低了风险和错误。
其次，我关注团队的培训和发展。
我组织了一系列的培训课程，帮助员工提升自己的技能和知识。
我还推动了员工之间的交流和合作，提高了团队的凝聚力和合作意识。
另外，我注重客户满意度的提高。
我鼓励员工积极主动地与客户沟通，了解客户的需求和问题，并为他们提供优质的服务。
银行业务主管年度个人工作总结范文8篇
银行业务主管年度个人工作总结范文8篇篇1一、引言作为本年度银行业务主管，我肩负重任，全程参与并推动了银行各项业务的发展与改革。
此刻，我将围绕本年度的工作情况进行全面总结，梳理成果与经验，以期不断提升自我及团队的工作能力与效率。
二、工作内容概述1. 信贷业务管理：本年度，我主导了信贷业务的策略规划、风险控制及市场拓展，有效推动了业务量的稳步增长。
2. 存款业务推进：加强存款业务的市场宣传与服务质量提升，成功吸引了一大批高端客户，存款总额有明显增长。
3. 客户关系维护：强化了客户关系的维护管理，提高了客户满意度，有效预防了客户流失。
4. 产品创新研发：根据市场需求，带领团队成功研发并推出多项创新金融产品，获得了市场的良好反馈。
5. 团队建设与培训：注重团队建设，开展了系列业务培训与团队活动，提升了团队凝聚力与工作效率。
6. 风险管理优化：完善了业务风险管理体系，提高了风险识别与应对能力，确保了业务健康发展。
三、重点成果1. 信贷业务增长：本年度信贷业务总量增长XX%，不良率控制在行业较低水平。
2. 存款业务突破：成功吸引多家大型企业及高净值个人客户，存款总额增长XX%。
3. 客户关系巩固：通过优化服务流程，客户满意度提高至XX%以上。
4. 产品创新成果：推出XX项新金融产品，其中XX款在市场上取得了显著成效。
5. 团队建设成效：通过培训与团队建设活动，员工整体业务水平与团队凝聚力得到显著提高。
6. 风险管理成效：成功应对多起潜在风险事件，确保全年业务零风险事故发生。
四、遇到的问题及解决方案1. 市场竞争加剧：加强与竞争对手的分析，调整市场策略，加大产品和服务创新力度。
2. 信贷风险控制压力增大：加强信贷审批流程的规范管理和风险预警机制建设，提高风险控制能力。
3. 存款结构单一：积极开拓新的存款渠道，优化存款结构，降低单一业务风险。
4. 产品市场响应滞后：加强与市场部门的沟通协作，及时掌握市场需求，优化产品设计与推出流程。
2024年银行会计主管年终工作总结（3篇）
2024年银行会计主管年终工作总结在____月份，我承担了华力公司投资报表的编制工作，严格遵循财务报表流程进行操作，确保了报表的准确性和及时性，为企业经营决策提供了有力的数据支持。
鉴于____月其他工作任务的安排，我顺利将此项工作移交给了其他同事。
第二部分：存在的问题与不足回顾过去一年，我虽在本职岗位上勤勉尽责，圆满完成了领导交付的各项任务，但仍意识到自身存在不足之处。
具体而言，我需进一步深化学习，提升业务能力，特别是在财务复核管理方面，需加大投入，以提高工作效率与质量。
第三部分：____年度工作计划与展望____年，是公司经营发展的新阶段，也是充满挑战与机遇的关键时期。
作为财务系统的一员，我深感责任重大，将秉持高度的责任感、使命感和紧迫感，积极投身工作。
为此，我制定了以下详细的工作计划及建议：一、强化学习，提升专业素养面对会计领域日益广泛的知识体系，我计划加大学习力度，不仅限于会计专业知识，还将涉猎税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域，以全面提升自己的业务素质和综合能力。
积极参与公司组织的各类培训，特别是高级会计培训，力求在业务上实现新的突破。
二、严谨细致，做好本职工作在财务资金管理岗位上，我将继续保持高度的责任心和严谨的工作态度，对每一笔资金流动进行严格把关，确保无误。
特别是在银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核等环节，将加强账目、账务处理的研究和分析，确保财务管理的规范性和高效性。
三、关注重点项目，确保投资核算准确对于公司重大经营项目的投资核算工作，我将给予高度重视，确保资金的安全性和项目投资的可行性。
特别是针对____两个债权项目的投资核算和付息工作，我将加强与托管银行的沟通协调，确保时间性和规范性，同时探索新的合作方式，以保障项目的顺利进行。
四、规范档案管理，确保信息安全在会计档案管理方面，我将在____年的基础上，严格按照国家一级档案管理的要求进行完善和规范。
确保目录、账本等存放高度一致，重要账户和原始凭证等严格备案登记存查，以保障会计信息的完整性和安全性。
银行主管工作总结6篇
银行主管工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为银行主管，我肩负着领导团队、管理业务、推动创新的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，以期达到反思过去、规划未来的目的。
二、工作总结1. 业务管理与推动在过去的一年中，我主要致力于银行业务的拓展与管理。
首先，我带领团队成员对银行业务进行全面梳理，优化业务流程，提高业务效率。
其次，积极推动产品创新，成功推出多款符合市场需求的新产品，如线上贷款、智能理财等，有效提高了银行的市场竞争力。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队凝聚力和执行力的提升。
通过定期组织团队活动，加强团队之间的沟通与协作，形成了一支高效、团结的队伍。
在员工培训方面，我根据业务需求和员工个人能力，制定个性化的培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 风险管理与合规作为银行主管，我深知风险管理与合规的重要性。
因此，我带领团队成员加强对风险的管理，完善风险管理体系，确保业务风险可控。
同时，严格执行国家法律法规和银行内部规章制度，确保业务合规。
4. 客户服务与满意度为了提高客户满意度，我注重提升银行的服务质量。
通过优化服务流程、提高服务效率、加强客户沟通等方式，不断提升客户服务水平。
同时，定期收集客户反馈，针对问题及时改进，有效提高了客户满意度。
5. 绩效分析与改进我注重绩效分析与改进，通过定期分析业务数据，找出业务发展的瓶颈和问题，制定相应的改进措施。
同时，关注市场动态，调整业务策略，确保业务持续发展。
三、工作体会与收获1. 坚定信念，勇于担当作为银行主管，要有坚定的信念和勇于担当的精神。
在面对困难和挑战时，要勇敢面对，积极寻找解决方案。
2. 团队建设是核心一个优秀的团队是完成工作的核心。
因此，要注重团队建设和团队协作，形成强大的凝聚力。
3. 风险管理与合规至关重要在银行工作中，风险管理与合规是至关重要的。
要确保业务风险可控，严格遵守国家法律法规和银行内部规章制度。
2024年银行会计主管个人年终工作总结经典版（3篇）
2024年银行会计主管个人年终工作总结经典版以下是对原文进行严谨、稳重、理性、官方语言风格的改写：在遵循“扎扎实实开展工作”这一核心主线的过程中，得益于网点全体成员的紧密协作与个人的不懈努力，各项工作均实现了不同程度的提升，我个人的综合能力也得到了显著的锻炼与提高。
截至____年____月____日，网点储蓄存款总额已达到____万元，相较于年初，新增____万元，新增代发工资客户____户。
现将本人一年来的工作情况总结并汇报如下：一、强化自身建设，实现素质全面提升鉴于会计主管工作的重大责任，我始终致力于按照政治素质过硬、业务技能精湛、管理能力卓越的复合型高素质标准要求自己。
通过加强政治理论与业务知识的学习，确保个人思想与银行____保持高度一致，全面提升政治素养、业务能力和管理水平。
对上，我深入领会上级指示精神；对下，我深入基层，了解实际情况，以增强自身执行力。
我秉持公平公正、清正廉洁的原则，爱岗敬业，勇于担当，乐于奉献，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织与员工的监督，严格遵守____的政治纪律与组织纪律，积极践行“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度与严谨的工作作风，高效推进各项管理工作。
二、优化服务品质，贡献个人力量优质文明服务是金融行业的核心议题。
在会计主管岗位上，我深知服务工作的重要性。
上任以来，我将自己定位为____行的一员普通战士，致力于通过创新思维与实际行动提升服务质量，赢得客户满意。
我始终坚持客户至上的原则，将客户满意作为衡量工作成效的标准，自觉规范服务行为，严格落实服务措施。
我注重提升业务技能与办理效率，确保服务质量与速度并重。
我还积极学习新业务知识，拓展业务领域，为银行创造更加广阔的发展空间。
在个人层面，我努力做到“三个服务”：一是为客户提供优质服务，确保客户满意而归；二是为网点柜员提供支持与帮助，解决他们在业务与设备方面的问题；三是为网点整体服务，积极协调解决各类问题，助力网点健康发展。
银行主管个人工作总结5篇
银行主管个人工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转瞬间，xxxx年已经过去。
在这一年的时间里，我们见证了银行的发展，也在这发展之中，我作为银行的主管，深感责任重大。
回首过去，展望未来，我对自己的工作进行了梳理，总结了经验和感受，以下是我的个人工作总结。
一、工作业绩在这一年中，我作为银行主管，积极推进各项业务的发展，努力提高银行的运营效率和服务质量。
我带领团队完成了年初制定的目标任务，实现了业务收入的稳步增长。
同时，我们不断优化业务流程，提高风险控制能力，保证了业务的合规、稳健发展。
二、业务拓展在业务拓展方面，我积极寻找市场机会，拓展了多项新的业务领域。
我们积极探索互联网金融业务，与多家知名互联网企业达成了合作意向。
此外，我们还加强了对小微企业的金融服务力度，推出了专门针对小微企业的金融产品，得到了市场的认可。
三、团队管理在团队管理方面，我注重员工培养和团队建设。
我通过制定明确的工作目标、建立有效的沟通机制、鼓励员工创新等方式，激发了团队的积极性和创造力。
同时，我也注重员工的个人发展，提供培训和晋升机会，打造了一支高素质、高效率的团队。
四、风险控制在风险控制方面，我始终把风险防范放在首位。
我带领团队加强了对信贷风险的评估和管理，建立了完善的信贷审批流程和风险监控机制。
同时，我们也注重对市场风险的管理，通过多元化投资和资产组合管理，降低了风险暴露。
五、问题和教训在过去的工作中，我也遇到了一些问题和困难。
例如，在市场波动较大的情况下，我们的资产质量受到影响。
面对这些问题，我深感需要加强风险管理，提高对市场波动的应对能力。
此外，我也意识到在业务拓展过程中，需要更加注重合规性，避免违规操作带来的风险。
六、未来计划对于未来，我制定了以下计划和目标：首先，我将继续推进业务的多元化发展，探索新的市场机会。
其次，我将加强团队建设和管理，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，我也将注重风险防范和控制，加强风险评估和监控，确保银行稳健发展。
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工作汇报/工作计划/金融类工作总结
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-030887
银行主管工作总结范文Work summary of bank supervisor
银行主管工作总结范文
一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。
一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问
题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20xx年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。
通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。
通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调能力。
在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督
促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人注重理论联系实际，加强调查研究。
一年来，下基层50多次，30多天。
在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。
其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。
《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治****的数据和****分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。
明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。
一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。
第二，要选作风好的人。
一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉
择人”的观点。
《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理的有关建议。
《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。
三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。
一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核
有关报表。
由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
在外汇管理方面，20xx年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。
随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。
并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于进一步支持***外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。
此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。
从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本领得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。
本人的主张最终被支行党组采纳。
五、在廉的方面：
1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，
自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。
增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。
一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
2.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
3.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。
本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
4.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。
本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。
5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。
总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职
责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
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