经营分析工作思路工作汇报PPT模板

开展智慧服务
以“智慧服务”为主线，大力推动 智慧企业建设，提高企业内部管控 水平。
01
增幅达10%以上，增幅和效 益指标超过全省平均水平。
华南师范大学
02
全年计划新增储蓄余额26 亿，新增保费10亿元。
03
收入规模保持全省第11位， 缩小与对标单位差距。
华南师范大学
836 全年计划
万元
04
售后服务综合满意度达到 85分以上。
客户服务满意度85分以上
效益目标
主要经营指标全面完成省分公司 预算；
安全目标
资金0案件、安全生产0重大事故。
华南师范大学
牢固树立品牌意识
华南师范大学
建立质量安全保障体系
建立安全追溯体系
01
推动品牌发展战略，以“地理标志” 产品为基础，以独特的地产品为主
要产品，形成品牌体系。
02
健全农产品质量安全监管机制，形 成县、乡、村、农户四级质量安全
监管体系。
03
一是建立农产品生产环节可追溯制度； 二是建立加工包装环节可追溯制度； 三是建立运输、销售过程中的可追溯
制度。
店内销售
电话销售 华南师范大学
华南师范大学
邀约销售
建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好 保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。
同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有 资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、 车展销售等之间的配合。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、 崇尚劳模、争当劳模的良好 氛围。
技能引领
开展了形式多样的培训和 竞赛活动
华南师范大学
华南师范大学
华南师范大学
1-10月份业务质量情况
电子面签使用率57.1%
华南师范大学
较全国平均水平高6.3个百分点
名址信息录入准确率92.86%
低于集团公司95%的标准
重量稽核考核167万元
华南师范大学
业务完成情况 重点业务完成情况 成本消耗情况
与去年同期比较 各分公司完成情况
今年1—10月份，公司业务完成情况：
华南师范大学
华南师范大学
完成
华南师范大学
与
华南师范大学
上 一 年 对 比
一季度 实际完成
二季度
三季度
实际完成
华南师范大学
华南师范大学
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
总体目标 开括新的销售渠道 顾全大局服从公司战略
贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
华南师范大学
贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
提质增效
华南师范大学
提高企业内部管控水平，提升服务效能
效率，推动咸宁邮政迈向发展新高度
遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五”规划总体 布局，加快发展，提质增效。
05
金融资金零案件、安全生 产零重大责任事故。
06
员工收入与企业利润同步 增长。
重点业务目标
进位目标
新增余额25亿元， 新增保费10亿元。
收入规模保持全省 华南师范大学 第11位，缩小与第
10位差距
收入目标 华南师范大学
实现收入3亿元， 增长14.5%
发展目标
资金0案件、安全生产0重大事故。
服务目标
平台，达到310.11万元。
北京分公司
97.5%
华南师范大学
94.5%
华南师范大学
上海分公司
山东分公司
92.3% 90.6%
宁夏分公司
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约 需34万元。 华南师范大学
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等， 约需27万元。
01
华南师范大学
02
初期运营费25%
核心竞争力强 引领行业发展 居于领先地位
自主创新能力强 市场开拓能力强 风险管控能力强
华南师范大学
华南师范大学
华南师范大学
销售人员工作的积极性不高
华南师范大学
问 题
对客户关系维护很差
沟通不够深入
工作没有一个明确的目标
销售人员的业务知识不高
华南师范大学
华南师范大学
总体工作思路 做好三各工作 工作计划
华南师范大学
华南师范大学
2019 - 2020 天河天园翠华 张坊小河田心
天河天园翠华 张坊小河田心
经营分析工作思路工作汇报
适用于互联网/科技/IT/通信/金融/房地产/汽车/电子等公司
汇报人： 财务部
01
总体经营情况
CONTENTS
03
存在问题形势分析
02
经营亮点分析
04
下一阶段工作分析
华南师范大学
初期宣传广告、运营费用、网络 推广费共需23.6万元。
03
04
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
华南师范大学
华南师范大学
跨越发展 硕果累累 主要指标三升三降 主要考核指标优秀
重点业务增长强劲 四个引领显成效
华南师范大学
华南师范大学
储蓄业务
累计新增储蓄22.87亿元，同比多增1.26亿元，列全省第5位； 华南师范大学 本年新增市场占有率24.74%，在各商业银行中居第2位。
华南师范大学
代理保险
累计新增保费8.77亿元，同比增幅19.33%，列全省第4位。
其他业务
贵金属、理财业务齐驱，代理业务、分销业务等传统业务稳 步推进。
华南师范大学
华南师范大学
站点引领
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递转 型“领创”标兵。
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树 立党员先进性支部；以模范投递 员名字命名投递段道，增强个人 荣誉感。
添加标题
点击此处添加标题点击此 处添加标题点击此处添加 标题点击此处添加标题
添加标题
点击此处添加标题点击此 处添加标题点击此处添加 标题点击此处添加标题
添加标题
点击此处添加标题点击此 处添加标题点击此处添加 标题点击此处添加标题
华南师范大学
今后，在做出每一项决定前，应先更多的考虑公司
根据公司下达的销售任务，把任务根据具 体情况分解到各个销售顾问身上，再分解 到每月，每周，每日；并在完成销售任务 的基础上提高销售业绩。
我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成 目标。
第一步
华南师范大学
第二步
华南师范大学
第三步
第四步
添加标题
点击此处添加标题点击此 处添加标题点击此处添加 标题点击此处添加标题
8月重量不符商品2.4万件
华南师范大学
华南师范大学
当前主要存在的问题 当前主要任务
整改措施 存在的问题
华南师范大学
华南师范大学
针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
华南师范大学
华南师范大学
集团公司工作会议提出：要
华南师范大学
突破
华南师范大学
诚信
创新
主营业务
经营业绩优 公司治理优 品牌形象优