调度室各项管理制度
调度室管理制度模版(4篇)
调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理,提高工作效率,维护公司形象,制定本管理制度。
第二条调度室是公司的重要管理部门,其主要职责是协调各个部门的工作,保障公司正常运营。
第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则,做到程序规范、决策科学、工作高效。
第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力,员工应具备相关知识和技能,并接受专业培训。
第五条调度室应为员工创造良好的工作环境,提供必要的工作工具和资源,保障员工的合法权益。
第二章职责第六条调度室的主要职责包括:(一)协调各个部门的工作,解决各种问题和矛盾,保障公司正常运营;(二)制定和执行公司的调度计划,合理安排资源,提高利用率;(三)监控各个部门的工作进展,及时发现并解决问题,确保工作的顺利进行;(四)收集、整理和分析公司的相关数据,为决策提供支持;(五)制定和推广公司的工作流程和标准,提高工作效率和质量;(六)安排和组织各类会议和培训,提高员工的综合素质和专业能力;(七)处理员工的日常事务,包括请假、加班等;(八)协助公司其他部门完成相关工作。
第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范,并以文件形式进行记录和传达。
第八条调度室应定期汇报工作,报告工作进展、问题及解决措施,并接受公司领导的指导和监督。
第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升,提高员工的综合素质和业务能力。
第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利:(一)获得公平、公正的评价和晋升;(二)获得合理的工资和福利待遇;(三)享有公休假和加班补偿;(四)享有学习和进修的机会;(五)享有安全和健康的工作环境;(六)享有提出建议和意见的权利。
第十一条调度室的员工应具备以下义务:(一)遵守国家法律法规和公司的规章制度;(二)保守公司的商业秘密和客户信息;(三)保护公司的财产和资源,维护公司的形象;(四)主动学习和提升自己的业务能力和管理能力;(五)积极参与员工培训和公司组织的各项活动;(六)认真履行岗位职责,完成上级交办的其他任务。
调度制度管理制度
调度制度管理制度调度制度管理制度1铁水罐调度管理制度的.重要性在于:1. 提升效率:科学的调度能减少等待时间,提高炼钢生产效率。
2. 确保安全:严格的操作规程和应急预案能预防事故,保障员工生命安全。
3. 保证质量:良好的设备维护能防止因设备故障影响产品质量。
4. 节省成本:有效管理能降低设备损耗,减少维修和更换成本。
调度制度管理制度2一、工作目标业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。
二、纪律要求1、按时交接班,不迟到早退。
2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响不超过10声) 。
并做好情况记录。
3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室人员顶岗。
4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命令和领导指示。
5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延迟报,详细做好记录备查。
6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。
三、记录要求各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸面整洁。
四、交班要做好“五交清”1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。
2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。
3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。
4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。
5、交清下一班影响生产可能出现的.其它问题。
五、重要情况通知程序值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的处理情况,认真做好记录。
1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同时根据不述事故性质立即通知有关人员。
①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。
②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。
③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。
安全生产调度中心各项管理制度(5篇)
安全生产调度中心各项管理制度调度室管理制度一、出入管理1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。
2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。
3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
二、安全管理1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。
2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。
3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。
4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。
5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。
6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。
三、操作管理1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。
2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。
3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。
4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。
5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。
6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。
中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。
所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。
四、运行管理1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。
2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。
调度室管理制度
调度室管理制度调度室是一个组织内重要的管理中心,负责统筹协调各个部门或岗位的工作,确保任务的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作,制定和执行一套科学而严格的管理制度是必要的。
下面,笔者将从组织结构、职责分工、工作流程、纪律要求等多个方面,详细介绍调度室管理制度。
一、组织结构调度室的组织结构应该根据实际需要进行设置,一般来说,调度室应该有一名负责人和多名工作人员组成。
负责人负责全面领导和管理调度室,对部门的决策和政策进行解释和实施。
工作人员根据职责分工,协助负责人完成日常工作。
二、职责分工1. 负责人职责:负责调度室全面领导和管理工作,制定调度室的工作计划和年度目标,并对工作进行监督和评估。
负责人还应代表调度室与其他部门进行沟通和协调,解决各种日常问题。
2. 工作人员职责:根据负责人的安排,完成所负责的工作任务,确保各项工作按时完成。
工作人员还应及时向负责人汇报工作进展情况,并提出改进意见。
三、工作流程1. 接受任务:调度室应及时接收各部门上报的任务,对任务进行初步审核和分配,确保任务的合理性和可行性。
2. 调度任务:根据任务的紧急程度和重要性,进行任务调度,安排人员和资源,制定具体的工作计划。
3. 任务执行:工作人员按照工作计划执行任务,保证任务按时完成。
4. 任务跟踪:对正在进行的任务进行定期跟踪和检查,解决任务执行中的问题和困难。
5. 任务评估:任务完成后,对任务执行情况进行评估,总结经验和教训,提供给相关部门参考和改进。
四、纪律要求1. 工作时间:调度室要设定固定的工作时间,工作人员按时上班,并按要求完成工作量。
如有特殊情况需要加班或调休,需提前向负责人请示和安排。
2. 工作态度:工作人员应端正工作态度,认真负责,积极主动。
不得玩忽职守,不迟到早退,不私自外出。
3. 保密制度:调度室经常涉及到各个部门的敏感信息,工作人员应严守保密制度,不得将相关信息泄露给外部人员。
4. 文件管理:调度室应建立完善的文件管理制度,对各种文件进行分类、编号和归档,确保文件的安全和易查阅。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门,负责协调和指导各项工作,保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率,需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例:1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制,每天分为三个班次:早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员,确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示,以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作,包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份,随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律,按照公司要求完成各项工作,确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善,包括空调、灯光、安全警报设备等,以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁,工作桌面上不能有杂物,以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具,如电脑、电话、监控系统等,以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展,以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况,确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录,确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动,以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习,熟悉公司应急响应流程和程序,提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态,了解相关政策法规和最新技术发展,以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例,具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时,调度中心的工作需要和其他部门紧密配合,确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是指企业、单位或机构内部的管理部门,在生产制造、交通运输、公共服务等方面起着至关重要的作用。
调度室的任务是协调组织生产、管理、服务等各个方面的工作,确保企业或单位内部的各项工作可以有序、高效地进行。
为了保证调度室的工作能够顺利运转,需要制定一系列的管理制度。
接下来将从以下几个方面介绍调度室的各项管理制度。
一、职责范围调度室应当明确职责范围,明确调度室的职能和任务,并且将其落实到具体的各项管理制度中。
在职责范围中,需要包括调度室的职责、权限、工作流程、服务对象等。
二、工作制度工作制度是调度室中最为基础的管理制度,其中包括:1. 值班制度:调度室需要按照人员、时间、职责等要素制定值班制度,确保每时每刻都有人值班,保证工作的顺利进行。
2. 运行管理制度:对于常规的业务,调度室需要制定运行管理制度,明确工作流程和操作规范,确保工作的正确、规范和高效。
3. 事故应急处理制度:调度室需要制定事故应急处理制度,应急处理团队成员需要进行定期培训,掌握相关业务知识和技能,保证在事故突发情况下能够应对,有效地控制和化解事故。
三、信息管理制度调度室是信息的汇聚和交流中心,需要制定一套完善的信息管理制度,用于管理各类信息资料,确保信息的可靠性、及时性、保密性。
具体内容包括:1. 信息分类管理制度:按照信息的种类、属性等要素对信息进行归类,建立分类管理制度。
2. 信息收集和传输制度:调度室需要建立信息收集和传输制度,确保信息的及时和准确传输。
3. 信息保存和备份制度:调度室需要建立信息保存和备份制度,对于重要的信息,应当进行备份,并严格进行保密。
四、安全管理制度随着信息技术的不断发展,调度室的信息安全治理越来越重要。
因此,需要制定一套安全管理制度,让安全管理成为调度室的核心任务。
具体内容包括:1. 安全培训制度:调度室需要定期组织安全培训,提高人员的安全意识和安全技能,增强信息安全的保障能力。
2. 安全事件应对制度:调度室需要建立安全事件应对制度,准备好应急预案,及时处理安全事件,确保信息系统可以在任何时候正常运行。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度引言概述:调度室是一个重要的管理中心,负责协调和指挥各种资源以确保工作的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作,制定一套规章管理制度是必要的。
本文将从四个方面详细阐述调度室规章管理制度的内容。
一、调度室的组织架构1.1 调度室的职责和任务:详细介绍调度室的职能和任务,包括资源调度、指挥协调、信息管理等。
1.2 调度室的人员配置:说明调度室所需人员的数量和职责,例如调度员、信息员、技术支持等。
1.3 调度室的工作流程:阐述调度室的工作流程,包括接收任务、分配资源、指挥协调、监控等环节。
二、调度室的规章制度2.1 工作时间和班次安排:规定调度室的工作时间和班次安排,确保24小时不间断的调度服务。
2.2 信息交流和记录:规定调度室内部的信息交流方式和记录要求,确保信息的准确传递和留存。
2.3 突发事件处理:制定应急响应预案,明确各类突发事件的处理流程和责任分工,以保障应对能力。
三、调度室的设备管理3.1 设备维护和保养:明确设备的维护责任和周期,制定设备保养计划,确保设备的正常运行。
3.2 设备更新和升级:规定设备更新和升级的标准和程序,及时更新设备以适应业务发展需求。
3.3 设备安全和保护:制定设备安全管理制度,包括设备防火、防盗、防雷等措施,确保设备的安全可靠。
四、调度室的培训与考核4.1 培训计划和内容:制定调度室人员的培训计划和内容,包括岗位培训、技术培训、应急演练等。
4.2 培训评估和考核:建立培训评估和考核机制,对培训效果进行评估,并根据考核结果进行奖惩和调整。
4.3 培训记录和档案管理:建立培训记录和档案管理制度,确保培训过程和成果的可追溯性和可证明性。
总结:调度室规章管理制度是调度室高效运作的基础,通过明确组织架构、规章制度、设备管理和培训考核等方面的内容,可以确保调度室的工作顺利进行,提高资源利用效率,增强应对突发事件的能力,为各项工作提供有力支撑。
在实际应用中,需要不断完善和调整制度,以适应不断变化的工作环境和需求。
调度室管理制度(四篇)
调度室管理制度是指为了保证调度室运转的顺利、高效,对调度室的管理进行规范化的制度和规定。
调度室管理制度通常包括以下内容:1. 调度室的责任和职责:明确调度室的职能和责任,例如统筹调度、协调资源等。
2. 调度室人员的要求:规定招聘调度室人员的条件和标准,包括专业背景、技能要求等。
3. 调度室值班制度:确定调度室的值班轮换制度,保证调度室24小时全天候运转。
4. 调度室信息管理:规定调度室对信息的收集、整理、处理和发布等方面的管理要求,包括信息的归档和保密工作等。
5. 调度室内部协作机制:建立调度室内部人员间的沟通和协作机制,确保信息的传递和共享。
6. 调度室安全管理:制定调度室的安全管理制度,包括物理安全、信息安全和应急处理等方面的要求。
7. 调度室绩效考核:设立调度室绩效考核制度,评估调度室的工作质量和效率。
8. 调度室培训和提升:制定调度室人员培训和职业发展规划,提升人员素质和能力。
以上是一些常见的调度室管理制度内容,具体制度可以根据实际情况和特点进行调整和补充。
调度室的管理制度对于确保调度室的运作顺畅、高效具有重要的作用。
调度室管理制度(二)一、目的为了规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作,全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动,根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求,结合我矿的长期发展的实际情况,特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》,内容如下:1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
调度室管理制度范文(3篇)
调度室管理制度范文第一章总则第一条为了规范调度室的管理、确保调度工作的顺利进行,根据公司的有关规定和调度室的工作特点,制定本管理制度。
第二条调度室是公司的综合管理部门,负责协调各部门的工作,调度资源,提高工作效率和生产效益。
第三条调度室的管理要严格遵守公司的规章制度,服从上级的指导,积极配合其他部门的工作。
第四条调度室的管理人员应该具备专业知识和丰富的工作经验,能够熟练运用调度系统,掌握各种调度方法和工具。
第五条调度室的管理人员应该具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效处理各种突发情况,保证工作的顺利进行。
第六条调度室的管理人员应该保持工作纪律,严禁泄露公司的机密信息,保护公司的利益。
第七条调度室的管理人员应该定期参加培训,提高专业知识和技能,不断适应新的工作要求。
第二章调度室的组织结构和职责第八条调度室设有主任和副主任,分管不同的工作,协调各部门的工作。
第九条调度室的主要职责包括:制定和实施年度调度计划,调度资源,协调各部门的工作,解决各种问题和突发情况。
第三章调度室的工作流程第十条调度室的工作按照以下流程进行:收集并分析各部门的需求,制定调度计划,安排资源,监督工作的执行,评估工作的效果。
第十一条调度室应当及时更新调度系统的信息,确保信息准确和完整。
第十二条调度室应当定期召开工作会议,通报工作进展情况,解决工作中遇到的问题。
第十三条调度室应当定期进行工作总结和评估,总结工作经验,提出改进意见,提高工作效率和生产效益。
第四章调度室的管理措施第十四条调度室的管理人员应当按照公司的规定履行工作职责,保证工作的质量和效率。
第十五条调度室的管理人员应当及时处理工作中的问题和矛盾,保持工作的稳定和顺利进行。
第十六条调度室的管理人员应当建立健全工作制度,明确工作职责和权限,保障工作的正常开展。
第十七条调度室的管理人员应当加强团队建设,提高团队凝聚力和协作能力,提高工作效率。
第十八条调度室应当建立信息共享机制,加强内外部信息的交流,提高工作效率和决策能力。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产____和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产,完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,____有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,____车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的,视情节给予50-____元的罚款,并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理,提高工作效率和服务质量,根据公司实际情况,制定本管理制度。
第二条调度室是公司重要的管理部门,负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作,确保运输任务的顺利完成。
第三条调度室应遵循以下原则:科学、及时、准确、安全、公平、公正。
第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名,副主任一名,调度员若干名。
第五条主任负责调度室日常管理工作,副主任协助主任完成各项任务,调度员负责具体的调度工作。
第六条调度室的职责包括:(一)制定运输调度计划,合理安排车辆运输任务。
(三)及时了解车辆的实时位置和运输状况,随时提供给相关部门和客户。
(四)及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。
(五)对运输任务进行跟踪和监督,确保任务按时完成。
(六)做好运输数据的统计和分析工作,提供决策依据。
第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括:运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。
(一)运输计划制定:根据客户需求和公司情况,制定每日、每周、每月的运输计划,明确车辆动态调配方案。
(三)运输监督:定期与驾驶员沟通,了解车辆位置和运输情况,随时解决运输过程中的问题,确保运输任务顺利完成。
(四)数据统计:对每个车辆的运输情况进行统计分析,包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标,为公司决策提供有关数据。
第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范,确保工作有章可循,提高工作效率和质量。
第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训,并参加考核合格后方可上岗。
第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习,提高岗位素质和业务水平。
第十一条调度室应建立完善的考核机制,对人员进行业绩考核,对优秀人员给予奖励,对差异人员进行培训或调整。
第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律,不得迟到早退,不得私自离岗,不得无故缺勤。
第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估,确保运输过程中安全第一,杜绝事故发生。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理,提高工作效率和服务质量,确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门,负责协调和管理各项日常运营活动,必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训,并熟悉本制度的具体内容,严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动,包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求,制定合理的调度计划和运输路线,确保车辆及时到达目的地,并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理,并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用,提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理,保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划,提前安排好车辆和司机,确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后,根据运输需求和路况等因素,制定合理的运输路线,并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理,确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识,能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况,进行实时跟踪和监控,并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制,与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系,及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤,严格执行工作计划,不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表,文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息,严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线,必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表,并及时归档,确保信息的完整和准确。
调度室规章制度
调度室规章制度
为了规范调度室的工作秩序,保障生产安全,提高工作效率,
特制定以下规章制度:
一、值班制度。
1. 调度室实行24小时值班制度,每班8小时,按照班次轮换。
2. 值班人员需准时到岗,不得擅自请假或早退,如有特殊情况
需请假,需提前向主管汇报并得到批准。
二、工作规范。
1. 值班人员需保持精神饱满,认真履行职责,严格执行调度任务。
2. 在工作期间,不得私自离岗,不得在岗位上进行与工作无关
的活动。
三、安全管理。
1. 值班人员需严格遵守安全操作规程,不得擅自操作或调整设备。
2. 发现设备故障或异常情况,需及时向主管汇报并采取相应的措施处理。
四、信息记录。
1. 值班人员需认真记录每天的工作情况和重要事件,包括设备运行情况、生产数据等。
2. 信息记录需详实准确,不得随意涂改或删除记录。
五、纪律要求。
1. 值班人员需服从领导安排,不得擅自调整工作任务或工作时间。
2. 不得在调度室内吸烟、喧哗或进行其他影响工作的行为。
六、违规处理。
1. 对于违反规章制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,
包括批评教育、记过、罚款等处罚措施。
2. 对于严重违规行为,将依据公司规定进行严肃处理,包括停职、降职、开除等处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效,凡在调度室工作的人员,均
需严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。
希望各位员工共同遵守,共同维护调度室的良好工作环境。
调度室管理制度范文(4篇)
调度室管理制度范文一、调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心,实行____小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示____指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的____协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。
(五)值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话____小时联系畅通,值班期间在值班考勤本上签字。
(六)值班调度员必须时刻____井下各瓦斯监测点数值变化情况,发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
(七)瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时,值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。
(八)井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。
(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责任制,认真填写各类记录和报表。
二、调度员交接班制度(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。
调度管理制度范本(四篇)
调度管理制度范本1.必须严格遵守工作时间,不得擅离工作岗位。
2.交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班,不能马虎了事。
接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍,以便于开展本班的调度工作。
3.对局、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施,要及时认真落实。
4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用,建立相关台帐,做好有关记录。
5.认真填写本班日报表,数字和安全生产情况要准确清楚,及时汇表上报。
6.及时掌握生产动态,组织均衡生产,解决安全生产关键问题。
7.如有紧急情况或重大事故时,要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报,采取有效措施及时处理。
8.督促各队伍、特殊工种人员按时交接班,保满勤,搞好安全生产。
9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好,不得丢失,不经矿领导同意不得外借。
调度管理制度范本(二)(暂行)第一章总则第一条为规范中国中铁____轨道交通工程指挥部(以下简称指挥部)下属各各标段项目部的调度管理工作,建立快速、通畅的信息管理机制,结合____地铁公司相关要求,制定本办法。
第二章工作机构、人员和设备第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度机构,并配置专(兼)职调度人员。
第三条调度部门根据需要,应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备,并能上网传输电子文件,电话应有市话长途权。
第四条调度工作人员应热爱本职工作,责任心强,具有较强业务能力和工作经验,并能熟练应用现代网络工具传递信息。
第五条调度工作人员应保持稳定,如需变动,应设立过渡期,做好工作衔接,并报上一级调度部门核备。
第三章调度工作人员职责第六条指挥部调度职责1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮,酌情呈报领导或转送相关部门。
根据领导指示,起草和发布工程调度知、命令及其它相关电文,并督促、回复落实情况。
2.及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息,掌握项目建设动态,汇总编报各类报表并做简要分析,编写调度报告。
调度管理制度范文(三篇)
调度管理制度范文【公司名称】调度管理制度范文(二)第一章总则第一条为了合理安排和调度公司各类资源,提高资源的利用效率,加强内部协调与沟通,制定本调度管理制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条调度是指对公司各类资源进行合理的安排、分配、协调和运用的管理活动。
第四条调度工作应遵循公正、公平、公开、高效原则。
第五条调度管理部门应依据公司的战略目标、业务计划、资源状况,制定调度计划。
第六条调度管理部门应定期对调度计划进行评估、调整和优化。
第七条调度管理部门应向所有相关部门提供及时、准确的调度信息。
第八条各部门应积极配合调度管理部门的工作,按照调度计划安排和运营自身的工作。
第二章调度流程第九条调度流程包括资源申请、调度计划制定、资源分配、调度执行、调度评估五个环节。
第十条资源申请环节:各部门根据业务需要,向调度管理部门提出资源申请。
第十一条调度计划制定环节:调度管理部门根据资源申请和公司战略目标,制定相应的调度计划。
第十二条资源分配环节:根据调度计划,调度管理部门对资源进行合理分配。
第十三条调度执行环节:各部门按照调度计划执行工作,确保资源的有效利用。
第十四条调度评估环节:调度管理部门定期对调度计划的执行情况进行评估,及时调整和优化调度计划。
第三章调度责任第十五条调度管理部门负责调度计划的制定、资源的分配和调度执行的监督。
第十六条各部门负责按照调度计划进行工作安排和资源的合理利用。
第十七条各部门负责向调度管理部门提供准确的资源需求信息。
第十八条调度管理部门和各部门应通过定期会议、报告和沟通等方式加强协作和沟通。
第十九条对于调度计划的执行情况和效果,应进行定期的评估,调整和优化调度计划。
第四章调度制度的执行和监督第二十条调度管理部门应对调度流程的执行进行监督和检查。
第二十一条调度管理部门应及时处理调度过程中的问题和矛盾,确保调度计划的顺利执行。
第二十二条各部门应配合调度管理部门的监督和检查工作,提供需要的信息和数据。
调度室管理制度范文
调度室管理制度范文调度室是一个组织的核心部门,负责协调和管理各项工作任务的执行。
为了确保调度室的工作能够高效、顺畅进行,制定一套科学、严谨的调度室管理制度是非常重要的。
下面,我将介绍一个调度室管理制度的范文,以供参考。
一、岗位职责和权限1. 调度员的主要职责是接受并处理来自各部门的调度请求,制定合理的工作计划,并与相关部门进行沟通和协调。
2. 调度员应具备良好的沟通和协调能力,能够准确把握工作情况,并能快速做出决策和应对突发情况。
3. 调度员应严格遵守保密规定,不得泄露机密信息,确保信息安全。
二、工作流程1. 接受调度请求:调度员应及时接受来自各部门的调度请求,确保及时响应。
2. 制定工作计划:根据调度请求的紧急程度和优先级,调度员应制定合理的工作计划,并与相关部门进行沟通和协调。
3. 分配任务:调度员应根据工作计划,将任务分配给相应的工作人员,并明确工作要求和完成时间。
4. 监督执行:调度员应及时跟踪任务执行情况,确保任务按计划完成,并做好记录。
5. 问题解决:如果出现问题或突发情况,调度员应及时采取措施进行解决,并与相关部门进行沟通和协调。
三、工作准则1. 严格遵守工作纪律:调度员应遵守工作时间和工作要求,不得迟到早退或擅自离岗。
2. 保持工作秩序:调度员应保持工作环境整洁,定期清理工作台和工具,并妥善保管调度记录和相关文件。
3. 提高业务水平:调度员应不断学习和提升自己的业务能力,熟悉和掌握相关技术和知识。
4. 强化团队意识:调度员应积极与相关部门合作,协调各方利益,共同完成工作任务。
四、工作安全规定1. 注意工作安全:调度员在工作中应注意安全,严禁操作不熟悉的设备或进行危险操作。
2. 灾难应急措施:调度员应熟悉和掌握应对灾难和突发情况的应急措施,并及时向相关部门报告。
3. 保护环境:调度员应积极参与环保工作,妥善处理废弃物和污染物,保护好工作环境和生态环境。
五、考核与奖惩1. 考核制度:调度员的工作将按照任务完成情况、工作质量和工作效率等指标进行评估和考核。
调度内部管理制度(9篇)
调度内部管理制度山西忻州神达南岔煤业有限公司____年____月调度室岗位责任制内部管理制度为了加强调度室的管理,充分发挥调度人员的协调指挥作用,落实调度人员的岗位责任制,明确分工,责任到人,互相协作,做到事事有人管,事事有人做,充分调动调度人员的工作积极性,紧紧围绕矿井基本建设这条主线,促进煤业公司各项工作顺利、协调发展,特制定调度内部管理规定。
调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡,协调项目部生产关系,了解井上下生产情况,为公司领导提供生产情况。
2、负责召开晨会和生产会,落实工作安排完成情况。
3、负责上情下达、下情上报工作。
4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。
5、负责上报材料的审批。
6、及时完成各级领导交办的工作任务。
7、负责协调好每天领导带班、值班情况,并向总公司上报。
8、负责组织分析发生的各类事故影响。
9、负责上报通讯报道等宣传工作。
上述问题出现失误每次罚款____元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。
2、主任休班或外出行使主任的权利,承担主任的责任。
3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。
4、负责各种材料及会议纪要的制定和落实。
5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。
6、协助主任完成各类汇报材料。
7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。
8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。
9、负责各种会议纪要的工作落实完成情况。
10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。
11、负责生产的日常管理和协调工作。
12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。
13、负责生产影响事故的分析。
14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。
15、负责各类台账的计划及使用管理。
16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。
17、完成各项下井指标和罚款指标。
18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。
19、负责组织分析当班安全生产事故,并写出分析报告并考核存档。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是一个组织内部的重要部门,负责对各项资源和工作任务进行合理安排和统一调度,确保各项工作的顺利进行。
为了提高调度室的管理效率和工作质量,制定一系列的管理制度是非常必要的。
下面是调度室各项管理制度的一些建议:一、工作流程管理制度1.设立调度室工作流程管理制度:明确调度室的工作流程,包括资源申请、任务接收、任务安排、任务执行、任务完成等环节的具体操作步骤和相关流程。
2.设立资源调配管理制度:确保调度室能够根据工作任务的具体需求进行合理的资源调配,包括人力资源、物资资源和财务资源的管理。
3.设立任务安排管理制度:合理安排和分配各项工作任务,确保任务按时完成,并能够合理安排工作时间和员工的工作负荷。
二、人员管理制度1.设立员工招聘管理制度:明确招聘程序、条件和流程,确保能够招聘到符合工作要求和资质的员工。
2.设立人员培训管理制度:制定员工培训计划和培训内容,提升员工的专业技能和工作能力,定期组织培训,并建立培训档案。
3.设立绩效考核管理制度:设立考核标准和考核方法,对员工的工作绩效进行定期评估和考核,激励和奖惩机制,完善员工的激励机制。
三、设备管理制度1.设立设备维护管理制度:对调度室的设备进行定期维护和保养,确保设备的良好运行状态,及时处理设备故障。
2.设立设备领用管理制度:建立设备领用登记制度,明确设备的归属和责任,确保设备的安全和有效使用。
3.设立设备更新管理制度:建立设备使用寿命和更新周期的标准,定期检查设备的使用情况,并根据需要及时更新设备。
四、安全管理制度1.设立安全操作规程:明确调度室的安全操作规程,包括清晰的工作流程和安全操作步骤,以确保员工在工作中的安全。
2.设立防火和防盗管理制度:加强对调度室的防火和防盗措施,定期组织安全检查,确保调度室的安全。
3.设立应急预案管理制度:建立应急预案,明确紧急情况下的应急措施和处置流程,确保员工和设备的安全。
五、信息管理制度1.设立信息统计和分析制度:定期对调度室的工作进行统计和分析,形成工作报表和分析报告,提供决策依据和改进措施。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理,确保煤矿生产安全、高效、有序进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员,以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心,负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥,确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名,副主任一名,调度员若干名,负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责:1. 负责全面领导调度室工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策;2. 制定调度室管理制度,并组织实施;3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作;4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况;5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责:1. 协助主任负责调度室全面工作;2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作;3. 协调各部门、各班组之间的工作关系;4. 参与调度室管理制度的制定和修订;5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责:1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息;2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作;3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况;4. 参与调度室管理制度的制定和修订;5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度,值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况,掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作:1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息,及时向上级汇报;2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督;3. 负责调度会议的组织和记录;4. 负责调度室日常工作的记录和归档;5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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管理制生产调度室调度室制度目录1、生产调度室管理制度2、出入井汇报制度3、矿值班制度4、调度员交接班制度5、计算机使用管理制度6、传真机、复印机、电话机使用管理制度7、调度保密制度8、调度值班制度9、图纸、资料管理制度10、生产调度室主任岗位责任制11、生产调度室副主任岗位责任制12、生产调度室主任助理岗位责任制13、生产调度室技术员岗位责任制14、值班调度员岗位责任制15、大班调度员岗位责任制16、生产调度室业务保安责任制17、生产调度室主任业务保安责任制18、生产调度室副主任(主任工程师)业务保安责任制19、调度员业务保安责任制20、生产调度室主任工程师安全生产责任制21、视频会议管理制度生产调度室管理制度为适应我公司管理的需要和思路发展要求,进一步补充完善调度管理制度,现将管理制度明确如下:一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。
二、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不串岗、脱岗。
三、加强团结,搞好配合,完成领导布置的各项工作。
四、努力提高、业务知识,提高服务和协调能力。
五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。
六、当班调度员,登记各类隐患、事故不清或漏登记者,按制度考核。
七、严禁非工作人员进入调度室,当班调度员必须坚守岗位,井下井上各类人员汇报由窗口报告。
八、填写汇报记录要认真、准确、清楚、整齐。
九、加强调度员岗位练兵,开展业务学习,不断提高调度员业务素质,进一步完善各种管理制度和记录台帐,并随时整改。
出入井汇报制度一、各科室队组职工入井前必须开好班前会,班前会的内容要有记录。
二、各科队组、矿领导(指零星入井人员)出入井前必须到调度室登记汇报,如一次不登记汇报者扣款50 元。
三、各科队组当班下井前把班报交调度台(标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名)如一次不交班报的科、队组扣款100 元。
四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查,认真执行三汇报工作,接班前两小时内汇报一次,班中三小时内汇报一次,班后向调度台汇报井下安全生产情况,如一次不汇报者扣款50元,三次不汇报者扣款200 元。
五、跟班干部是井下安全生产的主要负责者,跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导,发现异常情况,及时向调度台汇报。
矿值班制度一、值班长在值班时间内,负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥,对矿区当日的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。
二、值班时间内,井区发生较大事故,在筹建处主要领导未到调度台之前,值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作,并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。
三、值班长在值班时间内应当机立断,灵活果断的处理各种问题,并做到有令必行,有禁必止,对存在严重隐患影响安全生产的作业场所,对不能按期、按质、按量完成任务的单位或个人,有权停工或提交有关部门处理。
四、值班长不得擅自离开值班室,在深入现场或开会时,必须保留一名值班人员坚守岗位,不得全部离开值班室。
五、值班长要严格履行交接班手续,除口头交接外,要认真填写值班长交接班记录。
六、值班人员因故不能值班,必须履行请假手续,副值班长要向生产调度室主任请假,正值班长要向筹备处主任请假,并自己找好替代人员值班不得空班。
计算机使用管理制度一、计算机不得外借,也不得随意搬动。
二、微机系统除计算机操作人员一人外,任何人不得操作,否则追究计算机主管人员责任。
三、在磁盘上的系统软件或应用软件,应不定期进行重新复制。
四、每周要对微机系统进行一次诊断,特殊情况根据需要进行,每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。
五、计算机完成的成果,要按统一方法命名,并作好工作记录。
六、计算机要经常保持清洁、整齐。
七、下班关机时,一定要按关机程序做,做到资料安全, 不丢失。
传真机、复印机、电话机使用管理制度传真机、电话机是调度工作中的必备设施,为进一步完善调度管理,按照安全质量标准化要求,特定如下制度:一、传真机保证24 小时畅通,除调度值班人员外,其他人员一律不得使用;二、调度值班人员必须会正确使用和操作传真机;三、时刻保持传真机、电话机表面整洁,传真机、复印机备用纸充足,经常检查墨盒,使之收发自如,字迹清晰。
四、调度员在上班期间不得使用调度电话打私人电话。
调度保密制度一、妥善保管各种生产经营指标及重要数据资料、报表等,并归类存档;二、各类调度汇报记录台帐内容真实完整,编号存档;三、各类图纸、图表等资料未经领导同意,严禁外借;四、如需查阅资料,必须经生产调度室主任同意,方可借阅;五、调度人员要严格执行此制度,做到不泄密,不出现重大机密外漏事件;六、不遵守者视情节轻重罚款50——100 元。
生产调度室副主任岗位责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。
二、协助主任搞好调度协调工作,组织全体人员共同完成所担任务,负责完成领导交办的临时任务。
三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排,实现均衡生产。
及时了解安全质量情况和生产动态,发生问题及重大事故时,负责组织有关人员亲临现场与参与。
四、深入现场,随时掌握生产动态和采掘衔接情况,参加固定的检查安排,坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。
五、对现场人员反映的问题要严肃对待,认真组织处理,重大问题要向值班领导请示,做出处理决定,采取有效措施。
六、生产中发生灾害事故,要迅速掌握情况,组织处理,及时向上级领导及公司调度汇报。
并组织有关部门,调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。
七、负责组织各种检查活动,组织参加事故追查分析。
认真组织调度会,参加各种生产、机电会议,督促解决所发生的问题。
八、负责雨季三防工作调度值班制度一、执行24 小时值班。
二、在值班时间内,负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间,要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行,有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要按时向公司调度汇报当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达,下情上传工作,对生产中出现的问题要记录清楚,并及时向有关领导汇报。
八、负责落实上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室,严禁值班人员酒后上岗,不能占用调度内外线电话闲谈,确保信息畅通。
图纸、资料管理制度一、必须保持资料页面整洁,摆放整齐,存放有序。
二、不准在资料上乱写乱画或随意堆放,否则扣当班调度员10—30 元。
三、对无故损坏,丢失资料者,罚款10—50 元。
四、对资料填写不认真、记录不清者罚款10—30 元。
五、各类资料用完后,要写清起止日期,大班调度员全面整理后归类存档。
生产调度室业务保安责任制一、值班调度员在负责日常调度工作中,重点掌握安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。
做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计,做好上传下达,及时通报情况。
三、重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温,发火点等事故隐患,对威胁安全生产的问题,要重点调度,并向领导和上级调度中心汇报。
四、要经常深入现场调查研究安全生产情况,解决安全生产中存在的问题。
五、坚持生产预测预报工作,组织均衡生产,定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习,达到应知应会。
六、管好、用好本室一切通讯设施,建立健全各种台帐、记录、卡片,保持室内整洁。
生产调度室主任岗位责任制一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》,贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。
二、在筹备处主任和分管副主任领导下,负责生产调度室的全面工作,负责对公司日常生产进行安排和调度指挥。
三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。
发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并对公司各单位进行统一调度,行使调度职权。
四、负责追查、分析及参与处理重大事故,做好布置、检查、督促、落实和处理工作。
五、负责布置公司及上级下达的有关各项工作,并认真检查、落实。
六、负责组织安全生产调度会议,并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。
八、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况,督促解决问题,保持生产的正常衔接,负责工作面搬家组织协调工作。
十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
生产调度室主任助理岗位责任制一、在生产调度室主任的领导下,负责生产调度室全面工作,根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。
二、组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
三、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产, 协助有关领导抓好安全。
四、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作,并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。
负责协调生产和辅助部门的关系。
六、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化生产调度室。
生产调度室技术员岗位责任制一、在生产调度室主任和生产调度室副主任的领导下,负责生产调度室的技术管理工作。
二、熟悉矿井上下各生产系统的运转情况,并掌握各类有关生产中的资料和数据。
三、负责对本单位各类人员进行业务培训,提高职工技术水平,并制定相关的各项规章制度。
四、不定期深入井下现场,了解和掌握各个工作面的生产情况,为调度员调度提供资料、数据依据。
五、协助主任、副主任搞好调度工作,及时了解生产过程中出现的问题, 专门负责矿井应急预案的管理。
六、负责科室里各类文件、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。
七、负责组织对职工贯彻上级文件的精神和各种措施、规程等的学习。
值班调度员岗位责任制一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规,按照煤矿“三大规程”及集团公司、沁秀公司和本公司的有关要求,协调指挥生产。
二、掌握当班生产作业计划及完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
三、熟悉掌握应急预案,遇到突发事故时,严格按照程序履行职责,准确调度指挥,把损失降到最低。
四、经常深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产动态和存在的问题。
五、掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。
六、认真做好上级部门各种传真、指示、通知的上传下达,并做好完整记录。
七、按时上岗,认真交接班,坚守岗位,认真、及时、准确地调度公司生产、生活,并详细做好调度记录。