有项目找投资人要点

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有项目找投资人要点

一、「找人投资项目」

简单说,它大体有几个原则:

1、你需要作品:(程式、剧本一类),或是有「以前的好成绩」。

2、你需要介绍人:有了作品,你还得需要一个够份量的大哥或大姐,为你打包票。

3、你需要诚意:自己得投部份资金。

4、你需要市场回馈:已有圈内的平台,看过你的东西,已经肯定你了。

愈往后面,愈难。(换言之,愈往前面,愈简单。)

说一千道一万,你不如在家里,先把东西整出个雏型。

有了雏型,再来烦恼(2)(3)(4)项。

要注意的是,那个所谓的雏形,绝不是一份画的美伦美奂的PPT。

(找人「投资项目」,非常的复杂,有太多特殊状况,所以不能多说。)

(但基本上,上面说的四点,几乎缺一不可,这是我的经验,信不信由你。)

二、「找人投资公司」

我在影视行业作了N年,作了十七、八部以上连续剧,开过一家动画公司,三家影视公司。老实说,作生意的方法,一直是非常传统的。

投资你「专案」的人,多少销售金额,扣掉多少成本,剩下的就是利润,分红,了事。

投资你「公司」的人,就是你的股东,营运管销,年底算账,分红,了事。

自从2007年初,得到了一笔大型资金(维京群岛的境外资金,八百万美金入股公司)。

之后在2012、2013、2015又接连几次增资和股东调整,与以前的传统方式,完全不同。

我才真正被教育了一番,才知道什么是「现代式的投资」。

尤其是「入股公司」四字,在不明白这些「行业生态」前,我还总以「无知」当「睿智」。下面是我的经验。

1、要有「退出机制」

现在的新时代投资商,你接触对方,一定要记住一件事,要保证「对方能退出」。

不管投资商投多少钱,占多少股份,投哪一轮,最终你得有「退出机制」。

所谓的「退出机制」,就是你得有计划,保证人家能把钱拿回去。

拿回去的方法,也许是你赚了钱。也许是上了市。也许是被更晚的投资商加投。

总之,就是「资本要有增长」。

你的投资商,不是你爸你妈,也不是你哥们,他们作你股东,只是一时一地。

能作久,就表示他舍不得公司股份,那当然很好。

不能作久,才是常态,你得让对方知道,他的钱,能回到他的口袋。

你必需保证人家的钱回收,更要保证对方赚钱。……保证不了,对方投你的可能性就是零。

2、重视「盈利能力」

2015年初拍戏,因缘巧合地,我促成了一家特效公司,拿到合作平台方,150万投资。我跟特效公司老板说,哥们一定要小心,你那150万,分分钟就烧没了。

真心话,现在圈内要找百万级的资金,不是难事,只要你有实料。

但小一、二百万,发几个月薪水,一年不到也就烧没了,说到底,你必需要业务支撑。

没有业务,能否找到人投资?很难。

有了投资,业务不赚钱,光烧钱,公司也活不了多久。

但是,若是有了业务,也有进账,你手里就一定有钱,那为什么还要找投资呢?

这是任何一个投资商都会跟你质疑的「矛盾」问题。

你找钱,不是你没钱,也不是你赚不到钱,

而是你有大计划,需要本钱,

或是现阶段不赚钱,你未来有赚大钱的可能。

「盈利」是个大哉问,人家一定会问你。

你要答的清清楚楚,分析的明明白白,没有虚话。

若是答不出来,你就别想找投资了,一定葛屁。

3、重视「公司估值」

外行人看投资圈内所谓的「估值」,常会拿来当笑话。(我以前也是)。

但你真心理解之后,你就会知道,「估值」是一件非常重要的事。

我用一句不正确的语言,来解释吧(给外行人听)。

「估值」就是投资界的「信息不对称」。

你最早找钱,接触到A 公司,A 公司给你500万入股,占25% 股份,那么你公司估值2000万。

没过几天,又来了家B 公司,投1000万,只占10%股份,那么你公司估值已经是1亿。

A 公司(第一家投资商),只因为他早几天,已经开始赚钱(账面上)了。

B 公司并不倒霉,他只是来晚一步而已,因为后面还有C、D、E、F 公司。

现在的投资世道,太多公司不但要看你项目的营利可能。

更要看你的营运能力(人员增长、公司格局增长,业务增长)。

还要看有没有人在后面接盘,推高你公司的市值。

因为有「市值」的概念在,所以你作的东西,永远要推陈出新,要赶时代潮流。

简单地说,你必需让你的公司,明天的估值,永远要比你昨天的估值高。

难不难?

三、说结论吧。

1)

你开小杂货店的,不可能有人投资你。

但你有计划,可以把小杂货店开一万家,有那生意经,而且能执行,就会有一堆人抢著进来。不像我们早期作传统影视的,找投资,就是一笔生意,一笔买卖,作完,赚钱,分红。

现在找投资,它已经是一种「时间差」+「市场验证」+「未来性」的三重生意。

你不明白投资商在想什么,要「找到投资」的可能性,是零。

2)

作生意,本来就是一件巨大压力的苦工。

用别人的钱作生意,它更难,因为投资商会盯著你,咬你屁股,不会给你太多时间。

不同意说什么都要第一个做,全世界有60亿人,每个人每天的新奇想法没有一千也有八百,你需要的不一定是新奇想法,而是一个实施能实施的想法的好的模式,模式是分阶段和条件的,所以你可以复制别人的技术条件,但是不能复制别人的模式.计划书很有用,不管有人看否,但是如果我是一个风险投资人,我至少觉得你有在努力去做,这是很重要的远远超出了你项目的本身.一个风投一是看人,二是看项目(其实是模式).

把你的项目公布出来让别人来了解,如果符合需要就会有人来投资,现在创业关键的选择,如果你的项目有发展趋向,风险小,自然有人来了解。

人们一般选择行业的标准有几点:

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