新产品开发流程计划表-模板

13
试产-75%
导
问题总结
2.相关
14
检讨85%
1.各部门对生产问题反馈
2.问题解决方案
15
完善设计 90%
1.反馈问题改进
2.设计完善
16
一期技转95%
1.正式技术资料输出
1.生产指导性文件输出
17
结案100%
1.设计总结
核准﹕
审核﹕
制表﹕
年 月日 计人员
备注
﹕
深圳市伊诺瓦光电科技有限公司
新产品开发流程计划表
产品中文名称
产品英文名称
项目组
项目负责人
序号
项目
外形设计人员
产品型号 产品编码 结构设计人员 电子设计人员
日期﹕ 年 月 日 包装设计人员
相关内容
负责人
计划起始/ 完成日期
实际起始/ 完成日期
协助单 位/协助
人
1
开发可行性评估-5%
1.填写开发可行性评估表 2.收集相关信息及资料
1.成本评审
5
设计评审-30%
2.设计评审
3.采购评审
电子设计输出-35% 1.PCB设计 2.PCB打样
6 结构设计输出-35% 1.结构图纸设计 2.结构件打样
新物料打样 40%
1.新材料打样 2.新材料测试确认
7
模具申请-45%
1.结构设计验证后申请
8
初始样机制作50% 1.初始样机制做
2.验证设计
1.可靠性测试
9
测试55%
2.功能性测试
3.工程内部评测 1.各相关部门对产品的评
估（提供完整物料给生产
10
产品评审 60%
部试组装一次，协助工程
师一起发现问题及时改
进）2.外部认证测试（如
Байду номын сангаас
1.相关部门参加
2.演示样机、展示设计亮 11 新产品发布会65% 点
4.相关部门评估
12 试产技术资料输出-70% 1.试产BOM 2.试产技术性文件 1.试产时相关人员跟线指
1.产品理论设计
2
立项-10%
2.设计要求及理论计算
3.方案的可行性评估
1.初始设计
结构设计-20%
2.新材料、新物料的选择
3
3.初步方案设计总结 1.初始设计
电子设计-20%
2.新材料、新物料的选择 3.初步方案设计总结 1.BOM制做（含物料准备情
4
初始BOM 25% 况汇总）、成本核算
2.关键器件重点列出