建设工程项目管理考试试题及答案p
建筑工程项目管理复习试题p
建筑工程项目管理复习试题pPrepared on 24 November 20204.“选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章制度”，属于项目管理的哪一个组织职能A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为E.组织运行5.常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。
6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同，由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式7.业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。
这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式缠绕8.业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。
这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形D.工程托管形式E.三角管理形式9.如图，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式10.如图，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式12.以下属于项目部设置原则的是（）。
A.高效精干B.因事设岗、按人定岗、以权授责C.业务系统化管理和协作一致D. 管理跨度与管理分层统一E.弹性、流动13.项目部的主要模式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。
14.直线式项目部的优点是人员相对稳定，接受任务快，信息传递快，人事关系容易协调。
《建设工程项目管理》形考作业啊p
一、名词解释1、建设项目：2、工程项目质量：3、流水步距：4、自由时差：5、索赔：二、填空题1.项目的生命周期一般划分为，，和四个阶段。
2.建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括，，组织结构。
3.组织施工的方式一般有，，三种。
4.网络计划的优化可分为，和。
5.价值工程中价值的含义是产品的与之比。
6.我国的建设工程招标方式分为，。
7.工程项目竣工验收可分为，，与施工作业等三、单项选择题1.在办理竣工结算时，业主应将合同工程款的留作质量保证金。
A 1%～3%B 3%～5% C5%～7% D 7%～10%2.施工项目管理规划的编制应由负责A技术员 B项目经理 C公司经理 D监理工程师3.若工程施工质量直方图呈正态分布，则说明施工过程质量处于A临界状态 B异常状态 C正常稳定状态 D偶然状态4.某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天，检查进度时发现该工作的实际进度拖延且影响总工期1天，则工作H的实际进度比计划进度拖延了天A 3.B 4.C 5.D 6.5.双代号网络计划的虚工作A既消耗时间又消耗资源 B只消耗时间不消耗资源C不消耗时间只消耗资源 D既不消耗时间也不消耗资源6. 在双代号网络计划中，关键线路是指A有关键节点组成的线路 B没有虚工作的线路C没有波形线的线路 D工作持续时间最长所在的线路7.某基础工程有挖土、垫层、浇注、回填土4个施工过程，分5个施工段组织施工，流水节拍均为3天，且砼浇注2天后才能回填土，该工程的施工工期为天A. 14B. 24C. 26D. 308.招标人和投标人应当自中标通知书发出之日天内，订立书面合同A. 10B. 15C. 20D. 309.图纸会审应由组织相关单位进行A设计单位 B建设单位 C监理单位 D施工单位10. 是实现组织目标的根本保证A协调 B沟通 C战略 D组织结构四、简答题1、简述工程项目施工的投标程序2、影响工程项目进度的因素有哪些？3、竣工验收项目应达到的基本条件有哪些？4、工程质量事故的处理方案有哪些？五、多项选择题1.项目管理的基本特征有A普遍性 B目的性 C约束性 D集成性 E创新性2.工程项目施工阶段管理的特点是施工管理的A阶段性 B现场性 C复杂性 D主体的多元化 E目标的明确性3.下列关于网络计划关键线路的叙述正确的有A关键线路只有一条 B关键线路可能有多条 C关键线路始终不变D关键线路上可能有虚工作 E非关键线路可以转化为关键线路4.索赔费用的计算方法有A总费用法 B实际费用法 C调值公式法 D直接费用法 E修正总费用法5、组织结构设计需要遵循的共同原则是A目标明确、命令统一的原则 B分工与协作相一致的原则C权责对等的原则 D权力集中的原则 E因事设职和因人设职相结合的原则。
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
建设工程项目管理考试题及答案
建设工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的主要任务是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险控制答案：B2. 建设工程项目实施阶段不包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：D3. 建设工程项目管理的组织结构通常采用（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：C4. 建设工程项目的成本控制不包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：D5. 建设工程项目管理中的进度控制主要依赖于（）。
A. 项目计划B. 项目合同C. 项目组织D. 项目资源答案：A6. 建设工程项目的风险管理不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目设计答案：D7. 建设工程项目的质量控制应贯穿于项目的（）。
A. 全过程B. 设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段答案：A8. 建设工程项目合同管理的主要目的是（）。
A. 确保项目进度B. 确保项目质量C. 确保项目成本D. 确保项目各方的权益答案：D9. 建设工程项目的人力资源管理不包括（）。
A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 材料采购答案：D10. 建设工程项目的信息管理主要涉及（）。
A. 项目文档管理B. 项目财务管理C. 项目设备管理D. 项目物资管理答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的主要目标包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 进度目标D. 安全目标答案：ABCD2. 建设工程项目实施阶段包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：ABC3. 建设工程项目管理的组织结构类型有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：ABC4. 建设工程项目的成本控制包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：ABC5. 建设工程项目的风险管理包括（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2023年建设工程项目管理真题及答案
2023年《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理旳关键任务是项目旳( )。
A.目旳规划B.目旳比选C.目旳论证D.目旳控制2.如图所示旳组织工具是( )。
A.项目构造图B.组织构造图C.协议构造图D.线性组织构造图3.工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间旳( )关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.附属4.线性组织构造旳特点是( )。
A.每一种工作部门只有一种直接旳下级部门B.每一种工作部门只有一种直接旳上级部门C.谁旳级别高，就听谁旳指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式旳相似之处在于( )。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位旳管理责任C.业主对分包单位旳付款方式D.业主对分包单位旳选择和承认权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作旳( )文献。
A.操作性B.实行性C.大纲性D.作业性7.建设工程项目目旳动态控制旳关键是( )。
A.合理确定计划值B.认真搜集实际值C.合适调整工程项目目旳D.比较分析，采用纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2023)，施工方项目经理旳管理权限包括()等。
A.主持项目旳投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬措施D.选择具有对应资质旳分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上旳代表人C.是一种技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强旳工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实行细则，并必须经( )同意后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B11.旁站监理人员实行旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性原则旳行为，首先应( )。
建设工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。
（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。
（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。
（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。
（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。
2. 简述建设工程项目管理的原则。
3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。
四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。
2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.安全生产管理预警体系运行中找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析属于（）环节的工作。
A.诊断B.监测C.识别D.评价答案：A【解析】对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。
诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
诊断的工具是企业特性和行业安全生产共性相统一的评价指标体系。
2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险答案：C【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念—分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念—只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
3.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。
A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价调整答案：D【解析】固定单价合同。
采用固定单价合同时，无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。
这对承包单位而言，存在一定风险。
采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。
合同双方也可约定，当市场价格发生变化达到一定程度或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整，以及如何进行调整。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案：D2. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案：D3. 在建筑工程项目管理中，风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案：D4. 建筑工程项目管理中，项目团队的沟通方式不包括以下哪项？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案：D5. 建筑工程项目管理中，项目变更控制流程的主要目的是什么？A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目成本？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案：ABCD7. 建筑工程项目管理中，项目范围变更可能带来的影响包括：A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案：ABD8. 建筑工程项目管理中，项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素？A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案：ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中，项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作，且只包含必要的工作。
（）答案：正确10. 建筑工程项目管理中，项目团队成员不需要参与项目风险评估。
（）答案：错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案：建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤：制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先，需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后，制定质量计划，明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中，通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
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内部真题资料，考试必过，答案附后
一、单选题 （共15题 ，总共9分 ）
??1． 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ?）。
???? （0.6 分）
A ．
因果关系
B ．
层次关系
C ．
先后关系
D ．
指令关系
??2． 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
???? （0.6 分）
A ．
24 ? B ．
36 ?
C ．
48 D ．
12
??3． 投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。
???? （0.6 分）
A ．
资格预审文件 B ．
招标文件 C ．
标底
D．
合同条件
??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。
???? （0.6 分）
A．10天
B．15天
C．20天
D．
30天
??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。
???? （0.6 分）
A．
安全和质量
B．
进度和成本
C．
全面管理
D．
协调和组织
??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
???? （0.6 分）A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
??7． 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
???? （0.6 分）
A ． 政府
B ． 承包商
C ．
业主 D ．
工程师
??8． 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（ ? ）个。
???? （0.6 分）
A ．
1 B ．
2 C ．
3 D ．
4
??9． 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
???? （0.6 分）
A ． 设计
B ． 设计前准备
C ．
施工 D ．
动用前准备
??10． 工程建设按照阶段分类，可以分为( )。
???? （0.6 分）
A ．
建设工程勘察合同．设计合同和施工合同
B．
单位工程施工合同、项目总承包合同
C．
单价合同、总价合同、成本加酬金合同
D．
工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同??11．建设工程项目管理规划的编制应由( ? ?)负责。
???? （0.6 分）A．项目经理
B．设计方
C．施工方
D．
总承包方
??12．( ? )组织机构每一个部门只有一个指令源。
???? （0.6 分）A．职能
B．线性
C．矩阵
D．
事业部
??13．投标保证金的数额最高不得超过( ? )。
???? （0.6 分）A．投标报价的3％
B．投标报价的5％
C．80万元
D．
100万元
??14．施工方项目管理的三大目标是( )。
???? （0.6 分）
A．范围、费用、进度
B．
费用、进度、质量
C．投资、进度、质量
D．
范围、投资、质量
??15．在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。
???? （0.6 分）A．开工日期
B．移交工程日期
C．竣工日期
D．合同日期总日历天数
二、多选题（共5题，总共5分）
??1．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（?）。
???? （1 分）A．
组织措施
B．
管理措施
C．
计划措施.
D．经济措施
E．
技术措施
??2．建设工程招标的必备条件包括( )。
???? （1 分）A．招标人已经依法成立
B．
施工图设计已经批准
C．资金来源已经落实
D．
有招标所需的设计图纸及技术资料
E．
招标范围已经核准
??3．施工方项目管理的目标包括( )。
???? （1 分）A．施工的成本目标
B．施工的进度目标
C．
施工的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的质量目标
??4．常用的组织结构模式包括（? ?）。
???? （1 分）A．
职能组织结构
B．
线性组织结构
C ．
矩阵组织结构
D ．
网络组织结构
E ．
交叉组织结构 ??5． 供货方项目管理的目标包括( ? )。
???? （1 分）
A ． 供货的成本目标
B ．
供货的进度目标 C ．
供货的质量目标
D ．
项目的投资目标 E ．
项目的质量目标
三、判断题 （共10题 ，总共6分 ）
??1． 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
???? （0.6 分）
错误
正确
??2． 政府对建设工程质量监督的职能包括：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。
???? （0.6 分）
错误
正确
??3． 未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。
????
（0.6 分）
错误正确
??4．项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
???? （0.6 分）
错误正确
??5．职能型组织结构：每一个部门可只有一个指令源在大型系统中，指令路径长。
???? （0.6 分）
错误正确
??6．政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程项目建设管理的职权，这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。
???? （0.6 分）
错误正确
??7．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。
???? （0.6 分）
错误正确
??8．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。
???? （0.6 分）
错误正确
??9．施工项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向企业总经理全面负责。
???? （0.6 分）
错误正确
??10．建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业，受在政府的委托，承担其项目。