安全运营生产管理制度

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安全运行管理制度(5篇)

安全运行管理制度(5篇)

安全运行管理制度1.工程中心全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同安保中心认真做好安全保卫工作。

2.各岗位值班人员,必须严守岗位职责,必须对本岗值班范围内进行安全检查,如发现有安全隐患,应随时消除不安全因素,并须立即上报工程中心主管。

3.应根据劳动局有关规定,组织对电工、电梯工、电(气)焊工等特殊工种工作进行技术考核,持有操作证的才能上岗。

4.根据劳动安全规程,制定各工种维修操作规程和安全检查制度。

5.加强劳动安全教育,在进行高危险性的设备检修、工作时,主管应亲自到场指挥。

6.在进行有危险的设备检修、操作时应放置明显的警告标志,防止无关人员误操作或误入正在维修的设备。

如电梯检修时应在所有电梯出入口放置“请勿使用”标志等。

7.对配电、电梯及压力容器,必须进行年度检验。

8.对中央空调、变配电、压力表、保险阀等,必须定期送有关单位进行校验。

9.易燃、易爆物品必须存放在危险品仓库,并应控制最大存放量。

10.水箱、蓄水池的入口处,机房、技术设施层、配电室等均应上锁,灯光调至合适程度,保持室内清洁。

钥匙应由专人保管,无关人员不得借用。

11.各机房门、设备门(盖)、仓库门之钥匙的配制,必须向工程中心主管提出书面申请,经批准后方可配制。

12.重要机房如变配电室、电梯机房等应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好,并应设置围栏及警示标志。

13.避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。

14.对各配备设施的接地设施,要定期检查保养;其接地电阻值应符合规范要求。

物业内进行电、气焊,必须取得动火证。

15.电梯维修保养时应遵守安全规定,维修人员必须互相配合并应注意联络。

安全运行管理制度(2)是一个组织制定的用于保障安全运行的规章制度。

下面是一个安全运行管理制度的示例:1. 安全责任制度(1) 确定各级安全管理人员的职责和权限;(2) 为各级管理人员设定安全目标和指标,并建立考核制度;(3) 落实安全教育培训制度,确保员工具备必要的安全技能。

运营公司安全生产管理制度

运营公司安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、部门及下属单位。

第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与”的原则。

第二章安全生产目标第四条公司总体安全目标是:杜绝较大及以上事故,有效控制零星伤亡事故,实现地面零死亡。

第五条各部门、下属单位应制定年度安全生产目标,确保公司总体安全目标的实现。

第三章安全生产责任制第六条公司实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。

第七条公司总经理为安全生产第一责任人,全面负责公司安全生产工作。

第八条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责本部门安全生产工作的组织实施。

第九条各岗位员工应遵守本岗位安全生产操作规程,确保自身及他人安全。

第四章安全教育培训第十条公司定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

第十一条新员工入职前,须接受公司统一的安全教育培训,培训合格后方可上岗。

第十二条特种作业人员必须取得相应资格证书,方可从事特种作业。

第五章安全生产检查与隐患排查第十三条公司定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十四条各部门应建立健全安全隐患排查治理制度,定期对所属区域、设备进行检查。

第十五条发现安全隐患,应立即采取措施予以整改,确保整改到位。

第六章应急管理第十六条公司建立健全安全生产应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。

第十七条各部门应制定本部门应急预案,并定期组织演练。

第十八条发生安全生产事故,应立即启动应急预案,及时报告,并采取有效措施控制事故蔓延。

第七章奖惩第十九条对在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体,给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人,依法依规追究责任。

第八章附则第二十一条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度1. 前言为了确保企业运营安全稳定,保护员工的生命安全和资产利益,避开生产事故和环境污染的发生,订立本安全运营生产管理制度。

2. 管理原则企业在安全运营生产管理过程中,应坚持以下原则:—安全第一:将安全作为企业运营的首要责任和紧要指标。

—防备为主:加强事前防备,减少事故的发生。

—依法合规:遵守国家、地方和行业相关法律法规,保持合规运营。

—连续改进:不绝完善安全管理制度,提高运营效率和安全水平。

3. 组织架构为了有效管理和实施安全运营生产管理制度,设立以下责任部门和岗位:—总经理:全面负责企业的安全运营。

—安全管理部:负责订立和监督实施安全管理制度。

—生产部:负责生产过程中的安全管理和监督。

4. 工作流程4.1 安全评估在新项目启动前和现有项目更改时,必需进行安全评估,包含但不限于风险评估、环境评估和职业健康评估。

评估结果作为决策运营的依据,并采取相应的安全措施。

4.2 安全培训对全部员工进行安全培训,包含新员工培训、岗前培训和定期培训。

培训内容包含安全操作规程、应急处理措施、安全设备使用方法等,确保员工具备必需的安全意识和技能。

4.3 安全设备管理生产过程中必需使用符合标准要求的安全设备,并进行定期检查和维护。

严禁使用过期、损坏或不合格的安全设备进行生产操作。

4.4 安全监督检查设立特地的安全监督检查部门,对生产现场进行定期或不定期的安全检查。

发现问题及时进行整改,确保生产过程的安全。

4.5 应急预案订立健全的应急预案,包含火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处理措施。

对应急预案进行定期演练和评估,提高应急处理本领。

4.6 事故调查与分析对发生的生产事故进行认真调查与分析,查明原因并采取相应的矫正措施。

并将事故调查结果用于改进安全管理制度和防备仿佛事故的发生。

5. 安全奖惩措施为了激励和管束员工安全行为,建立健全的安全奖惩制度:—安全嘉奖:对在安全生产中表现出色、乐观参加安全活动的员工进行表扬和嘉奖。

安全运营生产管理制度范文(4篇)

安全运营生产管理制度范文(4篇)

安全运营生产管理制度范文第一章安全生产管理制度一、安全工作是公司各项工作的重中之重,各级管理人员要牢固树立安全是第一效益的观念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,标本兼治,安全警钟长鸣。

二、必须加强安全教育,增强全员安全意识,坚持每月召开一次“安全例会”的活动,各级管理人员要经常纠违章、查隐患,消除事故苗头。

三、发生重大事故(含生产事故),安全稽查部必须在一小时内向公司分管副总经理和总经理口头汇报,二日内向公司写出书面报告。

四、事故发生后坚持“三不放过”即:肇事者本人认识不深刻不放过;事故原因不明不放过;员工不吸取教训不放过;经常进行“案例剖析”,适时组织现场教育。

五、坚持车辆“三检”(日检)制度,公司必须专人负责回场检验,认真填写《车辆检查逐日登记表》和《车辆技术状况合格证》的发放工作,经常保持车况良好。

六、车辆转向、传动、制动、车门、灯光等关键部位,须有效良好,严禁带病车上路运行。

七、事故结案的各种报销凭证单据,借条等手续一律由伤者本人或家属代理人办理,禁止公司内部人员代办。

八、严格控制事故费用开支,报销单由部门主管领导、总经理审批后方可列支。

九、驾驶人员交通肇事后,从肇事次月起,预扣事故费用,待结案后多退少补。

第二章安全防范措施一、目的为做好公司安全生产工作,加强安全防范,预防各种事故的发生,对公司的安全防范措施做如下安排:二、适用范围公司全体成员。

三、内容(一)运营管理部1、每月组织召开一次安全生产工作会议,研究部署公司的安全生产工作。

2、每月不定期的组织安全生产大检查。

3、检查监督安全生产工作的落实情况。

4、督促建立健全相关的安全生产规章制度。

(二)安全稽查部1、每月召开司乘人员安全例会至少一次,宣讲安全法律法规、行车安全常识、剖析典型事故等,使司乘人员受教育面达到____%。

2、每月路检路查次数不少于三次。

3、安排专人对驾驶员档案进行管理。

4、每月至少一次安全消防大检查。

(三)机务管理部1、加强车辆二级维护及每日例检制度,对不按时维护及例检车辆将按有关规定进行严格处罚。

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度
是指一套规范和管理企业安全运营生产活动的制度和规定。

其目的是确保企业的安全运营和生产活动符合相关法律法规的要求,保障员工的生命安全和财产安全,促进企业的可持续发展。

安全运营生产管理制度包括以下内容:
1. 安全责任制度:明确企业安全生产的责任主体和责任范围,建立健全安全生产管理组织架构,确定各级管理人员的安全职责和权利。

2. 安全生产制度:制定并实施一系列安全生产的规章制度,如安全生产入场制度、生产作业安全操作规程、应急预案等,确保生产活动符合安全要求。

3. 事故隐患排查治理制度:建立事故隐患排查和治理的制度和机制,定期组织全面排查事故隐患,采取相应措施消除和处理隐患。

4. 安全培训制度:制定并实施员工安全培训制度,确保员工具备必要的安全知识和技能,提高员工的安全意识和自我保护能力。

5. 安全生产监管制度:建立安全生产监督检查制度,对企业的安全生产活动进行监管和检查,及时发现和纠正安全问题,保障企业安全运营。

6. 事故报告与处理制度:明确事故的报告和处理流程,要求及时、准确地上报事故信息,采取相应措施处理事故,避免事故的扩大和再次发生。

7. 应急处置制度:制定应急预案和应急处置流程,建立应急组织和指挥体系,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应急处置。

通过制定和执行安全运营生产管理制度,企业能够更好地管理和控制风险,保障员工的生命安全和财产安全,提高企业的安全运营水平。

安全运行管理制度范文(三篇)

安全运行管理制度范文(三篇)

安全运行管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业的安全生产和员工的生命财产安全,提高企业的安全运行管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有部门、所有员工,包括相关的合作单位。

第三条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行。

第四条本制度的内容包括基本原则、安全运行管理要求、责任制以及违反规定的处理措施等。

第五条企业对员工进行安全运行管理的相关培训,确保员工能够了解和掌握本制度的要求和内容。

第二章基本原则第六条安全第一原则,即安全生产工作的出发点和落脚点都是为了保障人身安全和保护设备财产安全。

第七条预防为主原则,即在安全运营中,要坚持预防为主,防患于未然,杜绝事故的发生。

第八条综合治理原则,即从技术、管理、法规等多方面综合治理,全面提高企业的安全运行管理水平。

第九条全员参与原则,即企业安全运行管理是全员参与的责任和义务,每个人都要积极参与到安全工作中来,共同维护安全。

第十条连续改进原则,即安全运行管理工作要不断总结经验,不断改进,以提高工作质量和水平。

第三章安全运行管理要求第十一条每个岗位的员工应具备相关的安全运行知识和技能,必须经过培训并取得操作资格证书。

第十二条工作场所应具备良好的安全环境,消防器材和应急设备必须齐全有效,保持良好的维护状态。

第十三条严禁无证上岗、超负荷工作、酒后工作等违反安全规定的行为。

第十四条管理人员应具备相应的管理知识和技能,能够制定和执行安全运行管理制度和相关的工作计划。

第十五条在进行高风险操作时,必须制定详细的操作规程,进行严格的安全操作控制,确保操作人员的安全。

第十六条安全生产事故发生后,要迅速组织事故调查,查明事故原因,采取相应的措施,防止类似事故的再次发生。

第四章责任制第十七条企业领导要高度重视安全工作,确保安全运行管理制度的有效实施。

第十八条各级管理人员要切实履行安全生产的责任,对本部门的安全工作负一级领导责任。

第十九条各岗位的员工要严格遵守安全运行管理制度,切实履行自己的安全工作职责。

运营生产安全管理制度

运营生产安全管理制度

第一章总则第一条为确保运营生产过程中的安全,保障员工的生命财产安全,提高生产效率,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工及外协单位人员。

第三条本制度旨在建立健全安全管理体系,强化安全责任,提高安全意识,预防安全事故的发生。

第二章安全责任第四条单位主要负责人对本单位的安全工作全面负责,确保安全生产投入,加强安全管理,落实安全生产责任制。

第五条各部门负责人对本部门的安全工作直接负责,组织本部门员工学习安全规章制度,确保安全生产措施落实到位。

第六条员工应遵守本制度,提高安全意识,积极参与安全生产活动,发现安全隐患及时报告。

第七条外协单位应遵守本制度,配合单位做好安全生产管理工作,确保其作业场所的安全。

第三章安全教育培训第八条单位应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第九条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第十条定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动,提高员工的安全素质。

第四章安全生产管理第十一条建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

第十二条定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第十三条制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

第十四条加强设备管理,定期进行设备检查和维护,确保设备安全运行。

第十五条严格执行操作规程,防止违章作业。

第十六条加强施工现场安全管理,确保施工安全。

第五章安全奖惩第十七条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第十八条对违反安全规章制度、造成安全事故的,按照国家法律法规和单位相关规定进行处理。

第六章附则第十九条本制度由单位安全生产委员会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

运营生产安全管理制度的具体内容包括:一、安全责任制度:明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任制落实到位。

二、安全教育培训制度:定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

安全运营生产管理制度范文(四篇)

安全运营生产管理制度范文(四篇)

安全运营生产管理制度范文《安全运营生产管理制度》第一章总则第一条为了保证企业安全运营生产的顺利进行,保障员工的生命安全和财产安全,依据国家法律法规,并根据本企业的实际情况制定本安全运营生产管理制度。

第二条企业安全运营生产管理制度是企业的基本法规,所有员工必须严格遵守,不得违反。

第三条安全运营生产管理制度适用于全体员工和承包商,包括内部员工、外部合作伙伴、临时工以及其他与企业有合作关系的人员。

第四条企业将根据实际情况,不断补充和完善本制度。

员工有权提出修订建议,企业将根据实际情况进行评估并决定是否采纳。

第二章领导责任第五条企业安全运营生产的最高责任人为企业负责人,他/她负责建立和落实安全运营生产管理制度,并确保全体员工的安全和健康。

第六条企业负责人应当根据法律法规要求,制定并实施企业的安全运营生产策略和目标,并督促各部门和员工认真执行。

第七条企业负责人应当定期组织安全运营生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第八条企业负责人应当定期组织安全生产检查和评估,发现问题及时进行整改,并追究相应责任。

第九条企业负责人应当保证资金和设备的投入,以满足安全运营生产的需要,并确保各项防护措施的有效性。

第三章员工责任第十条全体员工是企业安全运营生产的参与者和执行者,有责任和义务遵守安全运营生产管理制度,并积极参与安全运营生产活动。

第十一条全体员工应当加强安全意识,遵守作业规程,不得违章操作,养成安全习惯。

第十二条全体员工应当积极参与安全培训和演练活动,提高安全意识和应急处置能力。

第十三条全体员工有权发现安全隐患,并及时上报,禁止包庇和纵容。

第十四条全体员工应当遵守安全警示标识,正确使用和保护安全设备和防护用品。

第十五条全体员工应当积极参与安全生产检查和整改工作,及时消除安全隐患。

第四章安全管理第十六条企业应当建立健全安全管理体系,明确安全管理职责和权限。

第十七条企业应当建立安全生产责任制度,明确岗位安全生产责任人,并定期开展安全生产培训。

安全运行管理制度范文(四篇)

安全运行管理制度范文(四篇)

安全运行管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全运行管理,确保生产经营活动的安全,保障员工的人身安全和财产安全,提高企业的安全管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的全体员工、访客、承包商等在本企业内进行生产经营活动的单位和个人。

第三条本制度是本企业的基本规范,必须坚决遵守和执行。

第四条本企业应当建立健全安全运行管理机构,落实职责,确保安全运行管理制度的有效实施。

第五条本企业应当加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

第六条本企业应当建立健全安全行为绩效考核制度,对安全工作进行评价和奖惩。

第二章安全责任第七条本企业应当明确安全责任,建立健全安全责任制度。

第八条本企业的领导干部应当带头履行安全责任,树立安全意识,重视安全工作。

第九条本企业的中层管理人员应当履行安全管理职责,落实安全制度和规章制度。

第十条本企业的员工应当遵守安全制度和规章制度,加强安全意识,履行安全责任。

第十一条本企业应当明确安全责任的分工,落实安全责任到位。

第十二条发生安全事故的,应当由相关责任人负责,按照有关规定进行惩处。

第十三条本企业应当加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。

第三章安全管理第十四条本企业应当建立健全安全管理工作机制,确保企业的生产经营活动安全。

第十五条本企业应当建立健全安全检查制度,定期对企业的生产经营活动进行检查和评估。

第十六条本企业应当加强安全防范措施,确保生产设备、办公设施、电气设备等的安全运行。

第十七条本企业应当建立健全事故应急管理制度,及时处理和处置各类突发事件和事故。

第十八条本企业应当加强对承包商的管理,确保承包商的安全生产,防止因承包商的安全事故给本企业带来损失。

第十九条本企业应当建立健全安全生产责任制度,明确各个部门和岗位的安全责任。

第四章安全培训第二十条本企业应当建立健全安全培训制度,定期组织安全培训活动。

第二十一条本企业应当制定安全培训计划,明确培训内容、培训对象和培训方式。

营运安全生产管理制度

营运安全生产管理制度

一、目的为确保公司各项业务运营的安全稳定,保障员工生命财产安全,预防各类事故的发生,提高安全生产管理水平,特制定本制度。

二、管理原则1. 安全第一,预防为主:始终把安全生产放在首位,以预防事故为主,确保生产运营安全。

2. 全员参与,人人负责:强化全员安全意识,明确各级人员的安全职责,形成齐抓共管、共同负责的安全生产格局。

3. 制度化管理,持续改进:建立健全安全生产管理制度,不断完善和优化,确保安全生产管理水平持续提升。

4. 依法合规,强化责任:严格遵守国家有关安全生产的法律法规,落实安全生产责任制,强化责任追究。

三、组织架构1. 成立安全生产领导小组,负责公司安全生产工作的全面领导、组织协调和监督检查。

2. 设立安全生产管理部门,负责安全生产日常管理工作,包括安全生产制度制定、宣传教育、隐患排查治理等。

3. 各部门、车间、班组成立安全生产小组,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

四、职责分工1. 安全生产领导小组:(1)组织制定、修订和实施安全生产管理制度;(2)监督、检查安全生产制度的执行情况;(3)组织开展安全生产教育培训;(4)组织开展安全生产检查、隐患排查治理;(5)对违反安全生产规定的行为进行责任追究。

2. 安全生产管理部门:(1)负责安全生产制度的制定、修订和实施;(2)负责安全生产宣传教育、培训工作;(3)负责安全生产检查、隐患排查治理;(4)负责安全生产事故的调查处理;(5)负责安全生产信息的收集、汇总、分析。

3. 各部门、车间、班组:(1)负责本部门、车间、班组的安全生产工作;(2)落实安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;(3)组织开展安全生产教育培训;(4)负责本部门、车间、班组的安全生产检查、隐患排查治理;(5)配合安全生产管理部门开展安全生产相关工作。

五、安全生产教育培训1. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

2. 对新员工进行三级安全教育培训,确保其具备必要的安全知识和技能。

运营与生产安全管理制度

运营与生产安全管理制度

运营与生产安全管理制度第一章总则第一条目的与依据1.为确保企业的正常运营和生产安全,保障员工的人身安全和资产安全,规范和加强运营与生产活动中的安全管理,订立本制度。

2.本制度依据国家相关法律法规、政策和公司内部管理制度。

第二条适用范围1.本制度适用于本企业内全部涉及运营与生产活动的部门和岗位。

2.全部员工必需遵守本制度。

第二章运营安全管理第三条运营安全责任1.公司运营负责人负责全面组织、管理和监督运营安全工作,并向上级报告情况。

2.各部门负责人对本部门的运营安全工作负重要责任,并建立健全相应的安全管理制度和措施。

3.员工要严格遵守运营安全规范,搭配运营负责人和部门负责人的工作。

第四条运营安全规范1.订立安全作业规范,明确员工的职责和操作要求,保证运营过程中的安全。

2.设立安全预警制度,员工应及时报告、处理运营中的安全隐患和事故,并采取相应的应急措施。

3.员工必需依照相关规定进行防火、防盗等安全措施的实施和监督。

4.妥当维护运营设备和运输工具,确保其运行安全和正常。

第五条运营事故处理1.显现运营事故时,立刻采取紧急措施,确保员工的安全。

2.组织进行初步调查和事故报告,并快速启动事故应急预案。

3.进行事故原因分析,提出防范措施和改进方案,防止仿佛事故再次发生。

4.对造成的损失进行及时处理和赔偿。

第六条运营安全培训1.对新员工进行入职安全培训,使其了解公司运营安全管理制度和相关知识。

2.定期组织运营安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急处理本领。

3.建立员工安全素养档案,记录安全培训的情况和成绩。

第三章生产安全管理第七条生产安全责任1.公司生产负责人负责全面组织、管理和监督生产安全工作,并向上级报告情况。

2.各部门负责人对本部门的生产安全工作负重要责任,并建立健全相应的安全管理制度和措施。

3.员工要严格遵守生产安全规范,搭配生产负责人和部门负责人的工作。

第八条生产安全规范1.订立生产操作规程,明确员工的职责和操作要求,保证生产过程中的安全。

生产运营的安全管理制度

生产运营的安全管理制度

一、总则为了加强公司生产运营安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产的法律、法规和规章,结合公司实际情况,制定本制度。

二、安全生产责任制1. 公司成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的组织、协调、指导和监督。

2. 公司各级领导、各职能部门、管理人员及各生产岗位的安全生产责任如下:(1)公司主要负责人为本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。

(2)其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。

(3)各部门负责人对本部门安全生产工作负责。

(4)各生产岗位员工对本岗位安全生产工作负责。

三、安全教育培训制度1. 公司定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

2. 新员工入职前,必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。

3. 定期组织安全生产知识竞赛、应急演练等活动,提高员工应急处置能力。

四、安全检查制度1. 公司定期开展安全生产检查,对生产现场、设备、设施、消防等进行全面检查。

2. 发现安全隐患,立即整改,确保及时消除事故隐患。

3. 对安全检查中发现的问题,及时进行跟踪、整改,并做好记录。

五、安全隐患排查治理制度1. 公司建立健全安全隐患排查治理制度,明确隐患排查治理责任。

2. 定期对生产现场、设备、设施、消防等进行安全隐患排查。

3. 对排查出的隐患,及时制定整改措施,落实责任人,确保整改到位。

六、紧急避险制度1. 公司建立健全紧急避险制度,明确紧急避险措施和程序。

2. 员工在遇到紧急情况时,应立即采取避险措施,确保自身安全。

3. 定期组织紧急避险演练,提高员工应急处置能力。

七、消防管理制度1. 公司建立健全消防管理制度,明确消防设施、器材的配置、使用和维护。

2. 定期对消防设施、器材进行检查、维护,确保其完好有效。

3. 加强员工消防安全教育培训,提高员工消防安全意识。

八、应急管理制度1. 公司建立健全应急管理制度,明确应急响应程序、措施和责任。

安全运营生产管理制度(4篇)

安全运营生产管理制度(4篇)

安全运营生产管理制度第一章总则第一条为了规范企业安全生产管理制度,杜绝安全事故发生,保障员工的人身安全和企业财产安全,制定本安全运营生产管理制度。

第二条本制度适用于企业的所有员工和相关合作单位。

企业内部各级管理人员要严格遵守本制度,确保安全生产工作的顺利进行。

第三条企业的安全生产目标是实现零事故,确保每个员工在工作岗位上的人身安全和企业财产的安全。

第二章安全责任第四条企业的董事长是安全生产的第一责任人,必须高度重视安全生产工作,并制定相应的安全生产管理制度。

第五条企业根据生产经营规模和特点,确定相应的安全生产责任人,确保相关责任的明确。

第六条安全生产责任人应该具备相应的安全知识和技能,定期参加安全生产培训,不断提升自身的安全素质。

第七条安全生产责任人应该制定和组织实施相应的安全工作计划,并监督检查执行情况,并做好相应的纪录。

第八条安全生产责任人有权对安全隐患进行整改,并对相关人员进行安全警示和教育。

第九条安全生产责任人有权对违反安全生产规定的人员进行相应的处罚,并及时上报给上级领导。

第三章安全生产制度第十条企业应制定详细的安全生产制度,明确各级员工的安全责任和管理权限。

第十一条企业应建立完善的安全生产档案,对每个员工进行安全培训记录和考核评估。

第十二条企业应建立健全的安全检查制度,定期进行安全隐患排查和整改工作。

第十三条企业应建立完善的应急管理制度,确保能够及时、有效地应对突发安全事件。

第十四条企业应建立健全的事故报告和处理制度,对发生的安全事故进行及时报告和处理,并追究相关人员的责任。

第四章职员安全教育第十五条企业应加强对员工的安全教育,使其充分了解安全生产规定和操作方法。

第十六条企业应定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全素养。

第十七条企业应组织开展安全生产知识竞赛和应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十八条企业应定期组织安全培训考试,对参加培训的员工进行考核评估。

第十九条企业应制定奖励和处罚制度,对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。

运营部安全生产管理制度

运营部安全生产管理制度

一、目的与原则为加强运营部安全生产管理,确保员工生命财产安全,保障公司生产经营活动顺利进行,特制定本制度。

本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,以保障员工生命安全和身体健康为根本目标。

二、适用范围本制度适用于公司运营部所有员工,包括管理人员、操作人员、技术人员等。

三、安全管理目标1. 零重伤、零死亡事故;2. 零重大设备故障;3. 零环境污染事件;4. 员工安全意识普遍提高,安全技能显著提升。

四、管理职责1. 运营部经理负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本制度,并对安全生产负总责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,确保本部门安全生产目标的实现。

3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格遵守安全生产规章制度,积极参加安全生产教育培训。

五、安全生产教育培训1. 公司应定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

2. 运营部应根据岗位特点,制定针对性的安全生产培训计划,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

3. 新员工入职前,必须经过安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

六、安全检查与隐患排查1. 运营部应定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 员工应积极参与隐患排查,对发现的安全隐患及时报告。

3. 安全检查结果应形成书面报告,并定期上报公司领导。

七、事故处理与报告1. 发生安全事故后,运营部应立即启动应急预案,组织救援,减少损失。

2. 事故发生后,运营部应及时向公司领导报告,并按照事故调查处理程序进行调查处理。

3. 对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度,造成安全事故的,视情节轻重给予处罚。

3. 对不履行安全生产职责,导致事故发生的,依法依规追究责任。

九、附则1. 本制度由运营部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度

一、目的为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产、施工、维修、运输等涉及安全生产的部门和员工。

三、管理原则1.安全第一、预防为主。

公司各部门应牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全生产放在首位,坚决杜绝安全事故的发生。

2.全员参与、责任到人。

公司全体员工都应积极参与安全生产工作,明确各自的安全职责,做到各负其责、各尽其职。

3.依法依规、规范管理。

公司各部门应严格遵守国家安全生产法律法规和公司规章制度,确保安全生产管理规范化、制度化。

4.持续改进、不断完善。

公司应不断总结安全生产经验,持续改进安全生产管理,提高安全管理水平。

四、安全管理制度1.安全生产责任制度(1)公司主要负责人为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负总责,确保本部门安全生产责任制的落实。

(3)班组长对本班组安全生产工作负直接责任,负责组织班组安全生产工作的开展。

(4)员工应严格遵守安全生产规章制度,确保自身安全。

2.安全生产教育培训制度(1)公司应定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

(2)新员工入职前,应进行岗前安全生产教育培训,考试合格后方可上岗。

3.安全生产检查制度(1)公司应定期开展安全生产检查,对安全隐患进行排查治理。

(2)各部门应每月至少开展一次安全生产自查,发现安全隐患及时整改。

4.安全操作规程制度(1)公司应制定各类设备、工艺、作业的安全操作规程,并严格执行。

(2)员工应严格按照安全操作规程进行操作,不得违章作业。

5.事故报告处理制度(1)发生安全事故时,应立即停止作业,及时报告,并采取有效措施控制事故扩大。

(2)公司应建立健全事故调查处理机制,查明事故原因,追究责任,并采取措施防止类似事故再次发生。

五、奖惩措施1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

运营中心安全生产管理制度

运营中心安全生产管理制度

第一章总则第一条为确保运营中心安全生产,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家安全生产法律法规和公司相关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于运营中心全体员工及外来人员,涉及运营中心的所有生产、经营活动。

第三条运营中心安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与”的原则。

第二章安全生产责任第四条运营中心主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,对安全生产工作实施直接领导。

第五条运营中心各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,确保本部门安全生产工作落实到位。

第六条运营中心全体员工应自觉遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责,共同维护安全生产秩序。

第三章安全生产管理第七条运营中心应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

第八条运营中心应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

第九条运营中心应制定安全生产操作规程,确保各项操作符合安全要求。

第十条运营中心应加强现场安全管理,严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。

第十一条运营中心应定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第十二条运营中心应配备必要的安全防护设施和应急救援设备,确保其完好有效。

第十三条运营中心应制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

第四章安全事故处理第十四条运营中心应建立健全安全事故报告、调查、处理和责任追究制度。

第十五条事故发生后,事故单位应立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大。

第十六条事故单位应按规定及时上报事故情况,不得隐瞒、谎报、缓报。

第十七条事故调查组应查明事故原因,提出处理意见,并追究相关责任。

第五章附则第十八条本制度由运营中心负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

具体内容如下:一、安全生产责任制1. 运营中心主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,对安全生产工作实施直接领导。

2. 运营中心各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,确保本部门安全生产工作落实到位。

安全运营目标管理制度

安全运营目标管理制度

一、目的为加强公司安全管理,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,确保公司生产经营活动顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及全体员工。

三、安全运营方针安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。

四、安全运营目标1. 实现年度安全生产零事故目标;2. 职业病危害事故、环境污染事故为零;3. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;4. 千人负伤率控制在2%以内;5. 安全生产投入达到国家标准要求;6. 安全生产责任制落实到位;7. 安全生产法律法规、标准规范宣传培训率达到100%;8. 安全生产应急管理体系完善,应急响应能力达到规定要求。

五、安全运营管理措施1. 安全生产责任制:公司各级领导、各部门、各岗位应明确安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全生产培训教育:定期开展安全生产培训教育,提高员工安全意识和操作技能,增强安全生产责任感。

3. 安全生产检查与隐患排查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产无事故。

4. 安全生产应急处理:建立健全安全生产应急预案,提高应急处置能力,确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

5. 安全生产投入:按照国家标准要求,确保安全生产投入,为安全生产提供必要的物质保障。

6. 安全生产法律法规、标准规范宣传:加大安全生产法律法规、标准规范宣传力度,提高全员安全生产意识。

7. 安全生产考核与奖惩:建立健全安全生产考核制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励,对安全生产责任不落实、发生事故的单位和个人进行严肃处理。

六、安全运营考核与评价1. 安全生产考核:公司每年对各部门、岗位的安全生产目标完成情况进行考核,考核结果作为评先评优、奖惩的重要依据。

2. 安全生产评价:公司定期对安全生产目标管理制度执行情况进行评价,发现问题及时整改,确保制度的有效性。

七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度

安全运营生产管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是确保企业在日常运营和生产过程中能够遵守相关法律法规,采取必要的安全措施,保障员工的生命安全和财产安全,促进企业的持续稳定发展。

本制度适用于企业所有职能部门,包括但不限于生产部门、运营部门、人力资源部门等。

二、管理标准2.1 安全生产管理1.公司应建立健全安全生产管理机制,设立专门的安全生产管理岗位,负责安全生产工作的组织、协调和监督。

2.所有职能部门要严格遵守国家安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度,制定相应的安全操作细则,并确保规章制度的有效实施。

3.在生产和运营过程中,必须采取相应的安全保护措施,确保员工在工作中的人身安全和生命安全。

4.定期开展安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急处置能力。

2.2 运营管理1.公司应建立健全运营管理体系,明确各部门的职责和权限,确保各项运营活动按照规定的程序进行。

2.制定标准化的运营流程,提高运营效率和质量。

3.加强运营数据的收集和分析,及时调整运营策略,提升企业竞争力。

4.设立服务质量评估机制,对各部门的运营绩效进行评估和考核。

2.3 人力资源管理1.公司应建立健全人力资源管理体系,制定明确的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等制度。

2.根据企业的战略发展需求,合理安排人力资源的配置和使用,确保企业人力资源的稳定性和可持续发展。

3.建立员工培训计划,提升员工的专业技能和综合素质。

4.定期进行员工绩效考核,根据考核结果进行激励或处罚。

三、考核标准3.1 安全生产考核1.每年至少进行一次安全生产检查,对各部门的安全生产工作进行考核。

2.根据安全生产检查的结果,对安全生产工作做出评价,并提出整改措施,确保安全生产工作的有效改进。

3.对重大安全事故的处理,进行事后追责,并对相关人员进行相应的纪律处分。

3.2 运营管理考核1.按照设定的运营指标,对各部门的运营绩效进行考核。

2.根据运营指标的达成情况,对各部门进行绩效评估,评估结果作为考核依据。

运营部安全生产管理制度

运营部安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强运营部安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于运营部所有员工及外来人员,旨在提高全员安全意识,确保安全生产。

第三条运营部安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全生产责任制第四条运营部成立安全生产领导小组,负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

第五条部门负责人对本部门安全生产工作全面负责,定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。

第六条各岗位员工按照“谁主管、谁负责”的原则,对本岗位安全生产工作负责。

第七条各岗位员工应接受安全生产教育和培训,提高安全意识和技能。

第三章安全生产教育培训第八条运营部定期组织安全生产教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第九条新员工入职前必须接受岗前安全生产教育培训,合格后方可上岗。

第十条定期对员工进行安全知识考试,考核合格后方可上岗。

第四章安全生产检查与隐患排查第十一条运营部定期开展安全生产检查,对检查中发现的问题及时整改。

第十二条员工应主动发现并报告安全隐患,部门负责人应及时组织整改。

第十三条对重大安全隐患,应立即停工整改,并上报上级领导。

第五章安全生产事故处理第十四条运营部建立健全安全生产事故报告和处理制度。

第十五条事故发生后,立即启动应急预案,组织救援和调查。

第十六条事故调查组应及时查明事故原因,提出处理意见。

第十七条事故责任人应根据事故性质和情节,承担相应的责任。

第六章安全生产奖励与惩罚第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。

第十九条对违反安全生产规定、造成事故的责任人,依法依规进行处罚。

第七章附则第二十条本制度由运营部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

运营部安全生产管理制度旨在确保安全生产,保障员工生命财产安全。

各部门和员工应认真执行本制度,共同营造一个安全、稳定的工作环境。

运营中心安全生产管理制度

运营中心安全生产管理制度

一、总则为加强运营中心安全生产工作,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产管理水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合运营中心实际情况,特制定本制度。

二、安全生产责任1. 运营中心安全生产责任主体为运营中心负责人,负责组织、领导、协调和监督本中心的安全生产工作。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责,负责组织实施本部门的安全生产规章制度和操作规程。

3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任,遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用安全防护设施。

三、安全生产管理措施1. 严格执行安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。

2. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

3. 加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保生产安全。

4. 配备必要的安全防护设施,确保员工正确使用。

5. 建立事故报告、调查、处理和责任追究制度,及时处理各类事故。

6. 加强应急管理,制定应急预案,定期开展应急演练。

四、安全生产教育与培训1. 运营中心每年至少组织一次全员安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

2. 对新入职员工进行岗前安全生产教育培训,确保其具备必要的安全技能。

3. 定期组织安全生产知识竞赛、讲座等活动,提高员工安全生产技能。

五、安全生产检查与隐患整改1. 运营中心每月至少开展一次安全生产检查,各部门每周至少开展一次自查。

2. 对检查中发现的安全隐患,及时整改,确保消除安全隐患。

3. 对重大安全隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。

六、事故报告、调查与处理1. 发生事故后,立即启动应急预案,组织救援。

2. 事故发生后,按规定及时报告上级主管部门,并做好善后处理工作。

3. 对事故原因进行调查,查明事故责任,依法依规进行处理。

4. 对事故责任人进行责任追究,确保事故教训得到有效吸取。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行,解释权归运营中心所有。

2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

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编号:SM-ZD-40994 安全运营生产管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改安全运营生产管理制度简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

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第一章安全生产管理制度一、安全工作是公司各项工作的重中之重,各级管理人员要牢固树立安全是第一效益的观念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,标本兼治,安全警钟长鸣。

二、必须加强安全教育,增强全员安全意识,坚持每月召开一次“安全例会”的活动,各级管理人员要经常纠违章、查隐患,消除事故苗头。

三、发生重大事故(含生产事故),安全稽查部必须在一小时内向公司分管副总经理和总经理口头汇报,二日内向公司写出书面报告。

四、事故发生后坚持“三不放过”即:肇事者本人认识不深刻不放过;事故原因不明不放过;员工不吸取教训不放过;经常进行“案例剖析”,适时组织现场教育。

五、坚持车辆“三检”(日检)制度,公司必须专人负责回场检验,认真填写《车辆检查逐日登记表》和《车辆技术状况合格证》的发放工作,经常保持车况良好。

六、车辆转向、传动、制动、车门、灯光等关键部位,须有效良好,严禁带病车上路运行。

七、事故结案的各种报销凭证单据,借条等手续一律由伤者本人或家属代理人办理,禁止公司内部人员代办。

八、严格控制事故费用开支,报销单由部门主管领导、总经理审批后方可列支。

九、驾驶人员交通肇事后,从肇事次月起,预扣事故费用,待结案后多退少补。

第二章安全防范措施一、目的为做好公司安全生产工作,加强安全防范,预防各种事故的发生,对公司的安全防范措施做如下安排:二、适用范围公司全体成员。

三、内容(一)运营管理部1、每月组织召开一次安全生产工作会议,研究部署公司的安全生产工作。

2、每月不定期的组织安全生产大检查。

3、检查监督安全生产工作的落实情况。

4、督促建立健全相关的安全生产规章制度。

(二)安全稽查部1、每月召开司乘人员安全例会至少一次,宣讲安全法律法规、行车安全常识、剖析典型事故等,使司乘人员受教育面达到100%。

2、每月路检路查次数不少于三次。

3、安排专人对驾驶员档案进行管理。

4、每月至少一次安全消防大检查。

(三)机务管理部1、加强车辆二级维护及每日例检制度,对不按时维护及例检车辆将按有关规定进行严格处罚。

2、每季度举行一次爱车升级赛活动,使车辆参加率达到100%。

(四)综合事务部1、确保公司安全生产基础材料完备、齐全。

2、加强安全生产宣传力度,通过板报、图片等多种形式宣传安全生产,年度宣传安全工作次数不少于4次。

(五)财务管理部保证安全生产资金的合理、及时运用。

第三章24小时值班制度一、目的为切实做好道路运输组织管理工作,确保旅客运输安全、优质、快速、有序进行,努力做好运输服务工作,树立行业良好形象,特制定本制度。

二、适用范围公司全体成员。

三、内容(一)值班人员电话必须保持随时畅通,值班期间要有值班记录。

(二)值班人员要及时受理投诉、遗物报失等服务,并按照登记、核实、处理、答复的程序办理。

(三)值班人员对突发事件及严重违规违章事件,要迅速反应,现场处理。

遇有重大事件或发生亡人运输事故,要及时上报。

(四)值班人员对值班安排和值班记录要存档保留以备检查。

第四章运营车辆管理制度一、车辆设专人管理和调度。

二、建立单车技术档案,实行一车一档制度。

三、实施GPS动态监控管理。

四、建立保险、二级维护,车辆年审告知制度。

五、除按客运车辆规定强行检测外,对车辆将实行驾驶员三检(出车前、行驶中、回场后),班组每周一检,运营管理部每旬一检,公司每月一检制度,建立常规的自查、互查,班组交叉查、部门集中查、公司随时查的安全检查体系。

六、把车辆的日常维护和保养纳入强制性任务中,车辆在维修和强制保养时,驾驶员必须到现场配合修理人员进行维修。

七、车辆实行定人定车制度,驾驶员不得将车辆交给其他人驾驶;驾驶员因休假、事假等原因离岗时,必须将车辆钥匙交给运营管理部统一管理。

八、车辆相关证件由运营管理部统一管理,外派车辆必须到运营管理部办理相关手续,领取证件方可出车,用完后必须交还运营管理部。

九、对车辆的消耗进行单车核算,对维修、配件、材料、轮胎、油耗等,进行综合考核对比,并作为年终考核的重要依据。

十、驾驶员除执行交给的工作任务外,不得以任何理由私自动车。

第五章车辆装备管理制度一、车辆的经常性装备:凡原厂装备的各种附件、仪表、备胎、随车工具等、以及汽车运输时根据当地具体情况增加经常性装备,必须保证齐全、全好。

二、车辆的临时性装备:1、季节性运行装备,冬季应根据地区气候条件装备发动机保暖套或三热气帘,严寒地区还应携带随车预热和保暖设备。

2、通过冰雪、泥泞及翻浆道路时,应根据需要配备防滑链、牵引绳、铁锹等装备。

3、从事公路客运的车辆必须配备,一下安全防护器材:(1)棍棒(长度60cm、直径4cm、数量2根)(2)绳索(长度200cm、数量2根)(3)石灰包(数量2包)(4)灭火器(5)三角木(数量2块)第六章驾驶员管理制度为提高安全营运工作,规范驾驶员行为,加强驾驶员的安全意识、服务意识,维护公司形象,预防和杜绝各类事故的发生,真正做到奖罚分明,充分体现公司管理的严肃性和公正性,促进广大驾驶员的工作积极性,特制定客运公司驾驶员管理制度如下:一、驾驶员操作规范(一)自觉遵守《中华人民共和国道路交通法》和公司《安全运营生产管理制度》;做到服从管理、遵章守法、爱岗敬业、安全行车、优质服务;树立“安全就是效益”的思想。

(二) 由于营运驾驶员具有操作的独立性和广泛的联系性。

因此,要求驾驶员必须具有处置问题与独立解决问题的能力、顾全大局的观念、丰富的旅游业务知识、较强的法律意识以及团结协作的团队精神。

(三)自觉遵守规章制度,不迟到、不早退、不旷工。

(四)严格执行“限速行驶,有序进站、按站停靠、停稳开门、关门起步”二十字方针。

(五)切实做好出车前、营运中、回站后的“三检”工作,坚决杜绝安全隐患的发生。

(六)不无故空驶、不占道抢行、不穿拖鞋驾驶车辆。

(七)严禁无证驾驶、严禁酒后驾驶、严禁驾驶员擅自换班、严禁将车辆交与外单位的人员驾驶、严禁将车辆交与无驾驶证人员驾驶。

(八)车内发生不明烟火或其它意外时,要沉着冷静,立即停车,打开车门、疏散游(乘)客、切断电源、采取果断的有效的措施,确保游(乘)客生命财产安全。

(九)发生行车事故时,应立即停车,抢救伤员和财物,最大限度地减轻事故损失和人员伤亡。

保护现场并迅速报案,并查找证人。

(十)雨雾天行车,适当降低车速,提前采取预防性措施,不争道抢行,雾大时开启雾灯或小灯,多鸣喇叭,勿太靠路肩行驶。

(十一)冰雪道路行车,应做到油门缓、变速缓、转弯缓、转向缓、抬离合器缓、加大转弯半径,尽可能采用发动机制动和间断制动。

尽量避免使用行车制动器,切忌猛打转向盘或紧急制动、抬离合器踏板时按照“两快、两慢、一停顿”的要求操作。

(十二)过弯道时应减速、鸣号、靠右行,注意观察。

如发现对方来车,有条件的一方或下坡车必须停车让行。

但下坡的车辆已驶入弯道时上坡车应停车让行。

若因有条件的不让行,发生事故由有条件的一方负责。

(十三)为了避免下坡时长时间使用行车制动,造成刹车性能变差,下坡时使用缓速器、低速档行驶。

严禁空档行驶。

(十四)收班后,驾驶员应自觉检查车辆外表是否完好,若有碰撞、刮擦应及时上报。

(十五)每个驾驶员要养成一种良好的职业习惯,在停车时按逆时针方向检视汽车各外露部件是否有异常状况和失常现象。

及早发现隐患,及时排除故障,确保行车安全。

(十六)驾驶期间保持良好精神状态,培养良好的心理素质。

任何时间不开“英雄车、赌气车、霸王车”。

做到得理也让人,主动积极地维护公共秩序和交通秩序。

二、驾驶员服务规范(一)遵纪守法、严格执行公司的各项规章制度,牢记“游客至上,服务为本”的服务宗旨。

讲求职业道德,文明优质服务,充分发挥旅游文明窗口的作用。

(二)当班时间统一使用标准普通话和“请、您好、谢谢、对不起”等文明礼貌规范用语;与游(乘)客对话时要有亲和力。

(三)行车中不与他人闲谈、嬉笑、吸烟、饮食、接打手机、不从事与工作无关的事。

(四)开、关车门要注意车内,观察车外,宣传疏导,防止意外;并在车辆行驶中及时提醒,制止游客将头、手等伸出窗外或倚靠玻璃门窗等危险行为,确保游客安全。

(五)维护车内秩序,制止不良行为,发生打架、斗殴、盗窃、刑事犯罪等重要事件时应及时停车,应及时告知乘客和报警并配合公安部门处理。

(六)禁止游(乘)客将“易燃、易爆、有毒”等危险品带上车。

(七)游客上车时,驾驶员必须站立迎接。

发车前,驾驶员必须自我介绍,本次车由我为您提供服务,该车由××站发往××景点,祝大家旅途愉快,请对我们的服务提出宝贵意见。

在车辆起步前,要准确操作车内视频,播放光碟。

(八)车辆在运行中出现故障不能继续行驶时,应向游(乘)客致歉并说明原因,迅速向调度汇报,尽快将游(乘)客送到目的地。

(九)与游(乘)客发生纠纷时要得理让人,要做到“打不还手、骂不还口”,当受委屈模范。

三、驾驶员着装管理(一)驾驶员上班时间必须按公司规定统一着装,禁止穿着自备服装及佩戴有损公司形象的饰物。

(二)驾驶员上班时应按规定系领带,佩戴工作牌。

做到规范、安全、优质、高效的服务。

(三)工作服必须保持干净、整洁、无皱褶,禁止卷裤腿、袖口等不文明行为。

(四)驾驶员工装、工作牌上岗时穿着使用,严禁外借他人。

四、车辆卫生保洁管理(一)要保持车容整洁,车况良好,服务设施齐全有效。

做到“三无六净”,即无尘土、无油污、无果皮纸屑和车身净、顶棚净、空调系统净、座椅净、地板净、玻璃净。

(二)车辆实行全天候保洁、车厢每趟清扫,不留死角。

(三)雨天应保持车辆号牌清晰,灯光齐全有效。

(四)停车场地卫生应随时保洁、地面无垃圾、无油污、无烟头。

五、奖励公司设立优秀驾驶员奖、委屈奖、好人好事奖。

年终通过考评、评比,对公司做出突出贡献的,由公司设立奖励基金给予奖励。

驾驶员年终评先标准:(一)考勤:每月为满勤,无病事假和旷工(包括违章停班)。

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