公司总经理年终总结大会报告发言稿
总经理年终总结发言稿(7篇)
总经理年终总结发言稿（7篇）总经理年终总结发言稿（精选7篇）总经理年终总结发言稿篇1各位领导、各位同仁：大家下午好！__年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。
如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。
正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。
下面，我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。
一、经营促销工作目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。
在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。
首先，我们高度重视大厦的公关形象，经常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。
在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使宾客对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。
除此之外，我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法，陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案、今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润分享。
我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政等单位现已把我厦作为主要接待地点。
以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。
今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。
尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。
在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。
总经理年度总结大会发言稿3篇
总经理年度总结大会发言稿3篇总经理年度总结大会发言稿一：各位同仁们，大家下午好!经过一年来的勤劳和艰辛，我们走过了忙碌多彩的2021年，迎来了充满生机的2021年。
在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。
祝大家在新的一年里：心想事成;工作顺利!一、公司沿革回望2021年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。
通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额元的好成绩，从20xx年公司成立到发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地走到了今天，成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程，4680多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。
今天，我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商，并已稳定进入批量供货，这预示着在未来三年里，我们的产能将大幅度提高，同时质量中求生存也将会愈演愈烈。
为了满足市场需求及巩固生存地位，在此，我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工，感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持，让太行在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!我更加希望在新的一年里，通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任和担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。
那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时，他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你，这就是受人尊敬，被人敬仰。
意志，面对任何困难，都决不动遥。
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
公司总经理年终总结发言稿[5篇]
![公司总经理年终总结发言稿[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/73f9fc24960590c69fc37668.png)
公司总经理年终总结发言稿[5篇] 公司总经理年终总结发言稿1尊敬的各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20**年，迎来了充满希望的20**年。
过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20**年的成绩已经成为了历史，展望20**年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。
二是关于成立环祥集团。
随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。
不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。
打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。
个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。
战略决定方向，细节决定成败，20**年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。
逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。
通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。
2024年公司总经理年终总结会发言稿(5篇)
2024年公司总经理年终总结会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我要感谢大家对公司工作的大力支持和付出的辛勤努力。
正是有了我们每一位员工的共同努力和团结协作，才能使公司在____年取得了如此骄人的成绩。
回顾过去一年，我们共同面对了前所未有的挑战和困难。
全球经济面临着持续的不确定性，市场竞争日趋激烈，技术创新和变革迅猛推进。
但是，在这样的背景下，我们以团结一心、锐意进取的态度，勇敢地迎接各种挑战。
首先，让我们回顾一下公司在____年所取得的重要成果。
在刚刚过去的一年里，公司实现了销售额突破300亿元的壮丽业绩，同比增长超过30%；利润总额达到了40亿元，同比增长35%以上；公司的市场份额也有了明显的提升，成为行业的领军企业之一。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤付出。
首先，要感谢我们销售团队的同事们，在市场竞争剧烈的环境下，你们凭借自己的专业素质和敬业精神，为公司赢得了众多订单和客户的信赖。
其次，要感谢我们的研发团队和技术支持团队，你们在产品创新和技术改进方面取得了巨大突破，为公司带来了持续的竞争优势。
还要感谢我们的生产团队和供应链团队，你们的精确计划和高效执行，使得产品的交付和生产效率达到了前所未有的水平。
在这一年中，我们也积极推进了组织结构的优化和人才培养的工作。
通过深入研究和分析，我们对组织架构进行了调整和优化，使得各个部门的协作更加紧密，工作效率也得到了显著提升。
同时，我们注重培养和选拔优秀人才，加大了培训投入，提高了员工的综合素质和专业能力。
这些努力不仅使得公司整体竞争力进一步提升，也为个人职业发展提供了更多机会和空间。
展望未来，我想强调几个方面的工作重点。
首先，我们要加强创新驱动，不断提高自主研发能力。
随着技术的快速发展和市场需求的不断变化，我们必须拥抱变革，不断推陈出新，以满足客户的需求和期待。
其次，我们要优化供应链管理，提高生产效率和产品质量。
供应链环节的高效运作是公司成功的重要保障，我们要加强与供应商的合作，优化物流和库存管理，降低成本，提高产品的竞争力。
2024年公司总经理年终总结发言稿
2024年公司总经理年终总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位在过去一年里对公司的辛勤付出和支持，也要感谢各位对我的信任和支持。
同时，我也要对自己在过去一年里的工作进行总结和反思，以便更好地为公司的发展做出更大的贡献。
回顾2024年，这是一个充满挑战和机遇并存的一年。
面对不确定性和繁重的工作压力，我们公司各个部门团结一心、团结协作，积极应对挑战，不断突破自我。
我们取得了许多可喜的成绩，为公司在市场竞争中保持了领先地位。
首先，我要感谢公司全体员工的辛勤工作和奉献精神。
大家在各自的岗位上，不畏艰难，勇往直前，以高度的责任心和敬业精神，完成了各项工作任务。
大家的专业素养和团队合作精神，为公司的发展打下了坚实的基础。
在过去的一年里，我们公司进一步加大了技术创新和产品研发的投入，并取得了显著的成果。
我们推出了一批具有竞争力的高质量产品，满足了客户的需求，赢得了市场的认可。
同时，我们注重提升客户体验，不断推进服务升级，不断优化运营模式，为客户提供更加便捷、高效的服务。
此外，我们公司还加强了人才队伍建设，注重员工培训和职业发展规划。
我们为员工提供了广阔的发展空间和良好的晋升机会，让每一位员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
我们相信，只有员工的成长和进步，才能推动整个公司的发展。
然而，回顾过去的一年，我们也面临了一些困难和挑战。
市场竞争激烈，行业环境不稳定，对我们公司的发展都带来了一定的压力。
同时，数字化转型的进程也仍然面临一些难题和阻碍。
面对这些挑战，我深感我们还有很多工作要做，还有很多需要改进和完善的地方。
因此，我在新的一年里提出以下几点工作要求和发展思路：第一，加强市场营销和业务拓展。
我们要不断提高对市场和客户需求的敏感度，加强市场调研和分析，及时调整和优化产品结构和营销策略。
同时，我们要积极拓展新的市场和客户，牢牢把握机遇，保持竞争优势。
第二，推进数字化转型。
数字化是未来发展的必然趋势，我们要进一步加大数字化转型的力度，不断整合和优化现有的信息系统和业务流程。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx
公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管，各位员工：大家好！1年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结**年，展望和规划∙•年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！发展要有新的思路，工作要有新的目标。
**年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢?通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下,取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天，今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位，人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素质，更好地促进各项康庭事业的深入发展！（一）,・年的经营目标1、加快新的生产架构执行，推行目标管理，实现产值1∙3亿，销售额1.5亿；2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力；3、加强品质管理，实现产品合格率95%以上，客户满意度98%以上；4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构；6、加强安全生产培训，全年无重大安全生产事故；7,完善企业文化建设，加强人力资源管理。
总经理年终总结讲话范文5篇
总经理年终总结讲话范文5篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司领导和各位同事们，在这个充满激情和挑战的一年里，我们共同经历了许多难忘的事情。
今天，我站在这里，代表总经理发表年终总结讲话，目的是回顾过去、总结经验、展望未来，让我们在未来的工作中能够更好地发挥优势、克服困难，取得更加辉煌的成就。
回顾这一年，我们在公司领导的带领下，全体员工共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，公司在市场上取得了长足的发展，销售额和利润均实现了稳步增长。
其次，我们在产品研发上取得了重大突破，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
此外，我们还加强了团队建设，提高了员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，市场需求的不断变化给我们的产品研发带来了压力；同时，日益激烈的竞争也使得我们需要不断提高产品质量和服务水平。
但是，我们没有被打倒，而是积极应对这些挑战，通过不断学习和创新，逐渐找到了适合自己的发展道路。
在这个过程中，我认为我们能够取得这样的成绩，首先要归功于公司领导的正确领导和全体员工的共同努力。
其次，我们也要感谢各位合作伙伴的支持和信任。
最后，我认为我们的成功离不开公司的核心价值观和文化氛围的熏陶。
展望未来，我认为我们需要继续保持创新精神和学习精神，不断拓展市场、提高产品质量和服务水平。
同时，我们也要加强团队建设，提高员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中，我相信我们需要继续发扬我们的核心价值观和文化氛围：诚信、创新、团结、高效。
这些价值观和文化氛围已经融入了我们的血液，成为我们前进的动力和支撑。
在诚信方面，我们要继续保持诚实守信的经营理念，以诚信为本，以信取胜。
在创新方面，我们要继续保持敏锐的市场洞察力和创新思维，勇于尝试新事物、探索新领域。
在团结方面，我们要继续加强团队建设和沟通协作，形成强大的凝聚力和战斗力。
在高效方面，我们要继续优化工作流程和提高工作效率，以高效的管理和执行力推动公司的快速发展。
关于总经理年终总结发言稿
关于总经理年终总结发言稿关于总经理年终总结发言稿「篇一」尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：20xx年的新年钟声即将敲响，值此辞旧迎新之际，我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候！祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成！在过去的一年中，我们不断致力于企业的创新与发展，成功的刷新了历史销售业绩新高，各个服务部门均走向了良性发展的快车道。
过往的一年中我们不断地自我反省，组织提升，采取了一些行之有效的举措，并通过尝试，取得了初步的成效，我们今年所改变的就是观念思想策略，我们每个人的思想观念都有了重大突破，因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。
回望过去的一年，所取得的每一分成绩，都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的，使企业无论面临什么样的困难，都始终能够稳健前行。
你们是企业最宝贵的财富，最可爱的人，没有你们，所有的成绩都无从谈起。
一元复始，万象更新。
20xx年，是值得期待的一年，让我们携手并肩，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，向着更高更远的目标，继续迈进！最后恭祝大家新年快乐、幸福安康！谢谢！关于总经理年终总结发言稿「篇二」尊敬的夏总，陈总及各位领导各位同仁；大家好！岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。
值此新年到来之际，我们欢聚一堂，xx 快递公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对xx快递公司一年来工作的肯定，也是对xx快递公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。
但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。
xx快递有今天的发展归功于于总公司的指导帮助，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了今天的荣誉，在此我代表xx快递公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家欢乐，xx快递事业步步高升！有责任敢担当，同发展共进步，xx快递公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。
总经理年终总结发言稿范文(5篇)
总经理年终总结发言稿范文(5篇)第1篇：总经理年终总结发言稿范文各位来宾、各位同仁们：在20_年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20_年，_公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，_公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果。
同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看，20_年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_也即将在20_年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固_在国内行业中的地位。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。
_作为一个在_行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20_年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，_一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!第2篇：总经理年终总结发言稿范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好!一元复始山河美，万象更新锦绣春。
2023年公司年会总经理发言稿(6篇)
2023年公司年会总经理发言稿（6篇）2023年公司年会总经理发言稿（精选6篇）2023年公司年会总经理发言稿篇1朋友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里，我们又迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，年年岁岁有今朝，在过去一年中，非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助，感谢我的朋友，我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福，感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助，感谢小勇兄弟对我的善意的批评，还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助，是您们看着我的成长，是您们帮助了我。
在过去一年中，力鹏人取得阶段性业绩，这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的，感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献，是您们的牺牲与奉献，才有力鹏今天的一个小进步。
在过去一年中，我们勤奋工作，争取把事情做好，把问题想得周到，不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰，危机感时时刻刻在我脑海中浮现，我们力鹏人要严格要求自己，保持勤奋、积极，主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中，我们力鹏人学会过程管理，学会在绩效考核里注入企业文化，我们关注员工的成长，关注员工的生活，这是我们力鹏人的一个小进步。
我们学会了感恩，感恩我们的社会，我们是一群有责任与梦想的年轻人，力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩，感恩我们的家庭、父母、亲人，是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们，伙伴们春节回家记得给父母，家人买份礼物，不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。
在极其残酷的市场竞争中，我们能够走到今天，克服一个又一个困难，我要谢谢您们。
去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。
她是一位很优秀的员工，她两次怀孕两次流产，尤其第二次怀孕，由于工作负责任，那一段时间我又出差，她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了，她的身体本身就很虚弱，我的内心很不好受，一个为企业勇于奉献，勇于担当的人，作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索，我能做什么?是神告诉我，这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我，保佑着我，每当我努力工作时，神离我的距离就越近;是神告诉了我，如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活，我认为我是有罪的;所以，20__年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障，我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景，让我们的顾客遍布世界上的每一个角落这是我们的终极目标。
公司总经理年终总结发言稿[5篇]
![公司总经理年终总结发言稿[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/6e41bb1dbc64783e0912a21614791711cd797946.png)
公司总经理年终总结发言稿[5篇]尊敬的各位来宾、各位同仁：大家晚上好！我非常高兴再次在这个团圆、喜庆和开心的场合与大家欢聚一堂，共庆新春。
时间飞逝，我们已经告别了成绩斐然的20**年，迎来了充满希望的20**年。
过去的一年是公司发展历史上最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位员工创造历史、书写历史的一年。
公司取得的所有成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。
在这里，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20**年的成绩已经成为历史，展望20**年，我们的任务更加艰巨。
首先是规划明年的工作，打造幸福企业。
其次是关于成立XXX。
随着企业的发展壮大，我们需要追求一个目标、一个文化。
我们不仅要提高经理的收入，还要提高职工的收入，并且提高职工的幸福指数。
打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工都要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。
个人具有良好的品德，企业才会有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。
战略决定方向，细节决定成败，20**年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。
逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。
对于我们来说，真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。
通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好地推动公司的发展历程。
总经理的年终总结发言稿范文7篇
总经理的年终总结发言稿范文7篇篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着一年的辛勤付出与不懈努力，我们共同见证了公司的发展壮大。
在此，我作为公司总经理，深感责任重大，也倍感欣慰。
今天，我代表公司管理层，向大家汇报本年度的工作总结及未来展望。
一、年终总结在过去的一年里，我们秉持着团结协作、开拓创新的精神，共同克服了种种困难，取得了一定的成绩。
（一）经营业绩稳步提升面对激烈的市场竞争，我们始终坚持以市场需求为导向，不断优化产品结构和提升服务质量。
通过全体员工的共同努力，公司年度营业额实现了稳步增长，市场占有率也有所提高。
（二）团队建设成效显著人才是公司的核心竞争力。
过去一年，我们加强了内部人才培养和外部人才引进力度，构建了一支高素质、专业化、高效率的团队。
通过培训和交流，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升，团队凝聚力和执行力也得到了进一步加强。
（三）创新能力不断增强创新是企业发展的不竭动力。
我们注重技术研发和模式创新，加大了对创新项目的投入力度。
在产品研发方面，我们推出了一系列符合市场需求的新产品，受到了广大客户的好评。
在经营模式方面，我们积极探索数字化转型，通过线上线下融合，提高了企业运营效率。
（四）市场拓展成果丰硕今年，我们积极拓展市场，扩大了市场份额。
在巩固现有市场的基础上，我们加大了对新兴市场的开发力度。
通过市场调研和精准定位，我们成功打入了一些具有潜力的新市场，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
（五）企业文化建设成果显著企业文化是企业的灵魂。
我们注重企业文化建设，弘扬企业精神，传播正能量。
通过举办各类文化活动，增强了员工的归属感和使命感。
同时，我们也注重社会责任的履行，积极参与公益事业，树立了良好的企业形象。
二、未来展望在新的一年里，我们将继续秉持创新发展理念，努力实现更高水平的发展。
（一）加强市场开拓，提高市场占有率我们将继续加大市场开拓力度，积极拓展新市场，提高市场占有率。
同时，我们也将加强与合作伙伴的沟通与协作，共同推动行业发展。
公司总经理总结会议发言稿5篇
公司总经理总结会议发言稿5篇公司总经理总结会议发言稿 (1) 尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：大家晚上好!很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的x!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、x等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及x的员工家属代表、亲朋好友。
在此，我代表x全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的x年，留下了太多的记忆和感慨。
x年是x在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为x年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在x年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。
在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。
同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。
同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划，公司在x年变更升级了公司名称，从“深圳市x商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市x商业连锁有限公司”。
相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲，在x年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
总经理年终总结大会发言稿范文(10篇)
总经理年终总结大会发言稿范文（10篇）总经理年终总结大会发言稿范文（精选10篇）在现实社会中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
相信许多人会觉得发言稿很难写吧，以下是小编为大家收集的总经理年终总结大会发言稿范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
总经理年终总结大会发言稿 1各位领导、各位同仁：大家下午好！不知不觉，20xx年就这样过去了，在新的一年即将来临之际，我们将继续发扬艰苦奋斗、勇敢拼搏、自强不息的精神。
现在，就去过的事项做下总结：一、完善组织机构设置。
组织改革迫在眉睫，势在必行。
根据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必须以公司现状为出发点，以未来发展为着眼点，以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理需要，放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。
目前，机构设置已经初具雏形，但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证，必要时也要各部门负责人参与进来，充分听取你们的意见、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。
二、加强业务流程建设。
公司的业务流程建设，应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来协助，通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。
最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作按照流程、程序来推动。
三、深化制度建立与职能职责划分。
对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门积极配合来完成。
即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。
而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。
行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立计划，有步骤的制订与推行。
当然，在原有的项目施工过程中，因为综合方面的原因，我们还有许多具体的、紧急的工作需要去解决落实：如xx项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。
公司总经理年终总结大会发言稿
公司总经理年终总结大会发言稿公司总经理年终总结大会发言稿「篇一」xx公司的伙伴：新年来临，我首先向xx公司大家庭的每一个成员致以节日的问候。
北国寒冬瑞雪新，神州共话凯旋歌；新的一年里希望大家都带着喜悦的心情，揭开XX年崭新的一页。
回顾XX年，“xx”的奋斗历程是紧张的、忙碌的，也是快乐的、幸福的一年。
在日益激烈的市场环境我们敢于站住脚、挺起身；你们大家在XX年为公司的可持续发展奠定了初步的基础，为企业品牌取得的成就创造了较好的条件。
为此，我代表公司向每一个敬职敬业的同事表示深深的感谢。
XXxx需要创新成就未来！变革创新、知行合一是xx通向未来之路。
在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在销售上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。
我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。
最后，我代表xx公司祝大家在新的一年里身体健康，工作愉快，家和万事兴。
各位同仁：大家下午好！很荣幸代表公司作年会发言。
在此，我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢！时间过得很快，一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过，无论是公司还是我们的员工都收获了许多。
跨越三个年头，公司的品质始终如一，这句话是我们公司发展的见证，但更大意义上它是我们的座右铭。
三年的时光中，为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。
做好事、做好人，这样的企业才能够保持旺盛的生命力，历久弥新。
这一年中，公司又向前大大迈进了一步，随着建设规模的日益扩大，公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。
但是，我们始终记得，虽然我们前进的步伐从未停止，但我们也绝不急功近利；虽然勇于创新发展，但我们绝不忘根基树本。
总经理的年终总结发言稿范文7篇
总经理的年终总结发言稿范文7篇篇1尊敬的各位股东、各位同事：大家好！首先，我代表公司总经理办公室，对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢！感谢你们为公司的稳定发展所做出的努力和贡献。
今天，我站在这里，回顾过去，展望未来，目的是和大家共同总结经验，分析问题，并制定我们的行动计划。
下面，我将从三个方面进行总结发言。
一、过去一年的工作回顾在过去的一年里，我们在市场竞争激烈的情况下，通过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩。
公司的销售额、利润等各项指标均实现了稳步增长，市场占有率也有所提高。
在产品创新方面，我们成功推出了几款新产品，并获得了市场的认可。
同时，我们也加强了技术研发，提高了产品的核心竞争力。
在市场拓展方面，我们积极开拓新市场，扩大销售渠道，为公司的长远发展奠定了基础。
在团队建设方面，我们注重员工的培训和成长，提高了团队的整体素质和执行力。
同时，我们也积极营造和谐的企业文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、当前存在的问题和挑战在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到公司存在的问题和挑战。
首先，公司在产品研发方面还需要进一步加强，提高产品的创新能力和质量水平。
其次，公司在市场拓展方面还需要进一步加大力度，扩大销售渠道和市场份额。
此外，公司在团队建设和企业文化方面还需要进一步完善和提升。
三、未来的工作计划和目标针对存在的问题和挑战，我们制定了以下未来的工作计划和目标：首先，我们将继续加强产品研发方面的投入和创新力度；其次，我们将积极开拓新市场并扩大销售渠道；此外；我们将进一步完善团队建设和企业文化建设；最后；我们将继续加强员工的培训和成长；提高团队的整体素质和执行力。
在这个过程中；我们将密切关注市场动态和竞争对手的情况；及时调整我们的策略和计划；以确保我们的公司在竞争激烈的市场中立于不败之地。
同时；我们也希望每一位员工都能积极参与公司的各项工作和活动；为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
我们相信只要我们团结一心、共同努力；我们一定能够实现我们的目标和梦想！最后；我再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和支持！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！也祝愿我们的公司蒸蒸日上、繁荣昌盛！谢谢大家！篇2尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这年终之际，我非常荣幸能够站在这里，代表公司管理团队向大家做一份年终总结发言。
2024年公司年终总结领导发言稿讲话稿（4篇）
2024年公司年终总结领导发言稿讲话稿尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好。
时光荏苒，转瞬间，我们已共同走过了____年。
这一年，公司持续完善，稳步前行，取得了显著的成就。
我们每一位员工都能和谐共处，工作中我们互相扶持，共同进步，以积极的态度面对每一项任务。
我们曾为实现共同的目标并肩作战，如在展销会期间，为了提升公司的业绩和形象，财务部、办公室和销售部共同加班，全力以赴。
在此期间，各级经理也与我们并肩作战，共度时光，直到工作圆满结束。
那些时刻充满了温暖与团结。
面对挑战，我们始终团结一心，集思广益，共同解决问题。
当遇到紧急任务，同事们都会毫不犹豫地伸出援手，无论是复印、打印、抄写还是装订等，大家都会尽己所能提供帮助。
在办事员外出时，其他同事会代为接听电话、接待客户、签署文件等，我们就是这样在互助合作的环境中克服了一个又一个困难。
公司还通过举办烧烤、户外野炊、篮球赛等娱乐活动，以及开设英语培训班，丰富了我们的业余生活，提升了员工的个人素质。
这些活动不仅增添了生活的色彩，也加深了我们之间的友谊。
公司始终关心我们的福祉，定期组织体检，提供预防感冒的药物，还提供凉茶等，让我们深深感受到公司就像一个温馨的大家庭。
这些成就的取得，离不开公司领导层的明智决策和全体员工的共同努力。
在此，我谨代表全体员工，向总经理彭武及各位经理表示衷心的感谢，感谢公司给予我们的支持和关怀。
祝愿各位同事新年快乐，身体健康，期待我们在新的一年里共创更美好的未来。
谢谢大家。
2024年公司年终总结领导发言稿讲话稿（二）在承载着昨日辛勤的汗水与辉煌成就的基础上，我们满怀着对未来的深切期许与美好憧憬，庄重地迎来了____年。
值此辞旧迎新之际，我谨代表建设管理服务中心全体同仁，向长期以来给予我中心深切关怀与鼎力支持的各级领导、相关部门，以及奋战在各条战线的同仁们，致以最诚挚的感谢与最美好的祝愿。
时光荏苒，天道酬勤。
回顾往昔，我中心在新区党工委、管委会的英明领导与各界的大力支持下，始终秉持新区“想干、敢干、快干”的奋进精神，以推动新区日新月异、三年巨变为己任，团结一心，锐意进取。
2024年公司总经理年终总结发言稿
2024年公司总经理年终总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经迈入了2024年的尾声。
在过去的一年里，我们共同努力、团结奋斗，取得了一系列可喜的成绩。
在这个特殊的年份里，不仅是我作为公司总经理的第一年，也是我们公司面临着新的挑战和机遇的一年。
回首过去的一年，我们公司取得的成绩让我感到无比的自豪和骄傲。
首先，我们在业绩上取得了长足的进步。
经过全体员工的共同努力，公司的销售额实现了长达30%的增长，达到了历史新高。
这不仅是我们团队努力的结果，更是对我们产品和服务的市场认可。
同时，我们还成功开拓了新的市场，并与多个行业领先企业建立了合作伙伴关系。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和奉献精神，在此，我要向全体员工表示最诚挚的感谢。
除了业绩的提升，我们在创新和技术方面也取得了一系列的突破。
我们不断加大对研发和创新的投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
我们的技术团队也在不断地提高自身素质和能力，在技术上保持领先地位。
这些成绩的取得，为我们在市场上的竞争提供了有力的支撑，并为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
此外，我们在人才培养和团队建设上也取得了一些可喜的成绩。
我们通过开展各种培训和学习活动，提升了员工的整体素质和能力。
我们重视团队合作，注重员工之间的交流与沟通，形成了良好的团队氛围。
我们也建立了完善的激励机制，不断激发员工的工作热情和积极性。
这些措施的实施，不仅提升了员工的工作效率，也增强了员工的归属感和凝聚力。
然而，我们也要清醒地认识到，面临的挑战依然存在，机遇也与风险和压力并存。
当前，我们所处的行业正处于快速变革和发展的阶段，竞争日益激烈，市场需求也不断演变。
因此，我们必须时刻保持警醒，保持敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光。
同时，我们还要不断提高自身的专业素质和能力，追求卓越，超越自我。
只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续、稳健的发展。
总经理年终总结发言稿7篇
总经理年终总结发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着一年的辛勤耕耘和不懈努力，我们共同见证了公司的发展与成长。
今天，我作为总经理，在此向大家汇报本年度的工作总结，并对未来的发展方向提出展望。
一、回顾过去，成绩来之不易过去的一年，是充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的国内外经济形势，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
1. 经营业绩稳步提升今年，我们的营业收入和净利润均实现了稳定增长，市场份额进一步扩大。
这得益于我们准确的市场定位、不断创新的产品和服务，以及全体员工的辛勤付出。
2. 团队建设取得显著成效我们注重人才培养和团队建设，通过一系列培训和交流活动，提高了员工的综合素质和团队协作能力。
目前，我们的团队凝聚力不断增强，工作效率显著提高。
3. 研发创新成果丰硕本年度，我们的研发部门在技术创新方面取得了重大突破，推出了一系列符合市场需求的新产品，增强了公司的核心竞争力。
4. 市场拓展顺利推进我们积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系，扩大了市场份额，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、分析形势，明确发展方向在总结过去一年成绩的同时，我们也要清醒地认识到面临的挑战。
当前，国内外经济形势依然复杂多变，我们需要把握机遇，迎接挑战，明确未来的发展方向。
1. 加强技术研发，保持创新优势我们要继续加大研发投入，加强技术创新，推出更多符合市场需求的产品，保持公司在行业内的竞争优势。
2. 拓展市场，提高市场份额我们要积极开拓国内外市场，加强与上下游企业的合作，扩大市场份额，提高公司的品牌影响力。
3. 加强团队建设，提高执行力我们要继续加强人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和执行力，为公司的发展提供有力的人才保障。
4. 优化管理，提高效率我们要进一步优化管理流程，提高管理效率，降低成本，为公司的发展提供强有力的管理支持。
三、展望未来，共创辉煌未来的一年，我们将继续秉承“客户至上、创新驱动、团结协作、高效执行”的企业精神，不断开拓进取，为实现公司的长期发展目标而努力奋斗。
公司总经理年终总结大会发言稿（精选5篇）
公司总经理年终总结大会发言稿（精选5篇）公司总经理年终总结大会发言稿（精选5篇）紧张而忙碌的一年马上就要结束了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编整理的公司总经理年终总结大会发言稿（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司总经理年终总结大会发言稿1尊敬的各位领导、各界同仁们：大家好!一、第一部分20xx年工作总结紧张而富有收获的xx年过去了，在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们!一分耕耘，一分收获。
20xx年，是公司成立的第x周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。
自xx年到20xx年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续、平稳发展。
公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡。
但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。
战略决定方向，细节决定成败。
我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
在这里，我主要强调三个字：第一个字——品品就是品德、品质、品牌。
当然，公司绝大多数人都有好的品德。
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公司总经理年终总结大会报告发言稿公司总经理年终总结大会报告发言稿提要：大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。
加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念其它精品公司总经理年终总结大会报告发言稿各位同事：大家早上好！今天，我们GDHj全体员工欢聚一堂，热烈召开2012年终总结大会暨先进管理者、优秀员工表彰大会。
是Hj一年一度的大事，也是一件好事。
在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在我厂生产一线的员工、全体职员及GZ营销中心、驻外办事处、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢！向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺！祝愿大家：新春愉快，身体健康，合家欢乐。
2012年对于GDHj来说，是一个冲满机遇与挑战并存的一年。
在2012年上半年深受全球金融风暴的影响，内外市场持续低迷，公司全体同仁紧紧围绕稳步发展，寻找契机的路子，勇敢面对市场的挑战；下半年，全球经济回暖，迎来了机遇，我们全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。
在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，基本实现了08年的预期目标。
现将2012年度的各项工作情况总结如下。
一、2012年的主要成绩1、扩大生产规模，实现顺利搬迁在2012年初，做了搬迁工作的周密部署，在春节放假前，车间铺设了临时电气线路，设备各就各位，确保了2月份开工时的正常生产，满足了市场需要。
在整个搬迁过程中，充分利用了春节假期时间，使得生产没有受到搬迁的太大影响。
同时，工程部加紧电气线路的安装改造，6月份基本完成，使得全厂面貌焕然一新。
在整个过程中，工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用，做出了积极贡献，也是我们全体员工辛勤工作的成果之一。
2、狠抓产品质量，提升Hj产品形象在5月、6月份，公司为了彻底改变Hj在消费者眼中“一般”产品形象，下决心彻底改善产品质量，提升Hj品牌形象，毅然决定将近百吨质量较差的成型板片做了一次性粉碎处理；还改良了产品配方和更换原料供应商，增加添加剂等；随后又销毁了数十万张背条纸，彻底改善产品包装形象。
仅此几项，公司损失上百万元，这一系列的行动，充分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造Hj一流品牌的信心。
通过几个月的努力，我们今天的产品品质得到了客户的信任，Hj品牌已初步建立，提升了企业的核心竞争力，为我们将来的持续发展奠定了基础。
3、成功召开十周年庆典暨全国经销商大会8月中旬，Hj胜利召开了“十周年庆典暨全国经销商大会”。
这次会议意义重大，既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子，也是Hj十年第一次召开全国性经销商大会，会议邀请了来自全国29个省市130多名经销商，欢聚Hj，共商大计。
本次大会通过精心策划，细致准备，周密部署，员工的积极参与，取得了圆满成功。
在整个过程中，秩序井然，气氛热烈，旅行安全，服务周到、热情，深受客户好评。
在经销商中树立了良好的Hj企业形象。
是我们全体员工共同参与，共同努力的结果，是我们Hj人发挥奉献精神和主人公精神的样板，是一次非常成功的盛会。
4、打造Hj品牌，推出4S样板店在8月份的“十周年庆典暨全国经销商大会”上，公司正式推出了里程碑式的—4S样板店销售新概念。
随着4S样板店在全国逐步建设，她代表着Hj品牌形象正式走向全国市场，是Hj产品形象和企业形象建设的一次突破，也是“Hj品牌”迅速走向千家万户的起点。
随着全国各大城市样板店的建设，Hj品牌形象必定深受广大客户认知，对打造文具行业“一流品牌”打下了基础。
5、加大销售力度，组建全国销售团队在10月份，加大了销售团队的建设，对全国目标市场进行积极规划布局，并迅速配置了销售人员，先后成立了广西、湖南、湖北办事处，更换了一些差的代理商，开发了新的大客户，同时又在XXXXX 斥资300万购置了外贸展示厅。
为2013年打开XX对外贸易的窗口做好了准备。
在加大招聘销售人员的同时，还开展了对全国30个省市销售区域的合理划分和人员配置规划，制定了销售目标和销售费用预算。
也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作。
这一系列动作，科学的规划销售区域，合理配置人力、物力，严格控制销售费用，既是为实现2013年销售目标打下基础，更是为Hj 的中期发展目标提前布局。
6、建立起激励性薪酬福利体系在年底，我们对计件员工工价调整成立了专职小组，评估了现有单价的合理性，力求公平公正，对20%左右的单价做了新的调整，而且调整幅度达到15%以上，远远高于以往任何一年。
既解决了部分不公平现象，也增加了员工收入，还有利于稳定员工。
在计时员工的工资方面，我们以前是协商制的工资体系，没有与业绩挂钩，吃大锅饭。
销售人员的工资也是一样。
这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要，且极不规范。
我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进行了修订，新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《营销中心管理制度》等。
全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系，初步建立起了激励性薪酬体系。
为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系，也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。
二、我们还在很多方面做出了成绩，在此不一一细说。
但看到成绩的同时，也要看到我们的不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避短，我们在以下几方面还存在不足，还需要我们在新的一年里重点改善。
1、管理水平、生产技术水平亟待提高。
我们是生产型企业，虽然整体技术要求不高，但在制板、吹膜、配色等相对技术含量高的部公司总经理年终总结大会报告发言稿提要：大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。
加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念其它精品门还是显得力不从心，我们一是人员不稳定，二是个人技术与整体技术还不高，我们在新的一年里必须要改善，并要求取得大幅度的提升。
管理团队也需要加强学习，提高管理水平和专业知识水平，加强部门间沟通协调，密切合作，只有这样才能建立起Hj的核心竞争力。
2、安全生产工作不到位。
去年发生几宗大的安全事故。
生产一定要安全，安全才能搞好生产。
要时时不忘安全教育，技能培训和现场监督，落实安全操作规范与奖罚制度，杜绝违章操作和麻痹大意，是我们2013年生产管理要高度重视的一项工作。
3、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
我们产品品质虽然有了提升，但主要还是靠我们的原材料品质提升和加大过程检验控制力度和报废次品来提升的质量。
大部分员工品质观念还有待加强，一旦过程控制不到位就造成品质事故，尤其是板片加工过程中，经常有特采放行等现象。
我们大家一定要牢记“品质是生产出来的，不是检验出来的”道理。
2013年要加大品质宣导力度和技能培训力度，坚持按制度、流程办事，一次性把产品做好，实现产品质的飞跃。
4、生产效率不高，职工潜能需进一步挖掘。
职员工队伍基本稳定，但生产效率和计划安排还有提高，在下半年，偶尔出现产品断货现象，所以，明年一定加大岗位轮换培训，储备足够的紧缺技术性岗位人才，合理布局生产线，适当调整生产周期，加大物料控制与科学安排生产计划，确保数据系统的准确率、采购及时率，密切市场销售、客服与生产部门的紧密配合，做好市场预测与分析，解决好“多种少量”的生产问题。
5、人力资源配置不到位。
目前，销售团队缺员较为严重，个别基层技术性岗位也还紧缺，一部基层员工一直存在人员不足的事实，我们未来一年销售额要增加一倍，基层员工也要增加一倍，因此，总结过去的教训，要认真细致的选择好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力发动员工介绍人员进厂，同时各部门还要做好留人工作。
大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作。
要千方百计保证2013年的用工需要。
6、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强。
部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象，这样的关系不利于企业信息的横向传递，不利于团队建设，这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。
所以全体管理人员要加强个人品德修养，学会包容与大度，尊重与合作，提升沟通技巧，充分发挥团队的力量。
一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。
只有成功的团队，没有成功的个人。
以上是结合2012年企业的各项工作运作情况，总结出来的六大具体问题，希望2013年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决2012年存在的问题。
三、2013年工作安排2013年必定是Hj突飞猛进的一年，也是全体员工大展宏图的一年，因此我们在新的一年里，要万众一心，众志成城，群策群力，共谋发展。
实现我们2013年的年度目标，为未来3-5年的目标打好基础。
我们2013年的主要目标是：1、扩大生产规模，确保销售目标翻番。
为了配套市场销售目标规划，生产运作系统必须提前做好人员储备，有计划有步骤的将生产一线员工规模增加到600-700人。
同时，加强生产计划安排和物料控制，启用ERP系统。
加强物流配送、仓储管理和采购管理，确保产值在今年的基础上实现翻番。
2、塑造“美观、适用、全面、高质”的一流品牌。
首先全员要有忧患意识和品牌意识，加强品牌教育；重视产品的开发创新，力争每月开发单品达到10个，且开发的新品要迎合变化的消费者品味，不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素，增加品牌的时尚感，重视产品质量，在消费者心目中建立起产品“高质量”的印象。
同时，还要重视广告宣传力度。
2013年，规划在全国地级以上的百强城市建立100家4S样板店。
从而扩大品牌的美誉度和知名度。
发挥我们产品全面的优势，做好XX品牌的延伸，五金产品的配套和物流成本的改善，增强品牌的核心竞争力。
3、打造一支营销精英团队。
国内销售区域要覆盖全国30个省、市、自治区。
国外销售，新设立XXXX分公司对外销售窗口，达到辐射全球销售市场。
为了确保实现销售目标，满足销售规划安排，必须在4月份以前完成20人以上内销省级经理、外贸业务人员3-4人的招聘工作。
并提前做好培训计划，先培训后上岗。
各相关部门要通力配合，尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招聘力度。
这是关系到Hj2013年销售目标的完成和未来3年发展的大事，也是Hj品牌迅速走向国内外的关键所在。
4、全面推行绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。
绩效管理体系尚未正式运作，考核工作只是起步，2013年是试行提高的一年，各级管理人员必须全力以赴，尽快完善绩效考核体系。