备料计划

嫩黑公路A5标段冬季备料方案
嫩黑公路A5标段项目经理部2011年10月16日
省道嫩江至黑河公路工程建设项目
A5标段冬季备料方案
A5标段全长13Km，截止目前路基土石方完成情况。

按指挥部要求，我标段承建项目在2012年完成所承建的路面工程及剩余的其它工程。

为确保2012年工程计划的实施，在指挥部统一协调下，我标段已全面着手落实2011年度冬季备料工作，下面将我标段的冬季备料工作向指挥部作以如下汇报：
一、组织机构及分工
为保证备料工作顺利实施，加强对备料工作的全面管理，A5标段成立备料工作领导小组。

组长：项目经理谷凤明
副组长：项目总工荣国涛试验室主任尹瑞涛
成员：谷凤国刘浩谷凤臣
1、质量工作组：主要负责备料的质量控制、试验控制、内业资料管理工作。

负责人：项目总工荣国涛
成员：谷凤国刘浩谷凤臣
2、进度工作组：主要负责车队组织、备料的现场管理、文明施工及备料进度。

3、安全工作组：主要负责备料过程中的安全管理。

4、通迅方式：移动电话
二、材料进场数量
1、材料数量：见附表一（材料数量表）
A5标段材料数量表附表一
2、材料料源情况：见附表二（A5标段材料料源一缆表）
A5标段材料基本情况一缆表附表二
三、拌站场地建设情况：
1、场地硬化及材料堆放情况：
A5标段设基层站一个，位于嫩黑公路K81+200桩号右侧20m处，面积为15000m2，目前拌站已完成硬化，已达到指挥部要求。

其中该场地砂砾堆放场地占用11000m2，堆高6m。

A5标段设面层站一个，位于嫩黑公路K81+200桩号右侧20m处，面积为18000m2，目前拌站已完成硬化，已达到指挥部要求。

该场地2-4碎石堆放场地占用4300m2、堆高4m；1-3碎石堆放场地占用1100m2、堆高4m；中（粗）砂堆放场地占用3500m2、堆高4m。

水泥垛底高于已硬化场地80cm，尽可能避免了地下潮汽上升导致水泥硬化。

水泥储存场地计划用地面积为10000m2，其中：基层水泥占地面积3000m2、面层水泥占地面积7000 m2。

2、拌站建设情况：
目前，A5标段基层站为水泥稳定拌合站，产地为吉林省，2011年购400t/h站。

现已完成安装基础，计划于2012年4月1日完成安装。

计划于2012年4月3日完成调试。

A5标段面层站产地为山东省，2011年购JS-1500站。

现已完成安装。

3、电力架设情况：已完成
4、拌站排水：已完成
5、栅门：已完成
A5标段在拌站已铺设8m宽便道通向主线，支线距离20m。

并按指挥部要求定做栅门挂标语牌，栅门净高度5.5m，净宽度
6m。

栅门左侧标语内容为“筑彩虹创千秋伟业”，右侧内容为“献精品为子孙造福”，横幅为“A5标段基层（面层、综合）拌站。

目前已完成情况，计划于2012年4月1日完成栅门建设。

6、图表：
1）、拌和场平面布置图：应包括与主线位置、栅门、拌和站作业区、试验室、料堆、水泥库等。

2）、气象图：绘制形象直观的气象图。

3）、冬季备料组织机构图：包括项目经理部领导机构、部门组织结构设置及工作职责。

4）、主要机械设备进场数量表：要求有机械设备的种类、型号、数量及使用状况等。

5）、主要材料进场数量表：要有标段的总计划量及年度备料计划、每月进场材料数量和日进度。

6）、安全生产组织机构图：机构设置明确、落实到人。

7）、材料料源分布图:不同料源产地、规格、用途、供应量、支线距离、供应路段。

四、材料进场计划：
（一）、材料进场计划：见附表三（A*标段材料进场计划一缆表）
A5标段材料进场计划表附表三
（二）、运输组织及时间安排：
要说明运输车辆组织情况、运输能力、运输道路路况（防滑）等内容。

1、碎石：10辆自卸汽车，道路情况，嫩黑公路
2、砂砾：10辆自卸汽车，道路情况，嫩黑公路
3、中（粗）砂：10辆自卸汽车，道路情况，嫩黑公路
4、水泥：
五、试验检测
为达到指挥部“确保合格材料进场、严把材料进场关等方面”的要求，A5标段采取了以下几方面的措施：
1、现场严控材料进场质量：
2、加强材料试验检测工作：
六、内业
1、建立整理好材料进场台帐。

2、建立整理好试验台帐。

3、建立健全规章制度。

包括冬季备料组织机构、各项管理制度、岗位责任制、质量自检体系、进度保证措施。

4、拌和场应按以下要求制作冬季备料管理图表并上墙。

①拌和场平面布置图：应包括与主线位置、栅门、水稳拌和站作业区、试验室、料堆、水泥库等。

②气象图：绘制形象直观的气象图。

③冬季备料组织机构图：包括项目经理部领导机构、部门组织结构设置及工作职责。

④主要机械设备进场数量表：要求有机械设备的种类、型号、数量及使用状况等。

⑤主要材料进场数量表：要有标段的总计划量及年度备料计划、每月进场材料数量和日进度。

⑥安全生产组织机构图：机构设置明确、落实到人。

⑦材料料源分布图:不同料源产地、规格、用途、供应量、支线距离、供应路段。

5、自检、抽检及时，记录填写真实、齐全、规范。

6、规范使用进货台帐、入库验收单，票据填写齐全。

7、采购合同、运输合同齐全。

8、不合格材料进场及出场记录齐全。

七、现场及文明施工管理：
1、自觉服从指挥部、现场集料员、监理工程师、质量检测人员的管理。

2、必须时刻保持场区整洁有序。

所备各种砂石材料必须整型码方、成型见线，达到平、顺、直。

3、拌和场必须设公告牌，注明拌和站名称、里程桩号。

标志牌为双柱式，绿底白字，字体为黑体，尺寸为160cm×100cm。

4、拌和场入口必须设场地规划图。

5、拌和场必须设置安全、质量、操作规程、宣传等标语牌。

6、拌和场材料堆放必须设标志牌，标注材料名称、用途、规格、数量、产地。

标志牌为双柱式，绿底白字，字体为黑体，尺寸为160cm×100cm。

7、拌和场周边必须配有彩旗。

8、料堆几何体棱角线必须插标线旗。

9、料堆必须随时挂线整形，做到面平边直。

10、不同规格材料必须分别码方堆放，料堆之间用砌砖隔离墙。

11、安排足够的人力在备料现场挑除材料中的杂物和粒径超大的砾石、石块。

11、冬季下雪要及时进行清理。

13、机械设备外观清洁、状态良好。

14、备料现场管理人员要戴胸卡上岗。

15、各采砂场要设置醒目的指向牌、警示牌和标语牌。

16、其它要求按照省公路局下发的《工程项目建设形象管理手册》及指挥部下发的《文明施工作业指导书》相关要求执行。

八、资金管理：
材料款专款专用，严禁挪做它用。

九、安全管理
1、施工单位要成立冬季备料安全生产领导小组，项目经理是安全生产的第一责任人，负责本标段备料工作的安全生产管理。

2、对场内人员进行岗前安全教育和安全培训。

禁止施工人员酒后上岗，禁止违规操作。

3、加强拌和站及驻地的安全防火，灭火器材、砂箱齐全，符合要求。

要经常检查储油设施、电力、驻地等防火工作，
4、上下路的道口交通安全标志必须设置齐全，并有专人看守，指挥疏导交通。

备料现场要按照相关规定要求设置安全指示标志、警告标志、禁令标志等，确保施工现场的安全。

5、必须设置专职安全员，坚持经常性的检查，克服麻痹思想,易燃易爆物品要有专人管理，使用时应当采取特殊消防安全措施。

6、与运输车辆和机械签订安全生产合同。

7、夜间施工时必须配备足够的照明设施。

为作业人员提供安全的环境、设施和保护用具。

8、加强冬季备料车辆和机械管理，禁止带病作业。

所使用的机械设备、运输车辆要经常检查，制止有故障、违章车辆上路行驶，陡坡路段做撒沙等防滑处理，消除一切交通安全事故隐患。

十、备料工作纪律
1、施工单位备料主要负责人员请假必须经指挥部批准。

2、监理办备料人员请假必须经指挥部批准。

3、备料工作人员不得利用职务之便安排机械设备。

4、备料期间不得从事各种赌博活动。

5、备料工作人员不得接受施工单位、供货商的宴请及到各种娱乐场所消费。

6、备料工作人员不得以介绍材料为由谋取私利。