李宁公关传播策划案(PPT41页)

李宁广告策划方案

李宁广告策划方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN李宁广告策划方案李宁广告策划方案书一．策划1．广告客户：李宁有限公司被世人誉为"体操王子"的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。

李宁牌创立于1990年，李宁"正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

“李宁”品牌现居于全国十大运动品牌的首位。

2．广告商品：李宁创办初期主要生产运动服，套装之类，后来生产高端技术的运动鞋和运动器材。

本策划方案主要推介李宁运动服和李宁的理念“一切皆有可能”。

3.广告要点：本次的策划主要是在德国世界杯开赛期间，因此要以其为契机，突出世界杯和我们销售的李宁运动用品的联系，从而借世界杯来作宣传。

3．商品分析：优势：1。

李宁的品牌优势是亲和力，因此可能能够尝试不走“酷”的路线，而抓住另一部分消费群体。

2．李宁研究中国人的脚型已经有很多年，而且已经推出符合中国人脚型的鞋子。

公司也正要推出一些更能体现东方魅力的产品，与国际品牌进行差异化竞争。

3．李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的，李宁品牌以往每一次的经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身影.4．经过的历练，李宁已经成为了中国体育用品行业的第一品牌。

在全国十大运动品牌中占首位，这种龙头老大的地位使得我们已经能够同进入国内的国外品牌一争高低。

5．李宁产品拥有优质的质量但低于顶级品牌耐克和阿迪达斯的价位受到偏爱国货而且有品味的国内消费者的青睐。

6．李宁的个人魅力曾影响了整整一代人，这种个人带动整个品牌的力量成为商品的固有优势。

劣势：1．太强调产品导向，不会与运动和消费者本身建立更多的联系。

2．曾经不重视研发，认为运动用品不存在科技之说，认为过于重视研发不经济。

可是耐克气垫鞋证明，消费者认为是高技术就是高技术。

质量上与顶级国际品牌还是有一定的差距。

公关营销李宁

wana李宁校园营销方案姓名：xxx班级：xxx学号：xxx第一部分：1、市场分析：毫无疑问文经学院目前在校的大学生人人都有运动装备。

根据市场产品生命周期理论和目前的进入“全民运动时代”的需要，所有学生都会逐步的实现对运动装备的更换。

无论何人，都要穿衣吃饭，大学生有活力，运动多，对运动装备需求更大，学生对运动装备的更换更是快速。

这是所有的运动品牌商家看准的肥肉，同时这也是我们要抓的一个重心。

烟台地区高校的学生数量近几十万人，烟台又是一个富饶美丽的海滨城市。

每个人都需要运动装备。

进驻文经营销方案一经成功便具有推广、复制价值。

这样算来就更明显了。

这是一个巨大的市场。

即便我们只占领其中的三分之一，这也是一个很大的商机了。

更何况现在大多数运动品牌商家还没有大规模进军学生市场，所以最后的结果尚未定论。

综上，我们得到结论校园市场很大。

2、产品分析：在我们了解到目前文经学院的学生人人都有运动装备的同时，我们注意到了两点。

第一，所有的同学都需要运动装备，他们会有体育课，各项活动等等。

第二，绝大多数的同学都希望有好的运动装备，但心里可以接受的价位在400元人民币之内。

这说明在我们进军校园的进程中，所要面对的第一个困难就是怎样让学生群体愿意并且满意的使用李宁的运动装备。

而怎样以最低的成本实现学生运动装备更新换代，成了我们所有营销商需要考虑的第一问题。

现今的各种品牌运动装备可以说是五花八门，应有尽有。

而怎样在纷繁复杂的众多品牌中凸显竞争优势，就要把握住大学生群体中时尚潮流的流行趋势，物美价廉。

我们的大多数产品都定位在400元人民币之内。

从而引导大学校园的流行。

这告诉我们，在进入校园市场时，要充分做好宣传，使得李宁产品理念深入学生心中，同事注意学生群体的特殊性，产品要物美价廉。

3、竞争对手分析：我们要到了市场，我们的竞争对手同样看到了。

烟台是一个运动品牌营销商集聚的地区。

除了众多的运动品牌的专卖店以外，尚有很多的同行业产品（如阿迪达斯、耐克、安踏等等）会进军这一领域。

李宁策划案

李宁策划案1. 引言本文档是关于李宁策划案的详细介绍和建议。

李宁作为一家国内知名体育品牌，近年来在产品研发、品牌推广和市场拓展上取得了长足的进展。

本策划案旨在进一步提升李宁品牌形象，扩大市场份额，并与竞争对手保持竞争力。

2. 市场分析2.1 运动品牌市场概况在中国，运动品牌市场竞争激烈，包括国际品牌和国内品牌在内的众多企业都在争夺市场份额。

消费者对于品牌形象和产品质量的要求越来越高，他们更愿意选择具有创新性和时尚感的运动品牌。

2.2 李宁品牌分析李宁作为中国本土运动品牌，拥有悠久的历史和品牌影响力。

然而，近年来，李宁在市场竞争中面临一些挑战。

一些国际运动品牌通过大规模的市场推广和产品创新，逐渐在中国市场占据优势地位。

此外，李宁品牌形象在年轻消费者中缺乏吸引力，需要进一步提升。

3. 目标群体本策划案主要针对年轻人群，包括大学生、职场新人和年轻家庭。

这一群体对于时尚、品质和个性化的追求较高，他们对品牌故事和品牌文化的认同感较强。

4. 策略建议4.1 品牌定位李宁应将品牌定位为“年轻、时尚、创新”。

通过与年轻设计师合作，推出具有个性化设计和时尚元素的产品系列。

同时，通过创新的科技和材料应用，提高产品质量和性能。

4.2 品牌推广针对目标群体，李宁可以采用以下品牌推广策略：4.2.1 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等热门社交媒体平台上发布有趣、有故事性的品牌内容，吸引年轻用户的关注和参与，增加品牌曝光度。

4.2.2 品牌合作与知名体育赛事、明星运动员和时尚博主合作，进行联名推广活动。

通过与这些合作伙伴的互动，增强品牌对年轻人的吸引力。

4.2.3 线下推广活动组织体育赛事、时尚发布会和线下购物节等活动，吸引年轻人亲身体验和参与，增加品牌互动性和口碑传播。

4.3 市场拓展李宁可以通过以下方式扩大市场份额：4.3.1 线上销售渠道加强与电商平台的合作，提高线上销售渠道的覆盖率和用户体验。

通过提供便捷的购物方式和个性化的服务，吸引更多年轻用户选择李宁产品。

李宁营销的的策划的方案共31页文档33页PPT

42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育；而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
李宁营销的的策划的方案共31页文档
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹

李宁 PPT课件

• 实现Make the change和这一秒超越
5
四、营销环境
Ⅰ宏观分析
II微观分析
i政府政策影响
ii国内目前经济状况
i外部
企业经营现状
ii 内部
营销环境
iii我国目前国民运动情况
2消费者需求
6
四、营销环境
Ⅰ宏观分析
i 政府政策影响 ii 国内目前经济状况 iii 我国目前国民运动情况随着经济的不断发展，人民的精神生活也在不断提高，而做体育运动锻炼身体成了绝大多数老百姓每天的必修课，再加上北京奥运会的成功举办，
李宁集团公司的营销策划
制作：创想团队
2010年12月7日
1
一、前言 Lining的宗旨
品牌原则战略原则
Lining的国际化
从1999年起，李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。
"源于体育、用于体育"是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90
年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，“
80% 60% 40% 20%
0%
李宁产品忠诚用户人群构成
30% 30%
29% 35%
40%
36%
运动鞋
运动服装
14-24岁 24-34岁 34岁以上
李宁产品潜在用户人群构成
26% 29%
19% 31%
45%
50%
运动鞋
运动服装
14-24岁 24-34岁 34岁以上
17
七、营销策略
1.销售渠道 2.广告促销
产业结构消费者需求
明确产业成功关键因素
明确消费者对商品需求
行业竞争态势
明确李宁公司竞争定位

《李宁营销策划方案》PPT课件

李宁网络营销策划方案
Bread PPT
Make Presentation much more fun
小组成员：黎智敏（组长）
丁权玲
江学洋
张于
李丰刚
of 6 h
956545 @无敌的面包
1
前言宏观环境PEST模型分析微观环境分析营销策略与实现风险评估
目录
1
29
现状：
2011 年，李宁公司营业收入仅为89.29 亿元，同比下滑了5.8% 略高出安踏2500万元毛利为41.15亿元，同比下滑8.2% 净利为3.86亿元，大幅下降65.2% 相比安踏、特步、361 度和匹克国内五家体育产品行业，李宁是唯一一家营业收入、毛利、净利均同比下滑的公司。
总之……
29
29
h
29
谢谢聆听！
h
30
微观环境分析
13
29
网络消费者习惯分析
品牌
网上销售渠道
目标人群
市场定位
促销策略（最近一个月）
产品类别
Anta
国
安踏
官方网上商城、天猫、淘宝、QQ商城、京东、当当网
等旗舰店
中端、中
等收入的年轻消费群体
（怀着不凡梦想的
中端运动时尚市场
平凡少年）
12.5-12.14 五折封顶
篮球专区产品买300减30
当今世界，信息技术迅速发展，电子计算机、互联网的普及和进一步完善，电子商务必将成为服务业的一种重要宣传手段和营销策略。应用电子商务技术，企业内部可以完善自己的管理信息，统一采购平台，进而系统的管理各区域的供应商数据及合同数据，降低自己的经营成本。
当企业由于技术预算受到限制，IT人员缺乏，不具备开展电子商务的技术条件时，可以由第三方来提供网络环境及技术支持，以非常少的投入就可以享受到高水平、专业化的服务，使中小企业开展电子商务有了很好的技术支持环境。

李宁07奥运公关案例

李宁2007年奥运公关策划书:"追梦武侠"――全民功夫盛宴背景以"一切皆有可能"作为品牌精神的李宁公司,创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展.经过十五年的发展,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装,运动鞋,运动配件等多个系列.1995年之后,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者,销售额不断创下历史新高,并向着国际一流品牌的目标冲刺……而作为国际化顶级体育赛事的北京奥运会,提出的主题思想是"给中国人一个机会",因此,这将是一个绝佳的机会不仅使李宁品牌在国民心中再次根深蒂固,而且还能使其实现国际化的跨越.作为中国体育用品行业的老大,一直有较高的知名度和美誉度从1992年起一直是中国奥运代表队指定运动服赞助商,与中国奥委会关系密切,有较丰富的奥运公关经验产品具有独特的中国元素拥有比较完善的科研,生产,销售,售后服务的体系劣势分析耐克,阿迪达斯等国际竞争对手过于强大,相比之下资金有限品牌有老化的倾向,追逐时尚年轻的新生代与李宁牌产生隔膜品牌个性不够鲜明,未能使具体产品产生足够的品牌联想,且产品有些偏休闲,专业化不够在中国本土举办奥运会,却没能成为合作伙伴机会分析北京奥运会即将到来之际,全国人们的爱国热情将空前高涨,民族体育品牌可利用此机会将自己与民族自豪感联系起来.奥运会是全球体育盛事,将吸引全球大量的媒体和人们的关注奥运会在中国举行,这会在世界范围内掀起一阵"中国热",李宁公司可成为中国文化的代表.威胁分析在高端市场上,尚无法与耐克,阿迪达斯等国际知名品牌抗衡低端市场被如安踏,鸿星尔克等国内体育用品新秀抢占市场分额在北京奥运会这个千载难逢的机会面前,其他体育品牌也一定会不失时机地举办各种活动宣传自己,甚至可能成为后起之秀.战略目标由于活动时间为奥运会举办之前,所以此次公关活动主要针对国内市场.传播目标1 利用07年一年的时间,覆盖全国大部分地区,并为推向国际作好充分的准备.2 通过进军娱乐,彰显李宁品牌时尚性的特点,改变了李宁以前只赞助体育的老旧形象,实现传统与现代的结合.推广目标1 目标受众有机会亲身体验李宁产品,普通受众也能从电视等媒体中感受到活动的乐趣,从而加深对李宁品牌的印象.2 让所有喜欢体育的朋友都有机会实现自己的梦想,使观众对"一切皆有可能"的品牌精神体会得淋漓尽致.3 将中国人对民族体育的自豪感激发到极致,李宁公司则搭乘这种巨大的民族自豪感,达到空前的境地,成为民族体育的象征,甚至可以借此推向国际,更好地阐明"民族的,才是世界的"公关创意首先进行一个LOGO的转换可以看到,李宁的标识非常巧合的与一个正在打太极的人的手部动作吻合.因此,这指明了一个非常好的切入点――中国传统武术.将这个LOGO作为整个活动的标志.创意背景分析:分析李宁公司的现状,目前经营遇到的一个瓶颈是:很多时候只是在追随阿迪达斯和耐克的脚步,但又无法真正与之抗衡,反倒在这过程中丢失了自己独特的性格,定位始终游离不定.品牌联想像阿迪达斯之于足球,耐克之于篮球,李宁却始终没找到自己的优势领域,与之关联最大的联想――体操,一直不是人们重点关注的领域.而若是从中国传统体育――武术入手,一方面与李宁之体操有天然的联系,有很好的品牌联想,一方面这个领域之前一直未能得到有效挖掘,所以有很大潜力.在很多人呼吁武术成为08奥运比赛项目之际,奥运比赛前,全国应该兴起"武术热"才对,相信国家体育总局也会希望借此机会好好宣传推广一下中国传统体育,但一直无创意,也无人带头.所以如果真有人要带这个头,扛起发扬民族体育的大旗,非李宁公司莫属.参与对象:全体民众(也包括国内的国际友人)鉴于对于中国传统体育非常专业的人士并不多,也借用李宁公司说过的话,奥运会之前是一个对民众进行体育再教育的非常好的机会.所以针对的目标是全体民众.由于喜爱武侠的观众主要是大中城市14～25岁的青少年,与李宁产品的目标消费者不谋而合,因此这也将是一个将李宁产品大量宣传推广的绝佳机会.活动定位:要想全民参与,不能搞的太专业化,而要尽量娱乐化,武术平民化要找一个突破点,首推接受性最广的武侠片.所以活动定位为传统武术与武侠片cosplay(角色扮演)相结合,门槛降的越低越好.活动口号:你想扮演心中的武侠人物吗你想成为功夫巨星吗活动说明:以武侠模仿秀为主(武侠片,武侠书,甚至武侠游戏的情节等),兼具一定武术专业性,因此喜爱武侠片并有一点武术基础的人都可参加,海选过关后进行专业培训,达到能参演普通武侠电影的水平即可上台表演,由专业动作指导师设计舞台动作.注意:武术基础要求并不高,海选时任意表演一套如学校里都学过的长拳,太极拳,剑等即可,无基础的人比赛前进行短期学习也可达到标准.海选后的培训再继续提高武术技能,由很多武侠明星也是从零开始学习的先例,验证了短期速成的可行性.选手也可对情节进行创作,改编,甚至搞笑内容,增加娱乐性.评价指标:选手与所模仿对象的契合度(如某人模仿令狐冲,则由全国观众短信投票此人像不像心中的令狐冲),因此形象,气质,神韵,演技,武术专业性都是重要标准.由于门槛低,所以封闭培训非常重要,这可完全借鉴"超女"和"舞林大会",这也是实现一个普通爱好者走向动作巨星的梦想.活动利益点:1 获胜者成为李宁新的形象代言人2 国内电视市场不断有大量武侠片投拍,已积累很高人气的获奖选手将有很大的机会被导演看中,出演某片中的角色.3 制片方也可节省用于选角的大量费用与精力,直接到比赛现场发掘新人4 同步进行的"原创武侠小说比赛"的人气作品可改编成剧本,未拍摄前即被热烈期待,减少投资风险.5 剧本也可开发成游戏,获取更大利润.可行性分析:题材新颖性现在全国的各种选秀活动进行的如火如荼,包括不久以前,少林寺已进行了"中国功夫之星全球功夫大赛",这个题材也许就不算太新颖了,但换个角度想,这正是说明了此活动的可行性,他们的比赛流程也可用做很好的借鉴,只需把定位拉开就没问题了.他们虽然也采用了PK,美女评委,演技等吸引眼球的东西,但这惹了不少争议,再加上太专业化,未能在全国范围内引起很大反响.我们需要做的是面向普通人的.就像"青年歌手大奖赛"之与"超级女生"一样,两者仍然可以共存而不矛盾.尽管过多的选秀有使观众视觉疲劳之嫌,但总的看来,到现在为止娱乐活动中选秀仍是最能吸引眼球的娱乐形式,虽然号召力有所减弱,但暂时还无法被取代.只要不断推陈出新,依然能吸引很大的关注.操作难度这是一个之前少有发掘的领域,所以很多新的操作会带来一定风险.但之前曾有过一些类似的活动,"舞林大会","中国功夫之星全球功夫大赛","超级女生","寻找紫菱"等都可作为借鉴 .具体操作时,可与电视台合作,由他们策划具体细节,减少工作量.专业方面可与少林寺合作,优势互补.创意实施阶段比赛流程比赛地点评分标准评分方式补充说明第一阶段:海选自选一段武侠情节模仿(可单人或多人),再加武术基础展示.广场或室内1 形象,气质与所选对象的契合度2演技3武术基础1专家打分2大众评审现场专家可以从专业的角度进行点评,这也是增加普通大众对于武术及武侠的了解的过程"我的武侠梦"――原创武侠小说比赛启动网上与现实同步征集新颖,独特,情节具有吸引力网上投票设置一,二,三等奖,最佳网上人气奖,最佳创新奖等所有参与者可参加抽奖,奖品为李宁运动系列产品,奥运会开幕式门票.作品忌抄袭第二阶段:淘汰赛1海选过后进行封闭培训2表演则由自选情节加武术指导设计动作,将武术表演贯穿情节当中(注:难度以在舞台上可以演出为度,最好不用钢丝等手段,而是用真实的功夫)表演前先放一段要模仿的武侠片作为对照3节目过程还可包括武侠人物性格讨论,武侠电影欣赏,武术专业常识介绍等舞台(电视台现场直播)同上还可增加个人魅力展示1专家打分2电视观众短信投票自己支持的选手参照"舞林大会",将整个培训过程做成片花,让大家看看一个普通人的成长之路,兼具喜怒哀乐,极具观赏性注:选手平时训练穿着李宁运动服演出时配备专业服装道具,专业古装造型师第三阶段:总决赛1外景:选手寻访武林圣地,如华山,武当山等2 与专业演员同台演出(比如一个选手演杨过,可请刘亦菲来演小龙女与其搭档)3 选手全方位魅力展示4 公布"我的武侠梦"――原创武侠小说比赛的结果,颁奖,并由选手现场演绎其中精彩片段舞台(电视台现场直播)同上最后由观众短信投票,票数最高者获胜评委邀请金庸,李连杰,李亚鹏,张纪中等知名人士由于综合形象最为重要,所以即使某选手武术基础不够好,但形象气质与某武侠人物非常神似,获得全国非常多的粉丝,也不排除其夺冠的可能补充:经典武侠电影展播每个周末晚上,在全国各重点城市大型广场上免费播放经典武侠电影媒体策略LOGO将李宁商标与打太极的小人结合的图片做成节目的LOGO,甚至动感的FLASH,每次节目预告时或活动进行中在屏幕上跳动,充分吸引人们的眼球,让李宁与太极的联系深入人心,在今后产生很好的品牌联想.这个LOGO用在全球推广上还会发挥更大的功效,在外国人眼中,李宁,中国,太极将浑然一体,想到中国,太极时将立即联想到李宁,这种联想带来的效益将是无法估计的.广告片发布新的广告片,内容以李宁与传统体育的关联为主,整个广告片动静相间,富有美感,最后出现LOGO,再次加深人们的印象.电视与电视台合作.挑选对于举办选秀活动较有影响力的电视台,"湖南卫视"或"东方卫视",电视宣传直接由他们负责报纸召开新闻发布会暨活动启动仪式,邀请各大媒体参加随着活动进展,不断提供新闻与图片给报纸的娱乐版和体育版.网络1 在李宁网易体育频道最醒目的位置开辟专栏,连续跟踪报道2 在网上掀起"我心目中的武侠人物"大讨论.每期一个或几个人物,观众可以畅所欲言自己的想法,如看武侠著作的观感,各个版本武侠片的比较等.3 IPTV网络直播比赛进程4 开设博客,选手,组委会,评委,观众都可在上面留言网游在各大游戏网站宣传此次活动室外活动现场布景独特,布置热烈,现场即可进行李宁的促销活动电影展播时中间插播李宁产品广告经费预算(略)效果展望此活动既能娱乐大众,又能增进普通观众对于中华传统武术的热爱之情,在奥运开幕前为武术运动也很好的造了势,一举三得.李宁公司借此奥运东风,在人们心中强化"李宁是民族的体育象征"的认知,迅速提升品牌的知名度与美誉度,并对未来产生持续的影响力.。

李宁公司公关传播策划案(ppt 41页)

学生、中学生为主，刚踏入社会的青年等其他人员为辅；主要追求自我和个性；另一极是中青年消费群，26 — 45岁，他们希望得到观念的认同，并获得激情。
• 青少年消费者追求个性化
• 青少年市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，有叛逆心理，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。他们追求专业性强的个性化产品。
上市
促销
培育
Li-Ning
05年产品公关计划-传播内容
享新的专业性产品上市受
专
业
暑促
超
越
寒促
自
我 NBA球星或其他体育
名人
•Run Free跑鞋 •Free Jumper 2篮球产品 •其他新产品 •暑期促销
•寒假、节庆促销
•不间断持续宣传
产品公关需要紧密配合促销
Li-Ning
05年产品公关计划-传播节奏
策划背景-企业环境
• 在产业影响方面，李宁已经是中国体育运动用品的第一品牌； • 在品牌形象方面，李宁“一切皆有可能”已经形成品牌记忆，品牌联
想是“魅力、亲和、时尚”； • 在竞争策略方面，李宁已经把竞争对象往“耐克”、“阿迪”等专业
性体育运动厂商转移； • 在消费者培育方面，李宁的消费者群体有两类，一类是14-25岁的青少
05年品牌传播计划-媒体策略
采用“大媒体策略”，包括平面媒体、网络媒体、电视、电台、其他广告载体及自身网站。
品牌传播主要侧重平面媒体尤其是管理媒体及财经杂志。
网络媒体
平面媒体电视电台
自身网站
Li-Ning
05年产品公关宁在体育和赛事领域的资源，继续弥补以往体育营销的不足。借助名人效应和球星效应，以“专业性产品上市”为突破点，围绕促销活动， NBA 球星等体育名人，渲染 “产品的时尚性”，培育消费者“个性化消费”的心理，带动终端销售。

李宁策划案

背景介绍随着品牌市场的不断发展，艺术用于品牌的营销推广逐渐盛行，越来越多的高端产品，寻求与艺术找到一个切合点，走艺术营销之路。

李宁品牌在2010年6月30日，高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和广告语，并对品牌目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。

但李宁的这一定位的提出，并没有得到其目标受众的特别认可。

针对李宁的新的对目标人群的定位,提出“make the change”的口号，以及借助艺术的新的营销契机，结合两者的特点，我们提出了cosplay 的营销形式。

Cosplay与李宁的一些品牌特点非常相似。

如：桀骜不驯，期望改变等。

所以，我们相信，cosplay一定能让李宁新的品牌定位策略得以更好的传播。

策划环境分析原因分析意识诱导——由于生活水平的提高，健康意识的增强，以及2008奥运申办的成功等诸多因素促使了国人运动意识的激发。

巨大的市场潜力，以及较低的市场壁垒，刺激了国内外运动品牌纷纷采取各种营销策略抢占中国运动市场。

战略诱导——换标之前，李宁品牌的市场份额主要集中在二三线市场，换标之后，李宁做出保持现有市场的基础上向一线市场突围“高端化、年轻化”的策略，同时，专家预测，耐克和阿迪达斯也将向二三线市场扩张。

这时，定位于二三线市场的竞争性品牌安踏、匹克、鸿星尔克连同耐克等国外品牌的短兵相接将使竞争环境更加白热化。

竞争者分析耐克耐克在中国消费者心中是最酷的品牌：个性、创造、动感、活力以及休闲等。

它建立了一种金字塔的推广模式，其核心就是“以专业体育用品市场来引导大众市场”。

耐克公司极少赞助体育赛事，但是它的品牌曝光度却从来不比别人少。

在一线城市的专卖店数量比较中，而耐克的专卖店数量却几乎是李宁的4倍。

阿迪达斯阿迪达斯是行业的领导者，奥运会等重大国际赛事的长期合作伙伴。

在公司发展过程中，它采取的是金字塔型的品牌推广模式。

针对奥运的系列产品在排他性方面具有不可比拟的优势。

它十分注重媒体广告的投入、附属品牌的赞助活动和对群众体育竞赛的冠名赞助，努力在大众消费者中营造有亲和力的品牌形象。

李宁奥运公关策划案

李宁奥运公关策划案问题陈述-------------------3形势分析--------------------4背景资料 -----------------------------4历史陈述 -----------------------------4内部分析 -----------------------------5外部分析 -----------------------------6目标受众 -----------------------------6项目调查 -----------------------------8公关建议 -----------------------------11公关目标 -----------------------------12项目策划----------------13公关策略 -----------------------------13活动策划 -----------------------------13活动时间表 ---------------------------24媒体计划 -----------------------------24媒体投放时间表 -----------------------27预算 ---------------------------------28项目评估--------------------31问题陈述随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国，从根本上激活了中国运动市场的活力，极大地激发了中国人的运动意识，也使得中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，提供了品牌国际化强有力的宣传和展示平台。

然而就在这个契机之下，被称为体育用品“生产大国”的中国，却是民族国际品牌的欠缺，有“量”无“质”的产品印象，洋品牌强手如林的市场环境，中国体育用品面临着严峻的考验。

C企业作为中国体育用品市场的龙头，长期以“源于体育，用于体育”的宗旨经营。

李宁广告策划方案

李宁广告策划方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN李宁广告策划方案李宁广告策划方案书一．策划1．广告客户：李宁有限公司被世人誉为"体操王子"的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。

李宁牌创立于1990年，李宁"正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

“李宁”品牌现居于全国十大运动品牌的首位。

2．广告商品：李宁创办初期主要生产运动服，套装之类，后来生产高端技术的运动鞋和运动器材。

本策划方案主要推介李宁运动服和李宁的理念“一切皆有可能”。

3.广告要点：本次的策划主要是在德国世界杯开赛期间，因此要以其为契机，突出世界杯和我们销售的李宁运动用品的联系，从而借世界杯来作宣传。

3．商品分析：优势：1。

李宁的品牌优势是亲和力，因此可能能够尝试不走“酷”的路线，而抓住另一部分消费群体。

2．李宁研究中国人的脚型已经有很多年，而且已经推出符合中国人脚型的鞋子。

公司也正要推出一些更能体现东方魅力的产品，与国际品牌进行差异化竞争。

3．李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的，李宁品牌以往每一次的经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身影.4．经过的历练，李宁已经成为了中国体育用品行业的第一品牌。

在全国十大运动品牌中占首位，这种龙头老大的地位使得我们已经能够同进入国内的国外品牌一争高低。

5．李宁产品拥有优质的质量但低于顶级品牌耐克和阿迪达斯的价位受到偏爱国货而且有品味的国内消费者的青睐。

6．李宁的个人魅力曾影响了整整一代人，这种个人带动整个品牌的力量成为商品的固有优势。

劣势：1．太强调产品导向，不会与运动和消费者本身建立更多的联系。

2．曾经不重视研发，认为运动用品不存在科技之说，认为过于重视研发不经济。

可是耐克气垫鞋证明，消费者认为是高技术就是高技术。

质量上与顶级国际品牌还是有一定的差距。

李宁07奥运公关案例

李宁2007年奥运公关策划书:"追梦武侠"――全民功夫盛宴背景以"一切皆有可能"作为品牌精神的李宁公司,创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展.经过十五年的发展,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装,运动鞋,运动配件等多个系列.1995年之后,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者,销售额不断创下历史新高,并向着国际一流品牌的目标冲刺……而作为国际化顶级体育赛事的北京奥运会,提出的主题思想是"给中国人一个机会",因此,这将是一个绝佳的机会不仅使李宁品牌在国民心中再次根深蒂固,而且还能使其实现国际化的跨越.作为中国体育用品行业的老大,一直有较高的知名度和美誉度从1992年起一直是中国奥运代表队指定运动服赞助商,与中国奥委会关系密切,有较丰富的奥运公关经验产品具有独特的中国元素拥有比较完善的科研,生产,销售,售后服务的体系劣势分析耐克,阿迪达斯等国际竞争对手过于强大,相比之下资金有限品牌有老化的倾向,追逐时尚年轻的新生代与李宁牌产生隔膜品牌个性不够鲜明,未能使具体产品产生足够的品牌联想,且产品有些偏休闲,专业化不够在中国本土举办奥运会,却没能成为合作伙伴机会分析北京奥运会即将到来之际,全国人们的爱国热情将空前高涨,民族体育品牌可利用此机会将自己与民族自豪感联系起来.奥运会是全球体育盛事,将吸引全球大量的媒体和人们的关注奥运会在中国举行,这会在世界范围内掀起一阵"中国热",李宁公司可成为中国文化的代表.威胁分析在高端市场上,尚无法与耐克,阿迪达斯等国际知名品牌抗衡低端市场被如安踏,鸿星尔克等国内体育用品新秀抢占市场分额在北京奥运会这个千载难逢的机会面前,其他体育品牌也一定会不失时机地举办各种活动宣传自己,甚至可能成为后起之秀.战略目标由于活动时间为奥运会举办之前,所以此次公关活动主要针对国内市场.传播目标1 利用07年一年的时间,覆盖全国大部分地区,并为推向国际作好充分的准备.2 通过进军娱乐,彰显李宁品牌时尚性的特点,改变了李宁以前只赞助体育的老旧形象,实现传统与现代的结合.推广目标1 目标受众有机会亲身体验李宁产品,普通受众也能从电视等媒体中感受到活动的乐趣,从而加深对李宁品牌的印象.2 让所有喜欢体育的朋友都有机会实现自己的梦想,使观众对"一切皆有可能"的品牌精神体会得淋漓尽致.3 将中国人对民族体育的自豪感激发到极致,李宁公司则搭乘这种巨大的民族自豪感,达到空前的境地,成为民族体育的象征,甚至可以借此推向国际,更好地阐明"民族的,才是世界的"公关创意首先进行一个LOGO的转换可以看到,李宁的标识非常巧合的与一个正在打太极的人的手部动作吻合.因此,这指明了一个非常好的切入点――中国传统武术.将这个LOGO作为整个活动的标志.创意背景分析:分析李宁公司的现状,目前经营遇到的一个瓶颈是:很多时候只是在追随阿迪达斯和耐克的脚步,但又无法真正与之抗衡,反倒在这过程中丢失了自己独特的性格,定位始终游离不定.品牌联想像阿迪达斯之于足球,耐克之于篮球,李宁却始终没找到自己的优势领域,与之关联最大的联想――体操,一直不是人们重点关注的领域.而若是从中国传统体育――武术入手,一方面与李宁之体操有天然的联系,有很好的品牌联想,一方面这个领域之前一直未能得到有效挖掘,所以有很大潜力.在很多人呼吁武术成为08奥运比赛项目之际,奥运比赛前,全国应该兴起"武术热"才对,相信国家体育总局也会希望借此机会好好宣传推广一下中国传统体育,但一直无创意,也无人带头.所以如果真有人要带这个头,扛起发扬民族体育的大旗,非李宁公司莫属.参与对象:全体民众(也包括国内的国际友人)鉴于对于中国传统体育非常专业的人士并不多,也借用李宁公司说过的话,奥运会之前是一个对民众进行体育再教育的非常好的机会.所以针对的目标是全体民众.由于喜爱武侠的观众主要是大中城市14～25岁的青少年,与李宁产品的目标消费者不谋而合,因此这也将是一个将李宁产品大量宣传推广的绝佳机会.活动定位:要想全民参与,不能搞的太专业化,而要尽量娱乐化,武术平民化要找一个突破点,首推接受性最广的武侠片.所以活动定位为传统武术与武侠片cosplay(角色扮演)相结合,门槛降的越低越好.活动口号:你想扮演心中的武侠人物吗你想成为功夫巨星吗活动说明:以武侠模仿秀为主(武侠片,武侠书,甚至武侠游戏的情节等),兼具一定武术专业性,因此喜爱武侠片并有一点武术基础的人都可参加,海选过关后进行专业培训,达到能参演普通武侠电影的水平即可上台表演,由专业动作指导师设计舞台动作.注意:武术基础要求并不高,海选时任意表演一套如学校里都学过的长拳,太极拳,剑等即可,无基础的人比赛前进行短期学习也可达到标准.海选后的培训再继续提高武术技能,由很多武侠明星也是从零开始学习的先例,验证了短期速成的可行性.选手也可对情节进行创作,改编,甚至搞笑内容,增加娱乐性.评价指标:选手与所模仿对象的契合度(如某人模仿令狐冲,则由全国观众短信投票此人像不像心中的令狐冲),因此形象,气质,神韵,演技,武术专业性都是重要标准.由于门槛低,所以封闭培训非常重要,这可完全借鉴"超女"和"舞林大会",这也是实现一个普通爱好者走向动作巨星的梦想.活动利益点:1 获胜者成为李宁新的形象代言人2 国内电视市场不断有大量武侠片投拍,已积累很高人气的获奖选手将有很大的机会被导演看中,出演某片中的角色.3 制片方也可节省用于选角的大量费用与精力,直接到比赛现场发掘新人4 同步进行的"原创武侠小说比赛"的人气作品可改编成剧本,未拍摄前即被热烈期待,减少投资风险.5 剧本也可开发成游戏,获取更大利润.可行性分析:题材新颖性现在全国的各种选秀活动进行的如火如荼,包括不久以前,少林寺已进行了"中国功夫之星全球功夫大赛",这个题材也许就不算太新颖了,但换个角度想,这正是说明了此活动的可行性,他们的比赛流程也可用做很好的借鉴,只需把定位拉开就没问题了.他们虽然也采用了PK,美女评委,演技等吸引眼球的东西,但这惹了不少争议,再加上太专业化,未能在全国范围内引起很大反响.我们需要做的是面向普通人的.就像"青年歌手大奖赛"之与"超级女生"一样,两者仍然可以共存而不矛盾.尽管过多的选秀有使观众视觉疲劳之嫌,但总的看来,到现在为止娱乐活动中选秀仍是最能吸引眼球的娱乐形式,虽然号召力有所减弱,但暂时还无法被取代.只要不断推陈出新,依然能吸引很大的关注.操作难度这是一个之前少有发掘的领域,所以很多新的操作会带来一定风险.但之前曾有过一些类似的活动,"舞林大会","中国功夫之星全球功夫大赛","超级女生","寻找紫菱"等都可作为借鉴 .具体操作时,可与电视台合作,由他们策划具体细节,减少工作量.专业方面可与少林寺合作,优势互补.创意实施阶段比赛流程比赛地点评分标准评分方式补充说明第一阶段:海选自选一段武侠情节模仿(可单人或多人),再加武术基础展示.广场或室内1 形象,气质与所选对象的契合度2演技3武术基础1专家打分2大众评审现场专家可以从专业的角度进行点评,这也是增加普通大众对于武术及武侠的了解的过程"我的武侠梦"――原创武侠小说比赛启动网上与现实同步征集新颖,独特,情节具有吸引力网上投票设置一,二,三等奖,最佳网上人气奖,最佳创新奖等所有参与者可参加抽奖,奖品为李宁运动系列产品,奥运会开幕式门票.作品忌抄袭第二阶段:淘汰赛1海选过后进行封闭培训2表演则由自选情节加武术指导设计动作,将武术表演贯穿情节当中(注:难度以在舞台上可以演出为度,最好不用钢丝等手段,而是用真实的功夫)表演前先放一段要模仿的武侠片作为对照3节目过程还可包括武侠人物性格讨论,武侠电影欣赏,武术专业常识介绍等舞台(电视台现场直播)同上还可增加个人魅力展示1专家打分2电视观众短信投票自己支持的选手参照"舞林大会",将整个培训过程做成片花,让大家看看一个普通人的成长之路,兼具喜怒哀乐,极具观赏性注:选手平时训练穿着李宁运动服演出时配备专业服装道具,专业古装造型师第三阶段:总决赛1外景:选手寻访武林圣地,如华山,武当山等2 与专业演员同台演出(比如一个选手演杨过,可请刘亦菲来演小龙女与其搭档)3 选手全方位魅力展示4 公布"我的武侠梦"――原创武侠小说比赛的结果,颁奖,并由选手现场演绎其中精彩片段舞台(电视台现场直播)同上最后由观众短信投票,票数最高者获胜评委邀请金庸,李连杰,李亚鹏,张纪中等知名人士由于综合形象最为重要,所以即使某选手武术基础不够好,但形象气质与某武侠人物非常神似,获得全国非常多的粉丝,也不排除其夺冠的可能补充:经典武侠电影展播每个周末晚上,在全国各重点城市大型广场上免费播放经典武侠电影媒体策略LOGO将李宁商标与打太极的小人结合的图片做成节目的LOGO,甚至动感的FLASH,每次节目预告时或活动进行中在屏幕上跳动,充分吸引人们的眼球,让李宁与太极的联系深入人心,在今后产生很好的品牌联想.这个LOGO用在全球推广上还会发挥更大的功效,在外国人眼中,李宁,中国,太极将浑然一体,想到中国,太极时将立即联想到李宁,这种联想带来的效益将是无法估计的.广告片发布新的广告片,内容以李宁与传统体育的关联为主,整个广告片动静相间,富有美感,最后出现LOGO,再次加深人们的印象.电视与电视台合作.挑选对于举办选秀活动较有影响力的电视台,"湖南卫视"或"东方卫视",电视宣传直接由他们负责报纸召开新闻发布会暨活动启动仪式,邀请各大媒体参加随着活动进展,不断提供新闻与图片给报纸的娱乐版和体育版.网络1 在李宁网易体育频道最醒目的位置开辟专栏,连续跟踪报道2 在网上掀起"我心目中的武侠人物"大讨论.每期一个或几个人物,观众可以畅所欲言自己的想法,如看武侠著作的观感,各个版本武侠片的比较等.3 IPTV网络直播比赛进程4 开设博客,选手,组委会,评委,观众都可在上面留言网游在各大游戏网站宣传此次活动室外活动现场布景独特,布置热烈,现场即可进行李宁的促销活动电影展播时中间插播李宁产品广告经费预算(略)效果展望此活动既能娱乐大众,又能增进普通观众对于中华传统武术的热爱之情,在奥运开幕前为武术运动也很好的造了势,一举三得.李宁公司借此奥运东风,在人们心中强化"李宁是民族的体育象征"的认知,迅速提升品牌的知名度与美誉度,并对未来产生持续的影响力.。

李宁策划推广方案

目录一、李宁战略目标 (1)二、竞争战略选择 (1)（一）业务专业化 (1)（二）价值链截取战略 (1)三、李宁的经营模式 (1)（一）忠诚性专卖店直供模式 (1)（二）游击性的品牌推广模式 (2)四、李宁的市场定位 (3)（一）品牌定位 (3)（二）竞争定位 (3)(三）档次定位 (4)（四)形象定位 (4)（五）目标市场定位 (5)五、市场营销目标 (5)（一）市场分析 (5)（二）竞争对手分析 (6)（三）环境分析 (6)（四）产品分析 (7)（五）自身SWOT分析 (7)六、营销全方位定位 (8)（一）产品 (9)（二）价格 (9)（三）渠道 (9)（四）服务及促销 (9)七、推广策略 (9)（一）平台推广 (10)（二）广告和媒体策略 (10)八、预算评估 (11)（一）预算 (11)（二）评估 (11)一、李宁战略目标：李宁是国内有名的体育品牌，其是由运动冠军李宁创建，不断壮大，在国内是一个名族品牌，在国人心中已十分认可李宁这个品牌，因为李宁是国人的骄傲，故此，爱屋及乌，所以更容易接受李宁这一运动品牌，而此时李宁又打着民族品牌更为国人热捧，到目前为止李宁在国内以是一个大品牌。

被认可在运动品牌市场占据了一定的地位。

可以说在国内十分具有影响力。

先今社会无论哪一行业都要争取求发展、壮大同样李宁这一民族的品牌不仅仅被国人知道还要让世界知道李宁。

因此要把李宁推向世界舞台，让世界认识李宁这一中国的运动品牌。

而此方案正式为了将李宁推广。

李宁如果只是国内知名运动品牌，我们要做到的是走入国际市场，占领国际运动品牌市场一席之地，慢慢步入外国人的生活，从点点滴滴摄入他们的生活，让他们认可并忠诚这一品牌，就像耐克、阿迪被国人认可一样，李宁也会成为他们认可忠诚、喜爱的品牌。

二、竞争战略选择：在分析市场和评估企业现有资源，以及业主倾向的基础上，我们提出以下两种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

（一）、业务专业化李宁是国内知名的民族运动知名品牌，长期专注于运动产品，因此比较符合个人事业和企业发展的战略方向。

《李宁营销策划方案》课件

1990年，李宁有限公司在广东三水起步，开启了中国本土体育用品品牌的传奇历程。
2012年，李宁有限公司提出向“ 批发零售化”转型。
2018年，李宁有限公司聚焦“单品牌、多品类、多渠道”策略，推进公司向“以消费者为中心” 转型。
李宁品牌定位
李宁品牌以“中国新一代的动起来”为品牌口号，致力于成为体育用品行业的领导者。
《李宁营销策划方案》ppt课件
目录
• 李宁品牌简介 • 市场分析 • 营销策略 • 营销活动 • 营销效果评估 • 总结与展望
01
李宁品牌简介
李宁品牌历史
2004年，李宁有限公司于香港联交主板成功上市。
2014年，李宁有限公司启动变革转型之路，从传统运动鞋服公司转型为“互联网+运动生活体验” 提供商。
根据产品定位和目标市场，制定具有竞争力的价格体系。
价格调整
根据市场变化、成本波动和竞争态势，灵活调整价格策略。
促销活动
定期举行折扣、满减、赠品等促销活动，吸引消费者。
会员制度
建立会员体系，为忠诚客户提供优惠和专属服务。
渠道策略
线上渠道
拓展电商平台、自建官方商城和移动端购物平台。
线下渠道
优化传统门店布局，拓展加盟和联营合作模式。
04
营销活动
线上活动
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布李宁品牌和产品的相关信息，增加品牌曝光度。
网络直播销售
邀请明星或网红进行直播带货，展示李宁产品，与观众互动，提高销售额。
线上优惠活动
举办线上促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引消费者购买。
线上互动活动
通过线上游戏、抽奖等形式，吸引用户参与，增加用户粘性。

李宁国际营销案例 PPT

大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
劣势：鞋类核心技术研发能力不强；全球市场开发率不高；国际化专业人才不足；国际营销的连续高成本投入
机会
行业增长速度快，潜在市场巨大；人民健康意识的增加，广场舞的流行；中国体育事业的发展，赞助活动的增多
威胁
耐克、阿迪达斯两位市场统治者的技术封锁；国外居民对“中国制造”的不信任；企业内部高管的频繁离职；需要完善健全的企业内部管理体系；市场重心的分散导致中国本土市场的丧失
3、供应商的议价能力服装行业的发展受原材料价格、质量的波动影响较大，例如，棉花、石油的
期货价格，面料的质量。服装行业的原材料供应商往往采用抬高价格的方式对其下游的企业造成威胁，体育服装行业也不例外。
4、新进入者的威胁体育服装对设计的要求比较高，特别是需要对人体特征进行复杂地分析，即
所谓的人体学的研究，它需要在设计中考虑到怎样才能使消费者或运动员在运动（比赛）过程发挥得更加出色，保持良好舒适度。所以，替代品对体育服装的发展威胁不大。 5、购买商的议价能力业内竞争的加剧，给顾客增加了选择的机会，实际上增强了顾客的议价能力。体育服装的购买包括零售和大宗团购。零售顾客一般对价格不敏感，无需讨价还价。但是对于大宗团购的顾客来说，他们对价格比较敏感，议价能力更强。其次，本身行业的竞争十分剧烈，为了占据较高的市场份额，体育服装行业内的企业往往采用促销的方式以吸引更多的顾客购买。
PEST分析
1.政治-法律因素 A.奥运后之后国家对自主运动品牌培养的力度加大，体育产业将在投
融资、税收优惠等多方面享受到国家层面的支持鼓励政策。同时,各地政府出台的力度更大的落实意见,将会使各地体育产业发展享受到更大优惠。 B.国家还将在税费方面给予体育产业优惠政策,例如对体育捐赠费用实行税前扣除,对于广告支出允许税前抵扣等措施。 2.经济因素 A.民间资本投资体育产业与国有经济同等待遇，有利于李宁公司的更一步发展 B.外国居民的可支配收入高于国人的可支配收入，因此其消费产品的多样性更加的高于国人，其消费市场巨大

李宁年度传播推广策划案(PPT 93页)

的地位。
竞争对手分析
耐
优势：地位高、价值高、建立最好的海外生产运作模式、经营范围广、宣传力强、广
克
告代言明星分量重劣势：耐克在国外的销量是有所下降。
匡优势：庞大的国际技术的资源、全力投注于“为运动员生产最好的鞋子”是匡威的经营威理念，更新换代速度非常快，理念符合年轻人的心态。
劣势：进入市场晚，竞争对手强大，匡威在大陆的广告少。
NBL2011-2012赛季裁判服
1、国内本土品牌+李宁的个人魅力，
易使勾起国人的强烈的爱国主义
情怀
优
2、性价比高。同等质量价格更优，
同等价格质量更优。 3、品牌成熟度高，已有一定的市场
势
和忠诚消费者。
4、产品线多，渠道多元化。
机会劣
李宁势
挑战
1、产品偏向休闲，专业运动属性稍弱。
2、休闲类产品不如匡威，专业类产品不如NIKE、ADIDASS，处于夹缝间。
看似平凡，其实内心很有个性和想法。看似柔弱，但是每当工作和课业来临时，充满了爆发力和战斗力，执行力强。开朗乐观，不会让自己陷入消极伤心的情绪中，会自己开导自己，
喜欢旅游，看不同地方的风景，感受不同地域的人的性格和习俗，喜欢吃各地的小吃，一点也不为自己的体重担心。对新鲜刺激的生活报有浓厚的兴趣和向往。希望多做有挑战性的工作，每次战胜一个高峰，她都会无比高兴，然后鼓足了劲准备迎接下一个任务。不喜欢别人为她安排好一切，坚持靠自己，觉得自己付出获得的才是最值得珍惜的。
3、竞争者多。国外竞争者实力强劲，国内竞争者虎视眈眈。
4、专卖店分布不够多。
1、国内竞争对手品牌建设不断完善。
消费者分析
消费者定位——根据消费者问卷的调查结果显示

李宁公关活动策划

项目调研形势分析：优势：李宁是中国自己的第一大运动品牌拥有比较完善的科研，生产，销售，售后服务的体系拥有中国特有的文化和广大的市场弱势：竞争对手过于强大，资金相比之下比较有限名牌形象不够确立，产品专业化不够（有些倾向休闲）在中国本土举办奥运会，却没能成为起合作伙伴机会：2008年奥运会在中国举行，世界各国的大量人士及媒体都会到中国，借助此次机会向世界人展示中国文化的同时深化自己的品牌形象挑战：奥运是个机会，使得各大品牌云集，特别是运动型的，而各品牌都想占据这次机会，李宁则必须接受对手的挑战耐克在中国成立新公司，并把在中国市场的第一竞争对手由阿迪转向李宁，失去奥运合作伙伴的机会后，必须运用新的策略，独特的视角吸引世界人的眼球项目分析：李宁，对有中国人来说是有着特殊的意义的。

他是唯一一个能在国际上参与品牌竞争的中国人自己的运动品牌。

且对于其长远的发展有很明确的规划。

“让世界人穿上李宁”这是李宁人不懈追求的目标。

在这个目标的引导下，以“源于体育，用于体育”为宗旨，不断与先进企业科技合作，取得了销售额的持续增长和品牌价值的不断攀升。

在其明确的战略目标指导下，李宁更是加大了向世界进军的力度。

2004年8月，李宁有限公司签约西班牙国家男女篮球队：2005年1月，成为NBA 的合作伙伴：2006年1月10日，签约NBA骑士队后卫达蒙.琼斯，成为第一个出现在NBA赛场上的中国品牌。

这一举动填补了中国运动史上的一大空白。

李宁虽然经过努力取的了不少成绩，然而在品牌形象建设是有一定的问题的。

李宁的品牌形象一直都在变。

从开始的“我运动，我存在”。

“运动之美，世界共享”，“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，十几年之内换了那么多次，究竟什么是这个品牌的内在意义都已经模糊了。

这对其发展是有相当大的不利的。

如果能利用好奥运会这个机会，着力强调品牌运动，自信，进步的思想内涵，以“人文”，“绿色”“科技”为主要内容宣传“一切皆有可能”的精神，明确李宁的品牌形象，这对于李宁无论是现在还是将来的发展都有着跨时代的意义。