2016年最新市供销社年度监事会工作总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2016年最新市供销社年度监事会工作总结

2016年,我社监事会在市委、市政府的领导和上级社的指导下,紧紧围绕市社党委制定的中心工作,按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针,全面履行《章程》赋予的职能,不断实现监事会工作的规范化、制度化,为全市供销社系统的改革发展保驾护航。现将我社监事会的工作情况总结如下:一、主要工作情况(一)争取政策支持,促进组织机构建设一是统一思想认识,列入议事日程。市社党委对加强监事会组织机构建设高度重视,认为设立监事会是党中央、国务院和省委、省政府有关文件的明确要求,是供销社组织建设的重要组成部分,是新形势新任务的需要,把加强我社监事会组织机构建设作为今年的重点工作之一。二是积极争取支持,建立健全组织。为尽快健全我社监事会组织,市社党委积极与有关市委、市政府沟通,经过努力争取,市委组织部为我社配备了一名监事会专职副主任。现我社监事会设有专职副主任一名,会员两名。三是充分发挥作用,积极开展工作。在建立健全监事会组织机构的基础上,我社监事会正在同级党组领导和上级社监事会的指导下,紧紧围绕供销社系统中心任务,发挥监事会优势,积极开展工作,努力开创监事会工作新局面。(二)为贯彻落实中发[2016]11号文件,深入调查研究。为进一步推动中发[2016]11号文件的落实,我社领导班子决定认真开展调研活动。我社监事会积极参与当中,通过调研,更好的行使监事会的职能。一是对基层社和企业的人事管理工作进行调查摸底。专门成立了人事调整工作小组,到各乡镇基层社和企业摸底调查,调查内容包括各基层社和企业负责人的基本情况,工作职责,聘用合同期限等。在调查基础上做出了人事调整方案,经过理事会和监事会共同讨论研究决定,对符合条件的人员实行续签聘用合同,不符合条件的作不予续约或解除合同处理。这样一来,对基层的工作人员起到了警示作用,进一步强化了基层队伍的建设,为下一步深化综合改革提供人才储备。二是对市优秀农业专业合作社展开调研。市社监事会成员联同相关股室干部,分别对市粤宝农副产品流通专业合作社、市坪石供销社天堂生姜专业合作社、九峰镇绿峰果菜专业合作社和市九峰镇金利食用菌专业合作社等优秀专业合作社进行实地调研。这些专业合作社在同行中表现突出,出产的农副产品都具有较强的市场竞争力,有的还获得市、省甚至国家级的荣誉称号,他们通过优化资源配置、创新生产科技、强化管理模式把专业合作社做大做强。通过调研,了解发掘更多有潜力的专业合作社,对我社贯彻落实中发[2016]11号文件、制度综合改革试点实施方案、更好为“三农”服务有着较好的借鉴和推动作用。三是向兄弟县社学习取经。市社理事会、监事会和相关股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新丰、乳源等县市供销社交流学习。每到一个地方都举行了交流座谈会,互通基本情况和当前贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的工作情况,学习他们好的经验和做法,推动市社在新一轮深化供销综合改革中抢抓机遇,知难而进,迎头赶上。(三)加强监督检查,保障中心工作完成。一是抓好资金申报,进行全程监督。为贯彻落实中发【2016】11号文件。市社成立了工作小组,经过认真研究,仔细斟酌,反复推敲,并根据市社实际情况,拟定了《市供销合作社联合社综合改革试点实施方案》,并经市政府审定后报送省供销社,今年10月省社已同意供销社社列入全省20个深化改革试点单位之一,并已下拨“新网工程”项目资金99万元,目前已在做项目策划工作。为了确保完成这项任务,市社党委决定由监事会督促此项工程全过程,通过全程督导检查,促进了资金申报工作的顺利完成。二是加强资产监管,保证资产增值。为防止社有资产流失,实现社有资产保值增值,充分利用政府“三旧”改造政策,对梅花、黄圃供销社的土地进行盘活,监事会在加强资产监管方面做了大量的工作。梅花供销社改造了2600平方米,并投入使用,黄圃供销社有6500平方米正在改造中,预计2016年底完成,确保了社有资产保值增值。三是采取积极措施,化解历史债务。监事会参与了市社历史债务清理工作,根据农业银行清理地方政府性债务时的情况,按照市政府的要求,申报了8家基层社、

公司债务处理方案,市政府已原则同意借款500万元。四是配合新网工程,完善网点管理。“新网工程”涉及到市社的多方面工作,涵盖了主要经营范围,不仅是服务新农村建设的需要,而且是深化供销社改革、生存发展的需要。近几年各级政府和上级社加大了对“新网工程”建设的力度,资金进行扶持,项目明确标准,数量下达任务,政策给予倾斜。监事会为了保证“新网工程”任务的及时完成,对我社的全年目标任务进行了督导。五是适应形势需要,抓好作风建设。根据市委市政府对党员干部纪律教育学习月活动的精神,为了进一步严肃工作纪律,加强作风建设,提高工作效率,很好地服务供销社工作,监事会狠抓活动的落实和成效。为保证活动的顺利进行,从方案的起草、组织学习、查找问题、问题剖析、整改措施、到活动总结,监事会都参与其中。在次期间并对市社机关全体干部职工的到岗、在岗、出勤进行了多次的检查,对市直公司也多次进行了明察暗访。通过这次活动过程,监事会在机关和系统内的工作得到了领导和职工的充分肯定,在系统内的的监督检查面进行了创新,作用得到了发挥,受到了市社党委的肯定。二、存在问题2016年,监事会工作进展顺利,并取得了显著成效,得到了广大干部职工的拥护和欢迎。但在充分肯定今年工作成绩的同时,我们还清楚地看到监事会工作存在的问题和不足。主要是:(一)监事会工作重要性应该通过多种方法积极得到各级领导的重视和支持,在这方面还需要监事会各级领导干部的共同努力。(二)监事会工作人员素质,应该在开拓性、适应性、全面性方面加以提高,适应以后监事会工作多方面的需要,保证进一步完成好各方面的监督检查任务。(三)监事会工作在供销社发展中需要进一步拓宽监督检查范围,在反映情况、提出建议方面要针对性强,在以创新思路,开拓精神,发展观点来考虑监督检查问题的同时,要在全方位服务大局工作上有所创新。三、明年工作计划(一)健全组织机构,搞好市社监事会组织建设。(二)加强对市社重点工程建设项目督导、保障社有资产保值增值。(三)继续抓好企务公开制度化工作,建立长效机制,规范公开形式,提高民主办社质量。(四)深入调查研究,解放思想,开拓创新,配合“新网工程”建设,围绕中心工作,积极发挥监事会的监督作用。首页12尾页

2016年,区统计局在区委、区政府的统一领导和区人大的监督下,围绕区委、区政府的中心工作和统计工作要点展开全年工作。现将今年工作简要总结汇报如下:一、做好全区社会经济发展的统计工作今年以来,我局围绕区委区政府年初预定的社会经济发展目标,深入展开各项经济发展统计工作。经初步测算,2016年全区国民生产总值(gdp)预计140.3亿元左右(2010年可比价,下同),约增长1.0%,其中,第一产业约13.5亿元左右,约增长4.3%,第二产业81.7亿元左右,增长0.5%,第三产业45.1亿元左右,增长2.7%。预计固定资产投资完成100亿元左右,约下降23.6%。从以上数据可以看出,全区年度社会经济发展状况与年初计划有较大差距,主要原因有以下几个方面:一是国内外需求不足的大环境因素影响;二是工业、批发业均围绕钢铁、水泥、矿产等开展,基础建设的下行对我区工业、批发业影响甚大,因此今年全区经济下行形势难以避免;三是近两年新项目推进缓慢,今年新投产企业少,达到2000万元产值的更少,经济增长点不明显;四是固定资产投资减少,同比下降约35%,投资拉动明显萎缩;五是房地产市场不景气,商品房销售量下降。在这个形势下,区统计局全体干部加强业务学习认真开展调查研究,做到应统尽统,力求做到真实反映我区经济社会发展情况。二、顺利完成1%人口抽样调查工作根据2016年全国1%人口抽样调查国家方案和工作细则要求,我局按照区政府的工作布置,积极开展各阶段工作:及时成立了1%人口抽样调查领导小组,加强宣传调查工作开展的意义;督促各镇做好各项配套工作,选聘好调查指导员和调查员;全面开展“两员”业务培训,确保调查入户顺利,熟悉操作pda应用。10月30日前按要求全面完成了摸底工作,11月15日前按要求全面完成入户登记工作。在全区调查人员的共同努力下,区成为全市最早完成调查任务、出现错误最少的县

相关文档
最新文档