2016年最新市供销社年度监事会工作总结

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市供销合作社联合社监事会工作报告

市供销合作社联合社监事会工作报告

市供销合作社联合社监事会工作报告市供销合作社联合社监事会工作报告尊敬的董事会成员、员工和合作社会员们:大家好!我是市供销合作社联合社监事会的主席。

首先,我代表监事会向董事会和全体会员对我们一年来的工作进行报告。

过去一年,市供销合作社联合社监事会认真履职,积极开展监督工作。

监事会始终将合作社的长远发展放在首位,以保障会员利益为核心,以保障财务安全为重点,全面加强对合作社各项工作的监督。

监事会成员积极参与董事会会议,并及时向董事会提供合理化建议和监督意见,为了推动合作社的健康发展,使之更好地服务于会员。

在财务监督方面,监事会充分发挥其职能作用,严格审计合作社的财务状况和经营业绩。

每年定期对合作社的账目进行审查,确保资金的安全和合理运用。

同时,监事会还重点关注合作社的会员权益保护工作,监督合作社落实政策,保证合作社内部运行的公平、公正和公开。

在人事监督方面,监事会加强对董事会成员和员工的考核和监督,在人选提名和评议工作中坚持公开、公正、公平的原则,确保人员选拔的公正性和专业性。

此外,监事会还加强与政府和社会各界的联系,了解社会公众对合作社的意见和建议,为合作社的发展提供参考和指导。

总的来说,市供销合作社联合社监事会在过去一年中认真履行职责,严格监督合作社的各项工作,为保障合作社的合法权益、提高经济效益、推动合作社的可持续发展起到了积极的作用。

展望未来,我们将继续发挥监事会的职能作用,更好地监督合作社的运作,确保合作社的长期稳定发展。

同时,我们将进一步加强与董事会和会员的沟通联系,听取他们的意见和建议,为提高监事会的工作质量和效果提供有益的指导。

最后,我要感谢董事会和全体会员对监事会工作的支持和信任,也感谢监事会成员的辛勤工作和付出。

相信在大家的共同努力下,市供销合作社联合社必将实现更加可持续的发展,为会员和社会做出更大的贡献。

谢谢大家!一、工作总结过去一年,市供销合作社联合社监事会紧密围绕合作社的发展目标和任务,坚持监督为主、服务为辅的原则,充分发挥监督、引导和促进作用,按照相关法律法规和规章制度,有效履行监督职能,力求将监事会的工作做到位、做实、做好。

市供销社监事会年工作总结及年思路

市供销社监事会年工作总结及年思路

积极推进社有企业改革和基层组 织建设,促进了供销社的全面发
展。
工作措施及成效
采取多种措施加强监督,如参 加市社重要会议、开展专项检 查等。
对市社及所属企业的重大决策 、三重一大等进行了有效监督 ,确保了企业合规经营。
对企业财务状况进行了全面检 查,提出了改进意见,促进了 企业财务规范化。
工作亮点及创新
提高公司治理水平
推动公司治理结构优化,建立健全内 部控制体系,提升企业管理水平和风 险防范能力。
促进企业社会责任履行
监督企业履行社会责任,关注员工福 利、环境保护、公益事业等方面,推 动企业可持续发展。
推动监事会自身建设
加强监事会内部管理,提高监事会成 员素质,增强监事会监督能力和公信 力。
工作措施及保障
创新监督方式,加强 了对重大决策和三重 一大的监督,提高了 监督效果。
加强了与理事会和其 他部门的协调配合, 形成了合力推动工作 。
推进社有企业改革和 基层组织建设,探索 新作思路
工作目标及重点任务
确保公司合规经营
通过监督检查,确保公司经营行为符 合国家法律法规和政策规定,维护企 业声誉和形象。
合力,提高监督效果。
工作创新及亮点预期
01
02
03
创新监督方式
探索引入新的监督方式, 如第三方审计、社会监督 等,提高监督的客观性和 公正性。
加强信息披露
推动公司信息披露的及时 性和透明度,加强与投资 者的沟通与互动,提高公 司的市场形象和公信力。
促进企业文化建设
推动企业文化建设,提升 员工认同感和归属感,增 强企业的凝聚力和向心力 。
市供销社监事会年工作总结及年思路
汇报人: 2023-12-06

供销社2016年工作总结

供销社2016年工作总结

供销社2016年工作总结供销社2016年工作总结今年,我社在**市供销社联合社的关心指导下,以开拓务实的精神,创新发展,服务“三农”为己任,扎扎实实工作,取得了可喜成绩,现总结如下:一、工作实绩(一)、加强基础设施建设,打造公益性服务平台1、硬件建设得到加强。

服务基地建有竹子研究所,培训室,农产品质量检测室,土壤检测室,冷藏保险库,生产管理等建筑用房,合计占地面积1250平方米,连栋钢架大棚1600平方米,在**口建造了**镇农贸交易市场,市场面积8500平米,其中钢架大棚面积615平方米,办公、贮藏、检测、仓库等用房数间,100吨位称重落地磅一座,部分农产品加工设施设备。

这些服务设施的建设,充分提高了供销社综合服务水平和服务能力。

2、培训工作扎实到位。

全年举办农民技术培训五期,参加异地专业培训2次,组织学习考察3次,上半年21名农户获得了农民技术员证书,一人获评省级农业高级技师,累计有82名农民取得了中初级农产品经纪人证书,下半年派送6位农户参加高级农产品经纪人培训,全年开展竹笋加工学术活动一次,技术交流研讨会3次。

3、流通渠道进一步拓展。

上半年,组织和鼓励农民专业合作社及购销大户,踊跃参加**市年货展销会,**市“桃花节”农产品促销活动,同时在产品推销、品牌宣传等方面收到较好效果,今年笋季加工笋干成品1万余斤。

6月份,着手开展电子商务,开办了天猫**旗舰店,上线以来,主要经营销售水蜜桃、芋艿头等农副产品,销售额达30万元。

4、开展公益性服务活动,开展技术培训和技术扶贫,组织购销活动;向低收入帮扶对象发放化肥,共计100袋,折合人民币2万元,为社员提供低息无抵押银行信誉贷款,贷款总额达159万;落实低收入农户、残疾人帮扶对象150多户。

(二)引领农村专业合作组织,走产业与文化建设相结合之路**镇供销社在引办农民合作社建设发展的同时,协助合作社走产业与文化建设相结合道路。

上半年,**市银龙竹笋专业合作社联合**市摄影家协会举办“春露笋韵,风清竹影”竹文化摄影比赛活动,参赛作品充分展示了**竹乡的秀美风光,乡村淳朴的民风,全市竹产业风貌,以及社会主义新农村建设成就;在**合作社农业生态园区,筹建竹文化休闲广场,竹文化科普馆,墙体文化,竹博园;为了挽救和传承非物质文化遗产项目,在石门当地组建了“竹海飞人”表演团队;**云雾粮食专业合作社以大雷山有机大米生产基地为轴心,拓展大雷山生态旅游观光区建设,充分反映“高雾”稻米基地的“秀丽** 生态大雷”主题,种植了30亩彩色水稻,勾勒巨幅稻田画;建设60亩面积的花谷,金秋时节繁花似锦,赏心悦目,吸引了来自各地的游人;目前正在加紧建设农耕文化馆。

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结本文对我所在的供销社监事会年度工作进行总结,总结内容包括:工作开展情况、工作成效和存在问题以及下一步的改进措施。

一、工作开展情况作为供销社监事会成员,我们密切关注社会和市场环境变化,全力监督和推动供销社的经营管理工作,确保企业的健康发展和经济效益的稳步提升。

在过去一年的工作中,我们认真开展监督工作,做到了以下几点:1.高效会议监事会每季度召开监事会议,会议议程严谨,内容详实。

监事会成员积极参与,讨论问题通情达理,发挥各自专业特长,严格遵守会议纪律,保证会议高效、有效、有序的进行。

2.履行职责监事会成员依据职责,严格对供销社经营管理情况进行监督。

在供销社各经营节点中,监事会成员积极参与,及时发现问题和风险,组织力量进行了针对性的调查、分析、提出改进处理意见,保障了供销社稳健经营。

3.监督结果我们开展监督工作的目的就是要能够取得实实在在的成果,通过这一年的工作,我们发现,在监督工作中,得到了较好的结果。

我们及时关注社会舆情和市场变化,监督决策的合理性和执行情况,及时发现问题进行纠正,确保了供销社的经济效益稳步提升。

二、工作成效和存在问题在过去一年的工作中,监事会成员从一个全方位的角度对供销社的经营管理工作进行了监督,取得了一些显著的成效,但欣慰之余也发现了一些存在的问题。

成效:1.取得了较好的监督成果我们及时关注社会舆情和市场变化,及时发现问题,明确问题性质,制定管理制度和措施,追究责任人,发挥了监事会的作用。

2.规范了经营管理流程监事会成员合理提出意见、建议等,推动供销社规范经营管理流程,确保人员流动、结构合理性、资金使用等各方面实现科学管理,提高供销社整体管理水平。

存在问题:1.人员流失在过去一年中,有一部分骨干员工离开了供销社,对企业的发展产生了不良的影响。

2.经验不足一些新进的监事会成员对于监督工作的经验不足,需要进一步加强在实践中的操作。

三、下一步的改进措施作为供销社的监事会,在未来的工作中,我们需要进一步提升自己的专业性和监督能力,坚持保证供销社稳健可持续发展的目标,在工作中不断创新,提高监督工作成效。

供销合作社联合社监事会工作总结及##年工作计划

供销合作社联合社监事会工作总结及##年工作计划

供销合作社联合社监事会工作总结及XX年工作计划我社监事会在县社组的领导和市社的精心指导下,密切与县社理事会协作,认真履行工作职能,推动了供销社各项工作顺利开展。

现将一年来的工作总结如下。

一、主要工作情况(一)着力推进供销综合工作。

,我社继续深入贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神,把供销合作社综合作为中心任务来抓,工作取得实效。

1.加强学习,提高履职能力。

监事会把服务好全面深化综合作为首要任务,再次对中共、国务院《关于深化供销合作社综合的决定》进行了深入研究学习,梳理***县综合的方案、内容和措施,进一步明晰了监事会在综合中的工作目标和方向。

通过学政策、学法规,为监事会参与综合实践,切实在全面深化综合过程中发挥监事会的作用打下坚实基础。

2.积极筹备,恢复“三会”制度。

为筹备开好社代会,我们向兄弟县区和市社讨论、请教,重温供销社章程,体会合作经济组织的管理要求,积极向县上领导汇报请示,争取支持。

6月27日,召开了***县供销社第五次代表大会,选举产生了新一届理事会理事、常务理事、理事会主任、副主任和监事会监事、监事会主任,通过了《***县供销合作社联合社章程》,厘清了代表大会、理事会、监事会职责,恢复了“三会”制度,规范了供销社的运行机制。

3.摸清底数,清理社有资产。

按照社组“掌握底数,理顺关系,规范管理”的工作要求,协同理事会、资管委对社有资产进行清理。

监事会履行监督职能,要求对权属明晰、具备材料的社有不动产及时办理产权登记,并督促补办了原农资公司闲置土地的权证,以有效监督努力实现社有资产管理规范化、制度化。

4.监督参与,推进落实。

围绕构建以社有企业为支撑的经营服务体系、完备的农业社会化服务体系目标任务,我们积极参与综合实践,做到在参与中监督,在监督下。

督促加快组建***供销公司,参与制定公司章程,目前正在办理工商注册登记。

依据供销社构建上下贯通、协调运转的经营服务体系政策,推进基层社建设,截止目前,依托复兴农资平台,已签约8个销售终端,泗坪、附城为农服务中心已注册挂牌运营,大田、新添选址已确定,正在积极推进。

供销社监事会工作总结范文(通用6篇)

供销社监事会工作总结范文(通用6篇)

供销社监事会工作总结范文(通用6篇)1、供销社监事会工作总结本年度,供销社监事会认真履行监督职责,切实保障了供销社机构的规范运作和健康发展。

我们对本年度的工作进行了总结,具体如下:一、强化监督责任。

本年度监事会认真履行监事职责,定期召开会议,对供销社重要决策、财务报告等进行监督,确保供销社的运营安全。

二、持续提升监督水平。

监事会成员积极参加各种学习培训活动,不断提高监督能力和水平。

三、加强业务咨询。

监事会成员深入学习农村经济政策和相关法律法规,积极向供销社提供业务咨询与建议。

四、规范内部管理。

监事会对供销社各项管理制度进行监督,及时发现问题并提出改进措施。

五、履行社会责任。

监事会成员积极参加社会公益活动,推行社会责任和公益事业。

总之,本年度供销社监事会积极履行监督职责,推动供销社内部管理不断健全,维护了供销社的发展,促进了农村经济的繁荣与发展。

2、供销社监事会工作总结本年度,供销社监事会认真履行监督职责,切实保障了供销社的健康发展。

我们对本年度的工作进行了总结,具体如下:一、强化监督职责。

监事会成员依法行使监督职责,确保经济运作和财务管理规范、稳定、有序进行。

二、加强业务咨询。

监事会成员积极向供销社提供业务咨询和建议,为供销社正确决策提供重要参考。

三、提升监督水平。

监事会成员积极参加政策宣传和业务培训,不断提高监督工作的水平和素质。

四、深入专项调查。

针对供销社经营中存在的重大问题,监事会组织开展专项调查,及时发现问题,提出有效的整改方案。

五、加强内部管理。

监事会严格规范自身内部管理,自觉履行监事职责,做到责任到人、工作清晰、程序规范。

总之,本年度供销社监事会积极履行职责,认真维护了供销社的健康发展,为农村经济的繁荣和发展贡献了重要力量。

3、供销社监事会工作总结本年度,供销社监事会围绕推进供销社健康发展展开监督,取得了显著成效。

我们对本年度的工作进行了总结,具体如下:一、强化监督职责。

监事会严格履行监督职责,及时发现和解决供销社内部存在的矛盾和问题,保障了供销社的规范运作和经营管理。

供销社监事会工作总结范文

供销社监事会工作总结范文

供销社监事会工作总结范文供销社监事会工作总结范文一、工作目标和任务我作为供销社监事会工作负责人,我们团队的工作目标和任务是对供销社进行监督,确保自身合规,经营协调,满足社员和社会的需求。

具体工作任务包括:1. 对供销社财务情况进行监督,审核年度财务报告、资产负债表、利润表,提出意见和建议,确保供销社合规、稳健经营。

2. 对供销社决策程序和决策结果进行监督,确保供销社决策符合法律法规、内部规章制度,不违反国家利益和社会公共利益,维护供销社利益和社员利益。

3. 对供销社的经营活动进行监督,特别是在采购、销售、质量和售后服务方面的监督,确保供销社的经营活动合法、规范、公正、透明。

二、工作进展情况和完成情况在日常工作中,我们积极开展调查研究工作,严密监督供销社的各项工作,及时发现存在的问题和隐患,提出建议和措施,促进供销社的规范化经营和健康发展。

截至目前,我们完成的工作进展情况如下:1. 对供销社年度财务报告进行审核,提出了针对性意见和建议,同时监督供销社的财务管理工作,确保财务报告合规,及时修正财务错误并检查反复。

2. 监督供销社采购、销售、质量和售后服务等方面业务工作,及时发现、纠正问题,推动供销社经营管理水平的提高。

3. 对供销社的决策程序和决策结果进行监督,提出合理建议,确保供销社决策符合法律法规和内部规章制度,有效保护供销社的利益和社员的利益。

三、工作难点及问题工作中遇到的困难及问题主要有:1. 监督对象的“言之无物”,如何更好地调查核实时间问题。

2. 对于供销社有关方面提供的信息和资料,我们缺乏有效手段和渠道进行核实和较真。

3. 市场环境变化较快,经营管理面临巨大变化,如何在掌握现有工作的同时,及时研究掌握新动态,做出正确决策。

四、工作质量和压力我们一贯严格要求自己,认真对待监察工作,确保工作质量,坚守职责,落实监事会日常工作职责,按期完成各项任务,达到预期结果,同时工作压力也比较大,需要不断进行监管各个方面的管理鲁棒性。

供销社监事会个人年终总结

供销社监事会个人年终总结

供销社监事会个人年终总结在过去的一年里,作为供销社监事会的一员,我经历了许多挑战和机遇。

通过不断学习和努力工作,我取得了一定的成绩。

在本文中,我将总结过去一年的工作情况,并提出未来的改进方向。

一、工作回顾在过去一年中,供销社监事会紧密围绕着维护会员权益,规范经营行为,加强内部监督等方面展开了一系列工作。

首先,在会员权益保护方面,我们加强了与会员的沟通交流,及时解决了一些会员的问题和诉求。

并且,我们还通过组织会员大会、发表言论和意见建议等方式,积极推动有关政策的制定与修订,更好地维护了会员的权益。

其次,在经营行为规范方面,我们加强了对供销社经营管理的监督。

通过定期开展内部审计和风险评估工作,并积极配合相关部门进行监管,确保了经营活动的合法性和透明度。

最后,在内部监督方面,我们加强了监事之间的协作与沟通。

定期组织监事会议,就重大事项进行集体讨论和决策,确保监事会的工作高效进行。

二、存在的问题尽管在过去一年中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题亟需解决。

首先,由于成员间履职情况不一,监事会工作的协调性有待提高。

有的监事缺乏主动性和责任心,导致会议决策难以落实。

因此,我们需要加强监事之间的培训和交流,提高大家的工作素养和责任感。

其次,我们还需要加强对经营风险的监测和预警。

在当前市场竞争激烈的环境下,供销社面临着许多挑战和风险。

因此,我们需要建立更加完善的风险评估机制,并及时采取应对措施,以确保供销社的经营安全。

最后,我们需要进一步提高监事会的公信力和形象。

加强对会员和社会公众的宣传,促进社会对供销社的了解和信任。

同时,要加强对监事会工作的监督和评估,及时发现和解决工作中的不足之处。

三、改进方向为了进一步完善监事会的工作,我提出以下改进方向:首先,加强成员培训和能力建设。

通过定期组织培训班、学习交流会,提高监事的业务水平和管理能力,使监事会的工作更加专业化和高效。

其次,加强与会员的沟通和服务。

建立健全会员诉求反馈机制,及时解决会员的问题和困难。

供销社监事会主任工作总结

供销社监事会主任工作总结

供销社监事会主任工作总结尊敬的同事们:大家好!我是XX供销社的监事会主任,现在我将对我在过去一年中所担任的职务进行总结与反思。

在过去的一年里,我一直致力于监察和指导公司的运营工作,并着力推动公司的长期发展。

在此,我愿意与大家分享一下我所取得的成绩和遇到的困难,并对未来工作提出一些建议。

首先,让我回顾一下过去一年,监事会所做的一些工作。

作为监事会主任,我的主要职责是监督和审查公司的财务状况,确保公司合法合规的运行。

我召集并主持了定期的监事会议,审核并审批了公司的重大决策。

同时,我也参与了公司的年度审计工作,确保公司财务报表的真实性和准确性。

在公司运营方面,我积极推动管理团队落实公司经营策略,确保公司的利益最大化。

我与董事会和其他部门密切合作,提供专业的监督和建议,以确保公司的决策和操作符合法律和规章的要求。

我还负责了公司的风险管理工作,确保公司的核心利益得到保护,同时有效降低了公司面临的各种风险。

然而,过去一年我也遇到了一些挑战和困难。

首先,由于公司业务范围的扩展和项目的复杂性,我们面临了一些财务和风险管理方面的问题。

我意识到自己对某些领域的知识有些欠缺,因此通过进一步学习和提升自己的能力来解决这些问题。

其次,由于我所属的监事会在公司中的定位和影响力相对较低,我感觉自己的工作效果有限,很难在公司决策中发挥更大的作用。

在未来的工作中,我将寻求与公司领导层和其他相关部门的更密切合作,提升监事会在公司中的地位和影响力。

基于过去一年的总结,我认为在未来的工作中,我们需要采取一些措施来进一步完善我们的职责和工作效果。

首先,我们应该加强对公司财务和风险管理方面的监督力度,确保公司的财务状况的稳定和健康发展。

其次,我们应该提高自己的专业水平,不断学习和提升自己的能力,以更好地履行我们的职责。

最后,我们应该积极参与公司的决策过程,发挥我们的专业知识和经验,为公司的长期发展和利益最大化做出积极贡献。

总而言之,过去一年里,我在供销社监事会的工作中取得了一些成绩,但也遇到了一些挑战。

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结供销社是一个负责农村农产品流通和农业生产资料供应的集体经济组织,其监事会负责对该社的财务、经济和管理等方面进行监督和检查。

经过一年来的工作,我就监事会的工作进行了总结,以便全面评估我们的工作,发现问题,加以改进,提高工作质量和效率。

一、工作概况根据今年的工作计划,监事会的工作重点主要集中在对供销社的财务管理和经营管理进行监督和检查,包括对财务报表的审查、对企业经营状况的了解和分析、对供销社工作人员的考核和监督等方面。

我和我的同事积极参与了所有的监督工作,并与供销社的工作人员保持良好的沟通和合作关系,确保了监督工作的顺利进行。

二、工作成绩1. 对财务报表的审查:根据规定,监事会应对供销社的财务报表进行定期审查,以保证财务报表的真实、准确和合法。

从一月到十二月,我们共完成了12次财务报表的审查工作。

定期的审查工作,使得我们对供销社的财务状况有了全面的掌握和了解,发现了部分问题,并及时提出了改进建议,保证了供销社的财务状况得到了规范、透明和严格的监管。

2. 对企业经营状况的了解和分析:作为一家供销社,其经营状况关系着农民利益,监事会应密切关注企业的经营状况,及时提出改进建议,为企业的长期发展提供参考。

为此,我们通过定期的座谈会和现场视察,了解了企业的经营状况,深入分析了市场和内部管理方面可能存在的问题,提出了有效的改进建议,为企业的经营发展提供了重要的参考和帮助。

3. 对供销社工作人员的考核和监督:为了确保供销社的管理和服务质量,监事会需要对工作人员进行监督和考核。

我们定期开展员工工作情况的调查和评估,对好的表现给予肯定和奖励,对不足之处提出改进建议,以便今后将工作做得更好。

监督工作的顺利开展,使得工作人员的专业素养、工作态度和服务质量得到了有效提升,也使企业的形象和声誉得到了显著提高。

4. 其他方面此外,监事会还积极参加企业的管理协商会议,发挥了其监督和协商的职能,为企业经营管理提供了有益的建议和推荐。

供销集团监事会工作总结

供销集团监事会工作总结

供销集团监事会工作总结
回顾过去一年的工作,供销集团监事会在公司发展中发挥了重要作用。

监事会作为公司治理的重要组成部分,积极履行监督职责,推动公司各项工作取得了显著成绩。

首先,监事会加强了对公司经营管理的监督。

通过定期召开监事会会议,对公司的经营管理情况进行了全面深入的了解和分析,及时发现和解决了一些经营管理中存在的问题,保障了公司的正常运转。

其次,监事会加强了对公司财务状况的监督。

监事会对公司的财务报表进行了认真审查,确保了公司财务报表的真实、准确和完整,有效防范了财务风险,保障了公司的财务安全。

再次,监事会加强了对公司决策的监督。

监事会对公司重大决策进行了审议和监督,确保了公司的决策合法、合规、合理,保障了公司的长期发展。

最后,监事会积极参与了公司的重大事项决策和管理工作,为公司的发展提供了重要支持和帮助。

监事会的工作不仅为公司的发展提供了有力保障,也为公司的长远发展规划和决策提供了重要参考。

总之,供销集团监事会在过去一年的工作中,充分发挥了监督作用,为公司的健康发展提供了重要保障,为公司的长远发展规划和决策提供了重要支持,为公司的发展作出了积极贡献。

希望监事会在未来的工作中,继续发挥好监督作用,为公司的发展提供更加有力的支持和保障。

供销社监事的总结及计划

供销社监事的总结及计划

供销社监事的总结及计划供销社监事总结及计划作为供销社监事,在过去一年的工作中,我深刻体会到了监督与管理的重要性,也认识到了自身工作中存在的不足之处。

在下面,我将对自己的工作进行总结,并提出改进计划,以提高自身的工作质量和效率。

首先,我要感谢供销社的领导和同事们对我工作的支持和信任。

在过去一年里,我对供销社的经营情况进行了全面、深入的调查和监督,并积极参与了经营决策和管理工作。

我与经理和销售团队保持了良好的沟通与合作,确保了供销社的经营畅通。

同时,我也主动与农民合作社、合作企业等外部合作伙伴建立了合作关系,为供销社提供更多的销售渠道和资源。

然而,在工作中我也存在一些不足。

首先,我在监督过程中没有及时发现某些销售人员的违规行为,导致了一些销售环节的问题。

此外,我对供销社的经营环节了解不够精准,对一些关键指标的监测不够及时,影响了对经营情况的准确评估。

最后,我在与农民合作社和合作企业的沟通合作中发现,我没有充分调动他们的积极性和创造力,导致合作成果不尽如人意。

针对以上问题,我制定了以下改进计划:首先,我将加强与销售团队的沟通和合作,及时关注销售环节中的问题,避免违规行为的发生。

我将对销售人员进行培训,提高他们的专业素养和行为规范,同时加强对销售环节的监督,及时发现和解决问题。

其次,我将加强对供销社经营环节的了解。

我将与经理和财务人员密切合作,及时获取和分析相关数据和信息,用以评估供销社的经营情况。

针对供销社的经营问题,我将提出改进建议,并推动实施。

最后,我将更加注重与农民合作社和合作企业的深入合作。

我将加强与他们的沟通与交流,了解他们的需求与意见,并根据实际情况为他们提供支持和帮助。

同时,我将鼓励他们参与供销社的决策与管理,提高合作的积极性和创造力。

总之,过去的一年对我来说是充实而有收获的。

我积极履行监事的职责,但也意识到了自身存在的不足。

通过制定改进计划,我希望能够提高自身的工作质量和效率,为供销社的发展做出更大的贡献。

供销集团监事会年度总结

供销集团监事会年度总结

供销集团监事会年度总结尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,供销集团监事会认真履行职责,积极参与到公司的各项工作中,取得了一定的成绩。

在此,我代表监事会向大家汇报一下我们的年度总结。

一、工作目标与重点在过去的一年中,供销集团监事会紧紧围绕公司的发展战略和目标,将工作重点放在以下几个方面:1. 监督公司治理结构的有效性。

监事会通过参加股东大会、董事会及各专门委员会的会议,了解了公司的决策过程和执行情况,确保了公司治理结构的有效性和合规性。

2. 监督经营管理的合法合规性。

监事会通过查阅财务报表、审计报告等方式,了解了公司的财务状况和经营管理情况,监督了公司各项业务的合法合规性。

3. 促进内部管理改进。

监事会通过参与内部审计、风险评估等工作,了解了公司内部管理的薄弱环节,提出了改进意见和建议,促进了公司管理水平的提高。

4. 加强与股东沟通。

监事会通过与股东的沟通和交流,了解了股东的意见和建议,及时回应股东关切,增强了公司的透明度和公信力。

二、工作成绩与亮点在过去的一年中,供销集团监事会取得了一定的成绩和亮点:1. 监督公司治理结构的有效性方面。

监事会认真履行职责,对公司的决策过程和执行情况进行了全面监督,确保了公司治理结构的有效性和合规性。

2. 监督经营管理的合法合规性方面。

监事会通过查阅财务报表、审计报告等方式,了解了公司的财务状况和经营管理情况,监督了公司各项业务的合法合规性。

3. 促进内部管理改进方面。

监事会通过参与内部审计、风险评估等工作,了解了公司内部管理的薄弱环节,提出了改进意见和建议,促进了公司管理水平的提高。

4. 加强与股东沟通方面。

监事会通过与股东的沟通和交流,了解了股东的意见和建议,及时回应股东关切,增强了公司的透明度和公信力。

5. 推动公司发展方面。

监事会积极关注公司的发展动态和发展战略,提出了建设性的意见和建议,为公司的长远发展贡献了力量。

三、工作不足与改进措施在过去的一年中,供销集团监事会也存在一些不足之处,需要进一步改进:1. 对公司治理结构的监督还需进一步加强。

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结

供销社监事会工作总结供销社监事会是经济管理的重要准则,其存在的意义在于督促企业在财务运营方面做出负责任的决定,同时进行有效的财务审计和督促用作解决企业管理中发生的问题。

因此,供销社的监事会起到了至关重要的作用。

一、基础工作总结(1)明确供销社监事会的职能:供销社监事会作为一个独立机构,其职能主要是制定供销社的财务管理规范,审查合理设置及管理供销社,督促财务风险管理,履行法定监督义务,以及对供销社重大财务决策提供咨询建议等。

(2)建立严格的供销社监事会机制:在实施供销社监事会制度的过程中,需要建立完善的信息报告系统、会议程序、组织机构、责任制度,特别是要加强对监事会成员的管理,提高监事会的廉洁性、严谨性和可靠性。

(3)完善供销社章程:供销社监事会必须根据供销社的特点,建立完善的办公章程,明确各种权利、义务和职责分工,使监事会能够有效地完成其工作。

二、财务审计总结(1)提高审计工作质量:供销社监事会对对供销社的财务审计工作要求高,在审计过程中务必加强客观性和独立性,提高审计工作的质量和水平。

(2)加强审计绩效考核:供销社监事会要定期对审计工作质量和审计绩效进行考核,以提高其审计效率和有效性。

同时,也要及时纠正审计出现的问题,保证审计工作的质量合格。

(3)关注新型审计环境:随着时代发展,财务审计将会进入一个新的审计环境,供销社监事会必须加强财务审计理念的研究,积极响应最新的技术发展进行改革,以确保审计客观性、专业性和有效性。

三、督促管理总结(1)加强管理决策的监督:供销社监事会应及时向管理层提出合理的咨询建议,督促管理层按照法律法规和公司制度进行管理决策,确保管理决策的公正性、可持续性。

(2)提高管理能力:供销社监事会要及时发现和消除管理活动中可能存在的风险,并不断发展和更新管理能力,以确保管理活动的高效性和可控性。

(3)加强风险管控:供销社监事会应对公司的财务风险进行统一的监督和管理,并采取有效的控制措施,以避免潜在的风险的发生,确保供销社的运营活动能够顺利有序的开展。

市供销社监事会某年工作总结及某年思路

市供销社监事会某年工作总结及某年思路

对企业风险点掌握不够全面,需进一 步深入了解和掌握
需要更加注重工作的系统性和前瞻性 ,提升整体工作水平
02
某年思路
工作目标与计划
目标明确性
制定清晰、可衡量、可达成的工 作目标,确保团队成员明确了解 自己的职责和期望成果。
计划灵活性
在制定计划时考虑到可能的变化 和不确定性,以便在遇到问题时 能够及时调整策略。
市供销社监事会某年工作总 结及某年思路
汇报人: 2023-12-26
目录
• 某年工作总结 • 某年思路
01
某年工作总结
工作概况
01Байду номын сангаас
02
03
04
完成监事会组织架构调整,优 化人员配置
制定并实施多项监事会工作制 度,规范工作流程
开展监事会成员培训,提升履 职能力
加强与相关部门沟通协调,形 成工作合力
THANKS
谢谢您的观看
工作亮点与成绩
01
成功组织多次专项检查 ,发现问题并及时整改
02
创新开展监事会工作, 得到上级部门肯定和表 扬
03
在规范企业运作、防范 风险等方面取得显著成 效
04
监事会成员积极参与各 项工作,履职尽责意识 明显增强
工作不足与反思
部分监事会成员履职能力有待提高, 需加强培训和学习
工作协调和沟通机制需进一步完善, 提高工作效率
工作策略与方法
策略创新性
采用创新的策略和方法,以应对供销 社监事会工作中的挑战和机遇。
方法有效性
确保所采用的工作方法能够高效地实 现目标,并注重方法的持续改进和优 化。
工作保障与支持
资源整合
有效整合内外部资源,包括人力、物力、财力等,以支持工 作的顺利开展。

2016年最新市供销社年度监事会工作总结

2016年最新市供销社年度监事会工作总结

2016年最新市供销社年度监事会工作总结2016年,我社监事会在市委、市政府的领导和上级社的指导下,紧紧围绕市社党委制定的中心工作,按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针,全面履行《章程》赋予的职能,不断实现监事会工作的规范化、制度化,为全市供销社系统的改革发展保驾护航。

现将我社监事会的工作情况总结如下:一、主要工作情况(一)争取政策支持,促进组织机构建设一是统一思想认识,列入议事日程。

市社党委对加强监事会组织机构建设高度重视,认为设立监事会是党中央、国务院和省委、省政府有关文件的明确要求,是供销社组织建设的重要组成部分,是新形势新任务的需要,把加强我社监事会组织机构建设作为今年的重点工作之一。

二是积极争取支持,建立健全组织。

为尽快健全我社监事会组织,市社党委积极与有关市委、市政府沟通,经过努力争取,市委组织部为我社配备了一名监事会专职副主任。

现我社监事会设有专职副主任一名,会员两名。

三是充分发挥作用,积极开展工作。

在建立健全监事会组织机构的基础上,我社监事会正在同级党组领导和上级社监事会的指导下,紧紧围绕供销社系统中心任务,发挥监事会优势,积极开展工作,努力开创监事会工作新局面。

(二)为贯彻落实中发[2016]11号文件,深入调查研究。

为进一步推动中发[2016]11号文件的落实,我社领导班子决定认真开展调研活动。

我社监事会积极参与当中,通过调研,更好的行使监事会的职能。

一是对基层社和企业的人事管理工作进行调查摸底。

专门成立了人事调整工作小组,到各乡镇基层社和企业摸底调查,调查内容包括各基层社和企业负责人的基本情况,工作职责,聘用合同期限等。

在调查基础上做出了人事调整方案,经过理事会和监事会共同讨论研究决定,对符合条件的人员实行续签聘用合同,不符合条件的作不予续约或解除合同处理。

这样一来,对基层的工作人员起到了警示作用,进一步强化了基层队伍的建设,为下一步深化综合改革提供人才储备。

供销合作社监事会工作总结

供销合作社监事会工作总结

供销合作社监事会工作总结供销合作社监事会工作总结一、工作目标及任务供销合作社监事会作为合作社内部监督机构,负责监督合作社的经营管理情况,保障合作社的正常运行。

本届监事会的工作目标是根据合作社的发展需求,严格遵守社会主义市场经济的要求,提高合作社的经济效益和社会效益,推动农民群众增收致富。

工作任务主要包括以下几个方面:1.对合作社的经营管理情况进行监督,确保合作社的合法合规运行;2.制定和完善合作社内控制度,防止合作社内部违法违规行为发生;3.参与合作社的重大决策和重要事项审查,保障农民群众的利益;4.加强与合作社经营管理人员的沟通和交流,共同推动合作社的发展。

二、工作内容及措施1.加强对合作社的监督本届监事会秉持着公平、公正、公开的原则,加强对合作社的监督力度。

定期组织开展监事会例会,听取合作社经营管理情况的汇报,对合作社的经济效益、社会效益进行评估和监督。

同时,积极参与合作社的业务活动,加强对合作社运营情况的了解,及时提出建议和意见,为合作社的发展提供指导。

2.完善内部控制制度监事会与合作社的经营管理人员共同制定和完善内部控制制度,建立健全内部审计机制,加强对合作社日常经营管理的监控。

定期组织内部审计检查,发现问题及时提出整改措施,确保合作社的经营管理行为符合法律法规,确保合作社内部制度的有效运行。

3.参与重大决策和事项审查监事会作为农民群众的代表,参与合作社的重大决策和重要事项的审查,保障农民群众的利益。

监事会会议前,及时收集和整理与决策事项相关的资料和信息,对涉及合作社经济利益的重大决策和事项进行审核、评估和监督,确保合作社的决策合理、合法,保障农民群众的权益。

4.加强沟通与交流监事会与合作社的经营管理人员保持密切联系,加强沟通与交流。

定期组织座谈会,听取合作社经营管理人员的工作情况、问题和需求,积极为合作社提供帮助和支持。

同时,监事会也积极向合作社经营管理人员传递政策信息、市场动态等方面的信息,为合作社的发展提供有益建议。

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2016年最新市供销社年度监事会工作总结2016年,我社监事会在市委、市政府的领导和上级社的指导下,紧紧围绕市社党委制定的中心工作,按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针,全面履行《章程》赋予的职能,不断实现监事会工作的规范化、制度化,为全市供销社系统的改革发展保驾护航。

现将我社监事会的工作情况总结如下:一、主要工作情况(一)争取政策支持,促进组织机构建设一是统一思想认识,列入议事日程。

市社党委对加强监事会组织机构建设高度重视,认为设立监事会是党中央、国务院和省委、省政府有关文件的明确要求,是供销社组织建设的重要组成部分,是新形势新任务的需要,把加强我社监事会组织机构建设作为今年的重点工作之一。

二是积极争取支持,建立健全组织。

为尽快健全我社监事会组织,市社党委积极与有关市委、市政府沟通,经过努力争取,市委组织部为我社配备了一名监事会专职副主任。

现我社监事会设有专职副主任一名,会员两名。

三是充分发挥作用,积极开展工作。

在建立健全监事会组织机构的基础上,我社监事会正在同级党组领导和上级社监事会的指导下,紧紧围绕供销社系统中心任务,发挥监事会优势,积极开展工作,努力开创监事会工作新局面。

(二)为贯彻落实中发[2016]11号文件,深入调查研究。

为进一步推动中发[2016]11号文件的落实,我社领导班子决定认真开展调研活动。

我社监事会积极参与当中,通过调研,更好的行使监事会的职能。

一是对基层社和企业的人事管理工作进行调查摸底。

专门成立了人事调整工作小组,到各乡镇基层社和企业摸底调查,调查内容包括各基层社和企业负责人的基本情况,工作职责,聘用合同期限等。

在调查基础上做出了人事调整方案,经过理事会和监事会共同讨论研究决定,对符合条件的人员实行续签聘用合同,不符合条件的作不予续约或解除合同处理。

这样一来,对基层的工作人员起到了警示作用,进一步强化了基层队伍的建设,为下一步深化综合改革提供人才储备。

二是对市优秀农业专业合作社展开调研。

市社监事会成员联同相关股室干部,分别对市粤宝农副产品流通专业合作社、市坪石供销社天堂生姜专业合作社、九峰镇绿峰果菜专业合作社和市九峰镇金利食用菌专业合作社等优秀专业合作社进行实地调研。

这些专业合作社在同行中表现突出,出产的农副产品都具有较强的市场竞争力,有的还获得市、省甚至国家级的荣誉称号,他们通过优化资源配置、创新生产科技、强化管理模式把专业合作社做大做强。

通过调研,了解发掘更多有潜力的专业合作社,对我社贯彻落实中发[2016]11号文件、制度综合改革试点实施方案、更好为“三农”服务有着较好的借鉴和推动作用。

三是向兄弟县社学习取经。

市社理事会、监事会和相关股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新丰、乳源等县市供销社交流学习。

每到一个地方都举行了交流座谈会,互通基本情况和当前贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的工作情况,学习他们好的经验和做法,推动市社在新一轮深化供销综合改革中抢抓机遇,知难而进,迎头赶上。

(三)加强监督检查,保障中心工作完成。

一是抓好资金申报,进行全程监督。

为贯彻落实中发【2016】11号文件。

市社成立了工作小组,经过认真研究,仔细斟酌,反复推敲,并根据市社实际情况,拟定了《市供销合作社联合社综合改革试点实施方案》,并经市政府审定后报送省供销社,今年10月省社已同意供销社社列入全省20个深化改革试点单位之一,并已下拨“新网工程”项目资金99万元,目前已在做项目策划工作。

为了确保完成这项任务,市社党委决定由监事会督促此项工程全过程,通过全程督导检查,促进了资金申报工作的顺利完成。

二是加强资产监管,保证资产增值。

为防止社有资产流失,实现社有资产保值增值,充分利用政府“三旧”改造政策,对梅花、黄圃供销社的土地进行盘活,监事会在加强资产监管方面做了大量的工作。

梅花供销社改造了2600平方米,并投入使用,黄圃供销社有6500平方米正在改造中,预计2016年底完成,确保了社有资产保值增值。

三是采取积极措施,化解历史债务。

监事会参与了市社历史债务清理工作,根据农业银行清理地方政府性债务时的情况,按照市政府的要求,申报了8家基层社、公司债务处理方案,市政府已原则同意借款500万元。

四是配合新网工程,完善网点管理。

“新网工程”涉及到市社的多方面工作,涵盖了主要经营范围,不仅是服务新农村建设的需要,而且是深化供销社改革、生存发展的需要。

近几年各级政府和上级社加大了对“新网工程”建设的力度,资金进行扶持,项目明确标准,数量下达任务,政策给予倾斜。

监事会为了保证“新网工程”任务的及时完成,对我社的全年目标任务进行了督导。

五是适应形势需要,抓好作风建设。

根据市委市政府对党员干部纪律教育学习月活动的精神,为了进一步严肃工作纪律,加强作风建设,提高工作效率,很好地服务供销社工作,监事会狠抓活动的落实和成效。

为保证活动的顺利进行,从方案的起草、组织学习、查找问题、问题剖析、整改措施、到活动总结,监事会都参与其中。

在次期间并对市社机关全体干部职工的到岗、在岗、出勤进行了多次的检查,对市直公司也多次进行了明察暗访。

通过这次活动过程,监事会在机关和系统内的工作得到了领导和职工的充分肯定,在系统内的的监督检查面进行了创新,作用得到了发挥,受到了市社党委的肯定。

二、存在问题2016年,监事会工作进展顺利,并取得了显著成效,得到了广大干部职工的拥护和欢迎。

但在充分肯定今年工作成绩的同时,我们还清楚地看到监事会工作存在的问题和不足。

主要是:(一)监事会工作重要性应该通过多种方法积极得到各级领导的重视和支持,在这方面还需要监事会各级领导干部的共同努力。

(二)监事会工作人员素质,应该在开拓性、适应性、全面性方面加以提高,适应以后监事会工作多方面的需要,保证进一步完成好各方面的监督检查任务。

(三)监事会工作在供销社发展中需要进一步拓宽监督检查范围,在反映情况、提出建议方面要针对性强,在以创新思路,开拓精神,发展观点来考虑监督检查问题的同时,要在全方位服务大局工作上有所创新。

三、明年工作计划(一)健全组织机构,搞好市社监事会组织建设。

(二)加强对市社重点工程建设项目督导、保障社有资产保值增值。

(三)继续抓好企务公开制度化工作,建立长效机制,规范公开形式,提高民主办社质量。

(四)深入调查研究,解放思想,开拓创新,配合“新网工程”建设,围绕中心工作,积极发挥监事会的监督作用。

首页12尾页2016年,区统计局在区委、区政府的统一领导和区人大的监督下,围绕区委、区政府的中心工作和统计工作要点展开全年工作。

现将今年工作简要总结汇报如下:一、做好全区社会经济发展的统计工作今年以来,我局围绕区委区政府年初预定的社会经济发展目标,深入展开各项经济发展统计工作。

经初步测算,2016年全区国民生产总值(gdp)预计140.3亿元左右(2010年可比价,下同),约增长1.0%,其中,第一产业约13.5亿元左右,约增长4.3%,第二产业81.7亿元左右,增长0.5%,第三产业45.1亿元左右,增长2.7%。

预计固定资产投资完成100亿元左右,约下降23.6%。

从以上数据可以看出,全区年度社会经济发展状况与年初计划有较大差距,主要原因有以下几个方面:一是国内外需求不足的大环境因素影响;二是工业、批发业均围绕钢铁、水泥、矿产等开展,基础建设的下行对我区工业、批发业影响甚大,因此今年全区经济下行形势难以避免;三是近两年新项目推进缓慢,今年新投产企业少,达到2000万元产值的更少,经济增长点不明显;四是固定资产投资减少,同比下降约35%,投资拉动明显萎缩;五是房地产市场不景气,商品房销售量下降。

在这个形势下,区统计局全体干部加强业务学习认真开展调查研究,做到应统尽统,力求做到真实反映我区经济社会发展情况。

二、顺利完成1%人口抽样调查工作根据2016年全国1%人口抽样调查国家方案和工作细则要求,我局按照区政府的工作布置,积极开展各阶段工作:及时成立了1%人口抽样调查领导小组,加强宣传调查工作开展的意义;督促各镇做好各项配套工作,选聘好调查指导员和调查员;全面开展“两员”业务培训,确保调查入户顺利,熟悉操作pda应用。

10月30日前按要求全面完成了摸底工作,11月15日前按要求全面完成入户登记工作。

在全区调查人员的共同努力下,区成为全市最早完成调查任务、出现错误最少的县(区)。

三、做好经济运行监测、预测和分析工作上年度末全区经济发展形势已经出现增速放缓的趋势,特别是韶钢公司预期今年将会大幅度减产,因此,区统计局年初就进入紧张工作状态,深入企业加强调研,加强对全区经济形势进行监测预警。

为统筹做好全年的统计工作,主要采取以下措施:一是及时向区领导报告经济发展进度和状况;二是加强与区各统计工作联席会议成员单位沟通,及时反馈相关数据,做好预警工作;三是做好全区全面经济发展监测和预测,及时提交分析报告。

区统计局全年共出版12期《统计月报》,实时按月度通报各类经济数据情况和经济运行数据简要评估分析;全年编印了18期统计分析和21篇政务信息,其中《省属工业遭遇骤降,季度回增态势渺茫》、《省市企业虽已筑底,半年企稳仍然困难》、《科学发展考核总结分析》、《经济下行压力加大,完成目标需更努力》等多篇分析得到区领导批阅并转发。

四、抓好统计“双基”建设工作按照省、市统计局有关开展乡镇(街道)统计基础规范化建设工作的要求,区统计局积极贯彻落实,从加强乡镇(街道)统计机构建设、统计队伍建设和统计工作建设等八个方面着手,有效地增强了乡镇(街道)的基础建设。

区统计局还把基层基础建设工作延伸到“四上”企业,通过分类指导、督导、检查等方式,要求“四上”企业全面建立统计台账,强化基层的统计工作,有效地推进了统计的“双基”建设,基本达到省局的要求。

一年来,区统计局在总体经济发展形势不乐观的情形下,克服种种困难,做好经济运行监测预警工作,向区委、区政府及各相关单位提供了及时、全面的统计服务,为全区经济平稳发展提供决策参考。

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