华润悦府石材培训
华润万象城-万象城超高品质的技术标准培训资料(doc 57页)[最新实用型资料]
![华润万象城-万象城超高品质的技术标准培训资料(doc 57页)[最新实用型资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/dff388e80029bd64783e2c69.png)
【华润万象城】最牛城市综合体：万象城超高品质的技术标准一、什么是综合体工程高品质？♊综合体商业建筑的高品质是基于顾客、租户和物业管理导向的，不仅仅是专家评价；♋高品质的内涵涉及多个维度，包括安全坚固、功能适用、美观精致、节能环保、易维护、耐久等六个方面；♌高品质一定是所有维度均好，并一定在美观精致、功能适用方面更突出，但如果其它四个方面中的某一方面很差，也形不成高品质；♍万象城定位是城市级的商业中心，是人员高密集场所，是综合体项目的核心，华润置地综合体工程项目管理研究的重点是万象城。
华润高品质购物中心高品质关键点万象城客户关注维度二、综合体工程主体结构万象城主体结构高品质要点主体结构是建筑物受力构件体系，是建筑物安全、稳定、可靠的载体和重要组成部分。
主体结构高品质是创各种建筑高品质的基础。
1、主体结构安全坚固、耐久（1）地基基础沉降符合要求，无不均匀沉降，地基处理控制较好。
（2）主体结构砼密实，尺寸准确，钢结构连接可靠。
（3）砌体组砌正确，构造柱、墙拉筋设置符合要求。
2、地下室超长结构施工技术，有效控制裂缝、渗漏质量通病的发生。
3、主体结构尺寸准确、方正，表面平整，内实外光，观感质量好。
4、钢构件制作加工精细，屋面装饰钢构、焊缝、连接件工艺精良。
5、机电线盒、槽、洞口预留准确，保护较好。
主体工程质量样板郑州万象城结构样板成都万象城结构样板2、地基基础质量样板郑州万象城基础底板3、钢筋4、模板电影院楼板模板柱模板5、砼成都华润大厦柱、墙、梁板砼梁柱节点砼6、砌体7、钢结构成都华润大厦型钢砼柱的型钢柱沈阳万象城冬天花园8、预应力三、综合体工程内装修1、购物中心中庭.购物中心中庭是是唯一或最重要的主动线，也是营造愉悦、优雅购物环境的重要载体。
购物中心地面石材是装修品质的最重要体现，应能历久弥新，不泛碱、不褪色、有光泽，无裂纹、无缺棱角、无鼓包。
玻璃拦河可使中庭视觉通透，玻璃应防爆，栏杆应防撞。
2、中庭扶梯装修-深圳万象城2、中庭扶梯装修-上海IFC扶梯装修越来越高档.新开的高档购物中心，扶梯装饰灯光更显得时尚。
华润悦府精装标准
⑥ 电梯五方通话对讲系统
⑦ 户外背景音乐系统
160㎡装标
1. 公共空间首层大堂及首层电梯厅 地面：石材 墙面：装饰墙面，局部石材 顶棚：石膏板+乳胶 公共空间地下负一、负二大堂 地面：地砖 墙面：墙砖 顶棚：石膏板+乳胶漆 2. 公共空间（电梯厅）标准层 地面：地砖 墙面：墙砖 顶棚：石膏板+乳胶漆 3. 消防楼梯间标准层 地面：一二三层地砖，四层及以上水泥砂浆 地坪 墙面：腻子刮白 顶棚：腻子刮白 4. 居室部分 玄关 地面：石材 墙面：墙纸 顶棚：石膏板+乳胶漆 柜体：订制玄关柜（励致或同档次
200㎡装标
主体部分 1. 结构形式：剪力墙结构 2. 保温体系：外墙外保温 3. 外墙做法：铝板+玻璃+外墙涂料，局部
石材 公共空间首层大堂及首层电梯厅 1. 地面：石材 2. 墙面：装饰墙面，局部石材 3. 顶棚：石膏板+乳胶 公共空间地下负一、负二大堂 1. 地面：地砖 2. 墙面：墙砖 3. 顶棚：石膏板+乳胶漆 公共空间（电梯厅）标准层 1. 地面：地砖 2. 墙面：墙砖 3. 顶棚：石膏板+乳胶漆 消防楼梯间标准层 1. 地面：一二三层地砖，四层及以上水泥
• 电视系统：起居厅及主卧室预留有线电视接口或网
络电视接口（开通服务需要与相关运营商单独签订
服务协议）
• 电话系统
•
起居厅设置一个电话，接口（开通服务需要
与相关运营商单独签订服务协议）
• 信息网络系统
•
起居厅、主臣、次卧室设置网络接口（开通
服务需要与相关运营商单独签订服务协议）
• 户内安防系统：
①起居厅设彩色可视对讲室内机（罗格朗或同档次）
产品信息
华润水泥2024年度企业文化专业培训课顺利举办
05
企业文化在华润水泥的落地实践
企业文化在战略发展中的作用
引领方向
企业文化为华润水泥的战略发展 提供明确的价值导向，确保公司 在复杂多变的市场环同的价值观和使命，企业文 化将华润水泥的员工紧密团结在一 起，形成强大的向心力和战斗力。
创新驱动
企业文化鼓励创新思维和行动，推 动华润水泥在技术创新、管理创新 等方面不断取得突破。
未来企业文化建设工作规划
1 2 3
完善企业文化体系 继续梳理和完善华润水泥的企业文化体系，包括 理念、制度、行为、物质等多个层面。
加强企业文化宣传 通过企业内部媒体、文化活动等多种渠道，加强 对企业文化的宣传和推广，提高员工对企业文化 的认知度和认同度。
推进企业文化落地 将企业文化建设与生产经营紧密结合，通过制定 具体的行为规范和考核机制，推进企业文化的落 地实施。
客户至上
01
华润水泥始终将客户的需求放在首位，提供优质的产品和服务，
努力满足客户的期望和需求。
用心倾听
02
员工们用心倾听客户的声音，关注客户的反馈和建议，不断改
进产品和服务质量。
真诚合作
03
华润水泥与客户建立真诚的合作关系，共同解决问题、实现共
赢，赢得了客户的信赖和支持。
06
总结与展望
本次培训课成果回顾
在培训前对参训人员进行更深入的需求分析，制定更加符合实际 需求的培训计划。
增加实践环节
在培训过程中增加更多的实践环节，让参训人员能够将所学知识应 用到实际工作中，提高培训效果。
加强培训后的跟踪评估
在培训后对参训人员进行跟踪评估，了解他们在实际工作中的表现， 及时发现并解决问题，确保培训效果得到巩固和提升。
华润水泥2024年度企业文化 专业培训课顺利举办
高层住宅立面公建化的设计及实施管控探讨
高层住宅立面公建化的设计及实施管控探讨发布时间：2023-02-15T05:18:12.695Z 来源：《工程建设标准化》2022年19期作者：李泳妍[导读] 住宅立面是公建化近年国内房地产开发快速发展下的新趋势，结合笔者实际项目经验李泳妍广州市城市建设开发有限公司广东省 510000摘要：住宅立面是公建化近年国内房地产开发快速发展下的新趋势，结合笔者实际项目经验，本文分析总结一些住宅公建化立面设计手法的共性和特点，并对公建化立面工程实施落地，从设计管理精细化管控层面进行简单探讨，为住宅公建化立面的发展，提供设计上和实施管控上的经验。
关键词：高层住宅、住宅立面公建化、设计手法、实施管控、精细化管控一、高层住宅立面公建化趋势1.1高层住宅立面发展随着土地资源紧张，目前国内一二线城市以高密度开发模式进行城市建设，新出让住宅地块大多是高层甚至超高层建筑，高层住宅立面对整体城市风貌占据相当大的比重，对城市形象举足轻重。
高层住宅立面在国内经历从以满足功能需要为主，到90年代房地产商品化后，开始一系列对西方符号和设计手法的拿来主义，到21世纪逐渐涌现了百花齐放的风格，包括有早期新欧式古典风格、中期的ArtDeco折中风格、新中式风格、现代都市风格等等，演变路径逐渐从繁复走向简洁。
住宅立面公建化是近年房地产开发过程中悄然流行的风格概念，以杭州为代表，分布在勾庄、临平、未来科技城、大江东核心区等一众新住宅，均有不少采用此类公建化立面。
1.2高层住宅立面公建化定义住宅立面公建化，顾名思义是“不像住宅而像公共建筑的住宅建筑”。
在建筑设计理论层面，暂未对住宅立面公建化有精确的定义，可以理解为“在不改变住宅原有功能的前提下，对处在城市特定区域的住宅外立面，利用公共建筑（如：剧院、商场等）外立面的做法进行设计与建造。
”从外观上，轮廓平整，没有凹进，具现代感，通长采用大面积玻璃结合铝板。
1.3高层住宅立面公建化类型按公建化程度可以分为公建化及半公建化两种，“立面全公建化的住宅，整体形态方正极简，外观接近玻璃幕墙写字楼的造型，表皮采用全幕墙搭配精致的金属装饰构件”，例如广州尚东铂悦府；“半公建化立面住宅仍然保留了一部分传统住宅的特征，会利用阳台等细部构件强化水平肌理，也会对主立面与山墙做虚实对比的处理”[1]，例如深圳华润润府、杭州融创涌璘府等。
阳泉华润工程管理培训需求
阳泉华润工程管理培训需求一、培训对象：工程部负责人、工程管理员、设计员；财务部负责人、造价员；物资部负责人及采购员等；施工单位负责人、造价员、相关施工人员。
二、培训时间：2月中旬三、培训需求：1）工程预结算。
①常规工程计价标准2.0版宣贯及常见问题解释（土质、地质、石头等级的确认存在一定的技术性，也有较多的异议。
如在多方无法形成共识的情况下，如何解决？）。
②零星工程结算（零星工程界定标准、结算标准如何制定等、有无可借鉴经验、实际如何执行等；如技术改造等零星工程，量小且远，结算费用低于施工成本，如何解决？开挖探坑等零星工程，按量结算还是按人工结算，有无依据和经验可借鉴？针对零星工程的专项登高机械租用费用是否可据实结算？）。
零星工程不包括在中标通知书及清单中,有别于分部分项工程,举个例子：平整场地、基坑开挖（人工土石方、机挖土石方等为分项工程）等为分部工程，它们不是零星工程。
零星工程也指不好利用计算规则和定额进行计价的造价相对较小的单项工程。
③包干价执行（公司工程量小且分散，施工难度大，且部分农村平房居民用户施工量差异巨大，是否必须执行包干价，可否据实结算？因客观原因，对庭院和户内分开施工的，如何结算？部分居民院落、房檐等位置架设的钢管很长、且高度多为2米以上，户内管与庭院管的区分点无法确认，是以厨房内外区分、还是以院落内外区分？）。
④工程签证的具体要求（时限要求、资料要求、照片要求等；）。
⑤穿越工程结算（地下土质如何确认？）。
⑥场站工程结算（相比常规工程，场站工程在竣工资料、结算等方面还有那些具体的要求？）⑦关于结算方面对施工单位竣工资料的具体要求。
2）工程招投标及询比价。
①集团招投标相关管理指引宣贯。
②工程、财务量价分离，具体是如何划分的？造价管理部门对价格管理的内容主要有那些？③小型工程（如小于50万的单项工程、安评环评等）的询比价工作的具体工作要求有哪些？是否由工程部门负责组织实施？3）物资管理。
幕墙石材施工方案培训资料
办公楼幕墙工程施工组织设计及施工方案编制人：审核人：编制日期：名目一、编制依据国家及山东省有关的施工技术标准及标准；玻璃幕墙工程技术标准?JGJ102-2021金属与石材幕墙工程技术标准?JGJ133-2021二、工程概况主体高度：42.300米，石材幕墙最高点为14米。
幕墙形式：石材幕墙，材料为25mm厚石材〔米白色和深灰色〕。
三、施工进度方案安排1、质量方案目标确保争创优良工程。
2、工期方案目标总工期：25天。
工程开竣工日期分不为：方案开工日期2021年月日，方案竣工日期2021年月日四、人员及设备配备方案1、劳务队伍人员配备方案依据该工程的工期要求和工作量，提早落实人力资源的来源，做好人务资源的统筹安排，选用素养高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证人力资源充足又不窝工。
需用顶峰期总人力资源58人。
1〕、人力资源专业工种配备：工程施工顶峰期方案投进总人力资源：58人，平均人力资源：42人。
人力资源专业工种配备表2〕、劳务队伍的治理〔1〕选择技术力量过硬，长期从事装饰工程施工的劳务队伍，并通过公司考核的优秀施工队伍，参与本工程施工。
〔2〕劳务施工队所有人员在正常施工期间，未经批准不得擅自离岗，以免对工程工期造成碍事。
〔3〕工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。
退场的施工队伍可留2-3人结算处理有关咨询题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，工程部上报公司有权进行经济及行政处分。
2、机械、机具设备方案施工现场专用机械〔工具〕设备表五、要紧分部、分项工程施工方案一、工程要紧材料：1、石材幕墙A：石材厚度为25㎜厚〔米白色和深灰色〕B：石材幕墙不锈钢干挂件：宽50mm长70-100mm不锈钢厚4mm。
C：钢材：次龙骨L40X40X4角钢；〔所有钢材为镀锌防腐处理〕D：密封胶：相互留缝填充建筑硅酮石材耐侯密2、外墙石材：A：石材：900×1200不等；二、石材安装〔一〕石材安装工艺流程：1、开箱检验、分类堆放幕墙部件由工程部质量检查员领导，各专业施工队检查员参加，按不同幕墙种类及部件分类，依据加工图纸及施工图纸及材料报验要求，进行检验。
李伟、华润置地（郑州）有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书
李伟、华润置地（郑州）有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】河南省郑州市中级人民法院【审理法院】河南省郑州市中级人民法院【审结日期】2021.04.09【案件字号】(2021)豫01民终4459号【审理程序】二审【审理法官】张晶晶【审理法官】张晶晶【文书类型】判决书【当事人】李伟;华润置地(郑州)有限公司【当事人】李伟华润置地(郑州)有限公司【当事人-个人】李伟【当事人-公司】华润置地(郑州)有限公司【代理律师/律所】苗世杰辽宁贤齐律师事务所;袁韶光北京德和衡律师事务所;张泽贤北京德和衡律师事务所【代理律师/律所】苗世杰辽宁贤齐律师事务所袁韶光北京德和衡律师事务所张泽贤北京德和衡律师事务所【代理律师】苗世杰袁韶光张泽贤【代理律所】辽宁贤齐律师事务所北京德和衡律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】李伟;华润置地(郑州)有限公司【本院观点】李伟与华润置地签订的《商品房买卖合同》及补充协议系双方当事人真实意思表示，不违反法律法规的禁止性规定，合法有效。
【权责关键词】无效撤销代理违约金过错合同约定基本原则反证证明力证据不足证据交换关联性质证证明责任（举证责任）举证不能的后果诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明的事实与一审法院认定的事实相同。
【本院认为】本院认为，李伟与华润置地签订的《商品房买卖合同》及补充协议系双方当事人真实意思表示，不违反法律法规的禁止性规定，合法有效。
华润置地向李伟交付的房屋通过了工程竣工验收并取得竣工备案表，房屋的配套基础设施和公共设施按照合同约定内容已完成、前期物业管理已经落实的要求，符合交付条件。
李伟主张的其他质量问题，不属于双方补充协议中约定的“房屋主体结构存在安全隐患、其他影响质量致使房屋不能正常使用的”情形，并不影响交付使用。
一审法院驳回李伟要求华润置地支付逾期交房违约金的诉请并无不当。
无效成本管理及变更管理
1. 变更的分类分析
设计 变更
变更
工程 变更
二、如何做好变更管理
施工图纸内容变化 产品技术要求变化
影响工程量计算 影响工程造价 施工内容、范围、工艺更改
1.1 设计变更的分类分析
二、如何做好变更管理
设计变更
内容
产生原因
产生后果
包含产品标准、 • 设计标准改变；
1
功能布局、设计 • 技术要求改进； 效果、面积指标 • 市场原因；
变更事项
8 合同约定的其他情况
9 合同以外增加的工作量
产生原因 • 设计变更
• 合同约定
• 甲方要求变化 • 现场条件变化 • 合同约定 • 合同外
产生后果 • 成本增加 • 工期延长
• 成本增加
•工期变化 （可能影响成本） •成本变化
•质量变化； •工期变化； •成本变化。
无效成本管理及变更管理 二．如何做好变更管理 1. 变更的分类分析 2. 做好变更管理的重要性 3. 做好全过程的变更管理
合约管理部：合同标准条款、特定条款、工程量清单
二、如何做好变更管理
招采阶段变更管理案例
案例：合同中单项价款没有进行完善预估及细化约定，导致后期扯皮
青岛华润中心项目悦府一期展示区工程招采阶段合同中未约定石材 铺装45度倒角费用，后设计出于对景观效果的要求，增加45度倒角。后 期谈判确定价款，导致不必要的扯皮现象。
在变更管理及签证管理的全过程充分发挥工程监理的作 用，对变更的合理性、合法性、责任归属等各个方面进 行审核和判定。
二、如何做好变更管理
意 见 与 建 议
竣 工 验 收 阶 段
对工程全过程中发生的变更资料进行留底并总 结，以作为认价和付款的依据；
QC提高超高层住宅混凝土外墙一次验收合格率培训资料全
36层超高层住宅，D座、E座为54层超高
层住宅，F座为54层超高层公寓，一层为
架空车库、商业及社区配套。总建筑面积
约24.4万平方米，建筑高度≤200m。
结构类型：框架结构、剪力墙结构。
2.
本工程6栋塔楼皆为剪力墙结构，楼层3层及以上为标准层，标准层层高为3.15m，外墙剪力墙较多，外墙墙身厚度为200mm至600mm。
2)QC小组成员娄涛在2015年6月5日对公司的一些先进项目进行调查，调查结果显示类似工程混凝土外墙分项工程一次验收合格率最高可达97%，高于本小组目标，结果见表：
表4-
1
文峰华庭
93%
2014年
竣工
2
万科壹海城
97%
2015年
竣工
3
大涌新城花园
92%
2015年
在施
绘图人：娄涛日期：2015年6月5日
综上所述，QC小组全体成员认为确定的目标能够实现。
第五章
QC小组成员曦于2015年6月10日通过现状调查，召开究归纳，从人、机、料、法、环五个方面对混凝土外墙施工缝错台的原因展开讨论分析，并绘制鱼刺图。
图 5-
绘图人：曦日期：2015年6月10日
第六章
10.
6.
QC小组成员露在2015年5月15日对我司施工4个类似工程的混凝土外墙的一次验收合格率进行了初步的调查统计，平均合格率为90 %。离项目的要求有5%的差距。
7.
调查的结果为外墙混凝土分项工程一次验收合格率为90％，离项目的要求有5％的差距。因此，我们QC小组选择了“提高超高层住宅混凝土外墙一次验收合格率”为课题进行QC活动。
根据鱼刺图，小组成员姬仲耀在2015年6月17日绘制了要因确认计划表。
【华润】大型商业项目精装修工程管控要点讲解(图文并茂)(7)-已解锁 (1)
玻璃缝打胶饱满、均匀
地弹簧采用钢架固定
高品质落实——C标段施工样板
软膜天花位置消防点位安装 电梯门上部与石材分缝一致
3M贴膜墙面凹槽整齐 石材墙面分缝一致
高品质落实——D标段施工样板
末端点位一条线
手纸盒与墙砖对缝
墙面石材结晶光亮
电梯门上部、按钮盒与石材分缝一致 坐便、按钮对砖中
高品质落实——拦河工程
钢构氟碳漆完成后焊接钢板
安装螺钉外露
高品质落实——软膜天花
目前多数万象城吊顶均采用软膜天花，但实际施工中场出现问题，关于 此软膜材质，市场上有两种选择： 软膜B级软膜天花材质：纳米聚氯乙烯。特点：面层干净、发光效果较 佳；造价较低，施工容易；消防等级低； B级防火软膜天花适应温度： -25至45℃。 软膜A级防火软膜天花材质：特殊处理的玻璃纤维和氟树脂及维纶纤维。 特点：面层干净、发光效果较佳；造价较高，比B级膜每平米增加近180 0元造价；消防等级高，符合万象城吊顶消防规范； A级防火软膜天花适应温度：-50至100°C。 下表是软膜天花与普通天花对比：
在装修设计上主要是采用铝板、不锈钢、石材、玻璃、石膏板等硬质材料为主饰面，以直线 和弧线划分平面、立面、空间，拼缝接口位置以留缝或直拼处理，体现一种强烈的简洁、统一、 现代的设计风格。因此，对材料的加工精度和现场的安装精度提出了很高要求，对一些传统施工 工艺的做法也需要进行部分调整和改进。
万象城是高档精品商场，装修要作成精品工程，还必须其他专业施工单位的密切配合。走廊 吊顶内的管线管道很多，防火卷帘必须合理安排，以免影响设计吊顶标高不能实现，另外灯具、 风口、喷淋头必须有规律的排列精确到位，才能共同做出精品工程。
高品质落实——防火卷帘收口
目前防火卷帘施工单位整体施工水平都不高，卷帘因卷轴、帘布等结构组成导致防火卷帘精度不高，每次 升降后底板平面都会发生变化，故所有万象城的防火卷帘底板收口都多少存在不美观的问题，这是万象城 精装修工程需要攻克的一大难题。
无锡悦府平层豪宅产品与服务价值梳理
•【第四章】建筑设计价值
意大利定制级阿鲁克门窗系统 原装进口意大利阿鲁克门窗系 统，皇室品质，工艺精湛，设计高 贵，并专为悦府于意大利原厂定制独 一无二的全套整体配色。
全定制的尊贵铁艺大门、栏杆 为彰显项目的品质与品位，除选 用国际一流品牌精装外，社区内的每 一处铁艺大门、雕花围栏都是聘请国 内知名铁艺公司，特别设计花纹、图 案，专为悦府定制，细微之处尽享尊 贵与奢华。
斥资4000万，打造社区入口到住宅区的林荫大道，长约380米，宽约6米，整体用丰 富、珍稀的百年银杏与高大白蜡树组成。成就出由林、道、墙共同打造的尊崇仪仗。
【第二章】规划价值
施华洛世奇打造的水晶泳池
室内泳池立面不惜重金，大量采用世界第一水晶品牌——施华洛世奇散落 镶嵌于池壁，让精彩人生绽放无限光芒，水晶池的命名便由此而来。
•【第二章】规划价值
作为华润置地旗下最为高端的产品，悦府项目总占地面积约10.43万 平方米，总建筑面积约33.54万平方米，10栋楼南低北高，呈围阖式的 布局，既能景观绿化率的最大化，又能使每位业主均可得到均等的景观 资源。项目配备无锡顶级私家会所，配备内外双泳池，顶级私房菜馆， 私家教练瑜伽馆和健身馆。
【第六章】顶级精装价值
悦府选用世界高级卫浴洁具品牌——唯宝（楼王）、科勒（非楼王）、汉斯 格雅的产品，极致工艺宛如铂金般熠熠生辉，尽显生活光彩。
【第六章】顶级精装价值
德国汉斯格雅 1901年在德国希尔塔赫创立汉斯格雅公司。由于特有的精益求精、 精工细作和严谨认真的工作作风，凭借对水“这一生命源泉的热 爱”，成为蜚声国际的知名公司。
悦尽繁华，府揽天下
——悦府产品与价值梳理
目 录
• • • • • • • • • • 【序言】 【第一章】区位价值 【第二章】规划价值 【第三章】景观价值 【第四章】建筑设计价值 【第五章】选材用料价值 【第六章】顶级精装价值 【第七章】室内空间价值 【第八章】服务价值 【第九章】开发团队
顶级豪宅体验营销专题报告
改变，从这一刻开始CHANGE FROM THIS MOMENT顶级豪宅体验营销专题报告事业七部营销D组邱亨富2016年8月目录Part1:豪宅营销接待体验的价值何为体验式营销？）是站在消费者的感官、情感、思考、行动和关联等·消费者在消费前、消费中和消费后的体验才是购买行为与品牌经营的关键体验对于营销的价值思考 客户角度：①从客户需求着手，加强体验与关怀 思考维度市场案例：卓越前海壹号体验营销Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Part2:豪宅客户的体验需求分析顶级豪宅客户案例｜深圳湾1号深圳湾1号（617㎡）成交客户客户性别： 男 性格特征： 务实精明 客户年龄： 50~55家庭结构： 三口之家 职位： 国际顶级软装公司董事长居住区域／工作区域： 福田／珠三角 认知途径： 三级转介置业目的：换房自住终极置业对项目的认可点：稀缺、圈层、品质、未来成交描述：客户常年从事实业经营，非常精明务实。
原本准备投5000万左右买华润悦府，房子都看好了。
由于是终极置业，非常慎重。
因此找到中介公司（中原红树湾分行），对比湾区一二手房项目及价格。
三级市场向客户推荐了深圳湾1号。
销售团队根据客户情况，先推雅布520m2（约9000万），然后再推T4楼王单位。
因为客户从事顶级品牌软装多年，懂行识货，对于项目的品质感非常认同。
针对客户为换房自住且为终结置业的关键特征，销售团队向客户重点说明深圳湾1号的品质感、高端圈层以及私密性，是华润悦府等其他项目无法比拟的，引起客户内心共鸣。
客户觉得为了终极置业的高端圈层、高品质、高私密居住空间，以及孩子未来资产，值得多花几千万。
客户特征客户需求企业董事长、国际视野、务实精明、终极置业地段和景观稀缺性、圈层影响力、产品品质感深圳湾1号（430+520）m 2成交客户客户性别： 庄先生 行业 金融投资、资产管理客户年龄： 47 到访次数： 4 职位： 企业主 购买目的： 第二居所 认知途径： 转介付款方式：一次性对项目的认可点：雅布作品、景观视野成交描述：之前T6的时候通过转介了解深圳湾1号，过来看过T6高区单位，觉得300~330㎡单位面积段比较小，一家人住不够，原本想给小孩一人一套，但是不满意样板房风格。
【2020深度研究】豪宅价值体系梳理及案例分享
具有成熟富人生活理念 具备成熟完备的硬件支撑体系， 关键点放大将豪宅价值演绎到极 致
什么是豪宅？
有没有具体标准？
目录
CONTENTS
1 豪宅发展状况 2 豪宅价值体系梳理 3 豪宅案例分享
豪宅项目价值体系模型说明
（1）模型构建原理
项目从拿地、建设、销售，实现从“面粉”到“面包”的演变，完成土地增值及价值兑现过程， 最终实现市场验证的产品价值。 我们认为：产品价值＝先天禀赋 X 后天雕琢 X 文化塑造 以上，三个维度相辅相成，通常我们将三个维度进行分等级划分，用以豪宅价值梳理
略
区 域 定 位
区 域 交 通
区 域 配 套
区 域 发 展
自 然 景 观
城 市 景 观
人 文 景 观
布 局 与 主 题
主
私 密 性
面 积
题 与 特
色
用 材 与 工 艺
首 层 大 堂
标 准 层 电 梯 间
车 库
车 库 大 堂
架 空 层
梯 户 比
空 间 尺 度
功 能 创 新
装 修 品 质
装 修 用 材
毛 坯
雕塑-燕归巢
风水石
路牙石
深圳中心·天元价值体系
10.精装修：云集国际顶尖品牌
全部采用国际顶尖奢侈品牌产品或国际一线品牌顶级产品，厨房橱柜及厨电，更全套配置顶级品牌产品，不参杂 其他档次产品，打造深圳豪宅市场精装标杆。
软体浴缸（卡力仕)
五金（当代）
深圳中心·天元价值体系
11.物业服务：五星级酒店尊享，三大礼宾级定制式服务
深圳中心·天元价值体系
6.大师团队：凝结100个世界顶尖团队智慧 开深圳之先
由SOM、CALLISON、KPF、L&O、SWA、MVA、WSP、LPA、HBA等36家国际一流团队联袂打造，共筑都会梦想。
(2024年)华润企业文化培训
20
稳健经营，持续发展的财务管理理念
风险管理
建立健全风险管理体系，防范和控制企业经营风 险。
资金管理
合理规划和使用资金，确保企业资金的安全和流 动性。
投资决策
遵循审慎原则，进行科学的投资决策，实现企业 可持续发展。
2024/3/26
21
05
华润企业文化在员工 成长中的作用
2024/3/26
22
培养员工职业道德和职业素养
强调诚信、责任和敬业精神
华润企业文化注重培养员工的诚信意识、责任感和敬业精神，使员工在工作中 始终保持高度的职业道德。
塑造良好职业形象
通过企业文化培训，员工能够了解并遵循华润的职业行为规范，展现出良好的 职业形象。
2024/3/26
23
提升员工专业技能和知识水平
2024/3/26
提供专业培训课程
华润企业文化培训包括针对各岗位 的专业技能课程，帮助员工提升专 业能力和知识水平。
具备专业素养，提供专业服务
不断学习，提高专业水平
以专业精神对待工作，赢得尊重和信任
2024/3/26
10
创新：动力之源
鼓励创新思维，探索新的商业模式和 竞争优势
保持开放心态，接受新事物和新思想
2024/3/26
勇于尝试，不怕失败，从失败中汲取 教训
11
03
华润企业文化行为准 则
2024/3/26
2024/3/26
29
以企业文化建设促进企业可持续发展的展望
2024/3/26
形成独特的企业品牌形象
通过加强企业文化建设，形成独特的企业品牌形象，提升企业在市场 上的知名度和美誉度。
增强企业内部凝聚力
幕墙冬季施工方案(华润悦府)
目录一、编制依据1二、工程概况2三、冬期施工的时间及内容2四、冬期施工准备工作3五、冬期施工技术措施4六、冬施安全措施5七、冬施质量保证措施6八、冬施消防措施7一、编制依据✧业主发放的《大连金地云锦B区幕墙工程招标文件》；✧业主发放的《大连金地云锦B区幕墙幕墙工程》幕墙招标图纸和《技术要求》；✧业主发放的《答疑文件》；✧我司对本工程现场的实地勘查；✧建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210—2001）；✧建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001);✧《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》;✧《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》；✧中华人民共和国高处作业吊篮标准GB 19155—2003；✧钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001).二、工程概况1、工程基本概况2、幕墙冬期施工是工程质量事故的多发季节,质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出,施工计划和准备工作的时间性很强。
为确保在冬期中能进行正常的施工生产，保证工程质量不受季节性气候的影响，特制定本方案用以指导施工。
三、冬期施工的时间及内容1、根据JGJ104《建筑工程冬期施工规程》规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续五天高于5℃时解除冬期施工。
2、冬季施工期间随时有可能遇到大风、大雪、寒流等气温急剧下降的恶劣天气,每次寒流天气虽短,但气温平均下降5℃～10℃左右，这是冬施的关键，出问题的可能性最大。
为确保工程质量，降低成本,以求合理的经济效益，参考多年冬施经验，在严冬季节基线气温下降到—15℃以下时，暂停施工，躲过寒流，待气温回升后,再进行施工。
对施工部位未能达到抵抗冻害的成品，必须加强施工保温措施,预防可能发生的质量事故.对确实不能停工需继续施工的工程项目，需经公司总工程师审批同意，并采取相应可靠的防冻措施和施工方法，方能施工.故工程各级管理人员,要随时注意天气的变化，作好每天的气温记录,合理安排工序搭接，确保在冬施期间安全、质量无事故。
华润置地高层外立面风格研究50p
阳台栏杆分为两种主 要采用暖灰色仿石 漆， 一部分采用铁艺栏杆
基座
1-2层为基座部分， 局部3层，墙体、勒 角、线脚均采用采 用亚光面卡拉麦里 金花岗岩，强调建 筑的厚重感
折衷主义立面风格设计法则 材料和细部做法
风格复制
英伦立面风格设计法则 立面划分与细部控制
采用平顶与坡顶相结合。 入口通过山花、柱式等元素的设计强化入口的标识采用孟莎顶，角度成60度；立面
中间运用山墙处理手法，通过采用法式廊柱、雕花、 线脚等手法突出立面中轴线。
风格复制
法式风格
屋顶
坡屋面采用深灰 色金属瓦，稳重 大方。
檐口及顶部两层 墙身、线脚均采 用亚光面卡拉麦 里金花岗岩。
涂料
GRC
GRC
GRC
GRC
—— 面砖 面砖
—— 涂料 涂料
墙身 同上 同上 涂料/铝板 同上 同上
涂料 面砖 真石漆 真石漆 面砖 面砖 涂料
建 筑 部 位
中 段
阳台 栏杆
同上
同上
玻璃 铸铁
铸铁 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
玻璃 铸铁
线脚 同上 同上 涂料/铝板 同上 同上
Art Deco 立面风格设计法则 材料和细部做法
法式立面风格设计法则 立面划分与细部控制
风格复制
立面划分
竖向划分：结合平面形式，立面在竖向上分为三段， 中轴对称，通过大的块、面关系使建筑充满立体感 和空间感。
水平划分：利用线脚界定轮廓，将立面划分为基座、 中段和顶部三部分，约为1：8：2的关系。并通过 细部刻画，使建筑富有变化的同时又构成一个和谐 的整体。
墙面石材干挂工程的安全生产培训
安全培训墙面石材干挂工程的安全生产培训墙面石材干挂工程的安全生产培训旨在全面提升员工的安全意识，掌握基本的安全生产知识与技能，熟悉岗位安全操作规程及应急措施，确保工程过程中的人身安全和财产安全。
以下是具体培训目标：1. 提升员工安全生产意识（1）使员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一，预防为主”的思想。
（2）培养员工遵守国家法律法规、企业规章制度和安全生产操作规程的良好习惯。
（3）提高员工对潜在安全风险的识别和防范能力，降低事故发生的概率。
2. 掌握基本的安全生产知识与技能（1）使员工了解墙面石材干挂工程的特点、施工流程及安全生产要求。
（2）让员工掌握石材干挂工程中常用的安全防护设备、工具和材料的使用方法。
（3）培训员工掌握事故发生时的紧急处理方法和自救互救技能。
3. 熟悉岗位安全操作规程及应急措施（1）使员工熟悉墙面石材干挂工程的各项安全操作规程，确保施工过程中的人身安全和工程质量。
（2）培训员工掌握石材干挂工程中可能出现的突发事件应急预案，提高应对突发事件的能力。
（3）让员工了解各类安全事故的成因、预防措施和应急处理流程，降低事故损失。
4. 提高员工安全素养和团队协作能力（1）通过培训，提高员工的安全素养，使他们在日常工作中能够自觉遵守安全生产规定。
（2）加强员工之间的沟通与协作，提高团队整体的安全意识和应急处理能力。
（3）培养员工在遇到安全问题时，能够主动承担责任，积极参与事故防范和应急处理。
二、培训内容1. 安全生产基础知识（1）国家和地方安全生产法律法规、政策及标准。
（2）石材干挂工程安全生产的基本要求、施工流程及关键环节。
（3）石材干挂工程中常见的安全事故类型、成因及预防措施。
2. 岗位安全操作规程（1）石材干挂工程各岗位的安全操作规程及注意事项。
（2）安全防护设备、工具和材料的使用方法及维护保养。
（3）现场施工中的安全防护措施，如：高处作业、电气安全、机械操作等。
3. 风险识别与隐患排查（1）石材干挂工程潜在风险的识别方法及防范措施。
华润(中心)项目二期裙楼幕墙石材安装技术分析
华润(中心)项目二期裙楼幕墙石材安装技术分析摘要：论述根据多年经验对沈阳华润（中心）项目二期裙楼幕墙工程石材安装的专项技术分析。
关键词：石材幕墙；设计特点；施工安装中图分类号：u655.4文献标识码：a文章编号：引言：沈阳华润（中心）项目二期项目位于沈阳市沈河区青年大街与文艺路交界处西南角，是由一栋高层酒店与商业裙楼组成的综合性建筑。
该幕墙项目主要是裙楼幕墙施工，施工范围包括全隐框玻璃幕墙、横明竖隐半隐框玻璃幕墙，铝合金板幕墙、铝合金百叶、石材幕墙等。
玻璃幕墙全部采用铝合金包钢结构支撑构件，石材幕墙为通槽式铝合金挂件与不锈钢背栓式挂件两种固定方式组合而成。
由于该石材幕墙在设计及安装上有一些不同于普通石材幕墙的特点，因此，现对该石材幕墙的安装进行技术分析。
1．设计特点该石材幕墙由于建筑师采用了三种不同品种的石材(黄金麻、宝金石、孔雀绿)拼接组合而成，并且拼接不同于常见的横竖对缝设计，横向与竖向分格均不相等。
另外，由于石材采用通槽式挂钩及挂架（见下图节点），挂钩及挂架均为通长设置，石材纵向分格小，横梁密集，背侧有镀锌防水钢板及保温棉，工序繁多。
任何一道工序稍有偏差，就会导致石材无法与挂架紧密配合，缝隙不均匀，一是影响安装进度，更影响石材完成后的外观质量，这些都为现场施工增加了一定难度，对施工安装的技术水平提出了更高的要求。
2施工安装：在施工安装过程中，工人必须根据技术交底进行施工安装，严格按照以下程序进行安装并控制安装过程中的偏差，保证施工质量。
2.1埋件施工：埋件的埋设根据结构计算由设计师出具埋设方案，采用化学药剂和锚固筋固定, 作法是在砼结构中钻孔塞入化学药剂，然后插入配套螺杆，待锚固剂强度达到要求时，再将后补埋板与锚固筋固定在一起。
钻孔时要严格控制孔的深度和锚筋的植入深度,在注入锚固剂前必须对钻好的空进行清理，保证结构与锚固剂的粘结强度。
操作步骤如下：（1）根据设计要求用冲击钻在砼结构上钻孔，钻孔的深度必须按照设计要求钻；（2）使用毛刷或风筒将孔清理干净，孔内不得有余灰或积水；（3）按所需用量提取配套锚固剂，并拌和均匀塞入孔中，并将锚固筋用榔头敲入孔中，使锚固筋与锚固剂粘结牢靠，等锚固剂与混凝土及锚固筋锚固强度达到一定时间后，将锚板与锚固筋点焊固定；（4）将锚板固定在正确的位置，检查锚板位置合适后，满焊固定；（5）再次确定埋件安放正确后，去渣除锈，刷防锈漆两道进行防护。
幸福里项目质量安全检管理经验分享课件
问题销项表
华润置地沈阳大区
25
可视化
学习交底 一次做对 厂家及班组考察 过程管控 可视化
2014年、2015年，总部可视化管理试点工作完成并正式启动进行。
华润置地沈阳大区
26
学习交底 一次做对 厂家及班组考察 过程管控 可视化
可视化
项目在大区指导下，开始进行可视化前期准备工作。包括制定可视化管理清单、编制可视化管理手 册、在总包技术要求中纳入可视化管理要求等。
前期策划
工程管理规划
3轮修改，大区评审 9个方面的前期规划
8个重难点及风险 明确大区第一质量目标
工程管理规划经过内部3次修改及大区管理层评审通过，将四期所面临的开发手续办理、周边配套设 施建设、拆迁、质量管理等8个重难点及风险进行了分析，明确质量管理进入大区前三名的目标。
总包技术要求
总结以往分期经验 分判明确
四期
97.59（3）
二期
80.94
二期
79.79
二期
75.67
二期
78.15
四期
92.34（2）
华润置地沈阳大区
5
1
引言
2
项目概况
3 质量管理经验分享
4 安全管理经验分享
5
结束语
华润置地沈阳大区
6
过程检及交付检数据
四期过程检
检查项
综合得分
截面尺寸
0/30
平整度
2/90
垂直度
0/90
洞口尺寸
1/10
新团队 新标准
➢ 总包、监理管理团队成本均为第一次 接触华润项目；
➢ 组织对华润高品质标准、瑞捷检查标 准进行内部学习交底，自2015年， 组织体系交底、专项交底、标准学习 等近20次，分阶段考试4次。