人资经理岗位职责说明书

企业岗位职责说明书范例

1、岗位概况

岗位名称人资经理所属部门人资部岗位定员 1

直接上级副总经理隔级上级总经理直接下级人资主管隔级下级人资专员可晋升岗位副总经理可轮换岗位行政经理2、职责与工作任务

职责一职责表述：规划与目标

工作

任务

1. 根据公司战略发展长远规划，分析和把握公司现实人力资源状况，通过

组织对人力资源数量、质量和结构的分析，对人力资源战略发展规划提出建议；

2、组织调研、沟通，了解业务部门对各类人力资源的需求信息，制定年度

人力资源需求计划；

3、结合公司年度经营目标，编制本部门年度工作计划，并进行合理分解与

安排至月计划中；

职责二职责表述：组织制度建设

工作

任务

1、根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，

以满足组织对人

力资源的需要，实现人力资源的最佳配置；

2、对向中层管理人员/关键岗位任职人员的招聘条件和任用标准提出建议；

3、把握组织对人力资源的管理需要，有计划建立并持续完善现代人力资源

系统化管理制度，

理顺人力资源管理组织机构和业务流程。

职责三职责表述：招聘与面试业务管理

工作

任务

1、负责组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程，并确保制度和

流程的有效运营；

2、协助招聘/培训主管进行年度用工需求调查，并结合公司年度目标及调查

内容，制定年度人力资源需求计划，且对计划的实施、调整负责；

3、审核并批准招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范；

4、负责组织建立公司招聘面试题库和笔试题库，并对题库的及时更新进行监督；

5、参与管理人员/关键岗位人员面试甑选，并对甄选提出评估建议；

6、监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的座谈工作，确保招聘达成率的完成。

职责四职责表述：培训管理

工作

任务

1、负责组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有

效运营；

2、协助招聘/培训主管进行年度培训需求调查，并结合公司年度目标及调查

内容，制定年度培训规划及培训预算，且对规划和预算的实施与运用、调整负责；

3、负责指导招聘/培训主管对培训方案与师资的甄选标准，并对实施培训的

组织、协调、过

程控制工作给予支持；

4、内部师资系统的建立与开发，针对内部师资的研究领域，协助其开发新

的课题，以满足公司人才培训的需求；

5、监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学

习情境掌握、行政支持的到位情况，确保培训出勤率与效果达成率的完成；

6、协助岗前培训工作的实施完成工作。

职责五职责表述：绩效管理

工作

任务

1、负责组织制定绩效管理制度及绩效流程，并确保制度和流程的有效运

营；

2、协助薪酬/绩效主管组织有关人员对每月汇总的绩效结果进行诊断与问题

研究；