XX街道项目推进汇报材料

全力以赴推进转型攻坚克难冲刺四季

——XX街道项目推进情况汇报

各位领导、同志们：

今年以来，xx街道紧紧围绕抓重大项目建设推动发展的宗旨，根据区委、区政府《关于推进重大项目工作的意见》文件精神以及年度目标任务要求，依托重大项目这一核心，抓项目带动产业升级，靠项目促进结构转型，倚项目提升经济总量，梯次递进，多元支撑，经济和社会各项事业持续快速发展。截止9月底，街道完成全社会投入亿元，占年度计划的%，其中：区考核重大项目完成投资亿元，占年度计划的%；重大项目投入占全社会投入的%。

进入今年的冲刺阶段，“退城进园”时间仍然紧迫、拆迁安置压力仍然巨大、项目建设任务仍然繁重。xx街道各级部门进一步加大工作力度，进一步营造浓厚氛围，进一步加强督查考核，全力冲刺四季度，确保重大项目快速推进。

一、突出重点，狠抓薄弱环节。采取具体有效措施和办法，有针对性的加强对重大项目的协调管理和服务，确保重大建设项目任务的完成。XX要力争按时序要求完成拆迁，为项目建设奠定良好基础；其余新开工项目要加快办理各项审批手续，积极做好开工前的准备工作。续建项目要及时帮助解决项目建设中的问题和困难，促其加快建设进度；对建设进度较慢的XX项目，要认真分析问题，查找原因，采取措施，赶超进度。

二、跟踪服务，深挖开发潜力。及时协调解决项目开发、履约和施工过程中存在的问题,努力做好对重大项目的跟踪服务工作，一是加强与开发单位的沟通联系，积极协助项目单位做好前期手续办理、项目施工

等工作。跟踪服务，引导开发商吃透政策，深挖开发潜力。二是积极对上协调争取，为开发商排忧解难，解决实际困难，为重大项目建设争取更多的支持，营造良好的外部环境，保证其顺利推进、稳定产税。

三、落实责任，加大督查力度。进一步落实街道领导联系服务重大项目工作制度，主要领导亲自挂帅抓协调，班子人员全参与抓推进，各部门科室职责到人，对项目建设实施动态管理和全程跟踪督查，围绕促进项目落实，加快工程进度，实现项目建设最大投资量等方面内容，明确目标，层层分解，专人负责，落实责任。在街道成立重大项目推进领导小组基础上，按重大项目分类成立相应推进工作小组，加强对各个重大项目的跟踪督查力度，确保项目有人抓，环节有人管，加快项目推进进度。

四、调整思路，强化招商储备。重大项目建设的成效，很大程度上取决于招商引资的水平。要进一步提高招商引企的质量，确保更多地引进效益好、规模大、实力强、科技含量高的重大后劲项目或现代服务业、服务外包招商引企,促使xx辖区转型发展取得实效。要通过各种招商活动，结交更多有实力的客商，推介落实、储备一批新的重大项目。

五、采取措施，解决资金回笼。加强与上级有关部门联系、对接，核对重点道桥项目的拆迁补偿到位明细，核对XX的征土面积、征土费，汇总市、区相关部门的欠款总额，加大催讨力度，做好安置房安置过程中的资金回笼。

重大项目是经济发展的源动力和支撑点，是实现xx街道新经济转型的关键点，更是一场艰巨异常，需要全力以赴的战役。在这四季度的关键时刻，我们将以今天的会议为契机，上下一心、合力冲刺，以敢打胜

仗的信心，只争朝夕的精神，攻坚克难的勇气，高强度出击，大力度推进，确保全面完成街道年度重大项目目标任务，为全区经济社会转型发展作出更大的贡献！